Coaching-Magazin

05/08/2024

PD Dr. Katharina Ebner vergibt eine externe Promotion zum Thema Karriereförderung durch Chatbot-Coaching.
Hier geht es zur Ausschreibung: https://www.coaching-magazin.de/news/2024/promotion-karriere-coaching

PD Dr. Katharina Ebner vergibt eine externe Promotion zum Thema Karriereförderung durch Chatbot-Coaching.

04/08/2024

Das Tool „Der persönliche Wertegang“ dient der Reflexion der persönlichen Werteentwicklung. Äußere und innere Wertekonflikte werden transparent gemacht und analysiert. Das Hauptziel des Tools besteht darin, eine Werteklarheit zu erlangen, die sichere Entscheidungen erlaubt.

Lesen Sie eine ausführliche Beschreibung von Sabine Moreno: https://www.coaching-magazin.de/coaching-tools/tools/der-persoenliche-wertegang

Das Coaching-Tool dient der Reflexion der persönlichen Werteentwicklung auf Basis des beruflichen und privaten Werdegangs.

01/08/2024

Das Auditorium Netzwerk veranstaltet vom 16. bis 22. September 2024 einen kostenfreien Online-Kongress zum Thema „Resilienz / Unverwüstlichkeit – Gedeihen trotz widriger Umstände“.

Alle Infos: www.coaching-magazin.de/news/2024/gratis-online-kongress-Resilienz

30/07/2024

Coaches orientieren sich in der Regel ganz bewusst an therapeutischen Interventionen und nutzen sie kreativ für die Veränderungsprozesse ihrer Klienten. Coaching basiert jedoch auch auf ausgesprochenen oder verborgenen philosophischen Konzepten und Grundsatzentscheidungen, die dem Coach und dem Klienten nicht immer bewusst sind. Dennoch haben diese einen entscheidenden Einfluss auf den Inhalt, den Verlauf und das Ergebnis eines Coaching-Prozesses und können diesen in verschiedener Hinsicht bereichern.

Olaf G. Klein versteht Coaching als Praxis einer Philosophie der Lebenskunst. Es geht um das skeptische Hinterfragen von als selbstverständlich Wahrgenommenem.

25/07/2024

Coaching wird vermehrt von Missstände aufdeckenden, teils investigativ recherchierenden Sendungen unter die Lupe genommen – und als manipulative, unseriöse und betrügerische Masche entlarvt. Nur handelt es sich dabei nicht um professionelles Coaching, hier wird lediglich das modische Label "Coaching" benutzt. Warum differenzieren Sendungen nicht zwischen seriösem Coaching und betrügerischen Angeboten?

Ist Coaching gleich Abzocke? Wie öffentlich-rechtliche Medien Coaching in ein falsches Licht rücken, lesen Sie im Coaching-Magazin.

23/07/2024

Storytelling im Coaching basiert auf erfundenen oder realen „Geschichten“. Damit macht der Coach dem Klienten ein niederschwelliges Angebot, die eigene reflektierte Situation zu kontrastieren und einen mehrdimensionalen Zugang zu vormalig einseitiger Betrachtung zu gewinnen.

Dr. Cornelia Seewald erläutert, wie der Einsatz von Geschichten im Coaching den Reflexionsprozess und die Problemlösekompetenz des Klienten fördert.

18/07/2024

Vertrauensaufbau im videobasierten Coaching
Vertrauensfördernde Aktionsfelder des Coachs

Im Zuge der Corona-Pandemie hat sich das videobasierte Online-Coaching etabliert. Die zuvor weitverbreitete Annahme, im Online-Coaching sei der Aufbau einer guten und von Vertrauen geprägten Arbeitsbeziehung nicht möglich oder zumindest deutlich erschwert, wurde offenbar weitgehend widerlegt. An ihre Stelle ist stattdessen die Frage getreten, inwieweit die Beziehungsgestaltung via Online-Kommunikation eines angepassten Vorgehens bedarf. Die vorliegende Arbeit geht der Frage nach, wie der Vertrauensaufbau im videobasierten Coaching gelingt, und identifiziert entsprechende Aktionsfelder für Coaches.

Wie gelingt der Vertrauensaufbau zwischen Coach und Klient im Online-Coaching? Lesen Sie Ergebnisse einer Studie.

16/07/2024

Wie man das Unbewusste im Coaching erreicht. Teil 2

Interventionen und Fallbeispiele

Was können Coaches tun, wenn ein Klient auf der bewussten Ebene in die eine Richtung will, unbewusst und unwillkürlich aber in die andere marschiert? Der erste Teil dieses Beitrags (Ausgabe 1/2023) beschäftigte sich mit theoretischen Grundlagen zur Arbeit mit dem Unbewussten im Coaching, inspiriert von der hypnosystemischen Therapie. In diesem zweiten Teil geht es um nützliche Interventionen in der Praxis.

👉 Das Unbewusste steuert wesentlich das Handeln einer Person. Es kann im Coaching anhand verschiedener Methoden erreicht werden.
👉 Mittels Zeitprogression werden innere Bilder von Zielzuständen realer und durch positive Gefühle im Körper als erstrebenswert verankert.
👉 Durch Erzählungen, Impacttechniken und andere Methoden können Coaches das Entstehen innerer Bilder begünstigen und zwischen den Zeilen Botschaften senden, für die das Unbewusste empfänglich ist.

Wie man das Unbewusste im Coaching als kreative Kraft nutzen kann, wird anhand von Interventionen und Fallbeispielen geschildert.

14/07/2024

Wie haben sich die Einkommen und Honorare der Coaching-Branche entwickelt? Welche Coaches konnten ihre wirtschaftliche Situation im Vergleich zu den Vorjahren verbessern, welche Berufstypen müssen Einbußen hinnehmen? Lesen Sie Ergebnisse der aktuellen Coaching-Marktanalyse 2024.

👉 Über die Hälfte der Coaches arbeitet selbstständig (hier aber in unterschiedlichen Ausprägungen) als Coach, ca. ein Sechstel nebenberuflich.

👉 Indizien wie der deutliche Anstieg der Coaching-Fälle pro Jahr legen nahe, dass sich die Branche wirtschaftlich erholt.

👉 Allerdings können nicht alle Coach-Berufsgruppen davon tatsächlich profitieren, ihr Einkommen sinkt im Vergleich zu den Vorjahren. Grundsätzlich ist die Entwicklung der wirtschaftlichen Lage der Coaches seit 2020 herausfordernd und komplex.

Hier geht's zum Artikel: https://www.coaching-magazin.de/beruf-coach/koennen-coaches-von-coaching-leben

11/07/2024

Aus der Arbeitslosigkeit ins Coaching-Business

Was es bei der Gründung zu beachten gilt:

👉Wer aus der Arbeitslosigkeit heraus ein Coaching-Business gründen möchte, kann sich bei der Arbeitsagentur für Arbeit um Förderungen bemühen.

👉Neben einem Zuschuss während der Gründung kann auch ein Gründer-Coaching im Vorfeld förderungsfähig sein.

👉Wer am Coaching-Markt bestehen möchte, benötigt eine fachliche Qualifikation in Form einer fundierten Coaching-Ausbildung und sollte zudem eine intrinsische Motivation sowie Gründergeist und Durchhaltevermögen mitbringen.

Hier geht's zum Artikel: https://www.coaching-magazin.de/beruf-coach/start-ins-coaching-business

09/07/2024

Dr. Christine Kaul hat das Buch „Coaching im Natursetting“ von Maximilian Basener für uns rezensiert. Ihr Fazit: Das Buch dürfte vor allem Coaches begeistern, die sich gerne mit den Fundamenten ihrer Profession beschäftigen.

Hier erfahren Sie mehr: https://www.coaching-magazin.de/rezensionen/coaching-im-natursetting

Bei der Veröffentlichung „Coaching im Natursetting“ handelt es sich um eine Dissertation. Dies bringt Vor- und Nachteile mit sich, was die ...

07/07/2024

Gerne werden im Coaching Hilfsmittel eingesetzt, die es dem Klienten ermöglichen, Themen fokussiert und bildhaft zu veranschaulichen. Dadurch kann der Reflexionsprozess fokussiert und lösungsorientiert unterstützt werden. Zum Einsatz kommen z.B. Spielfiguren, Bildkarten oder Brettspiele.

Eine Übersicht möglicher Tools und Hilfsmittel fürs Coaching finden Sie auf unserer Website.
👉 www.coaching-tools.de/hilfsmittel-im-coaching.html

04/07/2024

Wer jetzt ein Abonnement des Coaching-Magazins abschließt, erhält das E-Book "Hirngeküsst" von Tom Küchler im Wert von 25€ kostenlos. Im Buch werden auf 117 Seiten praxiserprobte Tools zur Veränderung innerer Bilder, Mindsets und Glaubenssätze präsentiert.
👉www.coaching-magazin.de/abo

Die Aktion läuft nur für kurze Zeit!

02/07/2024

Wie geht man als Coach mit Misserfolgen um?
Im Coaching-Magazin lesen Sie einen Überblick der gängigen Fallstricke rund um den Coaching-Beruf. Zudem erfahren Sie, weshalb es auch mal hilfreich sein kann, das Scheitern zu akzeptieren.
Hier geht es zum Artikel: https://www.coaching-magazin.de/beruf-coach/wenn-coaches-scheitern

Lesen Sie einen Überblick der gängigen Fallstricke rund um den Coaching-Beruf. Wann ist es hilfreich, das Scheitern zu akzeptieren?

29/06/2024

Nietzsche als Coach?
Diese Frage dürfte erst einmal merkwürdig wirken. Nietzsches Philosophie vom Übermenschen, die von den N***s instrumentalisiert und erheblich verzerrt wurde, beinhaltet jedoch Sichtweisen und Leitprinzipien, die dem Coaching nicht fern liegen. So fokussiert Nietzsche auf persönliches Wachstum und Entwicklung mittels Selbstreflexion und -gestaltung.

Weitere Anknüpfungspunkte zu Nietzsches Philosophie stellt Nemanja Vasiljevic im aktuellen Coaching-Magazin vor.

👉 https://www.coaching-magazin.de/philosophie-ethik/nietzsche-als-coach

27/06/2024

Wenn man die eigene Persönlichkeit im Beruf stark verstellen muss, kann das zu Stress und Spannungen führen. Häufig liegt dann ein Misfit zwischen der Kernpersönlichkeit und der Job-Persona vor. Coaches können solche Spannungen durch eine Persona-Analyse identifizieren und dabei helfen, innere Konflikte zu lösen.

Im Coaching-Magazin lesen Sie eine ausführliche Beschreibung des Tools von Dr. Ronald Franke.

👉https://www.coaching-magazin.de/coaching-tools/tools/persona-analyse

25/06/2024

Wie wird Künstliche Intelligenz in Zukunft das Coaching prägen?
Zu diesem Thema veranstaltet die Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Zusammenarbeit mit der Stellenbosch Business School am 12.09.2024 die Konferenz "Coaching Perspectives – AI, game changer or hype?" in Zürich.

Auf dem Programm der eintägigen Konferenz stehen Keynotes von Dr. Nicky Terblanche, Prof. Dr. Tatiana Bachkirova und Adina Tarry sowie zwei Panels mit Alex Haitoglou, Prof. Dr. Harald Geißler und Rebecca Rutschmann sowie Joel DiGirolamo, Prof. Dr. Jonathan Passmore und David Drake.

Weitere Infos: https://www.coaching-magazin.de/news/2024/konferenz-ki-coaching

23/06/2024

Empathie-Coaching mit KI

https://www.coaching-magazin.de/humor/empathie-coaching-mit-ki

20/06/2024

Coaching-Tool
„Fundamente“ ist ein Coaching-Tool, mit dem man Klienten vermitteln kann, wie sie sich in schwierigen persönlichen Zeiten aus eigener Kraft stabilisieren und mental sicher fühlen können.

Hier erfahren Sie mehr: https://www.coaching-magazin.de/coaching-tools/tools/fundamente

Das Coaching-Tool hilft Klienten dabei, sich in schwierigen persönlichen Zeiten aus eigener Kraft zu stabilisieren und mental sicher zu fühlen.

18/06/2024

Coaching kann Führungskräfte aller Managementebenen unterstützen. Dies gilt sowohl für Konzerne als auch kleine und mittlere Unternehmen.
Dennoch scheint die Hürde, Coaching in Anspruch zu nehmen, gerade im Mittelstand besonders hoch zu sein. Woran liegt das und was sollten Coaches beachten?
Lesen Sie dazu den Beitrag von Thomas Wehrs und Oliver Ernst im aktuellen Coaching-Magazin!

Was ist beim Coaching von Führungskräften aus mittelständischen Unternehmen zu beachten?

16/06/2024

Wie positioniere ich mich im Markt?
In welchen Zielgruppen und Branchen verorte ich meine Klientinnen und Klienten?
Welche Themen möchte ich bedienen?

Die Coaching-Marktanalyse 2024 benennt Top-Themen, -Branchen und -Zielgruppen, denen sich Coaches besonders intensiv widmen. Zugleich legen die Zahlen nahe, dass es lohnenswert sein kann, mehr Nischen zu besetzen. Denn durch mangelnde Spezialisierung verlieren Coaches Geld.
So gibt es vielversprechende Bereiche, in denen der Konkurrenzdruck derzeit noch vergleichsweise niedrig ausfällt.

Mehr lesen Sie im Coaching-Magazin
👉 https://www.coaching-magazin.de/beruf-coach/weshalb-coaches-mehr-nischen-besetzen-sollten

13/06/2024

SMARTe Ziele im Coaching erarbeiten

Ziele SMART zu formulieren (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert), ist eine beliebte Art der Zielklärung. Wie kommen Coaches jedoch gemeinsam mit ihren Klientinnen und Klienten vom Anliegen zu einem SMARTen Ziel? Hier hilft die DoubleTRAMS-Methode.

Im Coaching-Magazin lesen Sie eine ausführliche Beschreibung von Prof. Dr. Sarah Gierhan.

👉 https://www.coaching-magazin.de/coaching-tools/tools/doubletrams

11/06/2024

Coaching von Seiteneinsteigern in der Schule

Welche Rolle Coaching für das Onboarding von Lehrerinnen und Lehrern, die als Direkt- oder Seiteneinsteiger in der Schule anfangen, spielen kann, erläutert Prof. Dr. Thomas Hanstein im Coaching-Magazin.

Digital-Abonnentinnen und Abonnenten des Coaching-Magazins steht der Artikel auf unserer Website vollständig zur Verfügung.

Coaching kann eine wichtige Rolle beim Onboarding von neuen Lehrerinnen und Lehrern spielen. Besonders bei Direkt- und Seiteneinsteigern in der Schule.

08/06/2024

Das Konzept der „Fünf Sprachen der Liebe“ besagt, dass Missverständnisse in der zwischenmenschlichen Kommunikation auftreten können, wenn zwei Menschen auf unterschiedliche Art ihre Wertschätzung füreinander zeigen. Kann diese Misskommunikation auch am Arbeitsplatz entstehen?

Wie man diese Konflikte vermeiden kann und wie wir lernen, Wertschätzung auszudrücken, lesen Sie im aktuellen Coaching-Magazin.

👉 https://www.coaching-magazin.de/konzepte/fuenf-sprachen-der-liebe

Digital-Abonnentinnen und Abonnenten des Coaching-Magazins steht der Artikel auf unserer Website vollständig zur Verfügung.

05/06/2024

Torsten Ferge hat die "36 Bildkarten Psychologische Grundbedürfnisse erkennen" für uns rezensiert. Sein Fazit: Die starken Bilder setzen auf Atmosphäre und vermitteln intensive Energien. Im Coaching können sie Klientinnen und Klienten dabei helfen, mit den eigenen Bedürfnissen in Kontakt zu kommen und diese ernst zu nehmen.

Hier geht es zur Rezension: https://www.coaching-magazin.de/rezensionen/36-bildkarten-psychologische-grundbeduerfnisse-erkennen

03/06/2024

Ende September findet das DBVC Dialogforum zum Thema „Coaching zwischen intellektueller, emotionaler und künstlicher Intelligenz“ bei der Festo Unternehmensgruppe in Esslingen statt.

Vertrauen und Sicherheit in Transformation – (k)ein Widerspruch: Wie gelingt eine hohe Vertrauenskultur in Zeiten stetigen Wandels?

- Der Beitrag von Festo im Rahmen des DBVC Dialogforum-

Welche Auswirkungen haben Transformationen und damit verbundene Unsicherheiten auf das Vertrauen der Mitarbeitenden? Und wie können wir gemeinsam eine gute Vertrauenskultur in Zeiten stetigen Wandels schaffen?

In dem Praxisbeitrag von Festo wollen wir uns mit diesen Fragen beschäftigen und in einen Dialog dazu einzutreten. Lassen Sie uns erkunden, wie eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens zu erhöhter Zusammenarbeit, Innovation und Leistungsfähigkeit beiträgt. Und durch das Teilen von Erfahrungen und Perspektiven neue Erkenntnisse und Ansätze entwickeln, wie Unternehmen sowie Führungskräfte als „Trust Enabler“ dazu beitragen können.

Wann und wo?
Das 15. DBVC Dialogforum findet am 27. & 28. September 2024 im Festo Experience Center (Esslingen a. N. – Berkheim) statt.

Wer ist eingeladen?
Das Format richtet sich an alle zertifizierten Coaches und interessierte Führungskräfte sowie Mitarbeitende aus dem Bereich Human Resources, die Coaching in ihrem Unternehmen implementieren und verantworten.

Mehr Hintergründe zur Veranstaltung gibt es hier: https://www.dbvc.de/events/dbvc-dialogforum

Einen Eindruck zum letzten Dialogforum gibt es hier als Video: https://www.youtube.com/watch?v=hLsa6L4O8Jk

30/05/2024

Die International Organization for Business Coaching (IOBC) hat einen neuen Vorstand gewählt.
Fortan führt Ralf Gasche als Präsident den Verband. Daneben gehören Dietmar Steinbach und Kerstin Ohrndorf dem Vorstand an.

In der Mitgliederversammlung der IOBC haben die Delegierten Ende Mai einen neuen Vorstand gewählt. Ralf Gasche ist fortan Präsident.

28/05/2024

COACHING-TOOL
Viele Klienten kommen ins Coaching mit dem Ziel, ihre Resilienz zu stärken. Das Coaching-Tool „Zielscheibe der Resilienz“ fördert den Aufbau innerer Widerstandskraft und unterstützt Klienten dabei, besser mit Krisen- und Stresssituationen umzugehen.

Digital-Abonnentinnen und Abonnenten des Coaching-Magazins steht der Artikel von Nadine Patrizia Krug auf unserer Website vollständig zur Verfügung.
👉 https://www.coaching-magazin.de/coaching-tools/tools/zielscheibe-der-resilienz

Das Coaching-Tool fördert den Aufbau von Resilienz und einen besseren Umgang mit Krisen- und Stresssituationen. Hier erfahren Sie mehr!

26/05/2024

Vielen Menschen bereitet es deutliches Unbehagen, zu einem Feedbackgespräch eingeladen zu werden. Dabei sollte Feedback doch eine Chance zur Verbesserung sein.

Warum ist das so?

1️⃣ Herkömmliches Feedback verkennt oft die Bedeutung der Art und Weise, wie die andere Person die Situation wahrnimmt.
2️⃣ Um Feedback annehmbarer zu machen wird Kritik oft zwischen zwei positiven Aussagen eingebettet. Das löst aber nicht das Problem des sich Missverstanden-Fühlens.
3️⃣ Feedback basiert oft auf der Annahme, dass der Gebende Informationen hat, die dem Empfänger fehlen.
4️⃣ So entsteht einseitige Kritik, da der Feedbackgeber sich auf das Mitteilen statt auf das Nachfragen fokussiert. Dies vernachlässigt die Perspektive des Empfängers und provoziert dessen Abwehrhaltung.

💡 Eine bessere Alternative ist ein nicht-direktes Feedback. Diese richtet den Fokus darauf, zu verstehen, welche Bedeutung die andere Person einer kritischen Situation beimisst.

👉 Lesen Sie dazu den Beitrag im aktuellen Coaching-Magazin!

https://www.coaching-magazin.de/hr/feedback-neu-denken

23/05/2024

Für eine Umfrage im Rahmen einer Forschungsarbeit werden aktuell Coaches gesucht, die in den letzten 12 Monaten in einem Coaching den Wechsel vom Online- zum Präsenz-Coaching vollzogen haben.

Bitte teilnehmen und unterstützen!

Eine Studie untersucht die Erfahrungen von Coaches beim Formatwechsel vom Online- zum Präsenz-Coaching. Aufruf zur Teilnahme!