RHmagazine by IIRH

02/01/2026

Maria-Teresa Moreira, VP Sales da ADP, destaca como a tecnologia e dados em tempo real estão a transformar a gestão de pessoas: https://rhmagazine.pt/a-solucao-chave-na-mao-da-adp/

María Teresa Moreira, VP Sales da ADP, destaca como a tecnologia e dados em tempo real estão a transformar a gestão de pessoas.

02/01/2026

Bem-estar, salários, diferentes gerações nas empresas e tecnologia. Em 2025, os artigos mais lidos da traçam um retrato claro das principais preocupações no universo dos recursos humanos: https://rhmagazine.pt/das-melhores-empresas-aos-prompts-do-chatgpt-os-artigos-mais-lidos-na-rhmagazine-em-2025/

Quais foram os temas que mais suscitaram interesse entre os leitores? Eis o top 10.

02/01/2026

O salário mínimo nacional vai aumentar para 920 euros a partir de 1 de janeiro de 2026. A atualização, que representa uma subida de 50 euros face ao valor atual, foi anunciada esta segunda-feira através de um decreto-lei publicado em Diário da República, concretizando o acordo celebrado na Concertação Social em outubro de 2024: https://rhmagazine.pt/confirmado-aumento-do-salario-minimo-para-920-euros-a-partir-de-janeiro/

O salário mínimo nacional vai subir 50 euros em janeiro de 2026, alcançando os 920 euros.

02/01/2026

Antes de marcar férias, vale a pena olhar com atenção para o calendário de 2026. O próximo ano traz vários feriados em dias úteis, quatro fins de semana prolongados e até cinco oportunidades para fazer ponte, o que permite, com planeamento, transformar os 22 dias úteis de férias previstos na lei em até 56 dias de descanso: https://rhmagazine.pt/ja-a-pensar-nas-ferias-o-calendario-de-2026-pode-render-lhe-dias-extra-de-descanso/

Com algum planeamento, o ano que aí vem pode render mais descanso do que o habitual.

02/01/2026

Fala-se da transparência salarial como se fosse apenas mais uma diretiva europeia a transpor. Mas será que entendemos o que realmente está em causa? Imagine abrir o jornal e ver o nome da sua empresa associado a este título: “Trabalhadores descobrem diferença salarial injustificada de 12% – empresa sob investigação”. Será assim apenas um problema de números? Leia o artigo de Cláudio Rodrigues Gomes, Advogado Associado Coordenador da Littler | Portugal, e Rui Rego Soares, Advogado Associado da Littler | Portugal : https://rhmagazine.pt/opiniao-claudio-rodrigues-gomes-e-rui-rego-soares-littler-portugal-transparencia-salarial-pesadelo-ou-oportunidade/

Este artigo de opinião é assinado por Cláudio Rodrigues Gomes, Advogado Associado Coordenador da Littler Portugal, e Rui Rego Soares, Advogado Associado da Littler Portugal.

02/01/2026

📢 Novo episódio do podcast Pessoas & Talento!

Cristina Martins de Barros, Diretora & Founder do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos, recebe Elsa Carvalho, gestora e líder com um percurso consolidado em Recursos Humanos e consultoria da WTW, para uma conversa profunda sobre liderança sistémica, a gestão da longevidade e os desafios éticos na era dos dados.

🎧 Ouça aqui: https://podcast.ausha.co/pessoas-e-talento-conversas-inspiradoras-sobre-gestao-do-talento/elsa-carvalho-senior-director-da-wtw-portugal

✨ Como sublinha a convidada: “O futuro é uma sucessão de escolhas do presente. São as nossas escolhas de hoje que determinam o amanhã.”

🧠 Em destaque:

➡️ Como a incerteza está a transformar a forma de liderar e de tomar decisões;

➡️ Quando a coerência substitui a certeza na liderança;

➡️ O papel dos dados como suporte à decisão, sem perder a dimensão humana;

➡️ A urgência de enfrentar temas estruturais como saúde, longevidade e carreiras longas;

➡️ O desafio de gerir talento num contexto de envelhecimento e diversidade geracional.

👉 Ouçam, partilhem e sigam o podcast para não perderem os próximos episódios!

01/01/2026

O trabalho temporário em Portugal está a ganhar terreno como resposta à necessidade de flexibilidade das empresas e às aspirações de mobilidade dos profissionais. À RHmagazine, Didio Baptista, Operations Manager da D'ACCORD - Trabalho Temporário, sublinha que 2025 é um ano de afirmação e crescimento: https://rhmagazine.pt/como-a-daccord-faz-da-urgencia-das-empresas-um-trampolim-profissional/

O trabalho temporário em Portugal está a ganhar terreno como resposta à necessidade de flexibilidade das empresas e às aspirações de mobilidade dos profissionais. À RHmagazine, Dídio Baptista, Operations Manager da D’accord – Trabalho Temporário, sublinha que 2025 é um ano de afirmaç....

01/01/2026

A mobilidade internacional é hoje muito mais do que uma simples mudança geográfica: é um fator estratégico na atração, retenção e integração de talento global. Para Jorge Gomes, CEO da Global International Relocation, a forma como uma empresa estrutura o seu pacote de mobilidade pode determinar o sucesso da transição, não só do ponto de vista profissional, mas também pessoal:

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01/01/2026

✨ Bom ano! ✨ Entramos em 2026 num contexto exigente, marcado por mudanças profundas no trabalho, na legislação, na tecnologia e nas expetativas das pessoas. Nunca foi tão evidente o papel dos Recursos Humanos como área estratégica, com impacto direto na sustentabilidade das organizações e na qualidade da vida profissional.

👏 À comunidade de Recursos Humanos, diretores, gestores, técnicos, especialistas, académicos, consultores e parceiros, deixamos um desejo simples e firme: que 2026 seja um ano de decisões bem fundamentadas, práticas mais justas, lideranças mais conscientes e organizações mais responsáveis!

💡 Que seja um ano de consolidação do que já funciona, de coragem para rever o que deixou de fazer sentido e de visão para antecipar o que aí vem. Um ano em que o trabalho continue a evoluir, sem perder de vista aquilo que o torna verdadeiramente relevante: as pessoas.

👉 Da nossa parte, continuaremos a informar, questionar, partilhar conhecimento e dar palco a quem está a transformar os Recursos Humanos em Portugal. Um excelente 2026 a toda a comunidade RH. ✨

31/12/2025

A KEEP Corporate nasceu da convicção de que “o crescimento das organizações depende do desenvolvimento das pessoas” e da necessidade de responder a um dos maiores desafios atuais: alinhar a evolução empresarial com o desenvolvimento humano. “A nossa missão é energizar e potenciar o ser humano, transformando potencial em resultados sustentáveis”, resume a CEO, Paula Rocha: https://rhmagazine.pt/keep-corporate-onde-a-ciencia-com-alma-encontra-talento-com-metodo/

Na KEEP Corporate, o desenvolvimento de pessoas não é visto como um meio para atingir resultados - é o alicerce da transformação organizacional. Assente em metodologias científicas e guiada por valores humanos, a empresa quer ajudar líderes e equipas a converter potencial em impacto real e du...

31/12/2025

Mais do que um selo, a certificação Great Place To Work (GPTW) valida a cultura vivida na Softinsa, marcada por confiança, respeito, inclusão e desenvolvimento, criando trajetórias de crescimento, motivação e pertença para os 600 colaboradores da empresa. A RHmagazine falou com Raquel Jerónimo, Head of People & Organization da Softinsa: https://rhmagazine.pt/transformar-colaboradores-em-protagonistas-o-segredo-da-softinsa/

Mais do que um selo, a certificação Great Place to Work (GPTW) valida a cultura vivida na Softinsa, marcada por confiança, respeito, inclusão e desenvolvimento, criando trajetórias de crescimento, motivação e pertença para os 600 colaboradores da empresa. A RHmagazine falou com Raquel Jerón...

30/12/2025

Depois da pandemia, o regresso ao escritório tornou-se um desafio para muitas organizações. Entre a vontade de promover cultura presencial e a resistência dos colaboradores em abdicar da flexibilidade conquistada, o espaço físico de trabalho ganhou um novo protagonismo. Neste artigo, dois especialistas - Patrícia Agostinho, Chief Happiness Officer da EY, e Rui Malcata, Diretor da Steelcase Portugal - refletem sobre como os escritórios podem voltar a ser destinos desejados, e não obrigações: https://rhmagazine.pt/o-meu-ceo-quer-toda-a-gente-de-volta-mas-as-pessoas-nao-querem/

Depois da pandemia, o regresso ao escritório tornou-se um desafio para muitas organizações. Entre a vontade de promover cultura presencial e a resistência dos colaboradores em abdicar da flexibilidade conquistada, o espaço físico de trabalho ganhou um novo protagonismo. Neste artigo, dois espe...