Ce se întâmplă în Consiliul de Administrație al Societății Române de Radiodifuziune
Maine e iar sedinta de CA. In ultimele luni am avut acuta senzatie ca orchestra canta pe puntea Titanicului.
Stam prost cu banii, stam prost cu audientele.
Am mai vazut filmul asta la TVR, in urma cu mai bine de 15 ani. Ca si Titanicul, se termina rau…
E ziua internațională a radioului. La mulți ani tuturor celor “mușcați” de acest virus !
A trecut un an de la apariția acestei pagini și le mulțumesc tuturor celor care mai trec pe aici din când în când în încercarea de a înțelege mai bine ce decizii sunt luate în Consiliul de Administrație al SRR.
Ieri CA-ul a adoptat al doilea buget și al doilea Plan de investiții din actualul mandat.
M-am abtinut la ambele.
Anvelopa salarială depășește procentul de anul trecut (care, la rândul lui, trecea pentru prima data de jumatate din totalul bugetului). Asta în condițiile în care anul acesta sunt bugetate mai putine posturi, prin efectul intrării în vigoare la 1 martie a noii organigrame. În ritmul acesta de creștere, în doi ani, anvelopa salarială va trece de 60% din total buget. Concomitent, suma rămasă cu care SRR face radio și alte lucruri se va apropia de zero.
Una din concluzii - fiindcă unele costuri sunt destul de stabile și foarte mari - este aceea ca fără o reforma semnificativă în felul în care funcționează radioul, modelul de bugetare nu poate fi schimbat nici el semnificativ. Fără o schimbare de paradigma în organizare și bugetare, radioul public se duce direct în zid în câțiva ani și va ajunge în situația actuala a TVR.
In ce privește investițiile, proporția între cheltuielile operaționale și cele de investiții rămâne la fel de aberanta ca și în anii trecuți (și din vina efectelor trecerii la alocare bugetară și respectarea criteriilor de disciplina financiară cu care vine la pachet aceasta trecere). Practic, radioul nu prea mai poate investi în viitorul sau. Iar ceea ce poate investi e mai degrabă "cârpeală", nu o strategie coerenta.
Iar dacă vorbim de viitor, viitorul suna destul de rău pentru radio așa cm îl știm în generația mea. Ultimul val de audiențe arata ca nici la Kiss sau Zu nu mai vine nimeni din urma. Cei între 14 - 18 ani nici nu știu ca exista un mediu numit radio. Probabil cei din aceasta generație care vor mai asculta radio vreodată vor fi priviți așa cm sunt priviți acum cei care isi cumpara muzica pe vinil.
Iar unele scăderi de audienta în ograda noastră proprie, chiar pe unele programe de referință, sunt de-a dreptul dramatice. Dar despre asta într-un episod viitor, în speranța că vom discuta despre asta intr-o ședința viitoare de CA.
"A mai trecut un an prin noi (al 94-lea...),
A fost și soare, au fost și ploi..."
La Mulți Ani, Radio România ! Fie ca la senectute să ai înțelepciunea și puterea de a vedea drumul corect într-o lume în schimbare !
Am rămas dator cu niște detalii despre ce a mai făcut CA-ul.
A aprobat o rectificare de buget, unde - grație unor economii semnificative făcute în ultimele luni în execuția bugetară - a fost mărit bugetul de salarii, ceea ce permite o indexare a salariilor măcar la nivelul inflației din acest moment.
Și - cel mai important - există un soi de optimism că vom putea susține acest nivel de salarizare și la anul, fără să reducem semnificativ restul de cheltuieli operaționale.
Personal nu sunt foarte optimist, dar în cel mai rău caz va trebui să devenim foarte creativi în felul în care vom face bugetul anului următor. Așa că pentru prima dată de când sunt în CA am votat în favoarea unei rectificări bugetare. Adică am avut unanimitate.
Apoi am mai adoptat (tot cu unanimitate !) un set de ținte pentru posturile SRR care țin atât de performanța on air, cât și de cea online și off air.
Scopul este să reechilibrăm demografic audiența (adică să atragem următoarea generație de ascultători), să fim mai prezenți și cu mai mult impact în online și social media, precum și să mai ieșim din studiouri și să ne cunoaștem ascultătorii la evenimente pe care le organizăm noi.
Vestea bună e că la nivelul CA-ului există o nouă generație care înțelege în alți termeni ideea de management, de performanță și/sau eficiență și care începe să așeze lucrurile în această direcție. Am mult mai multe motive de optimism decât aveam în urmă cu un an.
Ședința de CA de săptămâna trecută a adus ceva nou - criterii de performanță pentru canalele SRR:
# audiență onair
# audiență online/social media
# acțiuni off air
Între timp avem rezultatele unui nou val de măsurători.
Așa că nu părăsiți aparatele de radio - va fi interesant...
Am intarziat un pic cu Jurnalul de CA de data asta. Daca l-ați asteptat cu nerabdare, cer scuze !
Punctul interesant pe ordinea de zi a fost cel legat de aprobarea grilelor 2022-2023. În mod normal ar fi trebuit sa fie epicentrul mamei dezbaterilor în CA.
N-a fost...
Chestiile astea desuete, numite programe, grile, concepte, formate, concurență, audiență, segmentare demografică, bla, bla, bla au suscitat mult mai putin interes decat cabinetul medical care trebuia reinfiintat în Radio.
CA-ul a aprobat grilele cu un singur vot impotriva - al meu. Dar se pare ca povestea nu se termina aici.
Asa ca pentru un nou episod, cu potential interesant, ramaneti pe receptie.
Pana atunci, retineti ca 20% din consumul de radio pe piata din Romania se face online, iar procentul e pe trend crescator.
General Henri Berthelot, 60-64
Bucharest
Be the first to know and let us send you an email when Jurnal de CA la SRR posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.
RADOR - Pagina Stirilor Inedite
Strada General Berthelot Nr
