19/04/2023
«У нас сімейний бізнес»
Ще одна проблема з якою досить часто стикаюсь, це бізнес в якому заправляють родичі.
Перша модель управління - «батьки-діти», коли старші будували бізнес ще 20 років тому і все нове для них - це невиправданий ризик. Молоді прагнуть змін і йти в ногу з тенденціями, але ніхто їм не дає такої можливості. В результаті бізнес стоїть на місці.
Друга модель управління -
«брати/сестри/чоловіки/жінки» зазвичай в такому колективі відсутня жодна робоча субординація. Адже з рідними вона просто не працює. Важко контролювати робочий процес і сам колектив. Ще часто керівник помилково бере в команду рідних, бо їм потрібна робота, але закриває очі на відсутність потрібних професійних навиків. Як результат гроші на вітер, бо працівники є, а роботи нема.
Але не все так погано, як здається. Якщо кожен в вашій команді буде працювати на результат, виявляючи повагу до чужої думки та цінуючи вкладені зусилля - сімейний бізнес буде процвітати.
#пробізнеспросто