ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí

ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí Tổng đài YCall cho Telesales & CSKH
– Cung cấp giải pháp Voice Brandname
– Tổng đài 1800/1900

Chỉ có bản thân bạn mới biết chính x.ác khả năng của mình.         👉Chi tiết tại: https://ity.vn/
27/12/2024

Chỉ có bản thân bạn mới biết chính x.ác khả năng của mình.


👉Chi tiết tại: https://ity.vn/

Bạn nghĩ sao về điều này?         👉Chi tiết tại: https://ity.vn/
27/12/2024

Bạn nghĩ sao về điều này?

👉Chi tiết tại: https://ity.vn/

‘HỆ SINH THÁI’ BẠN BÈ, NGƯỜI THÂN BÍ ẨN GIÚP ELON MUSK VẬN HÀNH ĐẾ CHẾ KINH DOANH NGHÌN TỶ USDElon Musk không chỉ nổi bậ...
26/12/2024

‘HỆ SINH THÁI’ BẠN BÈ, NGƯỜI THÂN BÍ ẨN GIÚP ELON MUSK VẬN HÀNH ĐẾ CHẾ KINH DOANH NGHÌN TỶ USD

Elon Musk không chỉ nổi bật bởi những sáng tạo và tầm nhìn đột phá, mà còn bởi mạng lưới mối quan hệ chặt chẽ đã góp phần xây dựng nên những đế chế kinh doanh có tổng giá trị lên tới nghìn tỷ USD của ông. Từ các nhà đầu tư chiến lược, đồng nghiệp gắn bó, đến những người bạn đồng hành trong cuộc sống, những mối quan hệ này đã đóng vai trò quan trọng trong hành trình định hình sự nghiệp và sức ảnh hưởng toàn cầu của vị tỷ phú này.

Elon Musk hiện giữ một vị trí đặc biệt ở trung tâm quyền lực nước Mỹ. Là "người bạn thân thiết", Elon Musk đã thu hút sự quan tâm của Tổng thống đắc cử Donald J. Trump, khi chi hơn 250 triệu USD trong những tháng cuối năm 2024 để hỗ trợ chiến dịch tranh cử. Điều đó giúp ông có cơ hội xuất hiện trong bức ảnh gia đình ông Donald Trump tại Mar-a-Lago, tham gia vận động với các nhà lãnh đạo thế giới cũng như các giám đốc điều hành doanh nghiệp.

Chưa bao giờ tầm ảnh hưởng của Elon Musk lại lớn như vậy trong lĩnh vực kinh doanh, chính trị toàn cầu và hệ thống dân chủ Mỹ.

Vậy ai sẽ là những cá nhân đang tác động đến vị tỷ phú ở thời điểm hiện tại, đồng thời cũng được hưởng lợi từ ông? Họ có thể là bạn bè thân thiết, nhà đầu tư chiến lược hoặc nhân viên lâu năm – và đôi khi, những vai trò này hòa quyện đến mức khó có thể phân định rạch ròi.

Những người này góp phần định hình cách CEO Tesla vận hành công việc và nhìn nhận thế giới. Nhiều người đã đồng hành cùng ông qua những giai đoạn thăng trầm, và một số hiện đang tận dụng cơ hội từ vai trò mới của ông trong chính trường nước Mỹ.

Họ là nguồn hỗ trợ quan trọng cho Musk và các doanh nghiệp của ông. Qua thời gian, những cá nhân này đã đầu tư hàng triệu USD vào các công ty như SpaceX, Tesla, Neuralink, Boring Company, X, và xAI. Một số đảm nhận các vị trí trong hội đồng quản trị hoặc trở thành đối tác thân thiết.

Steve Jurvetson
Steve Jurvetson là một nhà đầu tư mạo hiểm kỳ cựu tại Silicon Valley và là một trong những người đầu tiên rót vốn vào SpaceX của Elon Musk. Hiện ông là thành viên hội đồng quản trị của công ty, đồng thời là một người ngưỡng mộ nhiệt thành của Musk. Trong một podcast năm 2020, ông từng gọi Musk là “món quà vĩ đại nhất của giấc mơ Mỹ ngay bây giờ.”

Marc Andreessen
Marc Andreessen, một nhà đầu tư mạo hiểm hàng đầu, là người ủng hộ tài chính quan trọng của Musk tại Silicon Valley. Công ty Andreessen Horowitz của ông đã đầu tư mạnh mẽ vào SpaceX, X, và xAI.

Roelof Botha
Là một người Nam Phi, ông Botha từng là thành viên của "PayPal Mafia". Hiện tại, với vai trò là đối tác quản lý của Sequoia Capital, ông giám sát các khoản đầu tư vào các công ty của Elon Musk, bao gồm X và xAI.

Shaun Maguire
Là một đối tác tại Sequoia Capital, Shaun Maguire đã dẫn dắt các thỏa thuận của công ty vào SpaceX, X, xAI và Boring Company. Maguire đóng vai trò lớn trong việc giúp Elon Musk chuyển giao quyền lực.

John Hering
John Hering, một nhà đầu tư mạo hiểm, đã đầu tư vào các công ty của Elon Musk và trở thành một đối tác đáng tin cậy. Gần đây, Hering đã dành thời gian ở Palm Beach, Florida, nhằm hỗ trợ quá trình chuyển giao quyền lực tổng thống.

Peter Thiel
Peter Thiel và Elon Musk là thành viên của "PayPal Mafia", một nhóm các nhà sáng lập và nhân viên đầu tiên của công ty thanh toán. Mặc dù ông Thiel đã đẩy tỷ phú Musk ra khỏi công ty cách đây nhiều thập kỷ, nhưng gần đây ông đã trở thành một đồng minh chính trị mới của Musk. Phó Tổng thống đắc cử JD Vance từng làm việc cho công ty của Thiel, và chính ông Thiel là người đã giới thiệu hai ứng viên.

Larry Ellison
Larry Ellison, đồng sáng lập Oracle, tự nhận mình là bạn tốt của ông Musk và đã tham gia một số cuộc họp của Trump. Khi Elon Musk mua Twitter vào năm 2022, ông Ellison đã cam kết 1 tỷ USD cho thương vụ này.
Những đối tác của tỷ phú Elon Musk đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau trong cuộc sống. Ban đầu, một số là đồng nghiệp hoặc nhà đầu tư, nhưng mối quan hệ của họ dần phát triển thành bạn bè — đến mức họ từng cùng nhau tham gia Burning Man hoặc đi nghỉ. Ông Musk cũng đã xây dựng mối quan hệ thân thiết với nhiều nhân vật trong ngành công nghệ tại khu vực Austin, nơi ông đã chuyển một phần hoạt động của công ty từ San Francisco đến.

Antonio Gracias
Antonio Gracias là một trong những người bạn lâu năm của Elon Musk; đồng thời là nhà đầu tư sớm vào SpaceX, Tesla và các công ty khác, đã giúp tài trợ ủng hộ Tổng thống Donald Trump trong một hoạt động được ông Musk khởi xướng.

Ken Howery
Là đồng sáng lập PayPal, Ken Howery tham gia vào chính trị Đảng Cộng hòa khi cùng thuộc khu vực Austin với tỷ phú Musk.

Michael Kives
Elon Musk mỗi khi đến Los Angeles lại chọn ở lại với Michael Kives, một đại gia Hollywood và nhà tài trợ cho Đảng Dân chủ.

Luke Nosek
Là một người bạn thân ở Texas và hoạt động trong hệ thống chính trị bảo thủ, Luke Nosek là một trong những doanh nhân đồng sáng lập PayPal.

David Sacks
David Sacks, một thành viên của "PayPal Mafia", trở nên gần gũi hơn với ông Musk sau khi mua lại Twitter và sự chuyển hướng chính trị. Ông Sacks đã được chọn vào một vị trí công nghệ trong Nhà Trắng của Tổng thống Donald Trump.

Sriram Krishnan
Là cựu nhà đầu tư mạo hiểm tại Andreessen Horowitz, ông Krishnan là một trong những thành viên chịu trách nhiệm tiếp quản Twitter sau khi Elon Musk mua lại. Tổng thống đắc cử Trump gần đây đã chỉ định làm việc với ông Sacks về các sáng kiến trí tuệ nhân tạo.

Joe Lonsdale
Là một trong những người sáng lập công ty phần mềm Palantir, công ty có nhiều hợp đồng với Bộ Quốc phòng, Joe Lonsdale đã cung cấp hướng dẫn cho siêu ủy ban hành động chính trị (super PAC) ủng hộ Trump và tư vấn cho tỷ phú giàu nhất thế giới về quá trình chuyển giao quyền lực tổng thống.

Rupert Murdoch
Elon Musk đã dùng bữa tại căn hộ của Rupert Murdoch ngay trước Ngày bầu cử. Ông trùm truyền thông vẫn giữ mối quan hệ thân thiết với ông Musk dù tờ báo chủ lực của ông, The Wall Street Journal, đã có những bài chỉ trích về ông Musk.

James Murdoch
Là một thành viên hội đồng quản trị Tesla hiện tại, cũng như là một nhà đầu tư của SpaceX và là con trai của Rupert Murdoch, James Murdoch và Elon Musk giữ mối quan hệ bạn bè thân thiết khi cả hai đã từng đi nghỉ dưỡng cùng nhau.

Joe Gebbia
Cựu giám đốc điều hành của Airbnb, Joe Gebbia hiện là thành viên hội đồng quản trị của Tesla và cũng là một thành viên trong nhóm bạn mà Elon Musk thường xuyên giao du ở Austin.

Jason Calacanis
Là một nhà đầu tư khởi nghiệp và sản xuất nội dung podcast, Jason Calacanis là người ủng hộ lâu năm của tỷ phú Musk từ những ngày đầu ở Tesla. Ông đã tham gia Burning Man cùng ông Musk và gần đây nhất đã tư vấn cho tỷ phú trong thương vụ tiếp quản Twitter.

Michael Dell
Các tỷ phú đã trở nên gần gũi hơn khi ông Musk chọn Austin làm căn cứ chính. Michael Dell đã bày tỏ sự ủng hộ của mình đối với “Bộ Hiệu suất Chính phủ” (Department of Government Efficiency) và đang phát triển cơ sở hạ tầng máy tính để hỗ trợ cho xAI của Elon Musk.

Robin Ren
Robin Ren đã học tại Đại học Pennsylvania - nơi Elon Musk từng theo học, đã làm việc tại Tesla với vai trò phó chủ tịch phát triển kinh doanh, và trong một khoảng thời gian ngắn đã thúc đẩy công ty mở rộng thị trường vào Trung Quốc. Ông cũng đã đầu tư vào thương vụ tiếp quản Twitter của tỷ phú Musk.

Joe Rogan
Joe Rogan, người phát triển nội dung podcast nổi tiếng, đã từng nghỉ dưỡng với Elon Musk ở Austin. Ông Musk đã xuất hiện trên chương trình của ông Rogan năm lần trong sáu năm qua.

Alex Spiro
Luật sư nổi tiếng Alex Spiro đã bảo vệ ông Musk trong một vụ kiện phỉ báng sau khi tỷ phú này gọi một nhà thám hiểm hang động người Anh là “gã pedo” trên Twitter vào năm 2018. Gần đây, ông Spiro đã trở thành “cánh tay trung thành” của ông Musk chống lại các cơ quan quản lý của chính phủ.

Chris Young
Chris Young, một chiến lược gia hàng đầu, đã được thuê làm cố vấn chính trị cho ông Musk vào đầu năm nay với mục đích dẫn dắt công việc chiến thuật của trong chính trị Đảng Cộng hòa.

Terrence J. O’Shaughnessy
Ông O’Shaughnessy là một tướng không quân nghỉ hưu được biết đến với cái tên “Shags,” là một trong những phó tướng hàng đầu của Elon Musk tại SpaceX. Gần đây, ông đã được đề cử làm ứng viên cho vị trí tại Bộ Quốc phòng.

Mark Juncosa
Là phó chủ tịch kỹ thuật xe tại SpaceX, ông Juncosa đã thăng tiến qua nhiều vị trí trong hơn 13 năm làm việc tại công ty. Ông là một trong những kỹ sư đáng tin cậy nhất của ông Musk.

Omead Afshar
Ông Afshar, một trong những cánh tay phải của ông Musk, trước đây đã giám sát việc xây dựng nhà máy của Tesla tại Austin và hiện đang tham gia vào sản xuất tên lửa Starship tại SpaceX.

Tim Hughes
Là một giám đốc cấp cao về quan hệ chính phủ tại SpaceX, ông Hughes đã trở thành một nhân tố quan trọng đối với ông Musk khi công ty tìm cách mở rộng ảnh hưởng và dịch vụ internet vệ tinh Starlink ra ngoài Hoa Kỳ. Ông Musk đã đề xuất ông Hughes như một ứng viên tiềm năng cho Bộ Quốc phòng.
Ira Ehrenpreis
Là một thành viên hiện tại của hội đồng quản trị Tesla, ông Ehrenpreis đã giúp giúp tỷ phú Musk trở thành người giàu nhất thế giới.

Jared Birchall
Jared Birchall, một cựu quản lý tài sản tại Morgan Stanley đồng thời là người đứng đầu Quỹ Musk. Ông cũng là người tư vấn cho quá trình chuyển giao tổng thống.
Jehn Balajadia
Mặc dù có chức danh là "điều phối viên hoạt động" tại Boring Company, nhưng bà Balajadia thực chất là thư ký của ông Musk, giúp ông sắp xếp các công việc hàng ngày với lịch trình bận rộn. Bà thường xuyên sát cùng ông Musk khi ông đi du lịch và luôn hiện diện trong quá trình vị tỷ phú này mua lại Twitter.

Linda Yaccarino
Là một cựu giám đốc tại NBCUniversal, bà Yaccarino hiện là giám đốc điều hành của X — người thường phát biểu theo quan điểm chính trị và các luận điểm của tỷ phú Elon Musk.

Tom Zhu
Là phó chủ tịch cấp cao tại Tesla, ông Zhu giám sát phần lớn hoạt động của công ty tại Trung Quốc, một thị trường ngày càng quan trọng đối với nhà sản xuất ô tô điện này.

Franz von Holzhausen
Là nhà thiết kế chính tại Tesla, Franz von Holzhausen đã được biết đến với việc xuất hiện trên sân khấu cùng ông Musk trong các sự kiện ra mắt sản phẩm mới. Ông đã làm việc tại công ty gần 16 năm và là một trong những nhân viên kỳ cựu nhất tại Tesla.

Ross Nordeen
Một trong những kỹ sư đáng tin cậy nhất của ông Musk, Ross Nordeen đã chuyển từ Tesla sang X và giờ đây là xAI.

Steve Davis
Là một trong số ít cá nhân trong danh sách này được tỷ phú Musk tin tưởng, người thường được giao nhiệm vụ trong các tình huống đặc biệt, giám đốc tại Boring Company Steve Davis đã dẫn dắt hiệu quả công việc của Elon Musk trong quá trình chuyển giao tổng thống.

Gwynne Shotwell
Người quyền lực thứ hai tại SpaceX, bà đã giám sát các hoạt động hàng ngày của công ty tên lửa khi nó phát triển thành đối tác lớn với NASA và Bộ Quốc phòng.
Tỷ phú Elon Musk đã nhanh chóng gia nhập đường đua sau khi công khai ủng hộ ứng cử viên tổng thống Donald Trump vào tháng Bảy. Kể từ sau cuộc bầu cử, ông Musk gần như không thể tách rời khỏi tổng thống đắc cử, xây dựng mối quan hệ nhanh chóng không chỉ với ông Trump mà còn với một số cố vấn thân cận.

Tucker Carlson
Trước khi rời Fox News, Tucker Carlson đã phỏng vấn Elon Musk trong chương trình cuối cùng của mình. Kể từ đó, hai người đã gắn bó với nhau. Ông Carlson đã đăng tải các tập của chương trình trực tuyến trên X như một người bảo vệ lớn nhất của ông Musk trong giới truyền thông.

Vivek Ramaswamy
Trước cuộc bầu cử, ông là vị doanh nhân dược phẩm chuyển sang ứng cử viên tổng thống Đảng Cộng hòa thường được Elon Musk nhắc đến. Giờ đây, hai người sẽ là đồng lãnh đạo của “Bộ Hiệu suất Chính phủ” trong nỗ lực cắt giảm 2 nghìn tỷ USD từ ngân sách liên bang.

Nelson Peltz
Nelson Peltz, nhà đầu tư hoạt động, đã mô tả mình là "người mai mối" giữa ông Trump và ông Musk trong một lần tổ chức bữa tối tại Palm Beach vào tháng 2, nơi tỷ phú Musk lần đầu tiên bày tỏ mong muốn tham gia vào cuộc bầu cử.
Donald Trump

Mặc dù Tổng thống đắc cử Donald Trump và tỷ phú Elon Musk không quen biết nhau nhiều cách đây sáu tháng, nhưng hai người đã xuất hiện như thể không thể tách rời kể từ sau cuộc bầu cử. Ông Trump đã chỉ định ông Musk làm đồng lãnh đạo cho chiến lược thu hẹp quy mô chính phủ.
Theo: The New York Times

-----------------
ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí Tốt Nhất
🌐Website: ity.vn
☎ Hotline: 1900099985
📩Email: [email protected]
🏫Address: Tầng 2 Tòa nhà Tràng An Complex, số 1 Phùng Chí Kiên, Cầu Giấy, Hà Nội

SẢN PHẨM RẤT TỐT NHƯNG KHÔNG B.ÁN ĐƯỢC HÀNGNhững thứ làng nhàng lại bá.n chạy gh.ê, vậy đâu là chìa khóa?Chúng ta đang s...
26/12/2024

SẢN PHẨM RẤT TỐT NHƯNG KHÔNG B.ÁN ĐƯỢC HÀNG
Những thứ làng nhàng lại bá.n chạy gh.ê, vậy đâu là chìa khóa?

Chúng ta đang sống trong thời đại của c.ạ.nh tr.a.nh g...a.y g.ắ.t, chất lượng tốt là đương nhiên, phục vụ k.hác.h h.àn.g tốt là bắt buộc. Ai cũng phải làm tốt 2 điều đó nếu muốn tồn tại và phát triển. Do vậy 1 sản phẩm có chất lượng tốt, dịch vụ tốt vẫn không đảm bảo cho chúng ta chiế.n thắng trong cuộc chiế.n kinh doanh.

Xem chi t.iết lời giải tại cmt. 👇

SAU BÃO YAGI, HÀNH VI MUA SẮM FMCG Ở MIỀN BẮC NĂM 2025 ĐƯỢC DỰ BÁO NHƯ THẾ NÀO?Theo báo cáo “Triển vọng mua sắm Tết 2025...
26/12/2024

SAU BÃO YAGI, HÀNH VI MUA SẮM FMCG Ở MIỀN BẮC NĂM 2025 ĐƯỢC DỰ BÁO NHƯ THẾ NÀO?

Theo báo cáo “Triển vọng mua sắm Tết 2025” của Kantar, thời điểm mua sắm Tết vẫn đóng vai trò quan trọng đối với các thương hiệu FMCG và một số ngành hàng FMCG được tiêu thụ nhiều trong dịp lễ Tết. Đối với các nhãn hàng này, doanh thu trong Tết thường đóng góp một phần đáng kể, lên tới một phần tư hoặc thậm chí một phần ba doanh thu hàng năm của họ. Vì vậy, việc thu hút người tiêu dùng và kích cầu mua sắm trong mùa Tết 2025 vẫn đặc biệt quan trọng ở miền Bắc, nơi truyền thống và phong tục ngày Tết mang ý nghĩa sâu sắc.

Cũng theo báo cáo Triển vọng mua sắm tết 2025 của Kantar, người tiêu dùng miền Bắc và ở cả các vùng miền khác của đất nước sẽ ưu tiên chi tiêu cho các mặt hàng thiết yếu, nhưng cách tiếp cận và hợp lý hóa chi tiêu có thể khác nhau do nhiều yếu tố.

1. Triển vọng ngắn hạn: Tết ở miền Bắc là cơ hội vàng để các thương hiệu ghi điểm

- Tết có ý nghĩa đặc biệt đối với người tiêu dùng miền Bắc: Các nghiên cứu về mua sắm trong dịp lễ tết của Kantar cho thấy các lễ hội truyền thống như Tết Trung thu và Tết Nguyên Đán vẫn có ý nghĩa quan trọng đối với người tiêu dùng miền Bắc. Dù kinh tế có biến động, Tết vẫn giữ một vị trí đặc biệt trong lòng người dân. Chính vì vậy, người tiêu dùng miền Bắc thường sẵn sàng chi tiêu để có một cái Tết trọn vẹn và ấm no cho cả gia đình. Việc tiết chế mua sắm có thể sẽ được quan sát thấy trong các tháng bình thường sau mùa lễ tết. Trong khi đó ở miền Nam người tiêu dùng có xu hướng tận hưởng thời gian thư giãn và kỳ nghỉ Tết đơn giản hơn.

- Thu nhập khả dụng giảm: Thiệt hại kinh tế do bão gây ra có thể dẫn đến giảm thu nhập khả dụng đối với nhiều hộ gia đình, ảnh hưởng đến khả năng chi tiêu cho Tết và cả năm 2025. Xu hướng này sẽ rõ rệt hơn ở nông thôn miền Bắc vì người tiêu dùng nông thôn có thu nhập khả dụng thấp hơn và phụ thuộc nhiều hơn vào sinh kế nông nghiệp.

- Ưu tiên phục hồi tài sản, nhà cửa: Người tiêu dùng nông thôn miền Bắc có thể sẽ ưu tiên việc xây dựng phục hồi lại tài sản nhà cửa và sinh kế, ảnh hưởng đến việc chi tiêu và phân bổ ngân sách cho ngày Tết.

- Chi tiêu thận trọng đề phòng sự bất ổn: Sự bất ổn kinh tế chung do bão gây ra có thể khiến người tiêu dùng thận trọng hơn trong việc chi tiêu, dẫn đến sự tăng trưởng FMCG chậm hoặc vừa phải trong Tết 2025 so với Tết trước.

---

2. Triển vọng trung hạn: Tăng trưởng FMCG ở miền Bắc có thể chậm lại

- Tác động khác nhau lên Thành thị và Nông thôn: Trong khi các hộ gia đình ở thành thị có thể ít bị ảnh hưởng hơn bởi bão Yagi, các hộ gia đình nông thôn có thể bị giảm thu nhập khả dụng do thiệt hại nông nghiệp và gián đoạn kinh tế, dẫn đến việc tiết chế chi tiêu kéo dài.

- Những mối lo toan: Những lo ngại về giá thực phẩm, chi phí sinh hoạt và thiên tai sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến ý định chi tiêu.

- Hợp lý hóa chi tiêu sau lễ tết: Trong những quý sau Tết, người tiêu dùng, đặc biệt là ở miền Bắc, có thể áp dụng cách tiếp cận thận trọng hơn đối với chi tiêu, làm chậm lại sự tăng trưởng của FMCG

Nguồn: Tổng hợp
-----------------
ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí Tốt Nhất
🌐Website: ity.vn
☎ Hotline: 1900099985
📩Email: [email protected]
🏫Address: Tầng 2 Tòa nhà Tràng An Complex, số 1 Phùng Chí Kiên, Cầu Giấy, Hà Nội

Ở đời có 3 chữ "Đừng":Đừng hiền quá để người ta làm t.ổ.n th.ư.ơngĐừng ng..ố..c quá để người ta x.e.m th.ư.ờngĐừng tin t...
25/12/2024

Ở đời có 3 chữ "Đừng":

Đừng hiền quá để người ta làm t.ổ.n th.ư.ơng
Đừng ng..ố..c quá để người ta x.e.m th.ư.ờng
Đừng tin tưởng quá để khi bị l.ừ.a d.ố.i cũng không đến nỗi b.i thương.


👉Chi tiết tại: https://ity.vn/

🔔THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT DƯƠNG LỊCH 2025🎉ITY xin trân trọng thông báo đến Quý khách hàng, quý đối tác lịch nghỉ Tết dươn...
25/12/2024

🔔THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT DƯƠNG LỊCH 2025🎉

ITY xin trân trọng thông báo đến Quý khách hàng, quý đối tác lịch nghỉ Tết dương lịch 2025 như sau:

⏰Thời gian nghỉ lễ: 01/01/2025
⏰Thời gian bắt đầu làm việc trở lại: 02/01/2025
Quý khách cần tư vấn, hỗ trợ, vui lòng gọi đến hotline 0904 456 898 hoặc nhân viên tư vấn gần nhất để được hỗ trợ.
💚Kính chúc Quý Khách hàng và Quý Đối tác có kỳ nghỉ vui vẻ, hạnh phúc bên gia đình👨‍👩‍👧‍👦

Khi khách hàng cảm thấy người bán lúc nào cũng lép vế, chỉ biết nhún nhường và “cầu mong” họ mua, họ sẽ mặc định rằng sả...
25/12/2024

Khi khách hàng cảm thấy người bán lúc nào cũng lép vế, chỉ biết nhún nhường và “cầu mong” họ mua, họ sẽ mặc định rằng sản phẩm của bạn kém giá trị hoặc bạn đang cần tiền gấp. Mà một khi hình ảnh của bạn đã “rẻ” rồi, bạn khó lòng “kéo giá” lên được nữa.

24/12/2024

Chấm dứt tình trạng dùng nick clone đặt xong bom hàng:
Từ ngày mai 25/12, tài khoản mạng xã hội phải xác thực số điện thoại mới được hoạt động 👇

24/12/2024

YouTube thông báo sẽ mạnh tay xử lý các video "giật tít" và thumbnail giật gân nhưng không liên quan đến nội dung 😒👇

BIẾT GÌ THÌ BIẾT, ĐỪNG QUÊN “BIẾT ĐIỀU”1. Biết mở m.i.ệng ra nói chuyện thì cũng nên biết ng.ậm m.i.ệng lại đúng lúc.2. ...
23/12/2024

BIẾT GÌ THÌ BIẾT, ĐỪNG QUÊN “BIẾT ĐIỀU”

1. Biết mở m.i.ệng ra nói chuyện thì cũng nên biết ng.ậm m.i.ệng lại đúng lúc.

2. Biết hứa thì cũng nên biết giữ lời.

3. Biết yêu đương s.ung sư.ớng thì cũng nên biết chịu trách nhiệm.

4. Biết vui vẻ bạn bè bên nhau lúc vinh quang thì cũng nên biết giúp đỡ nhau trải qua gi..ông b.ã.o.

5. Biết nhờ v.ả người khác thì cũng nên biết cảm ơn ch.ân thành.

6. Biết nhận được thì cũng nên biết cho đi.

7. Biết kh.ó ch.ịu khi người khác lấy chỗ của mình thì cũng nên biết xếp hàng, nói khẽ cười duyên khi đi vào thang máy.

8. Biết gh.ét bỏ việc mình bị nói x.ấ.u sau l.ư..ng thì cũng nên biết tránh b.àn t.án về đời tư người khác.

9. Biết nhận được sự giúp đỡ từ người khi ta khó khăn thì cũng nên biết dang t.a.y che chở khi người ta v.ấp ng.ã trong đời.

10. Biết ngửa t.a.y xin tiền bố mẹ khi nhỏ thì cũng nên biết b.áo hiếu gia đình khi lớn.

Ở đời, biết gì thì biết, đừng quên "biết điều".

Nguồn: Sưu tầm
-----------------
ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí Tốt Nhất
🌐Website: ity.vn
☎ Hotline: 1900099985
📩Email: [email protected]
🏫Address: Tầng 2 Tòa nhà Tràng An Complex, số 1 Phùng Chí Kiên, Cầu Giấy, Hà Nội

HUYỀN THOẠI WARREN BUFFETT ĐANG GIÓNG HỒI CHUÔNG CẢNH BÁO ‘CHÓI TAI’ CHO PHỐ WALL: 3 ĐIỀU NHÀ ĐẦU TƯ NÊN LÀM TRƯỚC NĂM 2...
23/12/2024

HUYỀN THOẠI WARREN BUFFETT ĐANG GIÓNG HỒI CHUÔNG CẢNH BÁO ‘CHÓI TAI’ CHO PHỐ WALL: 3 ĐIỀU NHÀ ĐẦU TƯ NÊN LÀM TRƯỚC NĂM 2025 ĐỂ ĐẢM BẢO AN TOÀN VÀ ĐẦU TƯ THÀNH CÔNG

Giới đầu tư từ lâu đã tin tưởng vào những manh mối từ Warren Buffett để dự đoán điều gì có thể sắp xảy ra trên thị trường. Niềm tin của họ là có lý do.

Nhà đầu tư huyền thoại này đã chứng minh được sự thông thái của mình, dẫn dắt tập đoàn Berkshire Hathaway tăng trưởng vượt trội theo thời gian. Dưới sự điều hành của Buffett, Berkshire Hathaway đã đạt được mức tăng trưởng kép hàng năm gần 20% trong 58 năm qua.

Warren Buffett làm được điều này thông qua việc lựa chọn đầu tư cẩn thận. Ông biết khi nào nên “tham lam” và khi nào nên “sợ hãi”. Ông cũng nắm giữ các khoản đầu tư trong dài hạn. Tất cả những thành tựu hàng thập kỷ qua đã mang lại cho ông danh xưng “Nhà tiên tri xứ Omaha”.

Vì thế, nhà đầu tư lại càng sát sao với những động thái của Buffett gần đây. Ông dường như đang đưa ra một cảnh báo “chói tai” đối với Phố Wall.
Trước hết là núi tiền mặt khổng lồ của Buffett. Ông đã bán ròng cổ phiếu trong nhiều quý, tích luỹ khối tiền mặt kỷ lục hơn 300 tỷ USD. Đây là mức cao nhất trong hơn 30 năm. Riêng năm 2024, ông cắt giảm đáng kể cổ phần tại Apple và Bank of America.
Tuy nhiên, việc bán cổ phiếu không hẳn thể hiện rằng ông không còn tin tưởng những công ty này. Apple và Bank of America vẫn là những khoản đầu tư hàng đầu trong danh mục. Buffett ám chỉ rằng hành động của mình đề phòng trường hợp mức thuế có thể tăng.

Song, động thái bán tháo cổ phiếu, tích luỹ tiền mặt và bình luận của Buffett trong thư gửi cổ đông về "hành vi giống như sòng bạc" trên thị trường được coi như lời cảnh báo cho Phố Wall. Vậy thì nhà đầu tư nên làm gì trước năm 2025 để đảm bảo an toàn cho danh mục của mình?

1. Luôn sẵn tiền mặt
Giống như Buffett, nhà đầu tư nên chuẩn bị trước cho những cơ hội trong tương lai. Điều này sẽ cần một khoản tiền mặt. Số tiền này cũng nên tách bạch với quỹ khẩn cấp cho cuộc sống hàng ngày. Thay vào đó, số tiền mặt này dùng để đầu tư, phòng trường hợp có cơ hội tốt xuất hiện.

Tuy nhiên, nhà đầu tư cũng không nên bán tháo các cổ phiếu dài hạn yêu thích chỉ để tích lũy tiền mặt. Thay vào đó, mỗi người có thể bắt đầu bằng thói quen tiết kiệm hàng tháng. Ai cũng có thể thực hiện dù với số tiền không lớn. Nguyên tắc chung là tiền mặt nên chiếm từ 2% đến 10% danh mục đầu tư. Khi đã đạt được mục tiêu, mỗi người có thể theo dõi thị trường để tìm cơ hội.

2. Đa dạng hoá danh mục đầu tư
Cổ phiếu công nghệ, dẫn đầu là những gã khổng lồ về trí tuệ nhân tạo (AI), rõ ràng đang thúc đẩy thị trường chứng khoán. Nhưng điều đó không có nghĩa là các trader nên dốc toàn lực vào ngành này mà quên đi ngành khác.

Điều quan trọng là phải đa dạng hóa các ngành và cổ phiếu để tối đa hóa cơ hội kiếm lời dài hạn, giảm thiểu rủi ro thua lỗ. Bằng cách này, nếu một ngành nào đó gặp khó khăn, các khoản đầu tư khác có thể bù đắp.

Warren Buffett cũng từng có lời khuyên giúp đa dạng hoá là mua các quỹ chỉ số. Đây là cách ít rủi ro để đa dạng hóa danh mục.

3. Nhìn xa trông rộng
Warren Buffett có thể không còn tích cực mua cổ phiếu, nhưng không đồng nghĩa ông từ bỏ thị trường. Nhà đầu tư không nên bán cổ phiếu vì hoảng sợ mà phải vì một lý do chính đáng. Điều quan trọng là nên làm theo lời khuyên của Buffett: mua cổ phiếu với giá hợp lý và nắm giữ trong thời gian dài. Đây là cách ông thành công theo thời gian và là một gợi ý hay cho các nhà đầu tư.

Nguồn: Tổng hợp
-----------------
ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí Tốt Nhất
🌐Website: ity.vn
☎ Hotline: 1900099985
📩Email: [email protected]
🏫Address: Tầng 2 Tòa nhà Tràng An Complex, số 1 Phùng Chí Kiên, Cầu Giấy, Hà Nội

Nếu chỉ một chút tr.ở ng.ại đã khiến bạn bỏ cuộc.Nếu chỉ một hai lời nói x.ấ.u cũng làm bạn t.ức gi.ậ.n.Nếu hơi một chút...
22/12/2024

Nếu chỉ một chút tr.ở ng.ại đã khiến bạn bỏ cuộc.
Nếu chỉ một hai lời nói x.ấ.u cũng làm bạn t.ức gi.ậ.n.
Nếu hơi một chút là đã gh.ét, đã quay l.ư..ng với người khác.

Vậy thì bản lĩnh của bạn thật quá nhỏ…

Hãy ghi nhớ một câu nói: Càng cố gắng càng gặp may.

-----------------
ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí Tốt Nhất
🌐Website: ity.vn
☎ Hotline: 1900099985
📩Email: [email protected]
🏫Address: Tầng 2 Tòa nhà Tràng An Complex, số 1 Phùng Chí Kiên, Cầu Giấy, Hà Nội

Đến một giai đoạn nào đó, cuộc sống sẽ bắt đ.ầ.u làm phép trừ với bạn.Nó sẽ lấy đi sức khoẻ của bạn.Để bạn biết mỗi ngày...
21/12/2024

Đến một giai đoạn nào đó, cuộc sống sẽ bắt đ.ầ.u làm phép trừ với bạn.

Nó sẽ lấy đi sức khoẻ của bạn.
Để bạn biết mỗi ngày trôi qua còn khoẻ mạnh bình an là một ngày quý gi.á.

Nó sẽ lấy đi một vài người bạn của bạn.
Để bạn nhận ra ai mới là người thật l.ò..ng đối tốt với mình.

Nó sẽ lấy đi một vài giấc mơ của bạn.
Để bạn nhận ra so với trách nhiệm, gia đình thì những mong muốn và "cái tôi" cá nhân không là gì cả.

Lớn tuổi chính là khi bản thân biết buông bỏ những điều phù phi.ế.m, những con người không còn phù hợp với tần số của bạn.
Để trở thành một người có thể chưa gi.à.u có, nhưng chắc chắn phải mạnh mẽ.

Là tự hào, tự tin với chính mình.
Là nội tâm bình thản, chọn sống đời bình yên…

Sưu tầm
-----------------
ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí Tốt Nhất
🌐Website: ity.vn
☎ Hotline: 1900099985
📩Email: [email protected]
🏫Address: Tầng 2 Tòa nhà Tràng An Complex, số 1 Phùng Chí Kiên, Cầu Giấy, Hà Nội

Mô hình 5 áp lực c.ạnh tr.anh (Porter’s Five Force), được giới thiệu bởi Michael Porter, là một khung chiến lược giúp xá...
21/12/2024

Mô hình 5 áp lực c.ạnh tr.anh (Porter’s Five Force), được giới thiệu bởi Michael Porter, là một khung chiến lược giúp xác định và phân tích 5 lực lượng c.ạnh tr.anh trong mọi ngành nghề.

I. Khái niệm mô hình 5 lực lượng cạnh tranh
Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh là mô hình phân tích chiến lược giúp phân tích một số “lực lượng” quan trọng ảnh hưởng đến mức độ cạnh tranh trong một ngành. Mô hình này đã được xuất bản trong cuốn sách “Chiến lược cạnh tranh - Những kỹ thuật phân tích ngành công nghiệp và đối thủ cạnh tranh" của Michael E. Porter năm 1980.

Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh được xây dựng trên giả định có 5 “lực lượng” ảnh hưởng đến sự phát triển, mức độ cạnh tranh, sức hấp dẫn và lợi nhuận của một ngành hoặc thị trường. Dựa vào đó, các nhà quản trị chiến lược xác định được vị trí của doanh nghiệp mình trong ngành. Từ đó đưa ra định hướng, chiến lược để nâng cao vị thế của doanh nghiệp trong tương lai.

II. 5 lực lượng cạnh tranh
1. Mức độ cạnh tranh trong ngành (Rivalry among existing competitors)
Lực lượng đầu tiên trong năm lực lượng đề cập đến số lượng đối thủ cạnh tranh đang hiện hữu.

- Số lượng đối thủ cạnh tranh càng lớn, mức độ cạnh tranh cao thì sức mạnh của một doanh nghiệp đơn lẻ càng nhỏ.
- Trong thị trường này, nếu các sản phẩm, dịch vụ không có sự khác biệt đáng kể, người tiêu dùng sẽ chuyển sang mua các sản phẩm, dịch vụ có giá rẻ nhất. Từ đó có thể dẫn đến cuộc chiến về giá giữa các doanh nghiệp trong ngành.
- Ngược lại, khi mức độ cạnh tranh thấp, một doanh nghiệp có quyền lực lớn hơn để tính giá cao hơn và đặt ra các điều khoản thỏa thuận để đạt được doanh số và lợi nhuận cao hơn.

2. Mối đe dọa từ đối thủ mới (Threat of entry)
Vị thế của một doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng bởi những doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường. Nếu một thị trường (hoặc một ngành) có nhiều cơ hội sinh lời và không có rào cản gia nhập, sự cạnh tranh sẽ sớm gia tăng khi các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn nhận thấy cơ hội từ ngành đó.

Các ngành có rào cản gia nhập cao (ví dụ: các ngành yêu cầu chi phí cố định lớn như sản xuất máy bay, ô tô…) thông thường sẽ có mức độ cạnh tranh thấp. Do đó, các doanh nghiệp sẽ dễ dàng chi phối giá sản phẩm, từ đó đạt được lợi nhuận cao.

3. Quyền lực của nhà cung cấp (Power of suppliers)
Yếu tố tiếp theo trong mô hình đề cập đến việc các nhà cung cấp có thể dễ dàng tăng chi phí đầu vào (hay khả năng “ép” giá) như thế nào. Điều này được quyết định bởi các yếu tố như số lượng nhà cung cấp các yếu tố đầu vào chính (trọng yếu) của hàng hóa hoặc dịch vụ, tính khác biệt của các yếu tố đầu vào này và chi phí chuyển đổi mà doanh nghiệp phải chịu khi chuyển sang nhà cung cấp khác.

- Số lượng nhà cung cấp càng ít thì các doanh nghiệp càng có ít lựa chọn thay thế.
- Nhà cung cấp càng có nhiều ưu thế trong việc đàm phán chính sách giá. - Mặt khác, khi có nhiều nhà cung cấp hoặc chi phí chuyển đổi thấp giữa các nhà cung cấp, doanh nghiệp có thể giữ cho chi phí đầu vào thấp hơn và thu được nhiều lợi nhuận hơn.

4. Quyền lực của khách hàng (Power of buyer)
“Lực lượng” này đề cập đến việc khách hàng có khả năng gây áp lực tới giá sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp. Khách hàng càng có nhiều lựa chọn thì vị thế của khách hàng càng lớn, càng có nhiều lợi thế trong việc đàm phán chính sách giá.

“Lực lượng” này chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố như: số lượng khách hàng mà doanh nghiệp có, mức độ quan trọng của mỗi khách hàng và chi phí mà doanh nghiệp phải trả để tìm kiếm khách hàng hoặc thị trường mới.

5. Mối đe dọa của các sản phẩm thay thế (Threat of substitutes)
Lực lượng cuối cùng trong năm lực lượng tập trung vào các sản phẩm thay thế. Các doanh nghiệp sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ không có (hoặc có ít) sản phẩm thay thế sẽ có nhiều quyền lực hơn để tăng giá và đưa ra các điều kiện bán hàng có lợi cho mình.

Ngược lại, khi có nhiều sản phẩm thay thế, khách hàng có nhiều sự lựa chọn hơn. Đặc biệt, những sản phẩm thay thế thường có tính năng, chất lượng tốt hơn với giá thành tương đương hoặc thấp hơn do sản phẩm thay thế là kết quả của những cải tiến về công nghệ. Vì vậy mà sự xuất hiện của các sản phẩm thay thế sẽ làm giảm lượng hàng bán ra của doanh nghiệp, từ đó làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp.

III. Ví dụ về mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Lazada
Mức độ cạnh tranh trong ngành:
Tại Việt Nam, Lazada cũng đang chịu sự cạnh tranh gay gắt từ các ông lớn trong thị trường là Shopee, Tiki... Để bắt kịp đà tăng trưởng mạnh mẽ của các đối thủ cạnh tranh trong ngành, Lazada thường xuyên triển khai nhiều đợt khuyến mại lớn trong năm và trong tháng, đồng thời tích cực hoạt động trên các nền tảng social media (Facebook, TikTok, YouTube,...)

Mối đe dọa từ đối thủ mới:
Chi phí chuyển đổi thấp, rào cản gia nhập ngành không quá cao đã làm tăng số lượng doanh nghiệp mới tham gia thị trường. Những doanh nghiệp mới này đặt ra những thách thức với các doanh nghiệp trong ngành.

Cùng sự phát triển của các nền tảng mạng xã hội, Tiktok Shop nổi lên như một hiện tượng và chính thức vượt mặt Lazada từ tháng 7/2023 vừa qua. Theo Metric, ở Quý 4/2022, thời điểm Tiktok Shop mới ra mắt được 4 tháng đã có doanh thu bằng 80% doanh thu của Lazada. Đến Quý 1/2023, TikTok Shop chỉ kém Lazada 3,5% doanh thu và nhanh chóng vượt mặt đàn anh vào Quý 2.

Quyền lực của nhà cung cấp:
Nhìn chung, quyền thương lượng từ các nhà cung cấp đối với Lazada ở mức vừa phải. Mô hình hoạt động của Lazada hay bất kỳ một sàn thương mại điện tử nào là hướng đến việc trở thành một trung gian thương mại, tức là nơi kết nối giữa người mua và người bán. Vì các nhà cung cấp thường sẽ bán trực tiếp sản phẩm hoặc dịch vụ của mình đến cho khách hàng nên khó có thể gây sức ép lên Lazada bằng cách tăng giá, giảm chất lượng hay giảm tính sẵn có của các sản phẩm. Mối quan hệ giữa Lazada và các nhà cung cấp theo hướng hợp tác đôi bên cùng có lợi nhiều hơn.

Quyền lực của khách hàng:
Sự bùng nổ của thương mại điện tử mở ra nhiều cơ hội và tiềm năng phát triển cho nhiều doanh nghiệp. Đây cũng là cơ sở để nhiều người tiêu dùng so sánh và lựa chọn sàn thương mại điện tử phù hợp với nhu cầu của họ. Có thể thấy, quyền thương lượng từ khách hàng đối với Lazada là khá cao.

Bên cạnh đó, niềm tin của khách hàng đối với hoạt động mua sắm trực tuyến còn dễ bị lung lay, để giải quyết vấn đề này Lazada đã triển khai một loạt các chính sách hoàn trả hàng và kích cầu mua sắm như: chính sách trả hàng, hoàn tiền, bảo mật dữ liệu cá nhân, chính sách về văn hóa ứng xử trên Lazada, hỗ trợ Nhà bán hàng, thanh toán,...

Mối đe dọa của các sản phẩm thay thế:
Không chỉ cạnh tranh trong ngành, các doanh nghiệp còn chịu sự đe dọa từ các sản phẩm thay thế, có cùng một giá trị lợi ích công dụng từ ngành khác. Đối với hoạt động sàn thương mại điện tử như Lazada, mối đe dọa này có tác động khá lớn khi nhiều doanh nghiệp truyền thống bắt đầu xây dựng kênh bán hàng trực tuyến, phát triển nhiều ứng dụng bán hàng của riêng mình.

Ngoài ra, một điểm hạn chế giữa việc mua sắm trực tuyến và trực tiếp là sự không có sẵn và khoảng thời gian chờ đợi sản phẩm. Sự sẵn có của các sản phẩm thay thế có thể ảnh hưởngđến hoạt động của Shopee.

Nguồn: Tổng hợp
-----------------
ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí Tốt Nhất
🌐Website: ity.vn
☎ Hotline: 1900099985
📩Email: [email protected]
🏫Address: Tầng 2 Tòa nhà Tràng An Complex, số 1 Phùng Chí Kiên, Cầu Giấy, Hà Nội

Address

Tầng 2, CT2B, Tòa Nhà Tràng An Complex, Số 1 Phùng Chí Kiên, Cầu Giấy
Hanoi
100000

Telephone

+841900099985

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to ITY - Tổng Đài Telesales Tiết Kiệm Chi Phí:

Videos

Share

GIỚI THIỆU – CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ THƯƠNG MẠI ITY

Thành lập vào ngày 18.08.2018.

Mã số thuế: 0108409743

Tên giao dịch: ITY.,JSC