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品牌塑造需要理性與感性思維共融，管工廠與管市場共治智慧的邏輯行為。
(1)

02/09/2024

#品牌行銷新賽道

【品牌行銷新賽道：就算用Ai也要有品牌行銷藍圖！】

最近很流行用Ai來增強品牌行銷效果，
很多線上行銷也用Ai來製作視覺素材，
Ai已經成為最便利無成本的行銷選擇，
但是Ai真的讓品牌行銷無往不利嗎？

Gina認為：就算用Ai也要有品牌行銷藍圖！
因為Ai目前是一種電腦計算工具，
而品牌行銷策略是一種全方位市場企劃行動，
企畫完整一季一年的品牌行銷藍圖後，
運用Ai助力的行銷數據與素材製作，
就能1+1大於2的推動品牌行銷績效。

運用科技是一種執行選擇，
成功企業策略仍然需要組織智慧思考！
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與Gina一起談品牌，論思維
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#品牌 #行銷 #溝通 #市場 #品牌再造 #市場 #趨勢 #品牌 #策略 #行銷策略 #商業 #本土化 #國際化 #人工智慧

30/08/2024

【名言錄：專業工作態度是職場實力的起跑點】
專業態度是職人建立個人品牌的第一步，
不管身處哪一個產業，
專業態度皆一樣重要，
專業態度指的是你能否跳脫思考框架，
用更高的角度看待職涯發展，
舉例，除了完成交辦事項外，
你有專業態度來投資自己的技能嗎？
你願意思考哪些新技能值得自己再學習開發嗎？
面對新任務，你願意以擁抱新知的態度來嘗試新作法嗎？
實力的累積往往都在容易忽略的小地方，
而專業的態度就是職場實力的起跑點！
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#名言錄 #品牌教練 #品牌 #行銷 #溝通 #市場 #品牌再造 #趨勢 #商業 #策略

28/08/2024

【CEO思維: 自創品牌前，關鍵認知點有哪些呢？】
台灣企業面對疫情後，產業經濟中代工轉型品牌的挑戰下，要如何布局穩健的策略？
Gina認為，在疫情後高度競爭的市場中，如何做出差異化？怎麼為消費者帶來購買的附加價值？是轉型可以思考的第一個重點。
尤其在自創品牌下可以選擇的多元面向中，Gina建議可以先聚焦轉型品牌裡，市場定位中的三要素：技術趨勢、產業趨勢與消費趨勢來思考策略。
品牌定位可以從產品技術面出發，回歸早期代工時擁有的專業技術，以此為核心，並尋找出市場中可以迎敵的差異化產品能力，而這個能力也能夠切合消費端尚未被滿足的購買需求，最後再以創新數位行銷手法推廣品牌體驗。
轉型之路不僅於一個品牌商標而已，也不僅於產品端而已，如何看待市場經濟中，企業本身可以搶佔的商業利益更是思考的策略關鍵。
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26/08/2024

【名言錄：唯有創新才能擁有未來精神】
產業發展和市場趨勢息息相關，
企業經營需要創新思維開啟新商業脈動，
創新產品更需要創新手法來開拓新市場商機．
在疫情影響下，
台灣中小企業，
如何運用社群平台，
塑造企業優質形象，強化目標群的社群黏著度，
並進一步轉換為銷售成績，
倚靠的將是不同以往的創新行銷方式！
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#名言錄 #品牌教練 #品牌 #行銷 #溝通 #市場 #品牌再造 #趨勢 #策略 #商業 #創新 #創業

24/08/2024

【Gina名言錄：美學是品牌深層的靈魂】
美學是品牌深層的靈魂，
更是商業動力的推手！
Gina認為品牌的吸引力來自於品牌美學的精隨肌理，
而美學常常難以用商業具體數據來量化處理，
美學不僅在外顯可控的地方，如：產品商標、包裝、色彩上，
美學更是一種精神感受上的消費價值，
因此如何將品牌美學融合在策略操作上，
是企業的一大挑戰課題！
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22/08/2024

【CEO思維：如何從製造產品走向品牌行銷之路？】
企業若想從製造產品轉型做品牌，如何在組織與經營上有效地調整呢？
若企業的資源充足，Gina建議獨立投資品牌事業部門，成立獨立公司執行自有品牌工作，讓代工與品牌能完全切割。
但若資源不足以成立獨立公司，產品與品牌行銷仍需各自獨立為不同事業體，Gina認為組織內的切割仍必須要執行，因為OBM與OEM的組織人員思維不同，人員職場技能也不同，至少要在組織內做不同隔離，讓不同市場的客戶安心機密不洩漏，也有助於在組織內建立起品牌與代工產品的差異性與人員績效的管理。
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20/08/2024

【名言錄：失敗的創新常只有想法而沒有做法】
光有創新思維能夠成功嗎？
創新的價值更要有能落實執行後的成果，
因此在產品創意開發過程中，
如何透過圖表工具，
加以收斂聚焦的發想思維，
更能讓產品重點顯現，
並將創意思考落實化！
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18/08/2024

【名言錄：創新價值在於使用者是否激賞你的設計】
設計者思維往往會認為產品價值功能最高，
但Gina提醒，
產品的創新價值不在於功能有多新穎，
對於消費者來說，
是否能激賞你的創新設計？及解決他的痛點？
如果創新無法讓消費者衷心感激付錢購買的結果，
那麼創新相對應在企業體的產品貢獻就無法發揮商業收益了。
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14/08/2024

【名言錄：行銷策略成功在於邏輯到位】
許多企業認為行銷是花錢的事，
而且很難用數字衡量其帶來的收益，
但是不做行銷卻又萬萬不能，
因此企業常常在「究竟要花多少錢做行銷」的疑惑中打轉，
但是怎樣的行銷才能夠成功到位？
怎樣的行銷策略才能獲得商績？
都是行銷人員一直以來所面對的難題，
Gina認為，策略依循邏輯必然可以迎刃而解，
但是最重要的是採用怎樣的邏輯？
是企業解決行銷難題所必須思考的，
邏輯到位更能協助組織進行成功的創意發想！
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13/08/2024

【名言錄：創造對目標客群具備吸引力的產品個性】
企業團隊如何細節地規劃產品個性，
更能夠突出不同的品牌特質，
來增強吸引更多目標客群來購買，
Gina認為，產品要能夠具備足夠的眼球吸光度，
觸及購買力，是企業團隊的挑戰，
但是想要讓已經被吸引的族群忠誠回購，
更是團隊的思考主軸，
如何更了解購買族群的心理變化，
強化產品差異性，
及精準的分析與了解，才是讓產品個性突出的重要關鍵。
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11/08/2024

【名言錄：清楚定位企業方向是設計品牌美學前的必修課】
企業如何探究分析企業美學或是品牌美學的定位？
Gina認為這十分重要，
因為只有清楚知道企業自身在商業市場上的位置，
及企業本身要達到的市場目標，
企業才能務實地設計品牌美學執行策略，
並且依據不同市場族群的美學需求，
深化產品五感設計，讓企業的產品技術或是功能體驗，
透過美學的概念，讓消費者先心動再付諸購買行動，
這就是美學能夠幫助企業發展商業上最佳的詮釋！
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06/08/2024

【名言錄：企業強化「溝通」才能成功整合線上與線下通路】
Gina認為企業在線上通路規劃銷售服務與產品時，
需注意以下四點溝通的思維邏輯：
1. 激發動機
2. 清楚購買交換價值
3. 滿足使用體驗
4. 延續回購慾望
以上思考的四個面向，也是組織人員規劃執行行銷策略時，
要再三確認細節的重點，
如何在線上通路中，完整與清晰地將企業資訊傳達與溝通？
將是企業是否可以成功整合線上與線下通路最重要的課題。
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#品牌美學

04/08/2024

【名言錄：B2B品牌文化是新市場客戶關係的關鍵】
在B2B產業發展脈络中，
組織的管理大多是用一言堂方式制定，
企業CEO的行為與思考方式就是組織決策的標準，
因為製造業的工廠管理和零售業管理對象不同，
但是新世代商業市場來臨，
網路科技讓人與人的距離重新被定義與連接，
如何用品牌文化來建構企業與客戶新
關係？
將是B2B企業面臨的最大轉型議題之一。
雖然CEO有作為品牌文化軸心的責任，
但Gina認為品牌文化是關係組織中每一個人的事，
每一個員工都是客戶關係的新關鍵。
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31/07/2024

【名言錄：企業策略意義是CEO如何將眼光放在未來】
台灣企業CEO應謹慎面對的是，
許多公司的策略雖然鼓勵組織創新，
或是發展高價值產品績效，
卻也常常錯誤地僅重視業務運作的模式，
而未完整評量組織員工在創新思考或客户關係建立與管理上的表現，
進而造成策略執行後的資源耗損！
企業策略意義是指企業要從目前的市場定位，
前進至未來值得前往、但尚不確定的市場商業位置上！
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29/07/2024

【名言錄：品牌名稱是品牌聯想的隱性形象】
品牌命名是建立品牌的過程中最關鍵的一環，
選一個好名字，
對品牌的發展影響深遠。
品牌命名除了要避免負面的意義，
更要想辦法讓消費者有記憶點，
此外，品牌的名稱具備象徵性的意義，
代表品牌聯想的隱性形象，
因此規劃時可以從品牌精神意義來思考起，
以及品牌名稱如何和品牌理念相互串聯。
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25/07/2024

＃GinaBranding
＃B2B品牌解方系列

【B2B品牌解方：B2B異業合作前提為雙方品牌客戶定位互補性！】

面對歐美通膨壓力與市場緊縮現況下，
B2B製造業仍在出口障礙中緩步前行，
中小企業善於團體戰國際銷售，
卻不擅於異業結盟互補增大客戶群。

Gina建議：B2B企業合作首要清楚雙方品牌客戶定位的互補性！
企業合作目的都是延伸加大品牌客戶市占率，
進而擴大品牌產品銷售區域與購買率，
各產業B2B品牌客戶有不同市場需求，
合作前提可以是不同區域銷售聯盟，
或是不同客戶屬性展會聯盟，
甚至是不同產品特性整合製造。

B2B異業結盟優勢首要市場資源整合，
進而定位雙方品牌客戶互補特性，
必能一加一大於二突破再創新高點。
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23/07/2024

【名言錄：知識需要解構，解構需要邏輯，才能發揮企業戰力！】
擁有了市場經營與策略的學院知識，
如何在企業落實組織訓練學習時，
發揮效用？
Gina認為需要將知識解構成為實務思維才能運用，
但是要解構成為組織人才訓練可用的資源，
關鍵在於給予該產業習性下的人能解讀的邏輯思考，
尤其屬性不同的製造、服務業、金融業或是新創產業等，
不同組織文化與供應鏈皆有其不同的脈絡，
因此解構知識時，需要轉換為產業語言，
並且依據不同產業特性來設計執行工具，
才能真正借力使力，發揮企業戰力！
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#品牌美學

14/07/2024

【名言錄：產品價值優先於市場策略】
在訂定產品戰略藍圖前，
首先要思考的是產品的定位為何？
不同的定位將影響後續投入的技術與通路成本，
透過全方位資料收集確認市場上的資源與風險，
落實回歸產品定位來進行執行市場策略的調整，
讓品牌的執行策略能夠快、狠、準！
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02/07/2024

【名言錄：品牌資產是每日的品牌溝通累積起的】
品牌價值的意義是誰給予的？
是企業自己、企業股東、客户或消費者？
Gina認為「品牌資產」是指已經在消費者心中建立形而上價值，
這樣的價值是由「品牌定位」為起始，
做全方位的品牌溝通工作。
如果台灣品牌要以提升品牌資產為目標，
就一定要以做好每日的品牌溝通為優先。
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24/06/2024

＃GinaBranding
＃品牌行銷新賽道

【品牌行銷新賽道：B2C沈浸式行銷要用多巴胺式色彩香氣！】

從學生，青年族群到中壯年銀髮族，
高通膨生活指數造成沮喪悶壞心情，
及渴望振奮工作生活心情都是一致的，
而沈浸式行銷就是B2C品牌成功關鍵。

Gina建議：要善用多巴胺式色彩香氣來進行沈浸式品牌行銷！
採用多巴胺（Dopamine）色彩指的是，
紅色、橙色、黃色、綠色及紫色等，
視覺上高亮度的鮮豔色彩運用，
來創造情緒心情上開朗活力感受，
並且在B2C品牌實體通路上，
增加多巴胺嗅覺的香氣體驗，
用品牌沈浸式銷售來成功征服客戶心意！
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20/06/2024

＃GinaBranding
＃品牌行銷新賽道

【品牌行銷新賽道：B2C小眾品牌圈粉需要聯名文化相替補！】

B2C小眾品牌行銷障礙在粉絲流量，
品牌聯名是最容易執行的行銷選擇，
但是聯名大品牌成本卻常無法負擔！

現今流行品牌表情包IP聯名合作，
如何才能真正留住圈粉流量與粉絲忠誠度？
Gina認為小眾品牌需要進入聯名文化深水區才能做到！
聯名品牌最常選擇有爆點表情包IP合作，
而表情包的使用不僅於文字意義清楚，
也不能只是表情幽默有趣貼近生活，
更需要選擇兩方品牌文化相替補，
聯名品牌能加值產品銷售速度，
卻也要能真正鞏固粉絲忠誠度，
才能算是成功的聯名行銷合作！
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17/06/2024

#佛光山南台別院
#企業微講座

感謝佛光山南台別院盛情邀請也感謝超過40位台南企業先進，一起在端午佳節中相聚一堂，熱情探討台灣B2B企業面對高通膨與市場緊縮的因應方案！

影片連結：https://youtu.be/J2MsGOypYdo
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#品牌 #行銷 #策略 #通路 #思維 #企業 #新觀點 #新篇章 #市場 #商業

11/06/2024

＃GinaBranding
＃品牌行銷新賽道

【品牌行銷新賽道：B2B品牌行銷致勝關鍵在說清楚產品定位未來性！】

品牌行銷如果有分級的執行困難度，
B2B品牌行銷一定在排行榜前三名，
畢竟B2B產品技術製程能說出來的，
真的少之又少更無法只用文字說明白。

Gina認為：B2B品牌行銷致勝關鍵一定要說清楚產品定位的未來性！
B2B產業的產品研發面向牽涉範圍很廣，
不僅材質與技術製程設計等，
更包含產品供應鏈的差異性，
因此無法像B2C品牌一般簡單說明，
但是B2B客戶購買的產品價值還有，
產品當下在市場上銷售的利益，
及產品未來應用發展的市場前瞻性。

B2B品牌行銷當關注說清楚的是，
對B2B客戶相關商業影響的產品未來性，
而客戶的期待與渴望永遠是購買動力，
B2B品牌需要仔細佈局以利獲取訂購動力。
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10/06/2024

#佛光山南台別院
#企業微講座

感謝佛光山南台別院盛情邀請也感謝超過40位台南企業先進，一起在端午佳節中探討台灣B2B企業如何面對高通膨與市場緊縮的因應方案！

06/06/2024

#品牌行銷新賽道

【品牌行銷新賽道：善用盲盒小確幸增強品牌黏著度！】

當全球面臨區域經濟與政治的不安定時刻，
工作生活需要療癒的程度就越高。
台灣近年興起一股盲盒購買的風潮，
不僅於打開時情緒的愉悅興奮，
更飽含著對盲盒追求的黏著度！

Gina建議：產品行銷要善用『盲盒』小確幸強化品牌黏著度！
產品購買優待折扣是企業常用手法，
雖刺激當下消費卻無法增加產品黏著度，
1. 設計盲盒拆開的興奮感激發產品回購率
2. 盲盒內容物必須設計和品牌形象相符
3. 盲盒可以和其他品牌聯名串接
4. 盲盒可以設計系列性創造消費期待度
5. 盲盒品牌要好才能公開擺放拍照傳播
6. 盲盒行銷必須搭配線下活動炒熱傳播效益

品牌行銷手法日新月異變化快速，
盲盒行銷更是一股復古式消費激情，
唯有快速跟隨當下社會生活氛圍，
才能借力使力獲取市場風潮商機。
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03/06/2024

#五月精選集

【Gina Branding Lab 五月精選集】

品牌產業範疇寬廣，不僅只在企業經營，銷售業務及行銷溝通等面向，更必須與時俱進地觀察局勢變動，以往發生過的問題或是解決過的解答，都是台灣品牌未來彌足珍貴的參考資訊，GinaBrandingLab每月精選集將提供大家回溯品牌觀點重塑經典未來。

YouTube 影片連結：https://youtu.be/TIb867Lzy8M
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27/05/2024

＃GinaBranding
＃B2B品牌解方系列

【B2B品牌解方：如何增強B2B品牌產品銷售紅利機會？】

當全球面臨區域經濟與政治的不安定時刻，
B2B商業買方採購數量與頻率都會降低，
而增強產品銷售紅利將是業務機會一種。

Gina建議：強化品牌承諾可以增強企業產品銷售紅利機會！
B2B貿易是依據產品事實與採購經驗的一種驗證賣方的行為，
採購決定將依據品牌產品承諾的四點來選擇：
1. 產品創新承諾功能體驗
2. 產品形象與行銷一致性
3. 產品通路服務與承諾一致性
4. 產品使用的專業服務與承諾一致性

B2B客戶採購是基於品牌信任感，
信任是一種品牌承諾的感性價值，
強化品牌承諾信任度，
將可以加快客戶採購決定速度，
不僅增強B2B產品銷售流量，
也是一種產品銷售紅利機會誕生！
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23/05/2024

#品牌行銷新賽道

【品牌行銷新賽道：聲音行銷真的可以助攻品牌銷售？】

近三年的企業行銷正風行製播Podcast節目，
不僅具備隨機隨停的手機聆聽，
及器材製播成本低廉的好處，
風潮湧起如同早期YouTuber一般，
又類似早期FB社群人人都開台狀況，
但是行銷結果卻往往沒流量沒人氣！
那麼聲音行銷真的可以助攻品牌銷售？

Gina認為：平台只是一種行銷渠道而品牌內容才是王道！
早於2012年時，
Gina就曾提出『品牌聲音是五感行銷一環』，
Gina認為聲音行銷必須具備四大要素：
1. 品牌感性元素
2. 聲音真實性
3. 品牌標誌性
4. 產品聯想度
就像早期Nokia, Intel, Motorola品牌的聲音，
聲音必須具備內容意義才會被長久記憶，
進而被聲音感動而觸發購買，
絕不是聽過就忘的無用內容而已。

聲音行銷絕不是簡易成本代名詞，
台灣品牌在做行銷選擇時，
精選優質Podcast製播節目才是致勝第一步！
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20/05/2024

＃B2B品牌解方系列
＃GinaBranding

【B2B品牌解方：B2B品牌要拒絕漂綠手段！】

因應歐盟2026年碳稅啟動規範，
亞洲B2B供應鏈正全力衝碳稅的『綠色數字』，
碳稅計算模式或是產品製程改變都在倒數計時，
依據今周刊文章說明「漂綠」（greenwashing）最直白概念，
是公司將資源預算投入在環保相關形象廣告上，
而非投入在實際的永續行動中，
更常見形式是「聲東擊西」式公關行銷手法。

B2B品牌和客戶建立的是長久商業信任關係，
漂綠手段一旦被證實將嚴重摧毀品牌信任度。

雖然綠化對台灣中小企業而言是一條漫長過程，
Gina建議：應當優先規劃短中長期品牌綠化策略
1. 盤點對內綠化工程（包含人員與工作區域）
2. 盤點研發製造綠化範圍（包含上中下游製程）
3. 企劃對外客戶端共同合作綠化工作
4. 設計定時定點的品牌綠化報告書

B2B企業需要真實執行品牌綠化工程，
拒絕漂綠手段將更能增強客戶信任度，
為下一波產品銷售奠定更堅實客戶購買信心！
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與Gina一起談品牌，論思維
🔎各項連結: https://linktr.ee/ginabranding
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#品牌 #行銷 #溝通 #市場 #品牌再造 #市場趨勢 #品牌策略 #漂綠 #拒絕漂綠 #綠化策略 #綠化工程 #節能環保 #愛護地球
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部分資訊參考：https://esg.businesstoday.com.tw/article/category/180687/post/202309180014

06/07/2023

【名言錄：創意中的腦力激盪才是產品成功關鍵】
創意常常無法轉化爲有效執行，
最大原因在於創意數量不足來篩選成功元素，
因此腦力激盪首重創意的數量與執行目標，
若能提升足夠創意的數量，
也就能篩選出更優質的創意精華，
同時讓組織員工思考行為活絡，
進而全面提高產品創新面向，
為企業價值注入全新產品競爭力。
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與Gina一起談品牌，論美學
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