28/08/2018
:: КАК ОБРАЗОВАНИЕ: ЛЕКЦИЯ «КАК СОЗДАТЬ УНИКАЛЬНЫЙ БРЕНДИНГ»
// 10 августа Институт «Стрелка» провел лекцию представителей роттердамского бюро STUDIO DUMBAR, которое занималось ребрендингом авиакомпании Transavia, сменой визуальной айдентики голландской полиции, разработкой дорожный знаков в Южной Корее и многими другими проектами.
Директор Лиза Энебеис и дизайнер студии Стэн Хаанаппел рассказали об айдентике, про свои правила работы с клиентами и главные проекты.
Публикуем лишь небольшой отрывок лекции.
////
Лиза Энебеис, директор бюро STUDIO DUMBAR:
Наша Studio Dumbar относительно молодая — ей всего лишь 41 год. В команде нас 19 человек и мы работаем над созданием айдентики. Это значит логотипы, логотипы и еще раз логотипы.
Все члены нашей команды одинаково хороши. Есть хороший лидер, но этого недостаточно. Если у вас какая-то фиговая команда дизайнеров и вы думаете, что у вас в итоге будет хорошая студия, то нет. И наоборот, если у вас фиговый лидер и сильные дизайнеры, тоже ничего не получится.
У каждого из нас в команде есть свой особенный талант и мы стараемся этот талант максимально пробуждать в студии. Например, если говорить обо мне, я очень люблю писать. В записную книжку, я записываю все свои процессы. Также я коллекционирую книжки. Когда я нахожу книгу на улице, я забираю ее в свою коллекцию. И если говорить о библиотеке, мне как-то печально за эти книги. Я всегда говорю: «Идите в библиотеку, крадите книги. Книги должны быть с людьми, а не книги с книгами».
////
Мы часто слышим вопрос: «Как выделиться перед клиентами?». Я сейчас постараюсь провести вас через разные подходы, на примере наших проектов, которые помогут вам выделиться в глазах вашего клиента.
Постеры Amsterdam Sinfonietta — это постеры для фестиваля струнной музыки. Каждый дизайнер Studio Dumbar получает шанс создать постеры в своем стиле для нового сезона фестиваля. У фестиваля есть логотип — это другой материал этой компании. С одной стороны, мы должны быть экспериментальными, но, с другой стороны, мы должны делать достаточно классическую работу. Когда я делала постеры, мы взяли три основных элемента - типографику, цвет и движение - как своего рода стартовую точку и начали делать наброски. А потом мы создали код для обработки. Например, для черного мы получаем большие буквы, а для белого буквы были бы поменьше.
На самом деле, со всеми проектами, которые мы показали, были кризисы. Всегда хорошо, что вы в команде — она поддержит. В конечном итоге, любой кризис приходится разрешать. Дедлайны никуда не деваются, они очень важны.
////
Идентичность. Мы всегда хотим быть запоминающимся. Однажды мы работали с фондом который поддерживает пациентов, больных болезнью Альцгеймера. Они попросили сделать им новое лого. В результате воздействия этой болезни люди постепенно медленно теряют память. С самого начала мы делаем много-много набросков, делаем ошибки, и в этом процессе мы наконец-то приходим к какому-то определенному ответу. Мы сделали фотографии членов семьи, а потом удалили часть лица, потому что вы забываете их лица. Мы вырезали из картинок определенные элементы, чтобы это были искажения, потому что ваш мозг в результате этого заболевания приходит в искаженную форму. И последняя штука, которую мы делали – это постер «I know that I don’t know any more» («Я знаю, что я больше не знаю»).
////
Продолжим со следующим примером нашей работы – это ограничения, запреты. Youth Foundation – культурный и молодежный спортивный фонд. Они вместе собирали деньги для детей из малоимущих семей, чтобы те могли заниматься спортом или какими-то видами искусств. Когда вы создаете айдентику для клиента, вы думаете, что он всегда будет следовать вашим правилам. Вот вы придумали логотип и там очень много правил: не трогайте логотип, не меняйте логотип, не растягивайте логотип, не ставьте логотип слева. Мы же хотели дать больше энергии, потому что это же фонд, который помогает детям, которые занимаются спортом, играют музыку. Нужно, чтобы логотип можно было использовать различными способами: растягивать, для любых средств коммуникации, чтобы можно было туда фотографию поместить, и поиграть этим логотипом так, как заблагорассудится.
////
Другой типичный вопрос клиента: «Сделайте логотип, пожалуйста, побольше». И всегда мы боимся, что логотип будет слишком большой. Один раз мы работали с этой фантастической компанией, которая прокладывает коммуникационные кабели под водой. И мы сделали для них айдентику. В итоге компания спросила: «А можно логотип поменьше?». Мы сказали: «Нет. Меньше не будет. Вы хотели большой, мы сделаем вам большой».
Но всегда есть «но». Показываешь проект онлайн, и внезапно дизайн-сообщество начинает оставлять комменты. Так вот, мы начали получать комментарии: «Ой, какая буква B у вас классная!» (в логотипе четыре буквы) «M как будто бы стабилизирует B, не мешает ей упасть». «Ой, я смотрю на это S, и она идеальна!» «Как вы сделали такую правильную S и такую неправильную B?».
Некоторые люди думают, что логотип сделать просто: понабрасывали пару-тройку дней, и готово. Нет, мы вообще-то сходим с ума, даже когда мы делаем самые маленькие иконки. Мы создаем какое-то невероятное количество набросков. Один наш дизайнер создал для нас такой постер, как дорожный знак: «Старайся больше». Это у нас висит практически над каждым рабочим столом.
////
Мы как-то решили для себя, что интереснее сотрудничать с клиентом, когда мы показываем им наши наброски. У них опыта почти нет и это помогает им действительно осмелиться сделать что-то абсолютно новое и часто абсолютно неожиданное. То есть люди не падают жертвами известных шаблонов. Мы показываем очень много набросков в процессе работы с клиентом. Конечно же, сложно принимать негативную обратную связь, но нужно уметь находить почву под ногами, слушать клиента, научиться его понимать, научиться слышать то, что тебе на самом деле говорит клиент, потому что клиент знает свой бизнес лучше, чем дизайнер.
////
И последний проект, о котором мы хотим вам рассказать — полиция.
Это был, на самом деле, тендер. Мы питчили наряду с двумя другими студиями. И в тот момент в Голландии было два типа полиции: национальная и региональная. План Правительства был в том, чтобы срастить эти две полицейские службы, и сделать единую полицию с одним голосом. Это была организационная реструктуризация, и, конечно же, нужно было им сделать некую графическую идентичность.
Наше первое предложение было по-своему интересным, если вы хотите, чтобы вас били, потому что это идеальный знак, говорящий: «Стреляем в этого парня прямо в спину, прямо в яблочко».
Наше второе предложение тоже не прошло.
В итоге был выбран только третий вариант. В Голландии очень часто шутят, что этот логотип выглядит как пригоревший тост, но на самом деле, это книга законов и граната. Вот конечный результат. В Голландии вы узнаете полицию не благодаря логотипу, а благодаря паттерну таких диагональных полос. И, кстати говоря, это помогло сократить количество преступлений на улице, потому что теперь вам не нужно пять полицейских машин повсюду, а теперь достаточно одной машины, потому что все ее узнают и видят.
Сайт STUDIO DUMBAR - https://studiodumbar.com/
