
11/01/2021
"Devenir une entreprise agile ne se décrète pas. C’est un processus continu et donc un effort à mener sur le long terme. Les méthodes agiles nécessitant entrainement, changements de comportements, et souvent intégration de nouvelles technologies de l’information, les cadres dirigeants doivent évaluer si les gains escomptés justifient les efforts et les frais qu’occasionne cette conversion" (The Magazine - HBR - Harvard Business Review)