Đổi Mới Trong Cách Quản Lý

Đổi Mới Trong Cách Quản Lý Trang chia sẻ kiến thức

Trong môi trường kinh doanh biến động nhanh, linh hoạt và tính cạnh tranh cao. Đổi mới và sáng tạo là yếu tố quan trọng để xác định sự thành bại của doanh nghiệp.

Tình trạng ỷ lại trong công việc thường xảy ra trong những nhóm làm việc nhỏ từ 5-10 người, mọi thành viên có xu hướng t...
26/10/2023

Tình trạng ỷ lại trong công việc thường xảy ra trong những nhóm làm việc nhỏ từ 5-10 người, mọi thành viên có xu hướng thân thiết và thường trao đổi công việc qua lại tích cực.
Tuy nhiên nếu như trong thời gian dài, người leader không rạch ròi trong việc phân chia các nhiệm vụ phù hợp với từng cá nhân và yêu cầu trách nhiệm rõ ràng trong từng công việc, rất dễ dẫn đến tình trạng "cha chung không ai khóc"
Để giải quyết tình trạng trên, phần mềm quản lý công việc Tictop đã hệ thống công việc một cách thông minh và dễ dàng cho mọi thành viên trong đội, phân chia nhiệm vụ cho từng thành viên. Có khu vực người đảm nhiệm chính và các cá nhân có liên quan đến công việc.
Việc tích hợp trao đổi và quản lý công việc hiện hữu trên giao diện trong toàn bộ tính năng giúp toàn đội có thể duy trì thói quen trao đổi tích cực nhưng cũng rất rạch ròi minh bạch trong trách nhiệm với công việc của từng cá nhân.
Checking tình trạng công việc giúp người quản lý biết rõ tình trạng và kết quả công việc- đánh giá được thời gian và chất lượng cho một đầu mục công việc giúp hiểu rõ hơn về năng lực của từng thành viên. Giúp leader giao đúng việc chọn đúng người, thúc đẩy thành công toàn đội.

Hãy xem minh họa để hiểu hơn việc Tictop giúp đội nhóm của bạn minh bạch trong công việc như thế nào.
Nếu bạn là leader quản lý một nhóm nhỏ đang gặp tình trạng trên, hãy khuyến khích các thành viên tham gia trải nghiệm công việc với Tictop trong 30 ngày tới - hoàn toàn miễn phí cho toàn đội.

25/10/2023

Sự minh bạch nơi làm việc đem lại lợi ích gì? ✅📈

1. Thúc đẩy sự giao tiếp và chia sẻ 📣🗞

Giao tiếp cởi mở là việc chia sẻ thông tin giữa mọi người một cách dễ dàng, trung thực, nhất quán và đáng tin cậy. Khi nhân viên giao tiếp cởi mở, họ thể hiện suy nghĩ, cảm xúc, tình cảm và kế hoạch của mình một cách rõ ràng và quyết đoán. Bằng cách loại bỏ những từ ngữ bị hạn chế, bị động hoặc nói giảm nói tránh và những tín hiệu phi ngôn ngữ như ngôn ngữ cơ thể, các thành viên trong nhóm có thể làm việc cùng nhau hiệu quả hơn.

2. Tăng sự gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp 📈💪

Một lực lượng lao động gắn bó không tự nhiên mà có. Đó là một quá trình hai chiều mà ở đó mỗi tổ chức cần làm việc chăm chỉ để để gắn kết đội ngũ nhân viên của mình và quan trọng, các nhân viên cũng tự quyết định cách thức họ sẽ gắn bó với tổ chức. Đó là một mối quan hệ cộng sinh mà cả tổ chức và nhân viên hỗ trợ lẫn nhau; nếu một bên thay đổi, mức độ gắn bó sẽ xấu đi nhanh chóng.

Khi mỗi nhân viên đều hiểu và cam kết với giá trị và mục tiêu của tổ chức, và là động lực thúc đẩy không chỉ giúp nhân viên làm việc tốt mà giúp họ vượt lên để đạt được mục tiêu.

3. Thúc đẩy văn hóa gắn kết tại nơi làm việc 😍🤝

Khi bạn tích cực chia sẻ thông tin với nhân viên của mình, điều đó tạo ra sự niềm tin từ nhân viên rằng họ đang được tin tưởng, tôn trọng và đánh giá cao. Từ đó, tất cả mọi người sẽ không ngừng nỗ lực vì mục tiêu chung.

Tictop cho phép bạn nắm được tình hình công việc của mỗi người trong đội của mình trong ngày. Sự minh bạch khi sử dụng Tictop là một giải pháp quản lý công việc tuyệt vời, bất kể bạn đang ở đâu !

👉 Truy cập https://www.tictop.vn để đăng kí sử dụng miễn phí ngay hôm nay!



Address

Hoàng Đạo Thúy
Hanoi
10000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Đổi Mới Trong Cách Quản Lý posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share

Nearby media companies