Saqshy

Saqshy Ведомственные издания Министерства внутренних дел Ре?

Президент Токаев – министру Тургумбаеву: «Необходима качественная реформа»Глава государства встретился с министром внутр...
29/03/2021

Президент Токаев – министру Тургумбаеву: «Необходима качественная реформа»

Глава государства встретился с министром внутренних дел, выслушал подробный отчет о проделанной работе и запланированной реформе полицейского ведомства, дал ряд поручений, направленных на дальнейшее повышение уровня правопорядка в стране, укрепление доверия граждан к полиции и обеспечение эффективного противостояния современным вызовам и угрозам. Касым-Жомарт ТОКАЕВ считает важным продолжить работу по цифровизации государственных услуг.
По словам Ерлана Тургумбаева, преступность сократилась на 37 процентов, существенно снизилось количество краж, разбоев, грабежей, хулиганств и изнасилований. Повысился уровень безопасности на улицах и в других общественных местах. Сократилось количество дорожно-транспортных происшествий, а также травмированных и погибших в них граждан.
Касым-Жомарт Токаев подчеркнул, что работу на этих направлениях необходимо держать на постоянном контроле. Говоря о результатах исполнения ранее данных поручений, министр доложил, что 2021 год в системе МВД объявлен Годом профилактики правонарушений, и подробно остановился на реализации проектов по реформированию органов внутренних дел. В частности, речь шла о внедрении сервисной модели работы, обеспечении принципа «полиции в шаговой доступности», реформировании службы участковых инспекторов.
Кроме того, глава МВД рассказал Президенту о проектах по цифровизации деятельности органов внутренних дел и первых результатах запуска мобильного приложения «Police 102», позволяющего гражданам оперативно контактировать с полицией.
Касым-Жомарт Токаев акцентировал внимание на необходимости проведения качественной реформы, позволяющей достичь ощутимых результатов в повышении доверия граждан к полиции. В свою очередь генерал-лейтенант полиции Тургумбаев доложил о совершенствовании системы отбора кадров, утверждении новых квалификационных требований, формировании антикоррупционного иммунитета, усилении идеологической и имиджевой работы.
Отдельным блоком была представлена информация о модернизации уголовно-исполнительной системы и мерах по улучшению условий содержания осужденных, обеспечению их занятости, а также о введении в колониях сплошного видеонаблюдения. Министр передал Президенту слова благодарности сотрудников за меры государственной поддержки в виде повышения заработной платы и улучшения социального пакета.

О чем еще говорили Касым-Жомарт Токаев и Ерлан Тургумбаев?
– Помимо статистических данных, я рассказал о существенных подвижках в противодействии кражам скота, количество которых в прошлом году сократилось с 4700 фактов до 2800, – говорит Ерлан Заманбекович. – Активизирована профилактическая работа с целевыми группами населения. Результат: сократились убийства, причинение тяжкого вреда здоровью, преступления, совершенные ранее судимыми, несовершеннолетними, в состоянии опьянения. Нам удалось улучшить показатели раскрываемости большинства видов преступлений. Что касается дорожной безопасности, количество дорожно-транспортных происшествий значительно сократилось, как и количество погибших и травмированных граждан при ДТП.

Обеспечить защиту детей
В октябре прошлого года на расширенной коллегии ведомства Глава государства дал ряд конкретных поручений. В частности, речь шла об ужесточении наказания за преступления сексуального характера в отношении детей, о реализации мер по обеспечению более оперативного контакта граждан через мобильные приложения по принципу «слышащего государства». Министр внутренних дел рассказал, что уже сделано и какие задачи предстоит выполнить.
– В декабре 2020 года подписан Закон, в котором расширен круг преступлений, связанных с посягательством на половую неприкосновенность несовершеннолетних. Речь о вовлечении в занятие проституцией и об изготовлении продукции эротического содержания, обороте порноматериалов с изображением несовершеннолетних. Усилены санкции за совершение подобных злодеяний. Кроме того, предусмотрено содержание педофилов в учреждениях максимальной безопасности без права на помилование и УДО. Считаем, что реализация этих законодательных мер позволит обеспечить защиту детей от преступных посягательств. Завершается реализация поручения Президента по цифровизации. С 1 февраля запустили мобильное приложение «Police 102»: система позволит гражданам направлять в полицию информацию о преступлениях и правонарушениях через соцсети, электронную почту, чат-боты, иные мессенджеры. При аудио- и видеозвонке автоматически определяется местоположение, что дает возможность оператору предпринять экстренные меры реагирования. К слову, население весьма положительно восприняло это новшество – только за четыре дня февраля приложение скачали более 15 тысяч казахстанцев.
В ближайших планах – внедрение сервисной модели полиции. Вырабатываются новые подходы в деятельности органов внутренних дел и инструменты профилактики правонарушений. В ряде регионов стартовал совместный с ООН и ОБСЕ пилотный проект. К 2023 году планируется полный переход полиции на сервисную модель работы, которая обеспечит надлежащий уровень безопасности населения и значительно повысит доверие к полицейским.

Открытость и прозрачность
В последнее время много говорится о принципе «полиция в шаговой доступности». Пока общие фразы, обсуждения, совещания. Глава МВД более подробно рассказал нашим читателям, что такое шаговая доступность.
– Во-первых, эффект постоянного присутствия полицейских в общественных местах. По опыту развитых стран мира (Япония, Корея, Сингапур) в наиболее криминогенных участках устанавливаются современные стационарные посты полиции, в которых созданы все необходимые условия для несения службы и приема граждан круглосуточно. На сегодня в регионах работают 48 постов, планируем установить еще 225. Нами пересмотрен порядок несения службы: увеличены пешие патрули в жилых дворах, парках, скверах и других общественных местах, – отметил Ерлан Заманбекович.
Во-вторых, по мнению министра, это проведение отчетных встреч, открытый диалог с населением. Не секрет, что раньше граждане неделями не могли попасть на прием к руководству полицейских отделов и управлений, не говоря уже о начальниках департаментов. Теперь начальники территориальных подразделений проводят ежегодные отчетные встречи, участковые инспекторы – ежеквартально. Если говорить цифрами, то в 2020 году было проведено 12 700 встреч, на которых граждане озвучили свои предложения по укреплению правопорядка и работе полицейских.
– В-третьих, в рамках «слышащего государства» и «обратной связи с населением» обеспечена открытость и прозрачность деятельности органов внутренних дел. Созданы 252 «Приемные для граждан», в которых проводятся консультации по самым различным вопросам. Кроме того, большой положительный эффект принесли постоянные акции МВД «Приемная на дорогах» и «Приемная во дворах», в ходе таких встреч оказано более 361 тысячи консультаций и рассмотрено 205 тысяч обращений. Другими словами, месяцами не решаемые вопросы граждан зачастую оперативно решались именно в рамках наших акций. К слову, в таких приемных нередко принимают и первые руководители подразделений, имеющие четкие полномочия. Впервые в истории МВД созданы персональные аккаунты руководителей, к чатам домовладельцев и КСК подключены участковые инспекторы. Налажено взаимодействие с журналистами, информагентствами, блогерами, – добавил генерал-лейтенант полиции.
Наряду с этим для оперативного информирования общественности запущен медиапортал Polisia.kz (более 20 тысяч публикаций в 2020 году), ведомственная телестудия и печатные СМИ. Регулярно проводятся брифинги. К слову, в прошлом году в СМИ было опубликовано более 376 тысяч материалов и видеосюжетов, при этом количество положительных материалов возросло в 4 раза (с 31 тысячи до 125 тысяч). Открытость и доступность полицейской системы: доля критических публикаций сократилась с 33 процентов до 11. По итогам социального исследования Агентства по стратегическому планированию и реформам полиции доверяют 75,4 процента населения! Если сравнивать с другими силовыми ведомствами, это высокий показатель.
Что касается качества расследований уголовных дел, по поручению Президента вместе с Генеральной прокуратурой внедряется трехзвенная модель уголовного процесса, направленная на минимизацию возможных следственных ошибок. Тем самым снижаются риски манипуляции статистикой и факты фальсификации материалов, обеспечивается своевременность принятия процессуальных решений, минимизируются нарушения прав и законных интересов граждан. Принимаются меры по оборудованию рабочих кабинетов следователей и дознавателей, работаем над выделением дополнительного финансирования.

О реформах УИС
Немало вопросов, в том числе вполне обоснованных, касаются деятельности пенитенциарной системы. Пытки, уже набившая оскомину пресловутая коррупция, безработица в местах не столь отдаленных, проблемы с жильем для сотрудников колоний и следственных изоляторов…
– На сегодня в исправительных учреждениях содержатся чуть больше 31 тысячи человек. Количество так называемого тюремного населения сокращается, за два минувших года были ликвидированы 6 колоний. В планах – поэтапная реконструкция 12 жилых блоков в 6 учреждениях Нур-Султана, Акмолинской, Атырауской, Карагандинской, Костанайской и Павлодарской областей. Улучшается правовое положение осужденных, и это факт. Для прямой подачи жалоб и обращений в прокуратуру, суд или антикоррупционную службу уже установлены 48 терминалов. Осужденные имеют возможность покупать продукты, одежду, книги через так называемые электронные магазины, а оплачивать банковской картой. Чтобы поддержать социально полезные связи, запустили в колониях видеосвидания – это весьма актуально в период карантина, когда свидания ограничены постановлениями санврачей, – сказал министр внутренних дел. – После жалоб осужденных я принял решение увеличить вес посылок до 20 килограммов (разрешали до 14 килограммов) и нормы питания – до 1018 тенге в сутки (прежде рацион стоил 686 тенге). На сегодня в местах лишения свободы трудоустроены 48 процентов осужденных, кому труд не ограничен, и это реальная цифра! Предприниматели создают в колониях рабочие места, платят стабильную зарплату, что позволяет осужденным погашать судебные иски, помогать семьям. В учреждениях проводится обучение различным специальностям, предприятия выпускают изделия из металла и дерева, стройматериалы, перерабатывают сельскохозяйственную продукцию, шьют форму для сотрудников УИС и полностью обеспечивают осужденных основными продуктами питания и спецодеждой.
По поручению Президента прорабатывается вопрос введения сплошного видеонаблюдения в колониях и отделах полиции в регионах. К 2025 году планируем довести до 100 процентов. Для этого необходимо купить и установить более 44 тысяч видеокамер (для подразделений полиции – 13 686, для колоний и СИЗО – 30 339). Один из вариантов решения – механизм ГЧП (государственно-частное партнерство). Реализация этих мер поможет исключить факты пыток и злоупотреблений должностными полномочиями.

Важное звено
Еще один проблемный вопрос – с кадрами. Некоторые казахстанцы и гости нашего государства жалуются на некомпетентность, порой грубость со стороны полицейских и администрации учреждений КУИС. Есть отдельные коррупционные факты.
– Работа с кадрами совершенствуется. Внедрена трехступенчатая система отбора кадров, введен принцип состязательности. Упрощена процедура поступления на службу, исключен конкурс и испытательный срок. Утверждены новые квалификационные требования по карьере молодых перспективных сотрудников. Моим приказом (№ 358 от 24 апреля 2020 г.) внедрен Стандарт полицейского. Известно, что большинство сотрудников – выпускники ведомственных вузов. В сфере нашего образования была проведена серьезная реформа: из 12 учебных заведений осталась половина – Алматинская, Карагандинская, Костанайская академии, Актюбинский юридический институт, учебные центры в Павлодаре и Шымкенте.
Прекращен набор в ведомственные вузы по программам бакалавриата (осталась только в Караганде). С 33 рейтинговыми вузами Казахстана подписаны меморандумы о сотрудничестве в подготовке студентов к поступлению на службу в ОВД. В декабре прошлого года в Алматинской академии МВД были созданы факультеты подготовки руководящего состава и руководителей среднего звена. Отдельное внимание уделяется укреплению боевого духа и морального настроя полицейских, в структуре ведомства создан департамент идеологической и имиджевой работы.
Особо хочу подчеркнуть поддержку Главы государства и поручение Правительству изыскать финансы на поэтапное увеличение зарплаты. С начала этого года повышена зарплата рядовым и сержантам, сотрудникам наружных служб (помощники участковых, инспекторы ювенальной полиции, ИВС, кинологи, природоохранная полиция, специализированные службы охраны, батальон по сопровождению поездов, учреждения УИС, инспекторы районных и городских подразделений – всего 48 326 человек, относящихся к наиболее уязвимой категории), – отметил Ерлан Тургумбаев.
Кроме того, в этом году расширен список должностей, имеющих право на компенсацию за наем жилья: включены сотрудники дежурных частей, конвойной и кинологической служб, патрульной полиции ДП на транспорте и медработников системы УИС – всего 8364 сотрудника. В целом на сегодня такой социальной гарантией охвачено около 24 тысяч человек. Эти меры позволят расширить социальные гарантии сотрудников, улучшить имидж полицейской службы, а главное – формируются профессиональные кадры.

Новые требования
На постоянном контроле Касым-Жомарта Токаева находится цифровизация полицейского министерства. О серьезности работы в этом направлении свидетельствует факт назначения «цифрового» заместителя министра внутренних дел Сакена Сарсенова.
Как отметил глава МВД, цифровизация значительно улучшает качество оказываемых населению госуслуг, а уровень автоматизации уже достиг 95 процентов (электронные услуги не оказывают при оформлении вида на жительство и удостоверения лица без гражданства и при выдаче разрешения на ПМЖ в Казахстане иностранцам). Из перечня услуг исключена выдача адресных справок – за этой бумагой, часами простаивая в длинных очередях, в год обращалось около 12 миллионов человек!
– Еще одно важное направление – противодействие коррупции в наших рядах. Чтобы исключить коррупционные риски, мы упразднили РЭО и 30 стационарных постов «Рубеж» (всего 6 таких постов работают в приграничных регионах). Функции регистрации транспорта, выдачи водительских удостоверений и приема экзаменов передали в ЦОНы. А каждый случай коррупционных правонарушений – ЧП! Виновные – не взирая на должности и звания – привлекаются к уголовной ответственности, их руководителей освобождаем от занимаемых должностей. Это формирует антикоррупционный иммунитет. Если сравнивать с 2018 годом, коррупционные преступления сократились с 396 фактов до 225 в прошлом году. 74 процента всех таких преступлений на счету сотрудников департамента собственной безопасности и его региональных подразделений, – сказал Ерлан Тургумбаев.
Что касается модернизации, то, по словам генерал-лейтенанта полиции, комиссия по реформе правоохранительной и судебной систем выработала и согласовала предложения по передаче от нашего министерства функций: по охране отдельных объектов – в конкурентную среду (с 581 объекта снята полицейская охрана, штатная численность сокращена на 2924 единицы); в сфере миграции – в Минтруда и соцзащиты населения (за исключением противодействия незаконной миграции, реадмисии иностранцев, выдачу виз на въезд и выезд из РК, документирование населения и вопросы гражданства); по медицинскому обеспечению осужденных – в Минздрав; по оказанию социально-правовой помощи подучетным службам пробации УИС – в местные акиматы…

Токнияз КУЧУКОВ,
Нур-Султан,
фото akorda.kz,
из открытых источников,
М. АШИРБЕКОВА


От редакции
Министр Тургумбаев заверил Президента Токаева, что ведомство примет исчерпывающие меры на выполнение всех поставленных задач. К слову, этот год объявлен Годом профилактики правонарушений и обеспечения принципа «полиция в шаговой доступности». А ее основная цель – обновление системы МВД и улучшение имиджа полицейской службы. Остается лишь добавить, что органы внутренних дел готовы принять все необходимые меры для обеспечения должного правопорядка в стране и спокойствия наших граждан.

Цифры по теме:
В 2020 году зарегистрировано 156 467 уголовных правонарушений. Общая раскрываемость тяжких и особо тяжких преступлений составила 61,7 процента, значительно сократились изнасилования, разбои, грабежи, хулиганства, кражи (включая мобильные телефоны, автотранспорт, скотокрадство и т. д.). Зарегистрировано 13 515 ДТП, в которых 1997 человек погибли и 17 844 получили различные травмы. Выявлено 2144 наркопреступления, из которых 1296 – сбыт. Изъято 15,1 тонны наркотиков, из них 4,5 кг героина. Зафиксировано 6,9 миллиона административных правонарушений, из которых 5,7 – нарушения ПДД. Нарушителям были выписаны штрафы на общую сумму более 52 миллиардов тенге, взыскано около 35 млрд., только за нарушения требований ПДД в бюджет поступило более 30 миллиардов тенге.
В этом году зарплата сотрудников ОВД повысится от 17 до 55 процентов, на это предусмотрено 16,9 миллиарда тенге. В 2022 году – от 7 до 30 процентов (33,8 миллиарда тенге), в 2023-м – от 10 до 33 процентов (50,9 миллиарда тенге). В общем на 3 года затраты составят 101,6 миллиарда тенге.

История одного взвода Водители – старожилы столицы наверняка помнят, как в конце 90-х на оживленных перекрестках, держа ...
29/03/2021

История одного взвода
Водители – старожилы столицы наверняка помнят, как в конце 90-х на оживленных перекрестках, держа в руках жезлы, стояли стройные дамы в полицейской форме. Несмотря на хрупкость и женственность, они запомнились удивительной стойкостью, вежливостью и непримиримым отношением к любым нарушениям правил дорожного движения. История женского взвода, как вспоминают многие полицейские, давно превратилась в легенду, а его женщины-сотрудники, самозабвенно несшие службу, стали примером для молодого поколения.

Как все начиналось…
Об истории женского взвода нам рассказала первый его командир подполковник полиции Ботагоз Ахманова.
В 1997 году тогда в новую столицу 29-летняя девушка приехала из города Шахтинска, где уже четыре года трудилась инспектором дорожной полиции. В Астане как раз шел набор в специализированный батальон дорожной полиции, и бойкая девушка попытала свое счастье. К удивлению Ботагоз, ее сразу приняли на службу без долгих испытаний, видимо, ее послужной список и безупречная служба воодушевила комиссию.
– Меня сразу назначили старшим инспектором штаба спецбата. Представьте, мы занимались сопровождением Президента и других охраняемых лиц. Очень ответственный участок. Я каждый день делала расстановку личного состава, планировала работы. В пять часов утра на работе нужно было утвердить график, в шесть часов – уже расставить сотрудников, проверить каждого. Практически ночевали на работе. Но, несмотря на недосып, я с большим вдохновением работала, говорила, что мы делаем историю столицы! – отметила Ботагоз Ахманова.
И спустя два года, в мае 1999 года, старшего инспектора вызвало руководство столичной дорожной полиции.
– Мне сообщили, что поступило указание из МВД и акимата города на базе нашей дорожной полиции создать 3-й взвод, в скобках была приписка «из числа женщин». Неофициально «женским взводом» его назвали позже в народе. Тогда же меня назначили командиром этого взвода, – вспоминает этот судьбоносный момент подполковник полиции.
И поручили за короткий срок до ноября 1999 года разработать нормативно-правовые акты, положение, утвердить структуру и штат взвода.
– Нам нужно было принять в штат 26 сотрудниц полиции. Для этого мы организовали масштабный «кастинг». Искали подготовленных девушек. Критерии – среднее или среднее специальное образование, рост не менее 165 сантиметров, наличие водительского удостоверения категории «B», «С». Конечно, проверяли интеллектуальные и морально-волевые способности, проводили тестирование и собеседование, – перечислила Ботагоз Ахманова.
После того как набрали девушек, предстояла большая работа – обучение. Все 26 претенденток прошли курсы первоначальной подготовки в учебном центре МВД и стажировку на дорогах столицы.
– Все претендентки сдали тестирование на знание ПДД и прошли стажировку: вместе с сотрудниками ездили на патрульном автомобиле, стояли на перекрестках, регулировали движение, работали с водителями и пешеходами. В общем, отрабатывали полную смену и на себе ощутили всю ответственность службы, – отметила бывший командир взвода.
Специально для сотрудниц женского взвода сшили форму. Их обеспечили спецсредствами, рацией, позже – транспортом.
И наконец пятого ноября 1999 года состав женского взвода был утвержден руководством департамента столичной полиции.

«Цветы» на дорогах
С первого дня службы девушки-полицейские в новых формах с легким волнением на лицах вышли на дороги столицы. Каждой предоставили свой участок, где они обеспечивали безопасность дорожного движения.
– Была поставлена задача – пресекать нарушения на дорогах, регулировать движение, если случилось ДТП, оформляли и оказывали содействие другим службам. Наша территория – правый берег, а это центр города – акимат, улицы Кенесары, Сейфуллина, Абая, Республики, Кошкарбаева, рынок «Артем». Так как мы стояли на центральных участках, то, соответственно, чувствовали ответственность, ведь все на нас смотрели и равнялись, – отмечает Ботагоз Ахманова.
Служба у женского взвода, как и остальных подразделений, начиналась в 6:30 утра с развода личного состава и заканчивалась в 20:00. Никаких поблажек, девушки-полицейские работали наравне с мужчинами.
– Мы несли службу в любую погоду – в морозы, дожди, жару. Я, как командир взвода, ежедневно составляла график, распределяла девушек по участкам, проверяла их службу. По первому их сигналу приезжала, если нужна была помощь, – говорит подполковник полиции.
По ее словам, многие водители с улыбкой и вниманием реагировали на «цветы» на дороге. А некоторые старожилы-таксисты ласково называли их «девушки-гаишницы».
– Не раз слышала, как нас называли самыми добросовестными и справедливыми инспекторами полиции. Для нас народная оценка была самой высшей наградой. Действительно, наши сотрудницы всегда вежливо и культурно обращались к водителям и пешеходам. Если были нарушения – спокойно, тактично говорили об этом, – сказала Ботагоз Ахманова и вспомнила случай на дороге.
– Однажды наша сотрудница на Кошкарбаева-Сейфуллина остановила водителя, который вел себя подозрительно. От мужчины средних лет шел запах алкоголя. На просьбу открыть окно он отказался. Долго не разбираясь, инспектор по рации вызвала меня, – вспоминает Ботагоз Ахманова. – Я приехала, подошла и сказала ему: «Для освидетельствования поедете с нами в наркологический диспансер». Мужчина понял, что все серьезно, и у него началась истерика. Он демонстративно громко возмущался, привлекая внимание окружающих. И здесь нужна выдержка. Я подождала, пока он успокоится. Минуты через две подошла и еще раз четко и спокойно объяснила его права и обязанности, о его нарушении и какие меры предпримем, если он не подчинится. И он понял. Далее мы сопроводили его в наркологический диспансер, где выявили среднюю степень алкогольного опьянения. Мужчина понес наказание, – отметила бывший командир взвода.

«Трудности нас сплотили»
Ежедневная работа на дороге, конечно, была испытанием на прочность для дам в погонах. Как понимающий и сочувствующий руководитель Ботагоз Ахманова всегда входила в положение сотрудниц, давала выходные дни кому надо по семейным мероприятиям или просто набраться сил. Но главное – пост никогда не должен оставаться открытым.
– Если пять девушек отдыхали, остальные шли на службу. Если надо – могла сама выехать и заменить инспектора на участке. Трудности нас сплотили. Все девушки помогали друг другу, сменяли, поддерживали. И никогда за время моей работы не было среди них непонимания, конфликтов и интриг, – признается собеседница.
И после службы инспекторы, сняв форму, часто собирались вместе в кафе или караоке, общались и весело проводили время.
После двух лет руководства женским взводом Ботагоз Ахмановой поступило предложение возглавить отдел по работе с личным составом департамента столичной полиции. Нелегко далось это решение.
– Как вы знаете, работать на дороге нелегко. Я всегда говорила своим сотрудницам, что самое главное – здоровье. Все они были молодыми – не более 25 лет. Объясняла: наш взвод – это стартовая площадка. Поработаете здесь несколько лет, получите высшее образование и перейдете на более высокую офицерскую должность. И пришло время мне идти дальше, – вспоминает она.
После ухода Ботагоз Ахмановой женский взвод еще просуществовал некоторое время.
– Официального закрытия женского взвода не было, постепенно девушки уходили в другие подразделения, а взамен приходили мужчины. Поэтому через несколько лет в составе взвода не осталось ни одной девушки, – признается подполковник полиции.
Но память о дамах в погонах, которые самозабвенно несли службу на перекрестках столицы, крепка.
– Я недавно проанализировала, и оказалось, что ни одна из моих сотрудниц женского взвода не ушла на гражданку. Кроме пяти сотрудниц, вышедших на пенсию, все по сей день продолжают работу в полиции. Например, в полку патрульной полиции трудятся из женского взвода – я, Лариса Матюшок, Айгуль Оразалина. Руководящие должности занимают Зауреш Серикбаева – начальник отделения по работе с УИП УП района Байконыр и Гаухар Джунусова – начальник штаба УМПС. В КАП МВД трудятся Ирина Лукьянина и Татьяна Саблина. В ЦОУ – Карлыгаш Билялова и Наталья Зинковская-Макарова. В УАП ДП несут службу Ляззат Муратбекова, Айгуль Сарсенбаева, Оксана Кондратьева. Все – подполковники и майоры полиции, – сказала Ботагоз Ахманова.
Сейчас подполковник полиции является инспектором службы полка патрульной полиции ДП Нур-Султана. Несмотря на расстояние и время, она сохранила теплые отношения со всеми сотрудницами из женского взвода.
– У нас есть общий чат в «Ватсапе», часто переписываемся. Если у кого-то юбилей, семейный праздник – собираемся вместе, поздравляем. И для нас пятое ноября – не просто день в календаре, это наш неформальный праздник – день образования женского взвода, – отметила она.
И в этот день, поздравляя друг друга, сотрудницы вспоминают о бесценном опыте и возможностях, которые подарила им самая первая служба в женском взводе.

Асет СЫЗДЫКОВ,
Нур-Султан,
фото из личного архива Б. АХМАНОВОЙ

Первые женщины-милиционерыПеребирая серию плакатов под названием «Слава отважным», подготовленных политработниками в год...
29/03/2021

Первые женщины-милиционеры

Перебирая серию плакатов под названием «Слава отважным», подготовленных политработниками в год 60-летия советской милиции, среди фотографий героев-мужчин заметила фото одной из первых женщин-милиционеров Приуралья Анны ПОПКОВОЙ с описанием одного из ее первых дел и документы милиционера Марии КОЛПАЧЕВОЙ, Хатии СЕЙТХОЖАЕВОЙ.
Осенью 1923 года в селах и станицах Приуралья орудовали бандиты. Отбирали скот, угоняли лошадей, убивали тех, кто оказывал сопротивление. Особенно бесчинствовал бандит Федоров по кличке Блинок. Не одно темное дело лежало на его совести. Руководители управления губернской милиции поручили поимку Федорова милиционеру Попковой Анне Макаровне. В уголовном розыске стало известно, что в поселке Требухи жила женщина, у которой часто бывал Блинок. В этот поселок под видом странницы, каких в то время немало ходило по селам, направилась и Анна Макаровна. Она решила выследить бандита. Выбрала дом победнее, попросила переночевать и попала на поминки. Накануне бандит Федоров на глазах жены и детей убил хозяина дома Речкина, когда тот попытался отстоять свою лошадь. Несколько дней Попкова прожила у Речкиных. Помогала по хозяйству, стирала белье, носила воду и присматривалась к тому, что делается в селе. Однажды, идя за водой, услышала разговор женщин: «Опять этот бандюга у своей отсыпается. Надо в уездную милицию сообщить».
Анна отнесла ведра с водой домой, взяла спрятанное оружие и кинулась к уполномоченному облисполкома Буренину. Через несколько минут в дом, где отсиживался Федоров, тихо постучалась какая-то странница. Хозяйка, увидев ее, чертыхнулась: «Окаянный вас носит!». Странница запричитала, вошла в сени и негромко потребовала показать, где прячется бандит. Увидев в ее руках пистолет, хозяйка побледнела и показала в сторону чулана. Попкова шагнула в темноту и скомандовала: «Руки вверх!».
Рано утром в Уральск выехала телега, на которой лежал связанный бандит. Это было одно из первых дел женщины-милиционера Попковой. Потом этих дел было много. В милиции она прослужила более 35 лет.
А вот материалы о службе в милиции Колпачевой Марии Ивановны. Это фотографии 30-х годов, копия ее мандата на казахском языке (1938 г.), пожелтевшие от времени справка о льготах и преимуществах работников милиции (1932 г.), вырезки из газет «Огни Алатау» (от 10 ноября 1963 года), «На страже» (от 1964 года), множество различных грамот и анкета, краткая автобиография, написанная ее руками. Красивым ровным почерком Мария Ивановна написала о себе: «Колпачева Мария Ивановна, русская дочь рабочего. С детства проживала в казахском ауле Чоборагач Ойжайляу. В 1923 году принята в комсомол, а в 1929 году нас, комсомольцев, послали в помощь организации колхозов. Я хорошо владела казахским языком. Меня направили в казахский аул Андреевского района. Колхоз назвали Ортакши. Работала я хорошо и по рекомендации наших чекистов товарища Баранова, Григораш и других в 1930 году меня выдвинули на работу в органы милиции и направили в город Алма-Аты».
На страницах газеты «Сакшы» (от 10 ноября 1964 года) в статье «Годы боевые» Мария рассказывает: «...В моей памяти навсегда сохранилось первое боевое крещение в милиции. Жителей Алма-Аты обеспокоило появление банды грабителей. План разработали немедленно. В оперативную группу вошла и я вместе с товарищами Музыка, Шилепко, или, как его называли у нас, Димка-смелый. Работники милиции действовали смело и решительно. Воочию убедилась я, какая опасность на каждом шагу подстерегала нас, берегущих людской покой. Мы задержали вооруженных грабителей. С тех пор прошло много лет, но я всегда с благоговением вспоминаю годы, отданные служению в рядах нашей славной милиции».
Опорный пункт правопорядка № 47 считался одним из лучших в Калининском районе Алма-Аты. Долгие годы руководила им капитан милиции Хатия Абылкасымовна Сейтхожаева.
На участке было 16 общежитий, что уже само по себе говорит о сложности работы. Опорный пункт находился в одном из общежитий факультета журналистики КазГУ. Чтобы не допустиь правонарушений и обеспечить правопорядок, приходилось часто встречаться с молодежью и проводить беседы, предупреждать, разъяснять. На это Хатия Абылкасымовна не жалела ни сил, ни времени. Несмотря на трудности, вместе с подчиненными она добросовестно справлялась со своими обязанностями. Опорный пункт располагал большим активом, состоящим из дружинников, преподавателей школ и вузов, работников других учреждений. Капитан милиции обладала большим опытом правовоспитательной работы, имела хорошую юридическую подготовку. И, разумеется, такие личные качества, как доброта, справедливость и принципиальность, снискали заслуженное уважение. Она умела привлечь людей для совместной работы, вдохновить их. Пожалуй, этим и объяснялся секрет низкой преступности на вверенном ей участке.
Безусловно, многие женщины-милиционеры своими делами, полными отваги и мужества, внесли свой неоценимый вклад в укрепление законнности и правопорядка в стране. Фотографии З. М. Булатовой, В. М. Лукшиной, К. И. Богачковой, А. И. Дивеевой, Т. С. Катковой, Х. Сейтхожаевой, С. Колосковой и многих других бережно хранятся в музеях органов внутренних дел как неотъемлемая часть славной истории казахстанской милиции.
Алмагуль САТМАГАНБЕТОВА,
заведующая музеем МВД
(из архивных материалов)

Address

Улица Б. Майлина, 4/1, 4 подъезд, 2 этаж
Tselinograd
010000

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:30
Tuesday 09:00 - 18:30
Wednesday 09:00 - 18:30
Thursday 09:00 - 18:30
Friday 09:00 - 18:30

Telephone

+77172378864

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Saqshy posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Saqshy:

Share


Other Media/News Companies in Tselinograd

Show All