เว็บไซต์คืออะไร?

THE INSIDER - ดิ อินไซเดอร์

หน้าหลัก
ประเทศไทย
Bangkok
THE INSIDER - ดิ อินไซเดอร์

สำนักข่าวธุรกิจ - THE INSIDER
ติดต่องาน Media : [email protected]
ติดต่องาน วิทยากร : [email protected]

25/12/2024

โลกยานยนต์กำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ธรรมดา
รถยนต์ไฟฟ้า (EV) จากจีนอย่าง BYD และ Tesla จากสหรัฐฯ
ได้สร้างความท้าทายให้กับผู้เล่นดั้งเดิมอย่าง Honda และ Nissan
จนต้องจับมือกันเพื่อสร้างอนาคตใหม่ในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูงนี้
แผนใหญ่ที่สะเทือนประวัติศาสตร์
เมื่อวันที่ 23 ธันวาคมที่ผ่านมา
Honda และ Nissan ได้ประกาศแผนควบรวมกิจการ
พร้อมตั้งบริษัทโฮลดิ้งร่วมกันภายในปี 2569
เพื่อรับมือกับความท้าทายจากรถยนต์ไฟฟ้าจีน
ที่กำลังเติบโตแบบก้าวกระโดด
ความร่วมมือนี้จะเป็นการสร้างกลุ่มยานยนต์
ที่ใหญ่เป็นอันดับ 3 ของโลก
รองจาก Toyota และ Volkswagen
โดยตั้งเป้าหมายยอดขายรวมกว่า 30 ล้านล้านเยน
และกำไรจากการดำเนินงานกว่า 3 ล้านล้านเยนภายในปี 2573
ความสำเร็จนี้จะทำให้ Honda และ Nissan
สามารถแบ่งปันทรัพยากร วิจัยและพัฒนา
และเสริมสร้างความแข็งแกร่ง
เพื่อรับมือการแข่งขันจากผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้า
ที่มีนวัตกรรมล้ำหน้า
ผลกระทบต่อประเทศไทย เป็น โอกาสหรืออุปสรรค?
สำหรับประเทศไทย
การควบรวมของ Honda และ Nissan ถือเป็นโอกาสสำคัญ
ในการขยายฐานการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าและปลั๊กอินไฮบริด
ซึ่งเป็นจุดแข็งที่อุตสาหกรรมยานยนต์ไทยสามารถพัฒนาได้
นอกจากนี้
การผลิตรถยนต์ไฟฟ้าในไทยยังเติบโตขึ้นอย่างน่าสนใจ
แม้ยอดขาย BEV จะลดลง 36.53%
แต่การผลิตเพิ่มขึ้นถึง 46,400%
การสร้างฐานการผลิตที่มั่นคงและการสนับสนุนจากรัฐบาล
จะช่วยให้ประเทศไทยกลายเป็นศูนย์กลางการผลิต EV
ในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ความร่วมมือระหว่าง Honda และ Nissan
ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของบริษัทใหญ่สองแห่ง
แต่ยังเป็นบทเรียนสำคัญสำหรับทุกอุตสาหกรรม
ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นรวดเร็ว
ความสำเร็จในอนาคตขึ้นอยู่กับการผนึกกำลัง
ไม่ใช่การแข่งขันเพียงลำพัง
การที่ประเทศไทยสามารถจับโอกาสนี้ได้
จะช่วยให้เศรษฐกิจและอุตสาหกรรมยานยนต์
ในประเทศเติบโตอย่างยั่งยืน
ดังที่ Mr. Toshihiro Mibe ซีอีโอของ Honda กล่าวไว้ว่า ..
“การเพิ่มขึ้นของผู้ผลิตรายใหม่ได้เปลี่ยนอุตสาหกรรมไปมาก
เราจำเป็นต้องปรับตัวให้ทันเพื่อความอยู่รอด”
คำพูดนี้สะท้อนถึงความจริงของโลกธุรกิจ
ที่ไม่มีใครสามารถเดินคนเดียวได้ในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง
#รถไฟฟ้า
อ้างอิง:
https://global.honda/en/newsroom/news/2024/c241223ceng.html
https://www.reuters.com/markets/deals/honda-nissan-set-announce-launch-integration-talks-media-reports-say-2024-12-22/

19/12/2024

เมื่อพูดถึงตลาดจีน ใคร ๆ ก็รู้ว่าเป็นสมรภูมิที่ดุเดือด
โดยเฉพาะตลาดร้านกาแฟที่ดูเหมือน Starbucks
จะเจอศึกหนักจากคู่แข่งตัวแรงอย่าง Luckin Coffee
ที่ตอนนี้มีสาขากว่า 20,000 แห่งไปแล้ว!
และเพื่อกลับมาทวงพื้นที่คืน Starbucks
เลยตัดสินใจแต่งตั้ง Tony Yang
เป็น Chief Growth Officer (CGO)
"คนแรกในประวัติศาสตร์ของบริษัท"
กลยุทธ์ใหม่ เน้น "เข้าถึงใจคนรุ่นใหม่"
Tony Yang เริ่มต้นบทบาทนี้ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา
งานของเขาคือการนำพาทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด
และ R&D ในจีนมาสร้างอะไรใหม่ ๆ ที่ถูกใจกลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่
นอกจากนี้ยังวางแผนใช้กลยุทธ์จับมือกับแบรนด์ในวงการบันเทิง
และป๊อปคัลเจอร์ เพื่อทำให้ Starbucks
กลับมา "เท่ห์" ในสายตาคนจีนอีกครั้ง
Starbucks เจออะไรในจีน? ย้อนกลับไปเมื่อก่อน ..
Starbucks ถือว่าเป็นแบรนด์ระดับพรีเมียมที่ไม่มีใครเทียบได้ในจีน
แต่ตอนนี้ Luckin Coffee กลับกลายเป็นตัวเลือกอันดับหนึ่ง
เพราะทั้งราคาถูกกว่า (ลดไปตั้ง 1/3 ของราคา)
และยังมีแคมเปญคูล ๆ เช่น คอลแลบกับเกมและแบรนด์สุรา
แถม Luckin Coffee ยังทำยอดขายแซง Starbucks เป็นครั้งแรกในปีที่ผ่านมา
โดยรายได้ไตรมาสล่าสุดของ Luckin อยู่ที่ 1,450 ล้านเหรียญฯ
ส่วน Starbucks ได้มาเพียง 784 ล้านเหรียญฯ เท่านั้น
สุดท้ายแล้วจะรอดไหม?
การแต่งตั้ง CGO และเดินหน้าสร้างกลยุทธ์ใหม่ของ Starbucks
ในครั้งนี้อาจเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ
แต่จะได้ผลหรือไม่ก็ต้องรอดูกันต่อไป
โดย Brian Niccol ซีอีโอคนใหม่ของ Starbucks เอง
ก็ยังไม่ปล่อยให้เรื่องนี้ผ่านไปง่าย ๆ
เพราะเขาเตรียมบินไปจีนในเดือนนี้เพื่อศึกษาตลาดอย่างใกล้ชิด
งานนี้ Starbucks จะกลับมาทวงพื้นที่ตลาดคืนได้ไหม
หรือ Luckin จะครองบัลลังก์ต่อไป...แฟน ๆ คอกาแฟต้องติดตาม!
#จีน #สตาร์บัคส์
อ้างอิง:
https://www.forbesthailand.com/news/global/marketing/starbucks-china-first-chief-growth-officer
https://www.infoquest.co.th/2024/453994

18/12/2024

เมื่อพูดถึง "พัดลมพกพา"
คุณอาจคิดถึงสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ธรรมดา ๆ
ที่ตอบโจทย์การใช้งานบางเวลา
แต่ "JisuLife" ได้เปลี่ยนมุมมองนี้ไปโดยสิ้นเชิง!
ด้วยการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เพียงแค่ตอบโจทย์การใช้งาน
แต่ยังสะท้อนถึงไลฟ์สไตล์และตัวตนของผู้บริโภค
"JisuLife" เริ่มต้นในปี 2559 จากการเป็นผู้ผลิตสินค้าในบ้าน
เช่น โคมไฟรูปโลมา และเครื่องทำความชื้น
ทว่าก้าวสำคัญที่นำแบรนด์เข้าสู่ระดับโลก
คือการตัดสินใจมุ่งเน้นไปที่พัดลมพกพา
โดยการออกแบบที่สวยงาม พกพาสะดวก
และคุณภาพที่เหนือกว่าคู่แข่ง
ทำให้ "JisuLife" แตกต่างในตลาด
จากแนวคิดเล็ก ๆ สู่ผลลัพธ์ยิ่งใหญ่
การเติบโตของ "JisuLife"
เป็นตัวอย่างของการเชื่อมโยงระหว่างการฟังเสียงผู้บริโภค
และการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการได้อย่างแท้จริง
แม้จะมีราคาสูงกว่าเจ้าอื่น ๆ ในท้องตลาด
แต่ .. "ผู้บริโภคยอมจ่าย"
เพราะมองว่าพัดลม "JisuLife" ไม่ใช่แค่เครื่องใช้ไฟฟ้า
แต่มันคือการลงทุนในประสบการณ์และความสุขในชีวิตประจำวัน
บทเรียนที่ THE INSIDER ได้จาก "JisuLife"
1. "การสร้างมูลค่าที่เกินกว่าฟังก์ชัน"
สินค้าที่ดีไม่ใช่แค่การใช้งานได้
แต่ต้องทำให้ผู้ใช้งานรู้สึกดี
ซึ่ง "JisuLife" เข้าใจจุดนี้
และใช้ดีไซน์เพื่อเติมเต็มคุณค่าให้กับผลิตภัณฑ์
2. "การขยายตลาดด้วยการเล่าเรื่อง"
อย่างในประเทศไทย "JisuLife" ใช้กลยุทธ์การตลาดที่ชาญฉลาด
โดยแต่งตั้ง "บิวกิ้น-พุฒิพงศ์" เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์
การเลือกคนที่ผู้บริโภคมีความเชื่อมโยงทางอารมณ์
เป็นการเสริมสร้างความเชื่อมั่นในแบรนด์
3. "การมุ่งเน้นที่คุณภาพและความยั่งยืน"
"JisuLife" แม้จะใช้เวลาเพียง 4 ปี
ก็สามารถสร้างรายได้ถึง 140 ล้านบาท เฉพาะในประเทศไทย
นั้นเป็นผลลัพธ์จากการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
และการเข้าใจความต้องการของตลาด
"JisuLife" เป็นตัวอย่างที่พิสูจน์ว่า ..
คุณไม่จำเป็นต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนเพื่อประสบความสำเร็จ
แต่คุณต้องเข้าใจว่าลูกค้าของคุณต้องการอะไร
และออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ทั้งด้านการใช้งานและอารมณ์
"ธุรกิจที่ดีไม่ได้มาจากการขายสินค้าที่ดีเท่านั้น
แต่เกิดจากการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้คน"
หากคุณเริ่มต้นธุรกิจ จงจำไว้ว่า ..
การฟัง และตอบสนองต่อผู้บริโภคอย่างจริงใจ
อาจเป็นสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างและยั่งยืนในระยะยาว
#พัดลมพกพา
อ้างอิง:
https://www.bangkokbiznews.com/business/business/1158186
https://bit.ly/49FNq1t

16/12/2024

เส้นทางสู่นักออกแบบเบอร์หนึ่งของ GQ | THE INSIDER PODCAST

คุณเปรี้ยว อาทิตย์ จันทรางศุ กับเส้นทางชีวิตที่ไม่ธรรมดา
กว่าจะก้าวขึ้นมาเป็น Chief Design Officer นักออกแบบเบอร์หนึ่งแห่งแบรนด์ดังระดับโลกอย่าง GQ

ในตอนนี้ของ THE INSIDER PODCAST เราจะมาคุยลึกถึงเบื้องหลังความสำเร็จ ความคิดสร้างสรรค์ และบทเรียนชีวิตของคุณเปรี้ยว ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการทำงาน ไปจนถึงการสร้างสรรค์สินค้าที่ตอบโจทย์ทั้งด้านฟังก์ชันและดีไซน์

ถ้าคุณกำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำงาน หรืออยากรู้เบื้องลึกเบื้องหลังวงการออกแบบ ห้ามพลาด!

ติดตาม THE INSIDER ได้ทุกแพลตฟอร์ม

12/12/2024

10 เคล็ดลับปลดล็อกศักยภาพทีม โค้ชเพื่อเปลี่ยนแปลง
หนึ่งในทักษะสำคัญที่ผู้นำควรพัฒนา
คือการโค้ชอย่างมีประสิทธิภาพ
การโค้ชไม่ใช่แค่การให้คำปรึกษา
แต่คือการสร้างพื้นที่ที่ผู้คนสามารถค้นพบคำตอบในตัวเอง
เปลี่ยนความคิดให้เป็นพลัง
และเดินไปสู่เป้าหมายที่สำคัญที่สุด
1. เข้าใจจุดแข็งเฉพาะของแต่ละคน
ทุกคนมีศักยภาพที่แตกต่างกัน
การเริ่มต้นด้วยการค้นหาว่าแต่ละคนมีจุดเด่นอะไร
และช่วยขยายพลังนั้นให้ชัดเจน
เป็นวิธีที่ดีในการช่วยให้พวกเขาเติบโต
2. ฟังอย่างลึกซึ้ง
การฟังไม่ใช่แค่ได้ยิน
แต่คือการเข้าใจในสิ่งที่อีกฝ่ายกำลังสื่อสารอย่างแท้จริง
ใช้คำถามเพื่อยืนยันความเข้าใจ
เช่น “สิ่งที่คุณพูดคือ... ใช่ไหมครับ/ค่ะ?”
เพื่อให้มั่นใจว่าเรารับฟังอย่างถูกต้อง
3. ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและมีความหมาย
เป้าหมายที่ดีไม่ใช่แค่มีความชัดเจน
แต่ต้องเกี่ยวข้องกับสิ่งที่ทีมของคุณให้ความสำคัญ
การเชื่อมโยงเป้าหมายขององค์กรเข้ากับความใฝ่ฝันส่วนตัวของทีมเป็นกุญแจสำคัญ
4. ถามคำถามที่กระตุ้นความคิด
แทนที่จะให้คำตอบตรง ๆ ลองใช้คำถามเพื่อเปิดมุมมอง
เช่น “ถ้าคุณต้องเลือกแนวทางหนึ่งในตอนนี้
จะเลือกอะไร และเพราะอะไร?”
คำถามเช่นนี้ช่วยสร้างการตัดสินใจที่มีคุณค่า
และกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์
5. ส่งเสริมการสื่อสารที่โปร่งใส
สร้างวัฒนธรรมที่สมาชิกทีมรู้สึกมั่นใจในการพูดและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ผู้นำที่ดีไม่ใช่แค่เปิดรับฟัง
แต่ยังสร้างพื้นที่ที่ทุกคนรู้สึกว่าคำพูดของพวกเขามีความหมาย
6. ให้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์
ข้อเสนอแนะไม่ควรเป็นการตัดสิน
แต่ควรเป็นเครื่องมือที่ช่วยพัฒนาตัวบุคคล
ใช้คำแนะนำที่ชัดเจน และตรวจสอบว่าอีกฝ่ายเข้าใจสิ่งที่คุณสื่อสาร
7. สนับสนุนการเรียนรู้อย่างไม่หยุดยั้ง
ในโลกที่เปลี่ยนแปลงเร็ว ผู้นำควรปลูกฝังวัฒนธรรมของการเรียนรู้
ให้ทีมของคุณรู้ว่าความผิดพลาดไม่ใช่สิ่งที่ต้องกลัว
แต่คือโอกาสในการเติบโต
8. ปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์
ทุกคนมีแนวทางการพัฒนาที่ต่างกัน
ผู้นำที่ดีต้องรู้จักยืดหยุ่น
และค้นหาวิธีที่เหมาะสมที่สุดสำหรับแต่ละบุคคล
9. ฉลองทุกความสำเร็จ
ความสำเร็จไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่
ควรได้รับการยอมรับและฉลอง
เพราะมันช่วยเพิ่มกำลังใจและทำให้ทีมเห็นคุณค่าของตัวเอง
10. มอบหมายความรับผิดชอบและเชื่อมั่น
การเป็นโค้ชที่ดีไม่ใช่การทำทุกอย่างเอง
แต่คือการมอบอำนาจให้ทีมได้ลองผิดลองถูก
เพื่อพัฒนาทักษะ ความมั่นใจ
และความเป็นเจ้าของในสิ่งที่พวกเขาทำ
การโค้ชที่ดีคือการช่วยให้คนอื่นค้นพบศักยภาพของตัวเอง
และก้าวสู่เป้าหมายที่พวกเขาไม่เคยคิดว่าจะเป็นไปได้
#ผู้นำ #ความสำเร็จ #โค้ช #ทีม
อ้างอิง: https://www.psychologytoday.com/intl/blog/real-women/202402/10-tips-to-help-leaders-become-better-coaches?ref=creativetalkconference.com

11/12/2024

Kosé ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมความงามจากญี่ปุ่น
เข้าซื้อกิจการของ Pañpuri แบรนด์ไทย
ที่เป็นที่รู้จักในกลุ่มผลิตภัณฑ์ความงามและไลฟ์สไตล์หรู
นับว่าเป็นดีลที่น่าสนใจอย่างมากในเชิงกลยุทธ์
และเต็มไปด้วยโอกาสที่ควรจับตามอง
ทำไม Kosé ถึงเลือก Pañpuri?
Pañpuri มีจุดแข็งในเรื่องของ "ความเป็นไทยที่ทันสมัย"
และความสามารถในการผสมผสานเรื่องราวของธรรมชาติ
ความหรูหรา และจริยธรรม (sustainability) เข้าด้วยกันได้อย่างลงตัว
จุดเด่นเหล่านี้ทำให้ Pañpuri กลายเป็น "ประสบการณ์"
ไม่ได้เป็นเพียงแบรนด์เครื่องสำอางหรือสกินแคร์
ที่ดึงดูดใจทั้งกลุ่มลูกค้าชาวไทยและนักท่องเที่ยวต่างชาติ
Kosé บริษัทความงามยักษ์ใหญ่ของญี่ปุ่น
ที่มีฐานลูกค้าแข็งแกร่งในเอเชีย จะได้อะไรจากดีลนี้?
1. การขยายฐานตลาดใหม่
Kosé สามารถใช้เครือข่ายที่แข็งแกร่งของตัวเองในระดับสากล
เพื่อกระจายสินค้าของ Pañpuri ไปสู่ตลาดญี่ปุ่นและตลาดโลกได้
2. การต่อยอดนวัตกรรม
Pañpuri มีจุดเด่นด้านผลิตภัณฑ์ออร์แกนิก
และการใช้ส่วนผสมจากธรรมชาติ
ซึ่งสามารถเติมเต็มหรือเสริมสร้างนวัตกรรมของ Kosé
ที่เน้นการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์
3. เสริมภาพลักษณ์ให้แข็งแกร่งมากขึ้น
จากการจับมือกับแบรนด์ที่เน้นความยั่งยืน
ในด้านการเป็นแบรนด์ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
แล้วความท้าทายที่จะเกิดขึ้นมีอะไรบ้าง?
การรักษาเอกลักษณ์ แม้ Kosé จะเข้ามาเป็นเจ้าของ
แต่นั้นก็ต้องระวังไม่ให้สูญเสียเอกลักษณ์ของ Pañpuri
ที่เน้นความเป็นไทยและธรรมชาติ
การแข่งขันที่สูงขึ้น
เพราะตลาดความงามระดับพรีเมียมมีผู้เล่นจำนวนมาก
เช่น Aesop หรือ Jo Malone
ทำให้การเจาะตลาดต้องสร้างความแตกต่างอย่างชัดเจน
การร่วมมือกันครั้งนี้จะประสบความสำเร็จหรือไม่
ขึ้นอยู่กับว่าทั้งสองแบรนด์จะสามารถ "สร้างความสมดุล"
ระหว่างการขยายตลาดและการรักษาเอกลักษณ์ดั้งเดิมได้หรือไม่
Kosé ต้องใช้เครือข่ายและทรัพยากรที่มี
เพื่อพา Pañpuri ไปสู่ระดับโลก
ขณะที่ Pañpuri ต้องยังคงรักษาจุดยืนที่เน้น
"ประสบการณ์จากธรรมชาติที่ยั่งยืน"
ดีลนี้ไม่ใช่แค่เรื่องของการซื้อขาย
แต่เป็นการ "แลกเปลี่ยนวัฒนธรรมและคุณค่า"
ที่สามารถยกระดับธุรกิจทั้งสองฝ่าย
#ปัญญ์ปุริ #ความงาม
อ้างอิง:
https://www.businessoffashion.com/news/beauty/panpuri-acquired-by-kose/

09/12/2024

สร้างเฟรนไชส์ให้สำเร็จ ต้องเจออะไรบ้าง? ถอดบทเรียน "Fresh Me" | THE INSIDER PODCAST

THE INSIDER พาไปพูดคุยกับ คุณแพร กวิสรา จันทร์สว่าง เจ้าของร้าน “Fresh me”แบรนด์ชานมที่เติบโตจนสามารถสร้างระบบเฟรนไชส์ที่แข็งแรงและยั่งยืนได้สำเร็จ

เราจะมาถอดแนวคิดของคุณแพร ว่าการสร้างเฟรนไชส์ให้ประสบความสำเร็จต้องเจอกับความท้าทายอะไรบ้าง และอะไรคือหัวใจสำคัญที่ทำให้แบรนด์เล็ก ๆ กลายเป็นโอกาสธุรกิจที่ใคร ๆ ก็อยากลงทุน

📌 ถ้าคุณกำลังมองหาโอกาสหรืออยากเรียนรู้เรื่องการทำเฟรนไชส์แบบเจาะลึก อย่าพลาดคลิปนี้
#ชานมเฟรชมี #เฟรนไชส์ #ธุรกิจ

04/12/2024

เราเคยมองข้ามคุณค่าอะไรบางอย่างที่อยู่ใกล้ตัวกันบ้างไหม?
ในโลกของการทำธุรกิจ
สิ่งที่ดูเรียบง่ายหรือธรรมดาอาจกลายเป็นขุมทรัพย์สำคัญ
หากเราเลือกที่จะมองลึกลงไปและตั้งคำถามที่ถูกต้อง
สมุนไพรไทยก็เป็นตัวอย่างที่ดีของเรื่องนี้
จากวัตถุดิบท้องถิ่นที่เคยถูกมองว่าเป็นเพียงทางเลือกพื้นบ้าน
สู่การเป็นหนึ่งในนวัตกรรมที่สามารถเปลี่ยนแปลงสุขภาพ
และเศรษฐกิจในระดับโลกได้
รศ.ภญ.ดร.พรรณวิภา กฤษฎาพงษ์
ประธานกรรมการบริหารของ SNPS
ได้แสดงให้เราเห็นว่า ..
การเปลี่ยนมุมมองและเชื่อมโยงสิ่งที่เรามีอยู่แล้วกับความต้องการของโลก
สามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ได้
ทั้งในเชิงเศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม
และนี่คือบทเรียนที่ไม่ได้เป็นแค่เรื่องของธุรกิจ
แต่คือแนวคิด ที่ทำให้เรามองเห็นโอกาสในสิ่งที่คนอื่นอาจมองข้าม
1. เปลี่ยนความเชื่อเป็นนวัตกรรม
การสกัดสารจากสมุนไพรไทยไม่ใช่แค่เรื่องของภูมิปัญญาท้องถิ่น
แต่เป็นวิทยาศาสตร์ที่สามารถต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์ระดับโลก
และความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในพฤกษเคมี
ทำให้สมุนไพรไทยมีโอกาสยืนหยัดในตลาดโลก
2. คุณค่าในสิ่งที่เรามี
สมุนไพรไทยมีมูลค่าทางเศรษฐกิจสูง
หากได้รับการพัฒนาอย่างถูกต้องและมีมาตรฐาน
คือการนำเสนอสมุนไพรในรูปแบบที่ตลาดต่างประเทศยอมรับเป็นสิ่งสำคัญ
เช่น การรับรองมาตรฐาน GMP
3. การพัฒนาคนเพื่อพัฒนาองค์กร
การลงทุนในทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะทีมวิจัย
และพัฒนาที่เข้าใจสมุนไพรอย่างแท้จริง
เป็นสร้างองค์กรที่เรียนรู้
และปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาด
4. การมองไกลและปรับตัวให้ทันโลก
การแข่งขันในระดับสากลต้องมองภาพใหญ่มากกว่าผลกำไรระยะสั้น
และการปรับตัวให้ทันกับกระแสสุขภาพและความยั่งยืน
เป็นแนวทางที่ SNPS ให้ความสำคัญ
5. การส่งต่อคุณค่าไปทั่วโลก
ผลิตภัณฑ์จากสมุนไพรไทยไม่ได้เป็นเพียงสินค้า
แต่เป็นตัวแทนของวัฒนธรรมและภูมิปัญญาไทย
และการนำเสนอผลิตภัณฑ์ต้องสร้าง Storytelling
เพื่อเพิ่มมูลค่าและสร้างการยอมรับในตลาดโลก
ความสำเร็จไม่ได้มาจากการมองตลาดเป็นแค่ผู้ซื้อ
แต่คือการมองผู้ซื้อเป็นพันธมิตรในการสร้างคุณค่าใหม่ร่วมกัน
สมุนไพรไทยมีศักยภาพมากกว่าแค่การรักษาโรค
แต่สามารถสร้างเศรษฐกิจและชื่อเสียงในระดับนานาชาติได้
การดำเนินธุรกิจของ SNPS สะท้อนให้เห็นว่า
การรักษาแก่นแท้ของสิ่งที่เรามี
และนำมาพัฒนาอย่างถูกวิธี
จะช่วยให้ไทยก้าวไกลในตลาดโลกอย่างมั่นคง

อ้างอิง: SNPS ผู้นำในการสกัดสารสกัดสมุนไพรไทย ส่งต่อคุณค่าที่ใช่ไปทั่วโลก | THE INSIDER PODCAST
(https://www.youtube.com/watch?v=6xdrwa8DplA&t=15s)

03/12/2024

SNPS ก้าวใหม่หุ้น IPO ต่อยอดพืชสมุนไพรไทยสู่ตลาดโลก | THE INSIDER PODCAST

SNPS ก้าวใหม่หุ้น IPO เข้าสู่การเป็นบริษัทมหาชน มาร่วมเจาะลึกกลยุทธ์การขยายธุรกิจพืชสมุนไพรไทยสู่ตลาดโลก
กับคุณแพน ดร.ธีรญา กฤษฎาพงษ์ CEO แห่ง SNPS ผู้สร้างสรรค์เครือข่ายเกษตรกรและผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้น Soft Power ของสมุนไพรไทยสู่เวทีโลก

ในคลิปนี้ THE INSIDER จะพาคุณสำรวจเบื้องหลังความสำเร็จของ SNPS ตั้งแต่กระบวนการผลิต การทำงานร่วมกับชุมชน
ไปจนถึงเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ในการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ผ่านแนวคิด “Partnering with Nature, Empowering Growth”

อยากรู้ว่า SNPS มีแนวทางการเติบโตและการบริหารคนอย่างไรในฐานะบริษัทมหาชน? หาคำตอบได้ที่นี่!
#พืชสมุนไพรไทย

03/12/2024

ทำไม Yakiniku Like ถึงเลือกเดิมพันกับ ‘ความโดดเดี่ยว’
หากคุณเคยเดินเข้าร้านอาหารแล้วรู้สึกว่า ..
การทานคนเดียวอาจดูแปลกหรือน่าอาย
ลองคิดใหม่อีกครั้ง เพราะ "Yakiniku Like"
กำลังเปลี่ยนวิธีที่คนมองการรับประทานอาหารคนเดียว
และไม่ใช่แค่เปลี่ยนภาพลักษณ์เท่านั้น
แต่ยังเปลี่ยนพฤติกรรมของตลาดอาหารปิ้งย่างในไทยด้วย
เมื่อ 3 ปีที่แล้ว Yakiniku Like แบรนด์ปิ้งย่างจากญี่ปุ่น
เปิดตัวในประเทศไทยด้วยแนวคิดที่แตกต่างไป
“ปิ้งย่างสำหรับคนโสด” โดยไม่ได้หมายถึงสถานภาพ
แต่มุ่งเน้นไปที่ "ความสะดวกสบาย"
สำหรับคนที่อยากทานคนเดียวโดยไม่ต้องรู้สึกเคอะเขิน
นั้นคือเทรนด์ “Solo Dining”
แล้วทำไมต้อง Solo Dining?
ในยุคที่คนแต่งงานช้าลง ครอบครัวขนาดเล็กลง
และคนรุ่นใหม่เน้นความเป็นตัวของตัวเองมากขึ้น
เทรนด์ Solo Dining กลายเป็นพฤติกรรมที่มาแรง
ร้านอาหารที่เข้าใจเทรนด์นี้ไม่เพียงแต่ปรับตัว
แต่ยังสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในตลาดที่การแข่งขันสูง
ในช่วงเวลาเพียง 3 ปี Yakiniku Like
เปิดสาขาไปแล้ว 15 แห่งในกรุงเทพฯ และปริมณฑล
สร้างยอดขายเฉลี่ย 5 ล้านบาทต่อเดือนต่อสาขา
โดยผู้บริหารอย่าง คุณทิพย์สุดา อเนกวัชรากรณ์
ยอมรับว่าความสำเร็จนี้เกินความคาดหมาย
หนึ่งในสิ่งที่ Yakiniku Like ทำได้ดี
คือการสร้างความผูกพันกับลูกค้า
Yakiniku Like เปิดตัว Loyalty Program เมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา
มีสมาชิกถึง 100,000 คนในเวลาเพียง 3 เดือน
และ 30% ของลูกค้าเป็น “Heavy User”
ที่กลับมาทานซ้ำมากกว่า 2 ครั้งต่อเดือน มีค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อหัว 350 บาท
ซึ่งถือว่าเป็น "Value for Money" สำหรับการปิ้งย่างคุณภาพสูง
แต่ไม่ใช่ว่าทุกอย่างจะราบรื่น
การแข่งขันในตลาดปิ้งย่างยังคงดุเดือด
ทั้งจากร้านปิ้งย่างทั่วไปและบุฟเฟต์
ยิ่งไปกว่านั้น สัดส่วนลูกค้า Solo Dining ในไทยยังอยู่เพียง 25%
ซึ่งต่ำกว่าญี่ปุ่นที่สูงถึง 40%
แล้ว Yakiniku Like ตอบสนองอย่างไร?
1. เพิ่มงบการตลาดจาก 2% เป็น 12 ล้านบาทในปี 2568
เพื่อสร้างการรับรู้แบรนด์
2. ขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง โดยตั้งเป้าหมาย 30 สาขาใน 5 ปี
แม้จะต้องใช้เวลาเพิ่มขึ้นจากแผนเดิม
3. สร้างความแตกต่างด้วยคุณภาพและการบริการ
เช่น การลงทุน 30% ของค่าก่อสร้างร้านในระบบเตาย่างไร้ควัน
Yakiniku Like ไม่ได้แค่ขายอาหาร แต่ขาย "ประสบการณ์"
ที่ตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป
หากธุรกิจของคุณต้องการสร้างความแตกต่างในตลาดที่แข่งขันสูง
อาจถึงเวลาแล้วที่จะมองข้ามความคาดหวังเดิม ๆ และนำเสนอสิ่งที่ลูกค้าต้องการ
แม้จะเป็นสิ่งที่พวกเขาไม่รู้ว่าต้องการมาก่อน
แล้วคุณล่ะ พร้อมจะเปลี่ยนแนวคิดของลูกค้าคุณหรือยัง?
#ปิ้งย่าง #ปิ้งย่างคนโสด
อ้างอิง:
https://moneyandbanking.co.th/2024/143287/
https://www.forbesthailand.com/news/marketing/3-years-yakiniku-like-in-thailand-expands-to-15-stores
https://today.line.me/th/v2/article/60WV8Qn

26/11/2024

ในยุคที่การลงทุนในตลาดต่างประเทศกลายเป็นกระแสสำคัญสำหรับนักลงทุนไทย
Webull Thailand บริษัทในเครือ Webull Corporation
ไม่พลาดที่จะมอบโอกาสพิเศษให้กับนักลงทุน
ด้วยการจัดงานสัมมนาภายใต้หัวข้อ
"Webull เจาะลึกตลาดหุ้นสหรัฐฯ ร่วมกับ Nasdaq"
ที่นอกจากจะเป็นเวทีแห่งการเรียนรู้ด้านการลงทุนในตลาดหุ้นสหรัฐฯ แล้ว
ยังเปิดโอกาสให้นักลงทุนได้สัมผัสกับ Nasdaq TotalView®
ซึ่งเป็นเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลการซื้อขายระดับพรีเมียม
ที่ได้รับความไว้วางใจจากนักลงทุนทั่วโลก
เปิดโลกการลงทุนผ่าน Nasdaq TotalView®
Nasdaq TotalView® คือระบบข้อมูลที่นำเสนอข้อมูลลึกสุด (Full Depth of Book)
ครอบคลุมถึง 50 ระดับราคาในหุ้นทุกตัวในตลาด
Nasdaq ช่วยให้นักลงทุนสามารถ
- วิเคราะห์แนวรับและแนวต้าน (Support & Resistance Levels) ได้อย่างแม่นยำ
- ติดตามข้อมูลคำสั่งซื้อขายแบบเรียลไทม์
- คาดการณ์การเคลื่อนไหวของตลาดได้อย่างรอบด้าน
Nasdaq ในฐานะตลาดหลักทรัพย์ที่มีมูลค่าการซื้อขายหุ้นกลุ่มเทคโนโลยีสูงที่สุดในโลก
ยังถือเป็นศูนย์กลางของบริษัทนวัตกรรมชั้นนำ
และใช้ระบบการซื้อขายที่ทันสมัยที่สุด ทำให้ Nasdaq TotalView®
กลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่นักลงทุนระดับมืออาชีพให้การยอมรับ
เมื่อวันที่ 22 พศจิกายน 2567 ที่ผ่านมา
Webull Thailand ในฐานะพันธมิตรระดับโลกของ Nasdaq
ได้นำเสนอ TotalView Level 2 ซึ่งเป็นข้อมูลที่ละเอียดและลึกกว่าระบบทั่วไป
ช่วยให้นักลงทุนไทยเห็นภาพรวมตลาดได้ชัดเจน
และพร้อมแข่งขันในเวทีระดับสากล
“ตลอด 4 ปีที่ผ่านมา Webull ได้ร่วมมือกับ Nasdaq
พัฒนาโซลูชันการเทรดที่ตอบโจทย์นักลงทุนรายย่อย
และวันนี้เราภูมิใจที่จะนำเสนอประสบการณ์ลงทุนที่เทียบเท่าระดับโลกให้กับนักลงทุนไทย”
คุณชลเดช เขมะรัตนา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Webull Thailand กล่าว
งานนี้ถือเป็นโอกาสทองที่ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้จาก คุณอิน เชอร์ โบห์ ผู้บริหารระดับสูงจาก Nasdaq พร้อมด้วยกิจกรรมที่ครบครัน ได้แก่
1. การวิเคราะห์โครงสร้างตลาดหุ้นสหรัฐฯ แบบเจาะลึก
2. การสาธิตการใช้งาน Nasdaq TotalView® ผ่านข้อมูลจริง
3. โปรโมชันพิเศษสำหรับผู้เข้าร่วมงาน เช่น การใช้งาน TotalView Level 2 ฟรีสูงสุดถึง 120 วัน
หากคุณกำลังมองหาโอกาสใหม่ในการลงทุน
หรืออยากทดลองเครื่องมือที่นักลงทุนมืออาชีพเลือกใช้ Webull
พร้อมพาคุณก้าวสู่โลกการลงทุนระดับสากล
ลงทะเบียนและเปิดบัญชีวันนี้ เพื่อรับสิทธิ์ใช้งาน TotalView Level 2 ฟรี! 120 วัน
พร้อมสัมผัสประสบการณ์ลงทุนที่ล้ำสมัยและเหนือระดับ
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://www.webull.co.th/k/Theinsider
แล้วคุณพร้อมหรือยังที่จะเปลี่ยนมุมมองการลงทุนสู่อนาคต?
#กราฟิก

25/11/2024

SNPS ผู้นำในการสกัดสารสกัดสมุนไพรไทย ส่งต่อคุณค่าที่ใช่ไปทั่วโลก | THE INSIDER PODCAST

บทเรียนจาก Passion สู่ธุรกิจสมุนไพรไทย

ร่วมเจาะลึกเส้นทาง 25 ปีของ SNPS กับเรื่องราวที่เริ่มจากความหลงใหลในพืชพันธุ์ธรรมชาติและสมุนไพรไทย
ของ รศ.ภญ.ดร.พรรณวิภา กฤษฎาพงษ์ ประธานกรรมการบริหาร SNPS ที่เปลี่ยนแรงบันดาลใจให้กลายเป็นธุรกิจยั่งยืน

ในคลิปนี้ เราจะพาคุณเจาะลึกวิธีสร้างธุรกิจจาก Passion ที่แท้จริง มุมมองการพัฒนานวัตกรรมจากทรัพยากรธรรมชาติ
และเคล็ดลับที่ทำให้ SNPS เติบโตอย่างแข็งแกร่งในโลกที่เปลี่ยนแปลง

ถ้าคุณกำลังมองหาแรงบันดาลใจ หรือแนวทางในการเปลี่ยนความฝันให้เป็นธุรกิจที่สร้างผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ห้ามพลาดคลิปนี้!
#ธุรกิจ #สมุนไพรไทย

21/11/2024

บทเรียนจาก “เมลานี เพอร์กินส์” CEO Canva ผู้พลิกวงการกราฟิก!!
ในโลกธุรกิจที่ความท้าทายไม่เคยหยุดนิ่ง
การมองเห็นปัญหาและพลิกมันเป็นโอกาส
คือหนึ่งในหัวใจของการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่
นี่คือสิ่งที่ เมลานี เพอร์กินส์ ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Canva ทำได้สำเร็จ
จนเปลี่ยนแพลตฟอร์มกราฟิกให้เป็นที่รู้จักไปทั่วโลก
จุดเริ่มต้นของแนวคิดยิ่งใหญ่
ในวัยเพียง 19 ปี เมลานี พบว่าโปรแกรมออกแบบยอดนิยม
อย่าง Photoshop และ InDesign แม้จะทรงพลังแต่กลับซับซ้อนจนเข้าถึงได้ยาก
เธอเริ่มต้นด้วยคำถามง่าย ๆ ว่า “ทำไมการออกแบบต้องยากขนาดนี้?”
และเปลี่ยนคำถามนั้นเป็นแรงบันดาลใจในการสร้าง
แพลตฟอร์มที่ทำให้การออกแบบง่ายสำหรับทุกคน
เธอและ คลิฟฟ์ โอเบรคท์ แฟนหนุ่มของเธอ
เริ่มต้นธุรกิจแรกในชื่อ “Fusion Books”
แพลตฟอร์มที่ช่วยนักเรียนสร้างหนังสือรุ่นได้
โดยไม่ต้องมีทักษะด้านการออกแบบ ผลลัพธ์ที่ได้คือ “Fusion Books”
กลายเป็นบริษัทตีพิมพ์หนังสือรุ่นรายใหญ่ที่สุดในออสเตรเลียภายในเวลาเพียง 5 ปี
หลังความสำเร็จของ Fusion Books
เมลานี ไม่หยุดอยู่แค่ “หนังสือรุ่น”
เธอเห็นโอกาสในการนำแนวคิด “การออกแบบง่าย ๆ”
ไปต่อยอดกับทุกประเภทของงานกราฟิก
แต่การเริ่มต้น Canva ไม่ได้ง่ายดาย
เมลานี ใช้เวลากว่า 3 ปีเดินสายพบกับนักลงทุนที่ซิลิคอนแวลลีย์
พื้นที่ที่ขึ้นชื่อว่ามีการแข่งขันสูงที่สุดในโลกสตาร์ตอัป
แต่ด้วยความมุ่งมั่นและความเชื่อมั่นในไอเดีย
เธอได้รับการสนับสนุนและเปิดตัว Canva ในปี 2013
พร้อมกับทีมผู้ก่อตั้งอีกสองคน
คือ คลิฟฟ์ โอเบรคท์ และ แคเมอรอน อดัมส์ อดีตผู้บริหารของ Google
ปัจจุบัน Canva มีผู้ใช้งานกว่า 170 ล้านคนใน 190 ประเทศ
และเป็นเครื่องมือสำคัญที่บริษัทระดับโลกกว่า 90% ใน Fortune 500 เลือกใช้
รายได้ของบริษัทในปีที่ผ่านมาสูงถึง 60,000 ล้านบาท
แต่สิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเลข คือผลกระทบที่ Canva มีต่อการทำงานของผู้คนทั่วโลก
Canva ทำให้การออกแบบไม่ใช่เรื่องสำหรับผู้เชี่ยวชาญเพียงกลุ่มเดียวอีกต่อไป
ทุกคนสามารถสร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณภาพได้ด้วยต้นทุนที่ต่ำและความยุ่งยากที่น้อยลง
ความสำเร็จของ Melanie ไม่ได้เกิดจากการทำสิ่งที่ “ยาก”
แต่เกิดจากการตั้งคำถามกับความยุ่งยากที่ไม่จำเป็น
และสร้างวิธีการใหม่ที่ดีกว่า
การมองโลกแบบนี้ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของธุรกิจ
แต่คือการใช้ชีวิตที่เชื่อว่า “ทุกปัญหามีโอกาสซ่อนอยู่”
เพียงแต่คุณต้องกล้าลงมือแก้ไข
สำหรับผู้นำและนักธุรกิจ การตั้งคำถามกับความเป็นไปในปัจจุบัน
และมองหาวิธีใหม่ที่ทำให้ชีวิตคนอื่นง่ายขึ้น
อาจเป็นก้าวแรกที่นำไปสู่ความสำเร็จที่เปลี่ยนโลก
เช่นเดียวกับที่ “เมลานี เพอร์กินส์” ทำกับ Canva
#กราฟิก
อ้างอิง: https://www.facebook.com/photo?fbid=1126474505752355&set=a.730375585362251
https://www.thairath.co.th/money/tech_innovation/startup/2775233

18/11/2024

AI ใช้กับธุรกิจได้จริง ไม่เพ้อฝัน! | THE INSIDER PODCAST

AI ไม่ใช่แค่เทคโนโลยีสุดล้ำที่ฟังดูห่างไกล แต่เป็นเครื่องมือที่ช่วยยกระดับธุรกิจให้ก้าวกระโดดได้จริง ในคลิปนี้ THE INSIDER มีโอกาสได้พูดคุยกับ พี่ง้วง ติดกระดุมเม็ดแรก ที่จะพาคุณไปเจาะลึกการใช้งาน AI ในธุรกิจที่เห็นผลลัพธ์ได้ชัดเจน ทั้งในด้านการลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างโอกาสใหม่ ๆ ที่คุณอาจไม่เคยคิดถึง

หากคุณกำลังมองหาแนวทางหรือแรงบันดาลใจในการนำ AI มาปรับใช้กับธุรกิจของคุณ ห้ามพลาด!

#ธุรกิจ #กลยุทธ์ #ติดกระดุมเม็ดแรก

15/11/2024

พลิกโฉมวงการช้อปปิ้งออนไลน์
เบื้องหลังความสำเร็จ 9 ปีของ Shopee
Shopee ตอกย้ำความสำเร็จในฐานะผู้นำอีคอมเมิร์ซ
ด้วยการพัฒนานวัตกรรมและฟีเจอร์ที่เข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างลึกซึ้ง
ตลอดระยะเวลา 9 ปีที่ผ่านมา แพลตฟอร์มนี้ได้ขับเคลื่อนวงการอีคอมเมิร์ซไทย
และอาเซียนให้กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของผู้ใช้งาน
ลยุทธ์ “Mobile-First” เปลี่ยนเกมสู่ความยั่งยืน
ด้วยพฤติกรรมของคนไทยที่ใช้งานอินเทอร์เน็ตผ่านมือถือเป็นหลัก
Shopee จึงมุ่งพัฒนาแอปพลิเคชันที่ตอบโจทย์การใช้งานบนสมาร์ทโฟน
ตั้งแต่ความลื่นไหลของระบบ ไปจนถึงการออกแบบ UI ที่ใช้งานง่าย
ช่วยให้ผู้ใช้งานเข้าถึงสินค้าได้สะดวกและรวดเร็ว
เจาะใจ GEN Z ด้วยประสบการณ์ช้อปที่เหนือกว่า
GEN Z กำลังกลายเป็นกลุ่มผู้บริโภคที่มีอิทธิพลต่อเศรษฐกิจ
Shopee จึงไม่หยุดพัฒนาฟีเจอร์เพื่อครองใจคนรุ่นใหม่
ตั้งแต่ Shopee Live ที่นำเสนอการช้อปปิ้งผ่านไลฟ์สดแบบเรียลไทม์
ไปจนถึง Shopee Video ที่รวมความบันเทิงและการช้อปปิ้งไว้ในที่เดียว
ผู้นำเทรนด์แคมเปญออนไลน์
Shopee ได้สร้างปรากฏการณ์ด้วยแคมเปญที่เข้าใจพฤติกรรมของผู้บริโภค
เช่น แคมเปญ 9.9 ที่กลายเป็นเทศกาลช้อปประจำปี
หรือแคมเปญซิกเนเจอร์อย่าง Mid-Month และ Payday
ที่กระตุ้นการช้อปปิ้งในช่วงกลางเดือน
สร้างอีโคซิสเต็มด้วยความร่วมมือ
ล่าสุด Shopee จับมือกับ YouTube เปิดตัวฟีเจอร์ YouTube Shopping
ที่ผสานรีวิวสินค้าและการซื้อขายไว้ในที่เดียว
ช่วยสร้างโอกาสใหม่ให้ทั้งนักช้อปและครีเอเตอร์
ด้วยความมุ่งมั่นและกลยุทธ์ที่แข็งแกร่ง
Shopee ไม่เพียงแต่สร้างการเติบโตให้ธุรกิจของตนเอง
แต่ยังขับเคลื่อนวงการอีคอมเมิร์ซไทยสู่ระดับสากลอย่างมั่นคง
#อีคอมเมิร์ซ
อ้างอิง: https://www.forbesthailand.com/news/marketing/shopee-9-years-of-success-strategies
https://www.bangkokbiznews.com/tech/gadget/1153119

13/11/2024

เคยสงสัยไหมว่าทำไมผู้นำบางคนแค่สั่งงาน
แต่บางคนกลับสร้างแรงบันดาลใจจนทีมพร้อมลุยไปด้วยกัน?
การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมไม่ได้หยุดอยู่แค่ตำแหน่ง
แต่มันคือการพัฒนาตัวเองและทีมไปพร้อมกัน
มาดูกันว่า “ภาวะผู้นำ 5 ระดับ”
จะช่วยให้คุณยกระดับความเป็นผู้นำได้อย่างไรบ้าง!
ระดับ 1: ตำแหน่ง - "คนทำตามเพราะเขาจำเป็น"
นี่คือจุดเริ่มต้นของการเป็นผู้นำ
เมื่อคุณได้รับตำแหน่งหรือบทบาทที่เป็นทางการ
แต่การมีตำแหน่งเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ
ในการสร้างความน่าเชื่อถือหรือแรงจูงใจ
คุณต้องเริ่มต้นด้วยการเรียนรู้ทักษะพื้นฐาน
และกำหนดมาตรฐานการทำงานที่ชัดเจน
ใช้ตำแหน่งของคุณในการสร้างระบบที่เอื้ออำนวยต่อประสิทธิภาพ
และเริ่มสร้างความสัมพันธ์กับทีมงาน
ระดับ 2: การยอมรับ - "คนทำตามเพราะพวกเขาอยากทำ"
ความสัมพันธ์คือหัวใจหลักในระดับนี้
ผู้นำเริ่มสร้างความไว้วางใจและความเคารพในตัวบุคคล
การสื่อสารที่เปิดกว้างและการแสดงความเห็นอกเห็นใจ
จะช่วยเสริมสร้างความผูกพันระหว่างผู้นำและทีม
ฟังให้มากขึ้น สนับสนุนความต้องการของทีม และแสดงความใส่ใจที่แท้จริง

ระดับ 3: ผลลัพธ์ – "คนทำตามเพราะเห็นผลงานที่คุณสร้าง"
ในระดับนี้ ผู้นำแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพผ่านผลลัพธ์ที่จับต้องได้
การสร้างความสำเร็จที่ชัดเจนจะช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นและความเคารพจากทีม
เน้นการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน และสร้างแรงจูงใจผ่านความสำเร็จร่วมกัน
ระดับ 4: การพัฒนาบุคคล – "คนทำตามเพราะคุณช่วยให้พวกเขาเติบโต"
จุดสำคัญคือการช่วยพัฒนาศักยภาพของสมาชิกในทีม
ผู้นำในระดับนี้จะกลายเป็นผู้ให้คำปรึกษา
และผู้สนับสนุนที่ช่วยให้ทีมสามารถก้าวหน้าในอาชีพและชีวิตส่วนตัว
มอบโอกาสในการเรียนรู้ และสนับสนุนให้ทีมได้แสดงศักยภาพสูงสุด
ระดับ 5: การยกย่อง – "คนทำตามเพราะพวกเขาชื่นชมในตัวคุณและสิ่งที่คุณเป็น"
นี่คือระดับสูงสุดของภาวะผู้นำ
ที่ซึ่งคุณได้สร้างมรดกที่ยั่งยืนและกลายเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้อื่น
ไม่ใช่แค่ในองค์กร แต่ยังขยายผลออกไปในวงกว้าง
สร้างวัฒนธรรมของการเป็นผู้นำในทุกระดับ
และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นกลายเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมเช่นกัน
ภาวะผู้นำ 5 ระดับ ไม่ได้เพียงแค่บอกวิธีการเป็นผู้นำที่ดี
แต่ยังช่วยให้คุณเข้าใจว่าผู้นำที่แท้จริงคือผู้ที่พัฒนาผู้อื่นให้เติบโตไปพร้อมกัน
การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมไม่ใช่ปลายทาง
แต่คือการเดินทางที่ต้องพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ
#ผู้นำ #ความสำเร็จ

อ้างอิง: หนังสือ “ภาวะผู้นำ 5 ระดับ จากจุดเริ่มต้น สู่ความเป็นผู้นำสมบูรณ์แบบ” เขียนโดย John C. Maxwell

11/11/2024

"คิตตี้ ผู้หญิงมีไฟ" เคล็ดลับความสำเร็จ จากเจ้าของธุรกิจหลอด LED ของไทย | THE INSIDER PODCAST |

จากผู้หญิงตัวเล็ก ๆ ที่ทำงานประจำมาโดยตลอด และที่บ้านไม่ได้มีเงินทุนอะไร ไม่ได้พร้อมที่จะล้มบนฟูก! ตัดสินใจมาทำธุรกิจของตัวเอง ต่างมีเสียงพูดว่า.. มีเจ้าใหญ่ทำอยู่นะ ทำไปไม่น่าจะสำเร็จหรอก!

จนวันนี้กลายเป็นธุรกิจที่ประสบคามสำเร็จ จากจุดเริ่มต้น สู่จุดที่ตกต่ำที่สุดในชีวิต จนเคยคิดว่าจะไม่สามารถทำอะไรต่อได้แล้ว นี่เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากครับ และทางทีม THE INSIDER มั่นใจว่า นี่จะเป็นคลิปที่เติมแรงบันดาลใจให้คุณได้แน่นอน

10/11/2024

Subway จากแซนด์วิชเรือดำน้ำ
สู่เครือข่ายฟาสต์ฟู้ดระดับโลก
Subway หนึ่งในแบรนด์ฟาสต์ฟู้ดที่โด่งดังที่สุดในโลก
เริ่มต้นในปี 1965 เมื่อ Fred DeLuca วัย 17 ปี
ต้องการหาเงินเรียนมหาวิทยาลัย ด้วยเงินกู้ 1,000 ดอลลาร์จาก Dr. Peter Buck
เขาเปิดร้านแซนด์วิชชื่อ Pete’s Super Submarines
ในเมืองบริดจ์พอร์ต รัฐคอนเนตทิคัต
ชื่อร้านสะท้อนรูปร่างแซนด์วิชที่คล้ายเรือดำน้ำ
Subway แตกต่างจากฟาสต์ฟู้ดอื่นด้วยแนวคิด "สร้างแซนด์วิชตามใจคุณ"
ลูกค้าเลือกชนิดขนมปัง ไส้ ผัก และซอสได้เอง
แม้ช่วงแรกจะประสบปัญหาด้านทำเลและยอดขาย
แต่ในปี 1968 DeLuca ตัดสินใจเปลี่ยนชื่อร้านเป็น Subway
เพื่อสื่อถึงความรวดเร็วในการบริการ
หลังจากเริ่มระบบแฟรนไชส์ในปี 1974
Subway เติบโตอย่างรวดเร็ว
โดยสาขาแรกนอกสหรัฐฯ เปิดในบาห์เรนปี 1984
ช่วงปี 1990 Subway กลายเป็นเชนร้านอาหารที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ
และมีสาขาทั่วโลกถึง 33,749 แห่งในปี 2015
มากกว่า McDonald's ในช่วงเวลานั้น
อย่างไรก็ตาม การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป
ทำให้ Subway ต้องปิดสาขาหลายแห่ง
แต่ยังคงเป็นแบรนด์ฟาสต์ฟู้ดที่มีจำนวนสาขามากที่สุดเป็นอันดับสองของโลก
รองจาก McDonald's
Subway ยังคงพัฒนาเพื่อตอบสนองลูกค้าในแต่ละประเทศ
ด้วยเมนูเฉพาะที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมท้องถิ่น
เช่น เมนูมังสวิรัติในอินเดีย หรือแซนด์วิชซูชิในญี่ปุ่น
จากร้านเล็ก ๆ ในคอนเนตทิคัต
Subway ได้พิสูจน์ให้เห็นว่าความคิดสร้างสรรค์
และความพยายามสามารถผลักดันให้ธุรกิจเติบโตจนกลายเป็นแบรนด์ระดับโลก

อ้างอิง: https://forbesthailand.com/news/marketing/petes-super-submarines-long-submarine-shaped-sandwiches-before-becoming-the-subway-brand
https://today.line.me/th/v2/article/Opv6MqB

ที่อยู่

Bangkok
10110

เว็บไซต์

https://www.theinsider.cm/

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ THE INSIDER - ดิ อินไซเดอร์ผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง THE INSIDER - ดิ อินไซเดอร์:

ชื่อ:

ที่อยู่อีเมล์:

ข้อความ:

วิดีโอทั้งหมด

องค์กรที่ยั่งยืน ตอบโจทย์คนทำงาน #TheInsiderPodcast #NopPongsatorn #GQ

เชื่อมั่นในตัวเอง ล้มแล้วลุกให้ได้ #TheInsiderPodcast #NopPongsatorn #GQ

เส้นทางสู่นักออกแบบเบอร์หนึ่งของ GQ | THE INSIDER PODCAST

เส้นทางสู่นักออกแบบเบอร์หนึ่งของ GQ | THE INSIDER PODCAST คุณเปรี้ยว อาทิตย์ จันทรางศุ กับเส้นทางชีวิตที่ไม่ธรรมดา กว่าจะก้าวขึ้นมาเป็น Chief Design Officer นักออกแบบเบอร์หนึ่งแห่งแบรนด์ดังระดับโลกอย่าง GQ ในตอนนี้ของ THE INSIDER PODCAST เราจะมาคุยลึกถึงเบื้องหลังความสำเร็จ ความคิดสร้างสรรค์ และบทเรียนชีวิตของคุณเปรี้ยว ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการทำงาน ไปจนถึงการสร้างสรรค์สินค้าที่ตอบโจทย์ทั้งด้านฟังก์ชันและดีไซน์ ถ้าคุณกำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำงาน หรืออยากรู้เบื้องลึกเบื้องหลังวงการออกแบบ ห้ามพลาด! ติดตาม THE INSIDER ได้ทุกแพลตฟอร์ม #TheInsiderPodcast #NopPongsatorn #GQ

เส้นทางสู่นักออกแบบเบอร์หนึ่งของ GQ #TheInsiderPodcast #NopPongsatorn #GQ

สร้างเฟรนไชส์ให้สำเร็จ ต้องเจออะไรบ้าง? ถอดบทเรียน "Fresh Me" | THE INSIDER PODCAST

สร้างเฟรนไชส์ให้สำเร็จ ต้องเจออะไรบ้าง? ถอดบทเรียน "Fresh Me" | THE INSIDER PODCAST THE INSIDER พาไปพูดคุยกับ คุณแพร กวิสรา จันทร์สว่าง เจ้าของร้าน “Fresh me”แบรนด์ชานมที่เติบโตจนสามารถสร้างระบบเฟรนไชส์ที่แข็งแรงและยั่งยืนได้สำเร็จ เราจะมาถอดแนวคิดของคุณแพร ว่าการสร้างเฟรนไชส์ให้ประสบความสำเร็จต้องเจอกับความท้าทายอะไรบ้าง และอะไรคือหัวใจสำคัญที่ทำให้แบรนด์เล็ก ๆ กลายเป็นโอกาสธุรกิจที่ใคร ๆ ก็อยากลงทุน 📌 ถ้าคุณกำลังมองหาโอกาสหรืออยากเรียนรู้เรื่องการทำเฟรนไชส์แบบเจาะลึก อย่าพลาดคลิปนี้ #Theinsider #TheinsiderPodCast #ชานมเฟรชมี #เฟรนไชส์ #ธุรกิจ

SNPS ก้าวใหม่หุ้น IPO ต่อยอดพืชสมุนไพรไทยสู่ตลาดโลก | THE INSIDER PODCAST

SNPS ก้าวใหม่หุ้น IPO ต่อยอดพืชสมุนไพรไทยสู่ตลาดโลก | THE INSIDER PODCAST SNPS ก้าวใหม่หุ้น IPO เข้าสู่การเป็นบริษัทมหาชน มาร่วมเจาะลึกกลยุทธ์การขยายธุรกิจพืชสมุนไพรไทยสู่ตลาดโลก กับคุณแพน ดร.ธีรญา กฤษฎาพงษ์ CEO แห่ง SNPS ผู้สร้างสรรค์เครือข่ายเกษตรกรและผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้น Soft Power ของสมุนไพรไทยสู่เวทีโลก ในคลิปนี้ THE INSIDER จะพาคุณสำรวจเบื้องหลังความสำเร็จของ SNPS ตั้งแต่กระบวนการผลิต การทำงานร่วมกับชุมชน ไปจนถึงเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ในการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ผ่านแนวคิด “Partnering with Nature, Empowering Growth” อยากรู้ว่า SNPS มีแนวทางการเติบโตและการบริหารคนอย่างไรในฐานะบริษัทมหาชน? หาคำตอบได้ที่นี่! #SNPS #พืชสมุนไพรไทย #TheInsiderPodcast

SNPS ผู้นำในการสกัดสารสกัดสมุนไพรไทย ส่งต่อคุณค่าที่ใช่ไปทั่วโลก | THE INSIDER PODCAST

SNPS ผู้นำในการสกัดสารสกัดสมุนไพรไทย ส่งต่อคุณค่าที่ใช่ไปทั่วโลก | THE INSIDER PODCAST บทเรียนจาก Passion สู่ธุรกิจสมุนไพรไทย ร่วมเจาะลึกเส้นทาง 25 ปีของ SNPS กับเรื่องราวที่เริ่มจากความหลงใหลในพืชพันธุ์ธรรมชาติและสมุนไพรไทย ของ รศ.ภญ.ดร.พรรณวิภา กฤษฎาพงษ์ ประธานกรรมการบริหาร SNPS ที่เปลี่ยนแรงบันดาลใจให้กลายเป็นธุรกิจยั่งยืน ในคลิปนี้ เราจะพาคุณเจาะลึกวิธีสร้างธุรกิจจาก Passion ที่แท้จริง มุมมองการพัฒนานวัตกรรมจากทรัพยากรธรรมชาติ และเคล็ดลับที่ทำให้ SNPS เติบโตอย่างแข็งแกร่งในโลกที่เปลี่ยนแปลง ถ้าคุณกำลังมองหาแรงบันดาลใจ หรือแนวทางในการเปลี่ยนความฝันให้เป็นธุรกิจที่สร้างผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ห้ามพลาดคลิปนี้! #theinsiderpodcast #noppongsatorn #SNPS #ธุรกิจ #สมุนไพรไทย

AI ใช้กับธุรกิจได้จริง ไม่เพ้อฝัน! | THE INSIDER PODCAST

AI ใช้กับธุรกิจได้จริง ไม่เพ้อฝัน! | THE INSIDER PODCAST AI ไม่ใช่แค่เทคโนโลยีสุดล้ำที่ฟังดูห่างไกล แต่เป็นเครื่องมือที่ช่วยยกระดับธุรกิจให้ก้าวกระโดดได้จริง ในคลิปนี้ THE INSIDER มีโอกาสได้พูดคุยกับ พี่ง้วง ติดกระดุมเม็ดแรก ที่จะพาคุณไปเจาะลึกการใช้งาน AI ในธุรกิจที่เห็นผลลัพธ์ได้ชัดเจน ทั้งในด้านการลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างโอกาสใหม่ ๆ ที่คุณอาจไม่เคยคิดถึง หากคุณกำลังมองหาแนวทางหรือแรงบันดาลใจในการนำ AI มาปรับใช้กับธุรกิจของคุณ ห้ามพลาด! #theinsiderpodcast #noppongsatorn #AI #ธุรกิจ #กลยุทธ์ #ติดกระดุมเม็ดแรก

ทางเลือกในการส่งออก สู่การเพิ่มมูลค่าสินค้า! #TheInsider #TheInsiderPodcast #TMark #สินค้าไทย #ส่งออก #พ่อค้าออนไลน์ #แม่ค้าออนไลน์

"คิตตี้ ผู้หญิงมีไฟ"เคล็ดลับความสำเร็จ จากเจ้าของธุรกิจหลอด LED ของไทย | THE INSIDER PODCAST

"คิตตี้ ผู้หญิงมีไฟ" เคล็ดลับความสำเร็จ จากเจ้าของธุรกิจหลอด LED ของไทย | THE INSIDER PODCAST | จากผู้หญิงตัวเล็ก ๆ ที่ทำงานประจำมาโดยตลอด และที่บ้านไม่ได้มีเงินทุนอะไร ไม่ได้พร้อมที่จะล้มบนฟูก! ตัดสินใจมาทำธุรกิจของตัวเอง ต่างมีเสียงพูดว่า.. มีเจ้าใหญ่ทำอยู่นะ ทำไปไม่น่าจะสำเร็จหรอก! จนวันนี้กลายเป็นธุรกิจที่ประสบคามสำเร็จ จากจุดเริ่มต้น สู่จุดที่ตกต่ำที่สุดในชีวิต จนเคยคิดว่าจะไม่สามารถทำอะไรต่อได้แล้ว นี่เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากครับ และทางทีม THE INSIDER มั่นใจว่า นี่จะเป็นคลิปที่เติมแรงบันดาลใจให้คุณได้แน่นอน #TheInsider #peopleinsider #BNT

SCG ยามวิกฤตธุรกิจไปต่อได้เพราะคนในองค์กร #รอบรู้เรื่องธุรกิจ #การตลาดวันละคลิป #แม่ค้าออนไลน์ #พ่อค้าออนไลน์ #ธุรกิจออนไลน์ #อายุน้อยร้อยล้าน #noppongsatorn #องค์กร

ทำไมธุรกิจไทยยังเลือกใช้ Line ในการสื่อสารกับลูกค้า? | THE INSIDER PODCAST

ทำไมธุรกิจไทยยังเลือกใช้ Line ในการสื่อสารกับลูกค้า? | THE INSIDER PODCAST ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าในยุคนี้ Line ยังคงเป็นช่องทางสื่อสารที่ธุรกิจแทบทุกประเภทต้องพึ่งพา ไม่ว่าจะเป็นการแจ้งข่าวสาร โปรโมชัน หรือการติดตามลูกค้าแบบเรียลไทม์ Line ช่วยให้คุณเข้าถึงลูกค้าได้เต็มร้อย เปลี่ยนทุกข้อความให้เป็นโอกาสในการสร้างความประทับใจ และต่อยอดธุรกิจของคุณให้เติบโตได้ ในคลิปนี้ มาหาคำตอบกับ คุณแชมป์ ปรีดี LINE OA Certified Coach ว่าทำไม Line จึงยังครองใจธุรกิจไทย และเทคนิคการใช้ Line ให้เข้าถึงลูกค้าแบบเต็มประสิทธิภาพ พร้อมเคล็ดลับที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณตอบสนองลูกค้าได้แบบทันใจ เตรียมพร้อมรับมือกับโลกการสื่อสารยุคใหม่ ไปกับ Line ในคลิปนี้ครับ! #theinsider #TheinsiderPodCast #Line

ทางลัด

แชร์

ประเภท

บริษัทด้านสื่อ/ข่าวสาร