MIT Sloan Management Review Polska

24/01/2025

💡 Czy ekrany zabijają magię książek, czy ratują czytelnictwo?

W dzisiejszych czasach tradycyjne książki i magazyny to coraz rzadszy widok. Większość ludzi wybiera wygodne cyfrowe wersje, które są zawsze pod ręką. Warto jednak pamiętać, że papierowe wydania mają swoje wyjątkowe zalety, których technologia nie zastąpi.

📰 W MIT Sloan Management Review Polska niezależnie od Twojego wyboru zapewniamy Ci obie wersje naszego magazynu! Pozyskuj wiedzę tak, aby było Ci wygodnie.

Papier czy ekran – co wybierasz?

Zalety papierowego wydania:
✔️ Głębsze skupienie – czytasz bez rozpraszaczy i powiadomień.
✔️ Lepsze zapamiętywanie – treści na papierze zapamiętujemy aż o 25% lepiej.
✔️ Elegancja – piękne wydanie, które aż chce się trzymać na półce.

Zalety cyfrowego wydania:
⚡️ Zawsze pod ręką – wystarczy Twój smartfon, tablet lub komputer.
⚡️ Interaktywność – linki, wideo, dodatki dostępne na kliknięcie.
⚡ Ekspresowe wyszukiwanie – funkcja wyszukiwania pozwala szybko znaleźć interesujące fragmenty tekstu.

Niezależnie od formy, treść pozostaje tak samo wartościowa! Rozsiądź się wygodnie, sięgnij po ulubiony artykuł i zanurz się w świecie wiedzy – na papierze lub ekranie.

💬 Podziel się z nami – częściej sięgasz po tradycyjne wydania czy elektroniczne?

23/01/2025

🌍 Aż 75% firm na świecie uważa, że zarządzanie różnorodnymi zespołami to najważniejszy czynnik innowacji. Jednak tylko 26% liderów czuje się w tym pewnie, co pokazuje, jak duże wyzwanie to może być.

🤔 Adam Werner, lider zespołu w firmie COSMOTECH, miał trudne zadanie zarządzania grupą specjalistów z Japonii, Indii, Wielkiej Brytanii i Polski przy projekcie kosmicznym. Zespół borykał się z problemami komunikacyjnymi i kulturowymi, które spowalniały postęp.

🚀 Adam próbował rozwiązać konflikty, ale odmienne oczekiwania i style pracy utrudniały współpracę. Poprosił o pomoc swojego mentora, który polecił uwzględnić różnice kulturowe w zarządzaniu.

🤝 Współpraca z ekspertami z różnych części świata to ogromna szansa na innowacyjne rozwiązania i kreatywność, które mogą wzbogacić projekt. Jednak różnice kulturowe to wyzwania, wymagające elastyczności oraz umiejętności komunikacyjnych. Zrozumienie, jak dostosować podejście do członków zespołu, może zadecydować o sukcesie lub porażce.

👉 Czy warto? Tak, pod warunkiem, że potrafimy zarządzać różnicami i wykorzystać je jako atut!

Jakie działania mógłby podjąć Adam, aby usprawnić pracę w międzynarodowym zespole?

23/01/2025

Wchodzisz do biura – serce bije szybciej. Czujesz, że to Twój moment. Zespół patrzy na Ciebie z oczekiwaniem. Jesteś liderem, masz plan, masz wizję, masz tę iskrę, która popycha Cię do działania.

Na początku wszystko wydaje się iść zgodnie z Twoim zamysłem. Ale po kilku tygodniach coś się zmienia. 😳Powoli, niezauważalnie, aż pewnego dnia na Twoim biurku pojawia się liścik:

„Dziękuję za współpracę.” 💔

Nie chodzi już o to, co zrobiłeś, ale o to, czego mogłeś nie dostrzec. Bycie liderem to nie tylko świetne pomysły i dobre chęci. To sztuka. Sztuka budowania zaufania, inspirowania, tworzenia przestrzeni, w której ludzie chcą pracować – i rozwijać się z Tobą. Tego można się nauczyć. I właśnie teraz masz taką szansę.

➡️ Co, gdybyś potrafił:
✔️ Budować zespół, który działa z pełnym zaangażowaniem i przejmuje inicjatywę?
✔️ Delegować zadania tak, że każdy czuje się częścią sukcesu?
✔️ Stworzyć miejsce, które przyciąga najlepsze talenty i pozwala im rozkwitać?

🎙 Eksperci, którzy pokażą Ci, jak to osiągnąć:
✅ Damian Strzelczyk – współzałożyciel Tutlo.com, mentor startupów, wizjoner nowoczesnych metod edukacji.
✅ Paulina Kostro – redaktorka MIT Sloan Management Review Polska

📅 Już 23 stycznia 2025 o godz. 10:00 zapraszamy na bezpłatny webinar, na którym odkryjesz, jak zmienić swoje podejście do przywództwa i stworzyć zespół gotowy na każde wyzwanie.

💡 Oto, co odkryjesz podczas tego spotkania:
✨ Jak wydobywać z ludzi to, co najlepsze – nawet wtedy, gdy sami tego jeszcze nie widzą.
✨ Sekrety przywództwa, które buduje trwały szacunek i zaangażowanie.
✨ Strategie, które zmienią Twój zespół w prawdziwą drużynę sukcesu.

Online. Bez opłat.
🎯 Kliknij tutaj i zapisz się: https://www.ican.pl/wydarzenia/webinaria/kultura-uczenia-sie?utm_campaign=social_media_posty

23/01/2025

🔥 To było wydarzenie, które poruszyło wszystkie struny rozwoju! 🔥

23 stycznia 2025 roku zorganizowaliśmy webinar, który dał uczestnikom solidny zastrzyk wiedzy o tym, jak rozwijać zespoły i budować liderów gotowych na wyzwania 2025 roku!

Co odkryli uczestnicy?

✔️ Jak skutecznie rozwijać umiejętności zespołu, by stali się bardziej konkurencyjni na rynku.
✔️ Jak tworzyć liderów, którzy będą prowadzić organizację do sukcesu!
✔️ Jak spersonalizować rozwój pracowników, by każdy miał przestrzeń na rozwój.
✔️ Jak HR wspiera liderów w budowaniu kultury rozwoju i ciągłego uczenia się.

Nasi eksperci, którzy podzielili się swoją wiedzą:

✅ Damian Strzelczyk– współzałożyciel Tutlo.com, mentor startupów, wizjoner nowoczesnych metod edukacji.

✅ Paulina Kostro – redaktorka MIT Sloan Management Review Polska

Project Manager: Monika Dziedziech
Zespół ICAN: Monika Wszeborowska, Dawid Wiśniewski, Małgorzata Tyborowska – cały zespół, który z pasją pracował nad tym wydarzeniem!

Nie udało Ci się być z nami?
Bądź na bieżąco z kolejnymi wydarzeniami, śledź nasze aktualności: https://www.ican.pl/wydarzenia?utm_campaign=social_media_posty

22/01/2025

💪 Jak podnieść się po traumie i odbudować zespół?

Grudzień 2023. Strzelanina na kampusie Uniwersytetu Nevady w Las Vegas (UNLV) wstrząsnęła tysiącami ludzi. To, co się stało, było dramatem. Ale również przypomnieniem, że w najtrudniejszych chwilach to liderzy mogą być światłem w ciemności.

💡 Trauma zmienia wszystko. Rozbija poczucie bezpieczeństwa. Ale – co niesamowite – może też stać się punktem zwrotnym. Psychologia nazywa to wzrostem potraumatycznym (PTG) – gdy ból przeradza się w siłę, a kryzys staje się początkiem odbudowy.

Jak liderzy mogą pomóc swoim zespołom?
👉 Pokazuj odwagę i siłę. To, co trudne, może być częścią historii, która buduje wspólnotę.
👉 Nie bój się problemów. Akceptacja kryzysu to pierwszy krok do większej odporności.
👉 Znajdź wspólny cel. Pomóż zespołowi przekuć poczucie bezsilności w działanie i nadzieję.

Trauma może rozbić. Ale może też stać się siłą. Wszystko zależy od mądrego przywództwa. Liderzy potrafią sprawić, że ich zespoły wyjdą z kryzysu silniejsze niż kiedykolwiek.

Jakie działania według Ciebie pomagają przetrwać najtrudniejsze momenty? Czekamy na Twoje przemyślenia w komentarzach!

22/01/2025

💡 Dlaczego pokolenie Z nie ufa „starym” liderom?

Czy generacja Z ma zbyt wysokie wymagania wobec swoich pracodawców? 🎧 Posłuchaj, o jakich wyzwaniach dla liderów rozmawia Paweł Kubisiak, redaktor naczelny MIT Sloan Management Review Polska z Piotrem Stohnij, ekspertem w dziedzinie zmian pokoleniowych, wykładowcą oraz konsultantem.

❗ W Polsce osoby z pokolenia Z stanowią około 20% osób aktywnych zawodowo.

👉 Pokolenie Z ma swoje oczekiwania i wartości, które różnią się od wcześniejszych generacji. Co najbardziej sobie cenią?
🟢 Elastyczność pracy.
🟢 Możliwość rozwoju zawodowego.
🟢 Równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

To duże wyzwanie dla menedżerów, zwłaszcza, że wiele młodych osób nie do końca jest zadowolona z pracy, jaką na co dzień wykonuje - to właśnie wynik niezaspokojonych oczekiwań.

💬 Podziel się z nami, jak Tobie się pracuje z Zetkami i czy powinniśmy brać z nich przykład. Zapraszamy do dyskusji w komentarzach!

Check out MIT Polska’s video.

21/01/2025

🤯 Praca na 150%: klucz do kariery czy głupota?

🤔 Co dostajemy za ciężką pracę? 👉 Więcej pracy. Posłuchaj rozmowy Sylwii Królikowskiej z Pauliną Chmiel-Antoniuk, która wyjaśnia dlaczego nie warto angażować się w pracę na maksa.

Dokładne pilnowanie zakresu swoich obowiązków to nie tylko domena generacji Z. Nikt nie chce pracować ponad swoje siły, gdy nie jest odpowiednio wynagradzany. Taka praca ostatecznie może prowadzić do wypalenia zawodowego oraz spadku efektywności.

💬 A Ty co myślisz o takim podejściu do obowiązków? Czy opłaca się pracować ponad normę? Podziel się z nami w komentarzach!

20/01/2025

Dawno, dawno temu… Chociaż czy naprawdę aż tak dawno?
Jeszcze 200 lat temu sukces zawodowy był przywilejem dostępnym tylko dla mężczyzn. Kobiety nie miały prawa do pracy na równi z mężczyznami, ich edukacja była ograniczona do ról domowych i opiekuńczych oraz nie mogły głosować.

📊 Raport WEF z 2022 roku pokazuje, że kobiety, mimo sukcesów zawodowych, wciąż walczą z barierami kulturowymi i stereotypami.

Co możemy wywnioskować na podstawie badań:

❌ Kobiety na wysokich stanowiskach muszą balansować między sprzecznymi oczekiwaniami społecznymi.
❌ Uprzedzenia wpływają na decyzje o zatrudnieniu i awansach, utrwalając nierówności.
❌ Negatywne stereotypy zmniejszają pewność siebie kobiet w STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics), zniechęcając je do rozwoju.

Czas oceniać osiągnięcia przez wartość, nie płeć.

Jak możemy temu zaradzić?
👉 Potrzebujemy kampanii społecznych, które edukują na temat szkodliwych stereotypów płciowych.
👉 Firmy muszą usunąć uprzedzenia w procesach rekrutacyjnych oraz ocenach.
👉 Media społecznościowe powinny lepiej chronić przed cyberprzemocą.

Link do artykułu znajdziesz w komentarzu!

20/01/2025

📉 „Nie ufamy Ci, gdy pracujesz zdalnie” – dlaczego kontrola pracowników i nakazy powrotu do biura mogą szkodzić Twojej firmie bardziej, niż myślisz?

💡 Tylko 33% liderów uważa, że przymusy powrotu do biura poprawiają produktywność. A co z resztą? W obliczu globalnych zmian na rynku pracy warto zastanowić się, co naprawdę motywuje pracowników.

Z najnowszego artykułu dowiesz się:
🔶 Dlaczego liderzy nadal opierają się na przestarzałych metodach oceny efektywności.
🔶 Jak nakazy powrotu do biura wpływają na zaangażowanie, rotację i wyniki finansowe firm.
🔶 Jakie strategie mogą przynieść lepsze efekty, budując zaufanie i odpowiedzialność.

Jakie są Twoje doświadczenia z elastyczną pracą? 🤔 Jesteś bardziej efektywny pracując w domu, czy w biurze? Podziel się swoimi przemyśleniami!

17/01/2025

🤖 AI albo śmierć! Firmy, które do 2030 roku nie zaczną wdrażać do swoich działań sztucznej inteligencji mogą zbankrutować.

⚡ Wiesz, że w ostatnich dwóch latach wydarzyło się więcej, niż przez całe dekady poprzedniego wieku? A co nas czeka za 2, 4, 8 lat? Jedno jest pewne – technologia nie czeka na nikogo.

🤔 Dlaczego musimy zacząć się przyzwyczajać do coraz to nowszych technologii? Piotr Wiśniewski, twórca Platformy Robotów DBR77 i autor książki "Digital Pathfinder", wyjaśnia dlaczego każda firma musi adaptować się do nowych warunków, aby przetrwać i prosperować.

❗ Transformacja cyfrowa nie jest już opcją, ale koniecznością.

💬 Zapraszamy do dyskusji! Czy łatwo jest Ci dostosować się do ciągłych zmian technologicznych? Jak to wygląda w Twojej firmie?

16/01/2025

Czy wiesz, że unikanie trudnych rozmów w firmie może prowadzić do tzw. „śmiertelnej uprzejmości”? 👻

🤔 To zjawisko, w którym nadmierna grzeczność tłumi szczerość i hamuje rozwój biznesu. Jim Whitehurst, były CEO Red Hat, zauważył, że otwarte i szczere dyskusje pozwoliły jego firmie uniknąć wielu błędów i wzmocniły innowacyjność!

Jak stworzyć kulturę, w której różnice zdań są mile widziane, a krytyczne opinie traktowane jak skarb? Poniżej znajdziesz praktyczne wskazówki, które pomogą Ci wprowadzić zmiany w Twoim zespole! 🚀

💬 A jak jest u Ciebie? Czy w Twojej firmie jest przestrzeń na szczere rozmowy z przełożonymi? Podziel się swoimi doświadczeniami w komentarzach! 👇

15/01/2025

🤔 W jaki sposób doceniać i motywować swój zespół? Czy da się tego nauczyć?

💡 Odpowiedzi na te pytania oraz tajniki kultury rozwoju udzieli Ci Paulina Kostro, redaktorka MIT Sloan Management Review Polska oraz Damian Strzelczyk, współzałożyciel Tutlo, trener i mentor Startup Academy!

Zapraszamy! Link do zapisów znajdziesz w komentarzach!

🔥 Godzina, która może zrewolucjonizować rozwój w Twojej firmie!

94% pracowników deklaruje, że pozostałoby dłużej w firmie, która realnie inwestuje w ich rozwój (Deloitte, 2023). Wyobraź sobie, jak wielki potencjał kryje się w zespole, który czuje się doceniony i w pełni zaangażowany.

A teraz pomyśl, że wiele firm wciąż nie wykorzystuje tej szansy. Czas to zmienić. 🧐

👉 23 stycznia 2025 o godz. 10:00 zapraszamy na bezpłatne, pełne inspiracji webinarium „Kultura uczenia się w praktyce”, gdzie pokażemy, jak stworzyć kulturę rozwoju, która nie tylko odpowiada na potrzeby ludzi, ale buduje przewagę Twojej firmy.

✨ Co zyskasz?

✅ Proste i skuteczne metody wspierania pracowników w zdobywaniu kluczowych umiejętności, które od razu przełożą się na ich efektywność.
✅ Nowoczesne narzędzia dla liderów, które pomogą im prowadzić zespoły z pewnością i wizją – niezależnie od tempa zmian.
✅ Prawdziwe przykłady z rynku, które inspirują do działania i pokazują, że kultura rozwoju to nie tylko teoria, ale realne wyniki.

🎙 Eksperci, którzy wiedzą, jak zmieniać rozwój w sukces:
Damian Strzelczyk, współzałożyciel , mentor startupów, wizjoner nowoczesnych metod edukacji.
Paulina Kostro - redaktorka MIT Sloan Management Review Polska

🚀 Kiedy i gdzie?
📅 23 stycznia 2025, godz. 10:00
💻 Online. Bez opłat.
👉 Link w komentarzu!

15/01/2025

💥 Nie masz jeszcze gotowego planu na nowy rok? Pozwól, że przedstawimy Ci 10 wskazówek dla liderów na 2025 r.

🤔 Zastanawiasz się, jakie umiejętności będą kluczowe dla lidera przyszłości? Odpowiedzią są dwa „K”: komunikacja i kultura!

👉 Silna kultura organizacyjna nie istnieje bez efektywnej komunikacji, a jedno z największych wyzwań liderów to właśnie zbudowanie mostu między tymi dwoma elementami.

MIT Sloan Management Review Polska przygotowało 10 praktycznych wskazówek, które pomogą Ci rozwijać umiejętności przywódcze:
🟢 Formułuj swoje wartości.
🟢 Zachęcaj zespół do szczerości.
🟢 Ustalaj granice.
🟢 Promuj kulturę ciągłego uczenia się.
🟢 Zmień podejście do nadmiernego obciążenia pracą.
🟢 Rozwijaj umiejętności komunikacyjne.
🟢 Buduj kulturę organizacyjną.
🟢 Bądź otwarty na zmiany technologiczne.
🟢 Doceniaj różnorodność zespołu.
🟢 Skup się na zrównoważonym rozwoju.

Który z tych punktów wydaje Ci się być najważniejszy we współczesnym przywództwie? 💬 Podziel się w komentarzu!

14/01/2025

„Tak zawsze robiliśmy” – brzmi znajomo? 😟➡️😃

🔥 Dowiedz się, jak skutecznie zmieniać kulturę organizacyjną i odblokować potencjał swojego zespołu! Per Hugander pierwszy raz w Polsce (online) pokaże, jak to zrobić.
👉 Ostatnie wolne miejsca: https://www.ican.pl/wydarzenia/konferencje/elite-leadership-program/2025/transformacyjna-kultura-organizacyjna?utm_campaign=social_media_posty

„To się nie uda” – jak zmienić kulturę, gdy wszyscy są na „nie”? 😟➡️😃

Każdy lider zna ten moment. Chcesz wprowadzić zmiany, ale słyszysz: „Tak zawsze robiliśmy”, „To nie ma sensu”, „Po co coś zmieniać?”. Efekt? Zespół stoi w miejscu, a Ty wiesz, że bez transformacji firma nie ma szans na przyszłość.

📌 Dlaczego tak się dzieje?
Bo zmiany opierają się na deklaracjach, a nie na umiejętnościach. Bez kompetencji, które dają realne efekty, zmiana jest jak pusty slogan. Aż 85% projektów transformacji kultury kończy się porażką – bo ludzie nie widzą sensu i tracą wiarę.

🔥 Jest na to sposób.
Per Hugander – światowej klasy ekspert, który transformował takie firmy jak IKEA – pierwszy raz w Polsce (online) pokaże Ci, jak wyciągnąć organizację z pułapki stagnacji. Jego podejście, skill-based approach, to klucz do zmian, które działają. Prosto, skutecznie i natychmiast.

📅 Już 17 stycznia (w piątek), podczas Sesji 2 Elite Leadership Program, dowiesz się:
Jak przekonać sceptyków i odblokować potencjał Twojej organizacji.
Jak szybko wdrożyć zmiany, które przyniosą widoczne efekty.
Jak zbudować kulturę gotową na każde wyzwanie.
👇Ostatnie miejsca – zarezerwuj teraz!👇
Link w komentarzu.

14/01/2025

🤯 Co piąty pracownik nigdy nie usłyszał od swojego przełożonego żadnej pochwały. Czy jesteś jednym z nich?

🤔 W jaki sposób można pozytywnie wpłynąć na nastrój pracowników? Posłuchaj rozmowy z Agatą Swornowską-Kurto, która podkreśla, że dobrostan to inwestycja w długoterminowy sukces organizacji – zwiększa efektywność, zaangażowanie oraz samopoczucie zespołu!

Aby stworzyć otwartą kulturę organizacyjną i zaufaną atmosferę w pracy, należy zadbać o zdrowie psychiczne pracowników oraz o stworzenie przestrzeni, w której nie będą się bali wyrażać swojego zdania i pokazywać emocji.

💬 A Ty jak często otrzymujesz pochwały od swojego pracodawcy lub jak często sam chwalisz swoich pracowników? Podziel się z nami w komentarzach!

09/01/2025

💡 Co tracisz będąc sceptykiem? Na pewno szansę na rozwój i wprowadzenie wielu innowacji do swojej firmy. Sprawdź, jak przełamać opór wobec zewnętrznych pomysłów!

📰 Przeczytaj artykuł pt. „Przełamywanie syndromu „nie wynaleziono u nas”, który pokazuje, jak termin "Not Invented Here (NIH)" przyczynia się do hamowania innowacji w organizacji. Zainspiruj się case studies największych firm, takich jak Google czy Procter & Gamble i dowiedz się, jak właściwe sposoby motywacji i zachęty mogą otworzyć umysły pracowników na nowe idee.

Z artykułu dowiesz się:
👉 jakie są główne przyczyny syndromu "nie wynaleziono u nas" w organizacjach,
👉 w jaki sposób liderzy mogą zidentyfikować i zrozumieć, że ten syndrom istnieje w ich organizacji,
👉 jakie strategie mogą pomóc w przełamywaniu tej mentalności w zespole,
👉 o przykładach firm, które skutecznie przełamały syndrom "nie wynaleziono u nas".

💬 Link do artykułu znajdziesz poniżej!

Opór wobec zewnętrznych pomysłów hamuje innowacje. Właściwe sposoby motywacji i zachęty mogą otworzyć umysły pracowników na nowe idee.

07/01/2025

🌍 W obliczu globalnych zmian i nieprzewidywalnych wydarzeń na arenie międzynarodowej, coraz więcej firm zdaje sobie sprawę, jak istotne jest uwzględnienie geopolityki w strategiach biznesowych.

🤔 Dlaczego polskie firmy powinny być przygotowane na zarządzanie ryzykiem geopolitycznym? Posłuchaj rozmowy z Jackiem Bartosiakiem, który podkreśla, że geopolityka staje się kluczowym czynnikiem wpływającym na decyzje biznesowe.

Dynamiczne zmiany na arenie międzynarodowej i nieprzewidywalność stawiają przed przedsiębiorcami nowe wyzwania, ale również otwierają możliwości dla tych, którzy są na nie przygotowani.

💬 Czy Twoja firma wdraża praktyki, które przygotują ją na przyszłość związaną z zmieniającymi się realiami geopolitycznymi? Podziel się swoim doświadczeniem w komentarzu!