First News Trí Việt

13/01/2025

FIRST NEWS ĐỒNG HÀNH CÙNG VIETCETERA TRONG DỰ ÁN HAVE A SIP BOOK CLUB TẾT 2025

Tết này, First News rất vui khi được góp phần cùng Vietcetera, nâng cao trải nghiệm tham gia các hoạt động của cộng đồng Have A Sip Book Club khi mang lại những cơ hội và quà tặng độc quyền dành riêng cho hội viên.

Chia sẻ những giá trị chung trong việc phát triển cộng đồng đọc sách chất lượng và lan tỏa văn hóa đọc đến khắp mọi nơi, First News tiếp tục đồng hành cùng dự án Have A Sip Book Club trong chuỗi hoạt động Tết trong tháng 1 và tháng 2, hứa hẹn sẽ mang đến nhiều hơn nữa những giá trị ý nghĩa với người tham gia như:
🎋 Đi Chợ Tết Ất Tỵ 2025 với những hoạt động nổi bật như dạo chơi hội chợ nông sản địa phương và workshop viết thư pháp "Mang chữ về nhà" diễn ra vào ngày 18.01.2025 tại Doxa.Cafe - TP.HCM
🎋 “Đi du lịch” đầu năm - tham gia Sự kiện Offline Giao lưu cùng tác giả sách yêu xê dịch - Travel Blogger Lý Thành Cơ vào ngày 15/02/2024 tại TP.HCM
🎋 Cùng rất nhiều hoạt động online hấp dẫn khác.

Là đơn vị đối tác trong Tết này, First News gửi đến các thành viên của cộng đồng Have A Sip Book Club (những) phần quà tri ân, hi vọng sẽ giúp hành trang đọc sách thêm phần ý nghĩa
🎁 x02 quyển sách vật lý bao gồm:
🌟Từ Rừng Thẳm Amazon Đến Quê Hương Bolero
🌟Bên Rặng Tuyết Sơn

Tìm hiểu thêm cách thức đăng ký membership Tết 2025 của Have A Sip Book Club qua đường link ở phần bình luận nha!
Đừng bỏ lỡ cơ hội gặp gỡ, kết nối và trao đổi cùng cộng đồng người đọc sách chất lượng của Have A Sip Book Club nhé!


Comment: Tìm hiểu thêm về cách thức đăng ký membership Tết 2025 của Have A Sip Book Club tại 👉 https://share.vietcetera.com/HASBookClubTet2025

13/01/2025

[Góc báo chí] Câu chuyện của Rùa Lục và Rùa Lam: Tình bạn mới là điều đỉnh nhất!

Theo bạn thế nào là “đỉnh nhất”? Là người có những thứ to nhất, đẹp nhất, giỏi nhất hay phải nổi bật hơn người khác. Nếu đó là suy nghĩ của bạn thì mình hãy cùng đọc cuốn sách “Rùa Lục Rùa Lam” để xem "đỉnh nhất" là như thế nào nhé?

"Rùa Lục Rùa Lam" là một cuốn sách siêu hài hước dành cho các bạn nhỏ, kể về cuộc so tài "đỉnh nhất" của hai chú rùa Lục và Lam – đôi bạn thân nhất nhưng lại luôn muốn hơn thua với nhau.

Rùa Lục bắt đầu bằng việc xây một chiếc mai thật to và xịn. Nhưng khi Rùa Lam thấy vậy, cậu cũng không chịu thua, liền xây chiếc mai to hơn và xịn hơn! Và thế là hai bạn cứ tiếp tục cạnh tranh, hết lần này đến lần khác. Những chiếc mai ngày càng lớn, ngày càng ngớ ngẩn, khiến cả hai dần quên mất điều quan trọng nhất: tình bạn của họ.
Qua câu chuyện dí dỏm này, các bạn nhỏ sẽ hiểu được rằng: sự so sánh hay hơn thua với bạn bè không làm chúng ta hạnh phúc hơn. Điều quý giá nhất chính là tình bạn – sự đồng hành, sẻ chia và yêu thương nhau.

Hình ảnh vui nhộn trong sách sẽ làm các bé bật cười, nhưng đằng sau đó là một bài học nhẹ nhàng: Hãy ngừng so sánh, thay vào đó, hãy trân trọng và yêu quý những người bạn xung quanh mình. Vì cuối cùng, tình bạn luôn là "đỉnh nhất!"

Nguồn: Báo Nhi Đồng.

12/01/2025

3 điểm quyến rũ khó cưỡng của ‘Tư duy ngược dịch chuyển thế giới’ - Adam Grant

🍀 Chỉ cách “đi ngược dòng” có cơ sở

Một người đi ngược lại đám đông thường rơi vào hai thái cực: Hoặc là cực kỳ khôn ngoan; hoặc là cực kỳ… ngu ngốc. “Tư duy ngược dịch chuyển thế giới” nghiêng về vế đầu; nên đừng vội cho rằng tác phẩm này chỉ thuần về cách đi ngược lại khuôn mẫu, tôn vinh sáng tạo một cách cực đoan.

Trong cuốn sách, Adam Grant đã nghiên cứu thói quen và chiến lược của những nhà tiên phong, người thay đổi cuộc chơi và “kẻ phá luật” trong mọi lĩnh vực - kinh doanh, giải trí, nghệ thuật, thể thao, chính trị…Từ đó, anh đúc kết những bí quyết đằng sau những ý tưởng ngược đời một cách thực tế, có khả thi, thực sự tạo nên những thay đổi tích cực trong công việc và đời sống.

🍀 Thông tin dày dặn, câu chuyện lôi cuốn

Toàn bộ 360 độ cuộc sống của người sáng tạo được Adam Grant trực tiếp nghiên cứu và giải mã trong cuốn sách. Anh đưa bạn đọc bước vào phòng brainstorm ý tưởng cho một bộ phim điện ảnh, lật lại quá khứ các vận động viên bóng chày đột phá, gặp lại Steve Jobs và người phụ nữ dám thách thức ông, chứng kiến sự bế tắc của một nhân viên CIA muốn cải tiến quy trình làm việc…

Bên cạnh đó, tác giả cũng thu thập một lượng lớn những kết quả nghiên cứu, nhận định từ nhiều tâm lý học, xã hội học, kinh tế học… uy tín.

🍀 Profile “10 điểm không có nhưng” của tác giả

Là nhà tâm lý học về tổ chức tại Wharton, Adam Grant đã trải qua hơn một thập niên nghiên cứu về sự độc đáo trong một loạt hệ thống thiết lập, từ các công ty công nghệ và ngân hàng cho đến các trường học, bệnh viện và văn phòng chính phủ.

Anh có bằng cử nhân tại đại học Harvard, nằm trong danh sách 40 giáo sư kinh doanh dưới 40 tuổi tài năng nhất thế giới. Anh có hàng trăm công trình nghiên cứu được đăng trên các tạp chí chuyên ngành tâm lý và quản trị uy tín.

Ngoài ra, Adam Grant còn diễn thuyết và tư vấn tại Google, Pixar, Facebook, Apple, Microsoft, Goldman Sachs…

11/01/2025

Thiện lương từ chuyện nhỏ nhặt

Khi nhắc đến thiện lương, chúng ta ngầm hiểu đó chính là những điều tốt đẹp bên trong mỗi người. Sự thiện lương đó sẽ hướng chúng ta đến hành động mang tính thiện như: Hạn chế sát sanh, phóng sanh loài vật, giúp người hoạn nạn... Nói có vẻ đơn giản, thực chất “thiện lương” cũng có đôi ba sự hiểu lầm.

Nhiều người trong chúng ta vẫn suy nghĩ làm việc lớn để có nhiều phúc báo. Thực chất, phúc báo từ hành động thiện lương không phân lớn nhỏ mà cốt ở tấm lòng. Một người suy nghĩ giản đơn, làm việc tốt chỉ vì tâm mình muốn làm vẫn hơn người chi li, tính toán từng việc chỉ để có được phúc báo lớn phục vụ cho mong cầu cá nhân được giàu sang, sung túc. Từ hành động thiện lương nhỏ, mỗi người sẽ tích lũy cho mình lòng từ bi, khi đó không chỉ cuộc sống tự dưng xoay chuyển xuôi chiều, mà tâm cũng an hơn vì không vướng bận.

Trong sách “Con đường chuyển hóa”, sa môn Thích Pháp Hòa mượn lời đức Phật gửi đến đại chúng rằng: “Nếu một người không bao giờ làm việc thiện, không biết bố thí nhưng rủ người khác bố thí, thì người đó có phước không?” Câu trả lời là có, người kêu gọi sẽ được phước bạn bè, còn người có lòng dù chỉ một hạt lúa, hạt gạo cũng được phước của cải. Như vậy để giải thích rằng, làm phước chỉ cần có lòng, góp sức, góp của tùy tâm. Những đóng góp đó tuy nhỏ, nhưng rồi sẽ tạo thành phúc báo lớn vì đến từ sự thành tâm, không vụ lợi.

Tiếp nối “Chia sẻ từ trái tim”, sách “Con đường chuyển hóa” một lần nữa góp nhặt có chọn lọc 50 bài giảng kế tiếp của sa môn Thích Pháp Hòa về con đường chân chánh giúp thoát khỏi nỗi khổ, niềm đau dành cho các độc giả muốn tìm hiểu sâu rộng hơn về giáo lý nhà Phật. Thông qua những mẩu chuyện đời thường, dụng dị, sa môn Thích Pháp Hòa sẽ đưa tất cả chúng ta lần lượt tham quan vùng đất tâm hồn, khai mở thiện lương, giúp mỗi người nhận ra đâu là đúng sai và áp dụng vào đời sống thiết thực.

📚Con đường chuyển hóa - một tấm gương phản chiếu để mỗi người nhận ra rằng: Hạnh phúc không đến từ việc hơn thua, mà từ sự buông bỏ và tha thứ.

11/01/2025

[ sách Chiến thắng Con Quỷ bên trong] Đối mặt và chiến thắng con quỷ trong bạn

Tôi vốn dĩ không mấy quan tâm đến nhóm sách bí quyết làm giàu, rèn luyện bản thân. Có thể do bản thân có nhiều trải nghiệm không tốt qua một vài đầu sách sáo rỗng, lòng vòng không rõ ràng tư duy, chính kiến.

Một ngày nọ, khi lướt mạng xã hội, tôi vô tình xem được bài viết về Chiến thắng Con Quỷ bên trong của tác giả Napoleon Hill. Quyển sách nói về cuộc chất vấn giữa tác giả với nhân vật con quỷ. Sự kịch tính này buộc tôi phải tìm hiểu cuốn sách ngay để rồi khám phá được nhiều bất ngờ.

Đối thoại giữa Napoleon Hill với Con Quỷ có thể xem là bài phỏng vấn vĩ đại. Nó không chỉ lôi kéo sự tò mò của tôi, mà còn khai thác được nhiều khía cạnh thiên về yếu tố “bóng tối” bên trong.

Càng bước sâu vào hội thoại, chúng ta càng bất ngờ bởi cách Napoleon Hill buộc nhân vật Con Quỷ tinh ranh phải hé lộ cách nhân loại bị thao túng tâm lý thông qua: Thói quen buông thả, nhịp điệu thôi miên, mục tiêu xác định... Những cái bẫy khiến con người chìm đắm trong sự êm dịu của bóng tối.

Để rồi giữa dòng chảy khai thác thông tin đó, chúng ta chợt nhận ra lý do quyển sách Chiến thắng Con Quỷ bên trong bị chôn vùi tận 72 năm mới được công bố vào năm 2011. Đó là khi tác giả Napoleon Hill cùng vợ ông (một trong những nhân vật quyết liệt ngăn cản việc công bố cuốn sách) không còn có mặt trên đời để bị nắm thóp.

Bạn có đoán ra “thóp” là gì không? Đó là sự công kích. Nếu Chiến thắng Con Quỷ bên trong được ra mắt vào năm 1938, nó sẽ đánh trực diện vào các yếu tố tôn giáo, chính trị, kinh tế... thời bấy giờ. Và như thế, Napoleon Hill lẫn gia đình có thể nhận lấy hậu quả khá nghiêm trọng. Điều này từng được con quỷ cảnh báo trong chính bài phỏng vấn với Napoleon Hill. Con Quỷ thách thức tác giả công bố bản thảo, vì nó biết thế lực xã hội sẽ nghiền nát danh tiếng của Napoleon Hill lẫn gia đình.

May mắn thay, giờ đây chúng ta đã có thể khám phá bí mật vĩ đại mà Napoleon Hill cất giấu trong Chiến thắng Con Quỷ bên trong. Ở giai đoạn hiện tại, cuốn sách tiết lộ cách chúng ta chạm đến thành công, cách nhận ra tư duy chìm đắm của bản thân và cả sự quan trọng của quá trình thực hành tỉnh thức.

Đây là một hành trình để khám phá cách con người chống lại cám dỗ nội tâm, đối mặt với Con Quỷ của chính mình và tìm lại sự tỉnh thức. Như Napoleon Hill đã nhắc nhở chúng ta: “Tôi cũng đã khám phá ra rằng trong mỗi thất bại tạm thời, mỗi vấp ngã hay nghịch cảnh luôn có một hạt mầm lợi ích tương đương”.

Con đường chúng ta đi dường như có cả hai thái cực, thất bại lẫn thành công. Có một cách nhẹ nhàng hơn để diễn đạt điều này: những nguyên tắc sống của Hill dạy chúng ta “thất bại một cách thành công”.

Liệu bạn đã sẵn sàng?

Nguồn: Đoàn Huy

10/01/2025

Hạnh phúc chỉ thực sự đến khi nào bạn được nghỉ ngơi

Trong cuốn sách Hạnh phúc tại tâm, Osho nhấn mạnh rằng hạnh phúc không phải là điều chúng ta có thể tìm kiếm hay đạt được bằng sự cố gắng. Thay vào đó, ông khuyên chúng ta buông bỏ những mưu cầu không ngừng, để tâm trí nghỉ ngơi và tận hưởng sự tồn tại của chính mình.

Osho nói: "Chừng nào dừng việc tìm kiếm hạnh phúc lại, khi ấy bạn mới có hạnh phúc – bởi lẽ tìm kiếm đồng nghĩa với sự căng thẳng, còn không thiết tha mưu cầu đồng nghĩa với sự nghỉ ngơi. Hạnh phúc chỉ thực sự đến khi nào bạn được nghỉ ngơi".

Theo Osho, theo đuổi hạnh phúc là một sự rồ dại. Hạnh phúc không phải là thứ để đuổi theo hay tạo ra, mà là trạng thái luôn hiện diện trong ta – như hơi thở, như nhịp tuần hoàn. Ông giải thích: "Ngay cả khi đang đào một cái hố trong vườn, nếu bạn hoàn toàn tập trung và buông bỏ mọi lo toan, chính khoảnh khắc đó, hạnh phúc xuất hiện".

Tuy nhiên, nỗi bất hạnh lại là bạn đồng hành của sự đeo bám. Càng cố gắng theo đuổi những điều như tiền bạc, quyền lực hay thậm chí cả hạnh phúc, con người càng dễ rơi vào vòng luẩn quẩn của đau khổ. Thay vào đó, Osho khuyên rằng hãy tận hưởng sự tồn tại của chính mình, sống trọn vẹn với hiện tại và tìm niềm vui trong những điều đơn giản nhất.

Những lời dạy của Osho trong Hạnh phúc tại tâm không chỉ dừng lại ở việc buông bỏ mưu cầu vật chất. Đó còn là lời mời gọi chúng ta hướng vào nội tâm, nơi niềm an lạc đích thực luôn hiện diện. Sự tĩnh lặng nội tâm không chỉ giúp bạn đạt được hạnh phúc, mà còn khiến bạn trở thành nguồn năng lượng tích cực, lan tỏa yêu thương và bình an đến mọi người xung quanh.

Hãy nhớ rằng, hạnh phúc không đến từ bên ngoài. Nó không phải là thứ để đạt được, mà là trạng thái bạn tự tạo nên khi ngừng mưu cầu và thực sự sống trọn vẹn trong hiện tại.

10/01/2025

Làm sao để thoát khỏi chứng nghiện quyền lực?

Với tư cách là một người lãnh đạo, nhiều người sẽ cảm thấy mình nắm toàn bộ quyền lực trong tay, nhưng nếu không biết cách sử dụng, bạn sẽ dễ dàng mắc chứng nghiện quyền lực, từ đó gây ra những tác động xấu đến bản thân và tổ chức.

Trong xã hội ngày nay, không khó để thấy việc trở thành lãnh đạo là một đặc quyền mà nhiều người ao ước. Vị trí này cho phép bạn đưa ra những quyết định có thể ảnh hưởng đến cuộc sống của những người xung quanh theo cả hướng tích cực lẫn tiêu cực. Đồng thời nó cũng mang lại sự công nhận từ đồng nghiệp, cấp trên và xã hội, giúp bạn cảm thấy được tôn trọng và ghi nhận.

Nhưng, việc nắm trong tay quyền lãnh đạo không đồng nghĩa với việc bạn sẽ trở thành một người có khả năng lãnh đạo.

Khi được trao quyền lực, một số người sẽ sử dụng nó để dẫn dắt đội ngũ, tổ chức của mình đi đến những bước tiến quan trọng trong sự nghiệp. Số khác thì dùng nó để thỏa mãn cái tôi của mình và tìm cách thao túng người khác. Qua thời gian, những người ở vế sau sẽ dần dần trở thành những nhà lãnh đạo lạc hậu, độc đoán và dễ rơi vào chứng nghiện quyền lực. Điều này không chỉ khiến sự nghiệp của họ “trượt dốc” thê thảm mà còn có thể gây ra căng thẳng trong môi trường làm việc, giảm hiệu suất và tạo ra mâu thuẫn trong nhóm.

Vậy làm cách nào để sử dụng quyền lực của mình một cách đúng đắn?

Để làm được điều này, trước hết bạn cần phải hiểu được lãnh đạo thực sự là gì. Trong cuốn sách “Sếp tồi”, tác giả Michelle Gibbings - người có hàng thập kỷ lãnh đạo và làm việc với hàng trăm thành viên đội nhóm ở nhiều lĩnh vực khác nhau - lý giải rằng “lãnh đạo là những người giúp định hình mục tiêu của tập thể và dung hòa các cá nhân trong tập thể nhằm đạt được mục tiêu đó. Họ làm công việc này bằng cách giúp tất cả các thành viên trong nhóm phát huy được ưu thế của mình, nhờ vậy mà cả nhóm đều có thể đóng góp hết khả năng và được ghi nhận công lao trong quá trình hướng tới các mục tiêu chung”.

Theo đó, những người lãnh đạo cần phải nhận thức được xu hướng kiểm soát và hành vi của mình. Bạn cũng cần tạo dựng kỹ năng lắng nghe và tôn trọng ý kiến của người khác để có thể xây dựng mối quan hệ tốt hơn và cải thiện tinh thần làm việc nhóm. Và quan trọng hơn, bạn phải học cách chia sẻ quyền lực với đội nhóm của mình, để mỗi người mạnh dạn nói lên quan điểm của họ và tranh luận về những ý tưởng mới.

Dựa trên nhiều năm kinh nghiệm làm việc và quan sát, tác giả Michelle Gibbings thấy rằng việc trao quyền cho nhân viên sẽ khuyến khích họ thể hiện con người thật của mình, và khi các thành viên trong nhóm được phép “là chính mình”, họ sẽ phát huy được toàn bộ tiềm năng của họ trong công việc. Điều này giúp bạn đưa ra được những quyết định tốt hơn trên cương vị lãnh đạo, vì bạn biết mình không cần phải hành xử như thể mình có giải pháp cho mọi vấn đề.

Suy cho cùng thì vai trò của bạn là tạo điều kiện thuận lợi cho sự tương tác, khuyến khích sự sáng tạo và thúc đẩy các cuộc thảo luận hiệu quả, như Michelle Gibbings đã nói: “Khả năng lãnh đạo không được thể hiện qua chức danh hay quyền hạn chính thức của bạn, mà nó chính là vai trò của bạn trong tập thể”.

09/01/2025

1- Trang trí là thêm chi tiết để khiến “mọi thứ trông đẹp hơn”. Trang trí là nghệ thuật, còn thiết kế là việc kinh doanh và việc đó cần sự tinh gọn.

2- Bộ não con người dễ thích nghi với những kích thích lặp đi lặp lại, những thứ nhạt nhòa từa tựa nhau sẽ trở thành phông nền, chỉ những điều khác biệt mới hấp dẫn sự chú ý của chúng ta.

3- Thông điệp nổi bật sẽ đi một con đường riêng trong khi mọi thứ khác đều đi theo lối mòn. Đơn giản thì nổi, phức tạp thì chìm.

4- Chúng ta bị hấp dẫn bởi sự phức tạp vì, nghịch lý thay, đối mặt với các vấn đề phức tạp lại dễ hơn các vấn đề đơn giản.

5- Thời gian của chúng ta có hạn, và khả năng chú ý của chúng ta thậm chí còn ít ỏi hơn. Khi chúng ta không tôn trọng thời gian của người nhận, họ sẽ không tôn trọng thông điệp của chúng ta.

6- Thứ có thể thành công, thứ chúng ta muốn và thứ lay động chúng ta chỉ đơn giản: ít hơn, nhưng tốt hơn.
----
📚"Đơn giản mà nói" bí quyết tạo nên sức hút từ sự rõ ràng và tối giản. Với 5 nguyên tắc vàng, cuốn sách sẽ giúp bạn thiết kế những thông điệp chạm đến trái tim và trí nhớ người nghe.

09/01/2025

Không có thành tựu nào vĩ đại hơn việc giải phóng tiềm năng còn đang ẩn giấu trong ta. Và “Biến tiềm năng thành tài năng” sẽ giúp bạn đạt được điều đó.

08/01/2025

Phải làm gì khi bạn có một người sếp tồi?

Môi trường làm việc lý tưởng là điều ai cũng mong muốn, nhưng thực tế, nhiều người phải chịu đựng sự căng thẳng khi làm việc dưới quyền một người sếp tồi. Theo một khảo sát năm 2012 tại Mỹ, 65% người tham gia cho biết rời khỏi sếp khiến họ hạnh phúc hơn cả việc được tăng lương. Tại Anh, nhiều nghiên cứu cũng cho thấy một tỷ lệ đáng kể nhân viên không tin tưởng vào năng lực quản lý của sếp và thậm chí cảm thấy không thoải mái khi cần sự hỗ trợ từ họ.

✨Vậy, phải làm gì nếu bạn rơi vào tình huống này?

Michelle Gibbings, tác giả cuốn sách “Sếp tồi”, đã đưa ra nhiều chiến lược hữu ích để giúp bạn vượt qua khó khăn này. Thay vì tìm cách trả thù hay đối đầu, điều đầu tiên bạn cần làm là nhìn nhận lại chính mình. Bạn có đang phát huy hết năng lực không? Sức khỏe tinh thần của bạn có bị ảnh hưởng không? Hãy đặt ra những câu hỏi như: "Mình có đang làm việc quá sức? Mình đã ngủ đủ giấc chưa? Mình có đặt ra mục tiêu quá cao không?" Điều này sẽ giúp bạn điều chỉnh bản thân trước khi đánh giá người khác.

Tiếp theo, hãy thử đặt mình vào vị trí của sếp. Có thể bạn nghĩ rằng sếp mình không có gì đáng để thông cảm, nhưng thực tế, họ cũng là con người và có thể bị ảnh hưởng bởi áp lực công việc hoặc môi trường xung quanh. Quan điểm chủ quan của bạn có thể làm bạn hiểu sai hành vi của họ. Như Gibbings chia sẻ: "Chúng ta thường chia con người thành hai nhóm ‘chúng ta’ và ‘họ’, và khi mối quan hệ gặp trục trặc, chúng ta dễ dàng đổ lỗi cho nhóm ‘không giống mình’, đặc biệt là những người bị gắn mác ‘sếp tồi’”.

Điều quan trọng là bạn không thể thay đổi sếp, nhưng bạn có thể tác động đến hành vi và cách đối xử của họ với mình thông qua việc áp dụng các chiến lược đúng đắn. Hãy giao tiếp khéo léo, đặt mục tiêu chung và tạo ra giá trị trong mối quan hệ này.

Cuốn sách “Sếp tồi” không chỉ là kim chỉ nam giúp bạn đối phó với sếp khó tính mà còn chứa đựng những câu chuyện thực tế về việc cải thiện mối quan hệ nơi công sở. Đừng để sự khó khăn trong mối quan hệ với sếp cản trở sự phát triển cá nhân và sự nghiệp của bạn. Thay vào đó, hãy sử dụng những bài học từ cuốn sách để biến thử thách thành cơ hội trưởng thành.

08/01/2025

Cuộc họp “gi-ết ch-ết công ty” - Áp dụng tư duy ngược để vượt trội: Công ty bạn đã dám thử chưa? 😁 😁 😁

🌸 Tại công ty dược phẩm Merck, giám đốc Kenneth Frazier quyết định thúc đẩy nhân viên tích cực đổi mới hơn. Ông yêu cầu họ thực hiện một ý tưởng cực đoan: nghĩ ra ý tưởng có thể buộc công ty Merck phá sản.

Trong vòng 2 giờ, các nhân viên hoạt động theo nhóm, giả vờ mình là một trong những đối thủ cạnh tranh chính của công ty Merck.

Năng lượng tăng lên mức cao khi họ phát triển các ý tưởng về những loại thuốc có thể gây nguy hại đến danh tiếng, lợi nhuận của công ty và các thị trường chính.

Sau đó, thách thức của họ là đảo ngược lại vai trò và xác định cách nào để chống lại những thách thức này.

🌸 Lisa Bodell, CEO của công ty Futurethink, cũng đã thực hiện bài tập trên cho doanh nghiệp mình.

Cụ thể, một nhóm được tập hợp lại và được mời họ dành một giờ suy nghĩ về việc làm sao để công ty phá sản - hoặc công ty bị phá hủy toàn bộ những sản phẩm, dịch vụ và công nghệ nổi tiếng nhất.

Sau đó, công ty tổ chức một cuộc đối thoại về những mối đe dọa nghiêm trọng nhất và cách nào để biến chúng thành những cơ hội và chuyển từ trạng thái phòng thủ sang tấn công.

🌸 Khi cân nhắc đến những thay đổi, chúng ta thường khá chần chừ, và thường không sẵn sàng chấp nhận rủi ro.

Bài tập “gi-ết ch-ết công ty” này cực kỳ có tác dụng, nó khiến bạn phải nghĩ đến hành động cần thiết trong trường hợp PHẢI CHỊU MẤT MÁT.

Khi thực hiện bài tập này, bạn sẽ buộc đánh giá việc những đối thủ buộc tổ chức phải phá sản thế nào, từ đó nhận ra rằng sẽ là một rủi ro lớn nếu KHÔNG CẢI TIẾN.

👉 👉 👉 Bài tập “gi-ết ch-ết tư duy”, tuy có vẻ ngược đời, nhưng sẽ khiến sự khẩn cấp phải đổi mới trở nên rất rõ ràng.

📚📚📚 “Tư duy ngược dịch chuyển thế giới”: Cẩm nang tư duy ngược đời một cách thực tế và khả thi. Lọt top bán chạy New York Times. Được viết bởi Adam Grant - tác giả “Cho & nhận” & “Dám nghĩ lại”.

👨‍🏫 Adam Grant là nhà khoa học xã hội, có bằng cử nhân tại đại học Harvard, nằm trong danh sách 40 giáo sư kinh doanh dưới 40 tuổi tài năng nhất thế giới. Adam Grant diễn thuyết và tư vấn tại Google, Pixar, Facebook, Apple, Microsoft, Goldman Sachs…

07/01/2025

Chỉ có tình thương và lòng tha thứ mới làm tiêu tan được hận thù

“Hận thù diệt hận thù, Đời này không thể có.
Từ bi diệt hận thù, là định luật thiên thu.”

Câu kệ quen thuộc trong Kinh Pháp Cú được nhắc đến trong cuốn Con đường chuyển hóa của Thích Pháp Hòa như một bài học sâu sắc về sức mạnh của lòng từ bi và sự tha thứ.

Cuốn sách mở ra với câu chuyện về hai người vợ và vòng luân hồi oan trái giữa họ qua nhiều kiếp. Sự ghen ghét, hận thù của người vợ lớn khiến bà không ngừng tìm cách hãm hại người vợ nhỏ. Sau khi qua đời, bà tiếp tục đầu thai thành những sinh vật khác nhau, chỉ để báo oán, cuối cùng bị đọa làm quỷ dạ xoa.

Câu chuyện lên đến cao trào khi người vợ nhỏ, trong cơn hoảng sợ vì giấc mơ thấy quỷ muốn ăn con mình, đã chạy đến nương tựa Đức Phật. Tại đây, Đức Phật đã dạy cho cả hai một bài học rằng: "Dùng hận thù để rửa hận thù thì không thể gột sạch được hận thù, lấy cái giận diệt cái giận thì cái giận vẫn còn nguyên, lấy cái thù xóa bỏ cái thù thì không sao xóa được. Chỉ có tình thương và lòng tha thứ mới làm tiêu tan được hận thù".

Câu chuyện là một minh chứng sống động cho lời dạy ấy. Đức Phật ví hận thù như nước dơ, không thể dùng nước dơ để làm sạch chỗ bẩn. Chỉ có nước sạch – lòng từ bi và tha thứ – mới xóa nhòa được vết thương lòng.

Trong Con đường chuyển hóa, thầy Pháp Hòa còn nhấn mạnh đến tác hại của sân hận, một cảm xúc mà chúng ta thường xem nhẹ nhưng lại mang sức phá hoại khôn lường. Ngài ví người nóng giận với hình ảnh con ễnh ương hay con nhái phùng mang kêu, dễ bị kẻ thù phát hiện và tiêu diệt. Người ta thường nói, "giận quá mất khôn". Hành vi bộc phát khi tức giận – từ những lời nói sắc nhọn đến hành động phá hoại – không chỉ gây tổn thương cho người khác mà còn để lại những vết thương không lành trong tâm hồn chính mình.

Tuy nhiên, như chính tên gọi của cuốn sách, Thích Pháp Hòa không chỉ ra vấn đề mà còn hướng dẫn cách chuyển hóa. Ngài nhấn mạnh rằng thay vì giữ sân hận trong lòng, hãy biết buông bỏ để tìm đến sự bình an.

Con đường chuyển hóa như một tấm gương phản chiếu để mỗi người nhận ra rằng: Hạnh phúc không đến từ việc hơn thua, mà từ sự buông bỏ và tha thứ.

07/01/2025

[Góc báo chí] Hiểu đúng về tự do để sống trọn vẹn cuộc đời hạn hữu

Bạn luôn mong muốn tự do, luôn khát khao thoát khỏi những ràng buộc để sống theo cách mình chọn. Nhưng liệu điều bạn theo đuổi có phải là tự do đích thực hay chỉ là sự giải thoát nhất thời khỏi những áp lực bề ngoài?

Ở phương diện cá nhân, nhiều người muốn tự do chống đối lại cha mẹ, thầy cô, những sự nhào nặn và áp đặt từ ai đó. Cũng có người muốn tự do thoát khỏi quá khứ, khỏi con người cũ của mình. Trên bình diện xã hội, có người không ưa thích các hệ thống, như quy tắc, luật lệ, tôn giáo… và tha thiết muốn thay đổi chúng. Và họ gọi đó là tìm kiếm tự do.

Nhưng theo Osho, tự do khỏi điều gì đó chưa phải là tự do đích thực. Sự chống đối, phản kháng chỉ là một kiểu tự do tiêu cực, và về mặt nào đó thì chính sự chống đối lại ràng buộc chúng ta.

Trong cuốn sách Tự do (tựa gốc: Freedom – The courage to be yourself), vị đạo sư người Ấn Độ đem đến cho bạn một “bữa tiệc” của những câu chuyện và những luận điểm độc lạ xoay quanh chủ đề tự do. Osho đưa ra một ý niệm tự do mới và cách có được nó, để giúp ta sống thật trọn vẹn, chân thật và hân hoan trong cuộc đời hạn hữu của mình.

👉👉👉Xem tiếp tạihttps://www.elle.vn/the-gioi-van-hoa/review-sach-hay-tu-do-osho/

Osho là nhà tư tưởng có ảnh hưởng với các bài giảng về tâm linh, triết học kết hợp giữa tư tưởng phương Đông và phương Tây.

06/01/2025

Hãy nhìn sâu vào bất cứ thứ gì khiến bạn sợ hãi. Và bạn sẽ ngạc nhiên rằng nếu bạn nhìn sâu vào thứ khiến mình sợ hãi, thứ đó sẽ biến mất.

Tự do | Osho

06/01/2025

Điều mà những chuyên gia không thể dạy bạn

Khi mới bắt đầu ở một lĩnh vực mới, ta thường có xu hướng tìm kiếm sự hướng dẫn từ những chuyên gia, nhưng hóa ra, những chuyên gia giỏi nhất thường là những người hướng dẫn tồi tệ nhất.

Hẳn bạn không ít lần đã được truyền đạt rằng: nếu muốn trở nên vĩ đại, hãy học hỏi từ những người giỏi nhất. Ấy thế mà, nhiều nghiên cứu đã chứng minh điều ngược lại. Trong một nghiên cứu thú vị, các nhà kinh tế học muốn tìm hiểu xem liệu sinh viên có thực sự học hỏi nhiều hơn từ các chuyên gia hay không. Họ đã thu thập dữ liệu về tất cả sinh viên năm nhất tại Đại học Northwestern từ năm 2001 đến năm 2008 và điều tra xem liệu sinh viên năm nhất có học tốt hơn trong khóa học thứ hai của một môn học nếu lớp học nhập môn của họ do các giảng viên có trình độ cao hơn giảng dạy hay không. Dữ liệu cho thấy những sinh viên học lớp đầu tiên do chuyên gia dạy cuối cùng lại có điểm kém hơn ở lớp tiếp theo. Nghiên cứu này đã được tổ chức trong nhiều năm với hơn 15.000 sinh viên trong các khóa học có mức độ chấm điểm khó dễ khác nhau. Và kết quả dẫn đến một mô thức chung, rằng các chuyên gia đặc biệt kém trong việc dạy những sinh viên có ít nền tảng lý thuyết.

Trong cuốn sách “Biến tiềm năng thành tài năng”, Giáo sư Adam Grant đã phân tích hai lý do khiến các chuyên gia gặp khó khăn trong việc hướng dẫn cho người mới bắt đầu. Một là, quãng đường của những chuyên gia đi đã quá xa để có thể nhớ được cảm giác khi ở trong vị trí của bạn. Các chuyên gia thường có hiểu biết trực quan về lộ trình, nhưng họ lại gặp khó khăn trong việc trình bày rõ ràng tất cả các bước cần thực hiện. Vì lẽ đó, thay vì giúp bạn tìm đường, sự hướng dẫn của các chuyên gia đôi khi khiến bạn mắc kẹt. Thậm chí, nó còn có thể khiến bạn cảm thấy những hạn chế của bản thân đang ngăn cản bạn tiến bộ.

Nhưng ngay cả khi chọn được một chuyên gia có thể hướng dẫn bạn đi theo lộ trình của họ thì bạn vẫn có khả năng rơi vào thử thách thứ hai: Bạn và chuyên gia đó không có điểm mạnh và điểm yếu giống nhau – “đỉnh cao và vực sâu” của họ không giống với bạn. Mặc dù bạn và họ có thể đang hướng về cùng một đích đến, nhưng bạn lại xuất phát từ vị trí cách vị trí của họ rất xa. Điều này khiến cho con đường của bạn trở nên xa lạ với họ giống như con đường của họ cũng xa lạ với bạn.

Lời khuyên của Grant là hãy tìm kiếm những lời hướng dẫn phù hợp với mình và mạnh dạn viết nên một cuốn sách hướng dẫn của riêng bạn. Cuốn sách này có thể là sự học hỏi từ lời dạy của những người đi trước, cộng với sự đúc kết từ chính cá nhân bạn.

Như Adam Grant đã chia sẻ: “Giống như việc tìm kiếm hướng dẫn cơ bản từ các chuyên gia danh tiếng là thiếu khôn ngoan, việc phụ thuộc vào một người dẫn đường duy nhất cũng là một sai lầm. Không ai khác biết chính xác lộ trình của bạn. Nhưng nếu bạn thu thập chỉ dẫn từ nhiều người, đôi khi bạn có thể kết hợp lại để thấy những con đường mình chưa từng biết đến. Con đường càng mịt mù và đỉnh cao càng hiểm trở thì bạn càng cần phải có nhiều người hướng dẫn hơn. Thử thách ở đây là kết hợp các lời khuyên khác nhau thành một lộ trình phù hợp với bạn”.

Suy cho cùng, nếu muốn phát triển, chúng ta cần khám phá những điều mà không người hướng dẫn nào có thể cung cấp và tự viết ra lộ trình cho riêng mình.

05/01/2025

Những hòn đá bình an

“Hòn đá nhìn hay nhỉ”, tôi nói với người thợ sửa xe. Anh ta ngừng tay gõ tờ đơn khiếu nại của tôi trên chiếc bàn phím đầy bụi, quay sang nhìn hòn đá to bằng quả bóng gôn, đặt cạnh tấm di chuột đã sờn. Trong phòng, chiếc thang máy thủy lực đang rít lên và mấy chiếc cờ-lê đang va vào nhau lạch cạch, nhưng tất cả sự tập trung của tôi đều dồn vào hòn đá được sơn nhiều màu ở trước mặt.

“Đẹp nhỉ? Tôi nhặt được nó ngay bên ngoài cánh cửa đó”, anh ta chỉ tay về phía bên trái. “Tôi bước ra ngoài và nó nằm ngay đó… như đang chờ đợi tôi vậy.” Khuôn mặt anh lộ vẻ hoài nghi, pha chút thắc mắc. Bụng tôi thắt lại. Tôi đã quên bẵng mất, quên rằng chính mình đã để hòn đá sặc sỡ này tại đó vài tháng trước.

Mọi chuyện bắt đầu chỉ đơn thuần là để nguôi ngoai nỗi đau, để xoa dịu những con tim tổn thương và có một việc để làm cho bận tay.

Ngay từ đầu, chẩn đoán bệnh tình của Roger đã rất nghiêm trọng. “Ác tính”, các bác sĩ thông báo. Cậu em rể yêu quý của tôi đã chiến đấu với vô vàn các lần khám và xét nghiệm lâm sàng để giành giật lấy thời gian sống nhiều nhất có thể. Khi các lựa chọn điều trị bắt đầu thu hẹp lại, Roger đã tìm thấy niềm an ủi trong việc sáng tạo. Cậu ấy tìm đến âm nhạc rồi những chiếc chuông gió, hội họa rồi đến thơ ca để lấp đầy khoảng thời gian trống. Khi quá trình điều trị bắt đầu, cậu ấy cặm cụi cả ngày bên những hòn đá có kích thước bằng những chiếc bánh Oreo, sơn chúng với đủ các sắc màu: hồng, xanh lá, xanh lam, cam, trắng và vàng, rồi cuối cùng viết tay từ “Bình an” lên đó. Cậu ấy muốn nhắc nhở chính mình lẫn mọi người khác về cảm giác bình an và quyết định tặng mỗi người tham dự tang lễ của mình một hòn đá tương tự.

Trong những ngày u buồn sau tang lễ, tôi và các con gái cũng đã cố gắng tìm kiếm niềm an ủi của riêng mình. Hai đứa con tôi chỉ mới mười và mười ba tuổi. Cả hai đứa chưa bao giờ phải chịu đựng một nỗi buồn đau như vậy trước đây. Roger không chỉ là người chú yêu quý của bọn trẻ, cậu ấy còn là một người giỏi lắng nghe, luôn biết cách khuấy động bầu không khí và thường hưởng ứng những trò đùa ngớ ngẩn của bọn trẻ. Tất cả chúng tôi đều cảm thấy lạc lối khi cậu ấy ra đi. Tim tôi đau nhói khi thấy nỗi đau buồn trên gương mặt các con. Để giúp bọn trẻ và cả chính tôi nguôi ngoai nỗi đau cũng như lưu giữ các kỷ niệm về cậu ấy, chúng tôi quyết định tiếp tục vẽ những viên đá bình an của riêng mình.

Theo thời gian, bộ sưu tập đá của chúng tôi đã để kín một nửa bàn ăn. Chúng tôi bắt đầu mang mấy viên đá theo và đặt chúng ở những nơi ngẫu nhiên trong khu vực gần nhà. Những viên đá bình an của chúng tôi xuất hiện trên các trụ hàng rào, trụ bơm xăng, bệ cửa sổ, kệ sách trong thư viện, ghế đá công cộng… bất cứ nơi nào phù hợp. Một đêm nọ, chúng tôi còn để một vài hòn tại máy ATM. Khi các con gái của tôi nhận ra camera an ninh đang quay lại hành động tinh nghịch này, bọn trẻ đã cười khúc khích. Hai đứa còn đùa về hành vi “khả nghi” của tôi và tưởng tượng ra một cuộc thẩm vấn với cảnh sát, rồi cả lời thanh minh của tôi: “Nhưng thưa sĩ quan, tôi chỉ để lại một hòn đá bình an thôi ạ!”. Khi về đến nhà, hai đứa đã diễn lại toàn bộ vở kịch cho cha chúng xem với khả năng diễn xuất và khiếu hài hước tuyệt vời. Chúng tôi chưa bao giờ cười nhiều như thế trong suốt nhiều tuần. Đây thật sự là một liều thuốc bổ.

Đêm đó, một điều kỳ diệu đã xảy ra: niềm vui đã dần quay trở lại. Tôi cảm thấy niềm vui của các con mình đã giúp hàn gắn những trái tim tan vỡ. Những hòn đá sặc sỡ kia đúng là có phép lành.

Vài tháng sau đó, tôi ngồi trong gara sửa xe và ngắm nhìn hòn đá bình an. Tôi lờ mờ nhớ lại việc mình đã để viên đá này lại đây cách nay mấy tháng và chợt nhận ra những ngày đầu tiên ấy khó khăn và khốn khổ như thế nào. Tôi đã quên mất việc sơn những hòn đá ấy cùng nhau từng là cách duy nhất để giúp chúng tôi nguôi ngoai. Hơn nữa, tôi không chỉ ngạc nhiên khi nhìn thấy hòn đá mình để lại, mà còn bởi thái độ trân trọng của người thợ sửa xe. Trong một thời gian dài, tôi đã bỏ công sức sơn vẽ chúng để chữa lành nỗi đau của riêng chúng tôi. Thế nên, tôi chưa bao giờ nghĩ đến việc những người nhận được một hòn đá bình an sẽ cảm thấy thế nào.

“Tôi nghĩ việc anh nhặt được viên đá là một định mệnh, anh có thấy thế không?”, tôi hỏi. Anh ấy nhìn tôi trong chốc lát, nhưng tâm trí anh dường như đang nghĩ ngợi xa xăm.

“Có chứ.” Anh dừng lại, cầm viên đá lên và ngắm nghía. “Tôi cũng nghĩ vậy. Tôi để viên đá này ở đây mỗi ngày. Như để nhắc nhở… ” Giọng anh nhỏ dần. Rồi anh nhún vai, đặt nó xuống, lắc đầu như để tỉnh táo trở lại. Hai ngón tay trỏ của anh lại đặt lên bàn phím.

Tôi cảm thấy dường như vẫn còn có rất nhiều điều mà anh chưa kể. Có lẽ, anh vừa mới mất đi một người mình yêu thương. Có lẽ, việc nhặt được hòn đá này đã mang lại sự bình yên cho tâm hồn anh vào thời điểm anh đang cần nhất. Tôi sẽ không bao giờ biết được. Nhưng tôi vẫn thấy vui vì hòn đá nhỏ này đã phần nào giúp được anh ấy.

Tim tôi bỗng đập mạnh hơn một chút khi tôi nhận ra rằng tất cả những chuyện này sẽ không diễn ra nếu chúng tôi không có Roger. Chúng tôi nhớ cậu ấy – lúc nào cũng nhớ – nhưng tính sáng tạo của cậu ấy đã dạy tôi cách vượt qua những giai đoạn đen tối. Và nhờ học cách vượt qua mất mát, chúng tôi cũng vô tình học được cách giúp đỡ lẫn nhau. Nếu việc chia sẻ một vài hòn đá được sơn đủ màu có thể giúp an lòng một người xa lạ, có lẽ tôi không cần phải đòi hỏi thêm bất cứ điều gì nữa.

Lược trích Nắng ấm sau mưa