Administración para Todos

05/06/2022

Colegas y amigos...

que placer que sigan sumandose a escuchar los episodios de administración para todos...

27/04/2021

Hola a todos

Muchas gracias x seguirnos

Que les han parecido los episodios del podcast?

Andrés

29/05/2020

Episodio 13 – Modelos de negocio

https://AdministracionParaTodos.com/episodio-13/

Apreciables colegas y amigos, le llegó el turno al episodio 13, de la buena suerte, Modelos de Negocio, es el primer episodio del capítulo de Negocios.

Si recordarán el primer capítulo fue el de Gestión, con los episodios 1 al 5, posteriormente el segundo capítulo fue el de Capital Humano, del episodio 6 al 12. Y actualmente estamos arrancando con el capítulo 3 de Negocios, con los episodios 13 al 16.

Capítulo 3 de Negocios:
Episodio 13 Modelos de Negocio
Episodio 14 Planes de Negocio
Episodio 15 Crecimiento con base en Presupuestos
Episodio 16 Estados Financieros

Lo importante es entender…
¿Qué es un modelo de negocio?
¿Cómo se compone un modelo de negocio?
Algunos ejemplos de Modelos de Negocio
¿Cuál es la diferencia con los planes de negocio?
y las Conclusiones.

Libros de Referencia:
Business Model Generation
Emprende en México
Presentación del BM: ¿cómo creo?, ¿cómo entrego? y ¿cómo retengo valor?

La tarea es hacer los temas de administración, SIMPLES Y PARA TODOS.

https://AdministracionParaTodos.com/episodio-13/

Episodio 13 – Modelos de negocio

13/05/2020

Episodio 12 – Propuesta de Valor para el Colaborador y Propuesta de Valor para el Cliente (PVC)
https://AdministracionParaTodos.com/episodio-12/

Colegas y Amigos de AdministracionParaTodos.com, llegó el momento al episodio 12. Este episodio de alguna manera nos permite cerrar con broche de oro el capítulo de Capital Humano, y también sirve como puente con el siguiente episodio de Modelos de Negocio.

Colegas y amigos como han escuchado en el tejido de episodios; del Sexto al Decimosegundo, es un contenido que permite una estructura organizativa con base en competencias, instrumentos y prácticas para fortalecer al capital humano, el desarrollo organizacional e impactar positivamente en el negocio.

Equipo + Organizado = Más Negocio:
Ep 6) Perfiles Conductuales
Ep 7) Roles y Funciones
Ep 8) Modelo Relacional y Organigrama
Ep 9) Comunicación Efectiva y Afectiva
Ep 10) Cultura Organizacional y Clima Laboral
Ep 11) Trabajo En Equipo
Ep 12) PVC & PVC.

En este episodio Colegas y Amigos lo más relevante sería conocer:
¿Qué es Propuesta de Valor para Cliente?
¿Qué es Propuesta de Valor para el Colaborador?
¿Qué es un modelo de Pertenencia?
y las Conclusiones.

El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

https://AdministracionParaTodos.com/episodio-12/

Episodio 12 – Propuesta de Valor para el Colaborador y Propuesta de Valor para el Cliente (PVC)

28/04/2020

Episodio 11 – Trabajo en Equipo
http://AdministracionParaTodos.com/episodio-11/

Colegas y amigos este es el episodio 11 de Administracion para Todos: Trabajo en Equipo.
Muchas gracias por su escucha activa seguirnos en esta temporada 1 de Vocabulario y Fundamentos.

El capítulo de Capital Humano consta de 7 Episodios; 1)Perfiles Conductuales, 2)Roles y Funciones, 3)Modelo Relacional y Organigrama, 4)Comunicación Efectiva y Afectiva, 5)Cultura Organizacional y Clima Laboral, 6)Trabajo En Equipo, y 7) PVC & PVT.

Se darán cuenta que este episodio del capítulo de capital humano es esencial y todos los episodios se relacionan como un gran tejido. En este episodio colegas y amigos lo más relevante es conocer y en medida de lo posible comprender las características que muestra un equipo, manifestaciones de un equipo de alto desempeño y que es lo esencial que está presente en todo grupo que se considere un equipo.

El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-11/

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14/04/2020

Episodio 10 – Clima Laboral y Cultura Organizacional
http://AdministracionParaTodos.com/episodio-10/

Colegas y amigos le llegó el turno al Episodio 10, Clima Laboral y Cultura Organizacional.

Estimados colegas y amigos en este episodio lo más relevante es comprender que es Clima Laboral y que es Cultura Organizacional, la gran diferencia entre estas y que logran cada una dentro de las organizaciones.

Es del interés de todos los miembros de la organización, principalmente de los colaboradores, tener un buen clima laboral, existe un término que he escuchado en muchas ocasiones, un buen clima para trabajar a gusto, por otro lado, en mi experiencia no es tan común tal interés por que exista una cultura organizacional fuerte, en unos momentos escucharemos la diferencia entre un buen clima y una cultura fuerte.

Estimados colegas y amigos, es bien importante el presente episodio ya que es parte del capítulo de Capital Humano, y si bien queremos las conductas más propicias para la organización y sus objetivos, debemos invertir recursos para desarrollar un buen clima laboral y una cultura organizacional fuerte.

El objetivo de este episodio es saber:
¿Qué es clima laboral?
¿Qué es cultura organizacional?
¿Existe diferencias entre estas?
¿Qué es una cultura organizacional fuerte?
Y conclusiones.

El compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-10/

Episodio 10 – Clima Laboral y Cultura Organizacional

07/04/2020

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-09/

Colegas y amigos, le llegó el momento al episodio 09 Comunicación Efectiva y Afectiva.

Estimados colegas y amigos, en este episodio lo más relevante es comprender la diferencia entre comunicación efectiva y afectiva, para LOGRAR el mejor rendimiento dentro de una organización, la comunicación efectiva ES la clave.

A la comunicación afectiva dejémosla para las relaciones Interpersonales que permitan crear la cohesión en un equipo de alto desempeño.
Estimados colegas y amigos, es relativamente obvio que aplicando las competencias descritas en los episodios anteriores; la comunicación eleva su efectividad.

El objetivo es saber:
¿Qué es la comunicación efectiva?, ¿Qué es la comunicación afectiva? y en ¿qué se diferencian?

El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

Episodio 09 – Comunicación Efectiva y Afectiva by Andrés Araujo | Apr 6, 2020 | Capital Humano Colegas y amigos, le llegó el momento al episodio 09 Comunicación Efectiva y Afectiva.Estimados colegas y amigos, en este episodio lo más relevante es comprender la diferencia entre comunicación ef...

31/03/2020

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-08/

Colegas y Amigos en AdministracionParaTodos.com llegó el momento al multi-mencionado episodio 08, sería el tercer episodio del capítulo de Capital Humano y el octavo de la temporada UNO. El capítulo de Capital Humano consta de 7 Episodios: 1)Perfiles Conductuales, 2)Roles y Funciones, 3)Modelo Relacional y Organigrama, 4)Comunicación Efectiva y Afectiva, 5)Cultura Organizacional y Clima Laboral, 6)Trabajo En Equipo, y 7) PVC & PVT.
Colegas y amigos se darán cuenta que el capítulo de Capital Humano que consta de SIETE de episodios, del Sexto al Doceavo episodio, es un contenido que permite una estructura organizativa con base en el capital humano, la organización y el negocio.

En este episodio Colegas y Amigos lo más relevante seria saber…
¿Qué es el Modelo Relacional?
¿Cómo se puede utilizar?
¿Cuáles son los beneficios?
¿Qué es un Organigrama?
¿Para qué se define un organigrama?

El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

Episodio 08 – Modelo Relacional y Organigrama by Andrés Araujo | Mar 30, 2020 | Capital Humano Colegas y Amigos en AdministracionParaTodos.com llegó el momento al multi-mencionado episodio 08, sería el tercer episodio del capítulo de Capital Humano y el octavo de la temporada UNO. El capítulo...

17/03/2020

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-07/

Colegas y amigos este es el episodio 07 de Administración Para Todos: Roles y Funciones, muchas gracias por su escucha activa y seguirnos en esta temporada 1 de Vocabulario y Fundamentos.

El capítulo de Capital Humano consta de 7 Episodios: 1) Perfiles Conductuales, 2) Roles y Funciones, 3) Modelo Relacional y Organigrama, 4) Comunicación Efectiva y Afectiva, 5) Cultura Organizacional y Clima Laboral, 6) Trabajo En Equipo, y 7) PVC & PVT

Se darán cuenta que este capítulo es como un gran episodio de Capital Humano y todos los episodios se relacionan con todos. En este episodio, colegas y amigos, lo más relevante es conocer y en medida de lo posible comprender las diferencias entre roles y funciones dentro de una organización así como los roles de los principales, directivos, gerentes, mandos medios, etc.

Haremos una diferencia entre procesos principales y preponderantes. Así como distinguir los roles asignados por la institución y los roles que se asumen según la personalidad.

Conoceremos ¿Qué es un Rol organizacional? y ¿Qué son las Funciones organizacionales?

El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

Episodio 07 – Roles y Funciones

10/03/2020

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-06/

Colegas y amigos Iniciamos con el Episodio 06, Perfiles Conductuales.

Es el primer episodio del Capítulo de Capital Humano y el sexto episodio de la temporada 1 de Administración para Todos, a mí me parece que todos los episodios son muy importantes por lo mismo se los estamos ofreciendo en este sistema, por experiencia sabemos que este es uno de los temas que más despierta interés. Y en unos minutos verán porqué.

En este episodio el propósito es comprender los diferentes estilos Conductuales con base a la técnica DISC que viene de las bases del CLEAVER. Ojo no es un psicométrico que sirven para evaluar la psicología y la psicometría de aptitudes, capacidades, habilidades numéricas, verbales, manuales, etc.
Los Principales rasgos de personalidad medidos por el Test DISC son: Dominante -D Seguro | Competitivo | Individualista | Orientado a Objetivos | Impaciente Influyente - I Extrovertido | Social | Relacionado | Optimista Estabilidad -S Paciente | Ayuda | Rutinario | Detallado | Controlado | Calmado Concienzudes -C Adaptable | Cuidadoso | Diplomático | Sujeto a reglas.

Todos contamos con una preponderancia de estilo Conductual, no hay estilos buenos o malos, todos tienen fortalezas y debilidades según en el contexto que se encuentren, lo valioso es saber detectarlo o cómo interactuar de la forma más efectiva con cada estilo, para lograr una comunicación efectiva.

Enlaces recomendados:
Cleaver Online Gratuito http://bit.ly/2TKlrHs
Reporte del Perfil en lugar de trabajo http://bit.ly/2ToXyGg
Guías de perfiles conductuales DiSC http://bit.ly/2TmLcyk

El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

Episodio 06 - Perfiles Conductuales

05/03/2020

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-05/

Colegas y amigos, en este episodio el propósito es comprender la diferencia entre reportar actividades e informar resultados, dando conclusión a los episodios del capítulo de gestión, en el actual episodio de Informes y Reportes es la administración de los resultados.

Los resultados provienen de cumplir los Indicadores (Episodio 02) operar los Procesos (Episodio 03) cumplir los Objetivos (Episodio 04) y sobre todo comprender la diferencia entre transparencia (a la vista de los involucrados puedan saber que se hizo) y rendición de cuentas (a la vista de los involucrados puedan conocer que se logró).

Con los REPORTES se logra informar/comunicar sobre todas las acciones; tareas y actividades ejecutadas.
Con los INFORMES se logra informar/comunicar sobre los indicadores y objetivos logrados.
Con lo primero se comunica lo que se hizo y con el otro instrumento se comunica lo que se logró.

El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

Episodio 05 - Informes y Reportes

27/02/2020

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-04/

De una forma simple y para todos, explicamos la diferencia entre proyecto y planes, brevemente se menciona ¿qué es un programa?.

El propósito del episodio es compartirte colega y amigo; la relevancia que tienen los programas, proyectos y planes en las iniciativas de cambio, las etapas de implementación, así como los roles y funciones que garantizan éxito en la implementación.

Los proyectos y planes lo que pretenden es mejorar las condiciones particulares de la organización, así como el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Te invitamos a escuchar este episodio el cuarto del capítulo de gestión donde se trata de acercarte a la realización de la estrategia y el cumplimiento de los objetivos.

El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

Episodio 04 – Proyectos y Planes by Andrés Araujo | Feb 26, 2020 | Gestión De una forma simple y para todos, explicamos la diferencia entre proyecto y planes, brevemente se menciona ¿qué es un programa?.El propósito del episodio es compartirte colega y amigo; la relevancia que tienen los prog...

18/02/2020

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-03/

Colegas y amigos primeramente es buena idea conocer la diferencia entre proceso y procedimiento.

Proceso 3.4.1. de la Norma ISO 9000 de fundamentos y vocabulario: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan entradas para proporcionar un resultado previsto.

Lo más importante y relevante de comprender son las partes de un proceso, ENTRADA + TRANSFORMACIÓN = SALIDA. En las entradas puede ser materia, energía o información, y las salidas también pueden ser materia, energía o información.

Procedimiento 3.4.5 de la Norma ISO 9000 de fundamentos y vocabulario: FORMA ESPECÍFICA DE LLEVAR A CABO UNA ACTIVIDAD O PROCESO.

Para hacerlo simple y para todos, un proceso es todo aquello que tiene entradas, se transforman y tienen salidas.

Registro 3.8.10 de la Norma ISO 9000 de fundamentos y vocabulario: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades realizadas.

El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

Episodio 03 - Procesos y Registros

11/02/2020

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-02/

En este episodio, el segundo del capítulo de Gestión, ofrecemos una explicación de la diferencia entre el conocimiento tácito y el conocimiento explícito. A su vez detallamos los elementos de madurez del conocimiento explícito dentro de una organización
1) Cifra o dato.
2) Información.
3) Indicador.

Una breve explicación como este episodio se relaciona con el episodio anterior “Episodio 01 – Administración del Tiempo” y como junto a la administración de la información son competencias de un emprendedor o profesionista talentoso.

No dejes de suscribirte y dejarnos tus comentarios. Para más información revisa nuestras redes sociales. El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

Episodio 02 - Administración de la Información

31/01/2020

http://AdministracionParaTodos.com/episodio-01/

En el primer episodio del capítulo de Gestión procuramos compartirte la relevancia de llevar un control del recurso más escaso para todos nosotros: EL TIEMPO
Donde procuramos platicarte en 3 partes:
1) Tipos de Agenda
2) Roles dentro de la organización y el tipo de Agenda más recomendada
3) Los Inputs o Entradas que deberíamos ingresar en nuestras agendas.

1. Cuaderno de Notas/Pendientes
2. Agenda Semanal
3. Agenda de 1 página por día
4. Agenda de 2 página por día
5. Bullet Journal
6. Planificador

Libro sugerido: Ryder Carroll Bullet Journal

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Episodio 01 – Administración del Tiempo

31/01/2020

https://AdministracionParaTodos.com/episodio-00/

En este episodio te compartimos una descripción muy simple de los 24 episodios de esta temporada, en los 5 capítulos:
1) Gestión.
2) Capital Humano.
3) Negocios.
4) Desempeño.
5) Dirección.

Cada capítulo contiene varios episodios, si te interesa profundizar más a detalle no dejes de consultarnos en nuestras redes sociales donde iremos explicando de manera explícita cada uno de los episodios para que te vaya quedando muy claro. El Compromiso es hacer los temas de administración SIMPLES Y PARA TODOS.

Episodio 00 – ¿De qué hablaremos en Administración para Todos?

15/01/2020

Afinando la relación de Temas…

Gestión:
1. Administración del Tiempo (Time Management)
2. Administración de la Información (Knowledge Management)
3. Procesos y Registros (Process Management)
4. Proyectos y Planes (Project Management)
5. Informes y Reportes

Capital Humano:
1. Perfiles Conductuales
2. Roles y funciones
3. Modelo Relacional y Organigrama
4. Comunicación Efectiva y Afectiva
5. Cultura Organizacional y Clima Laboral
6. Trabajo en Equipo
7. PVC vs PVT

Negocios:
1. Modelo de Negocio
2. Planes de Negocio
3. Crecimiento con base a Presupuestos
4. Estados Financieros

Desempeño:
1. Productividad, eficiencia y eficacia
2. Mejora de Desempeño y Rendimiento
3. Calidad y Modelos de Gestión

Dirección:
1. Partes Relacionadas
2. Planificación Estratégica
3. Rse, Voluntariado y Filantropía
4. Gobierno Corporativo y Políticas
5. Talento vs Dinero

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