Menedżer Produkcji

07/10/2024

WYDANIE SPECJALNE Menedżer Produkcji

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ NA PRODUKCJI - zbiór najlepszych praktyk rynkowych w Polsce 🚀

🔔 Pobierz bezpłatnie 👉🏻 https://www.menedzer-produkcji.pl/wydanie-specjalne

💬 Podczas tegorocznego Kongresu Szefów Produkcji uczestnicy wzięli udział w interaktywnej sesji, w której każdy z uczestników miał możliwość wypowiedzenia się i wyrażenia swojej opinii w temacie: Jakie są kluczowe elementy strategii komunikacji i zaangażowania liderów w procesie zarządzania zmianą?

Z wypracowanych przez uczestników rozwiązań powstało opracowanie, które jest praktycznym przewodnikiem dla liderów produkcyjnych 👆🏻

Dziękujemy Marcin Pieniuta za to wyjątkowe wydanie! 👏🏻

Przy opracowaniu współpracowali:

💡 Oliwia Olifer

💡 Rafał Karolczyk

💡 Marcin Gorzecki

💡 Marcin Kujawinski

Round Table Session wspomagali:

💡 Angelika Faron

💡 Rafał Karolczyk

💡 Dariusz Ostrowski

Dziękujemy za Wasz wkład 😊

27/09/2024

Już teraz prenumerata ONLINE czasopisma Menedżer Produkcji za jedyne 21 zł miesięcznie!

Dlaczego warto skorzystać? 🤔
Ponieważ to jedyne czasopismo na rynku, które w całości poświęcone jest zagadnieniom związanym z zarządzaniem pracownikami na hali produkcyjnej i odpowiada na realne potrzeby zgłaszane przez osoby kierujące pracownikami operacyjnymi.

W czasopiśmie znajdziesz:
✅ wskazówki jak przewodzić zespołowi produkcyjnemu, żeby uważał przełożonego za niepodważalny autorytet i niekwestionowanego lidera,
✅ kontrowersje związane z udzielaniem/nieudzielaniem urlopów, pracą w godzinach nadliczbowych i nocnych, tzw. "stawką godzinową" zatrudnianiem i zwalnianiem pracowników, także tymczasowych oraz obcokrajowców,
✅ bieżace informacje z zakresu zarządzania produkcją i pracownikami i wiele więcej!

Skorzystaj z promocji 👉 https://tinyurl.com/ara2c3c4

26/09/2024

Spośród wielu kompetencji twardych i miękkich, jakie powinien zdobyć skuteczny menedżer, jedna, związana z codzienną komunikacją, wysuwa się na prowadzenie. Jest nią umiejętność udzielania informacji zwrotnej. Ci, którzy opanowali tę sztukę i wykorzystują ją w codziennej pracy, zdecydowanie wzmacniają pozycję lidera w zespole, ale przede wszystkim budują solidną podstawę komunikacji. Jak więc sprawić, aby właśnie ta kompetencja weszła nam w krew? Jakiej metody użyć? W jakich sytuacjach stosować? Czy możliwy jest jeden schemat, czy też należy zastosować podejście indywidualne? Liczę na to, że choć niektóre z tych pytań nie pozostaną bez odpowiedzi.

Spośród wielu kompetencji twardych i miękkich, jakie powinien zdobyć skuteczny menedżer, jedna, związana z codzienną komunikacją, wysuwa się na prowadzenie. Jest nią umiejętność udzielania informacji zwrotnej. Ci, którzy opanowali tę sztukę i wykorzystują ją w&n...

24/09/2024

Pracując jako konsultant, na co dzień odwiedzam fabryki z wielu branż, aby pomóc im poprawić funkcjonowanie wszystkich elementów produkcji, zmniejszyć koszty oraz poprawić wyniki finansowe. Dzięki temu doświadczeniu wiem, jakie są najczęstsze problemy firm i jak im pomóc zoptymalizować produkcję. W poniższym artykule przedstawię kilka pomysłów, dzięki którym można usprawnić procesy. Jako że zajmuję się lean managementem, wszystkie będą pochodziły z zasobów właśnie tej filozofii zarządzania.

Pracując jako konsultant, na co dzień odwiedzam fabryki z wielu branż, aby pomóc im poprawić funkcjonowanie wszystkich elementów produkcji, zmniejszyć koszty oraz poprawić wyniki finansowe. Dzięki temu doświadczeniu wiem, jakie są najczęstsze problemy firm i jak im po...

19/09/2024

Każdy z nas, pracując w środowisku biznesowym, na co dzień ma do czynienia ze spotkaniami służbowymi. Im większa firma i im wyżej w strukturach, tym nasze kalendarze stają się coraz to bardziej zagęszczone. Wreszcie dochodzi do momentu, kiedy przydatna staje się umiejętność wybierania priorytetów.

Każdy z nas, pracując w środowisku biznesowym, na co dzień ma do czynienia ze spotkaniami służbowymi. Im większa firma i im wyżej w strukturach, tym nasze kalendarze stają się coraz to bardziej zagęszczone. Wreszcie dochodzi do momentu, kiedy p...

17/09/2024

Wdrażanie zmiany. Na to hasło często pojawiają się znaczące uśmieszki i kiwanie głowami. Dlaczego? Bo zmiana często się nie udaje. Do jakich pokładów emocjonalnych sięga zmiana w człowieku? Co w nim porusza? I jak my i nasze zespoły, istoty emocjonalne, czy chcemy tego, czy nie, sobie z tym radzimy? To kluczowe, a często pomijane pytania, które mogą znacznie pomóc W zrozumieniu doświadczenia zmiany.

Wdrażanie zmiany. Na to hasło często pojawiają się znaczące uśmieszki i kiwanie głowami. Dlaczego? Bo zmiana często się nie udaje. Do jakich pokładów emocjonalnych sięga zmiana w człowieku? Co w nim porusza? I jak my i nasze zespoły, istoty emocjonalne, czy chcemy tego, czy nie, sobie...

12/09/2024

Jak pokazują badania, z wiekiem nasza kreatywność często słabnie, ustępując miejsca rutynie i przewidywalności. Jednak dzięki metodzie TRIZ 40 możemy ponownie obudzić w sobie innowacyjne myślenie, niezależnie od wieku. Odkryj, dlaczego kreatywność słabnie z wiekiem i jak zasady TRIZ pomagają przekraczać granice umysłu i wracają na ścieżkę twórczego myślenia.

Jak pokazują badania, z wiekiem nasza kreatywność często słabnie, ustępując miejsca rutynie i przewidywalności. Jednak dzięki metodzie TRIZ 40 możemy ponownie obudzić w sobie innowacyjne myślenie, niezależnie od wieku. Odkryj, dlaczego kreatywność słabnie z wiekiem i jak zasady ...

10/09/2024

Nieustannie przyśpieszający świat powoduje, że efektów pracy oczekuje się szybciej niż kiedykolwiek. Liczne organizacje, aby szybciej zaspokoić potrzeby klientów, których oczekiwania są coraz wyższe, brną w rozwiązania, których nie rozumieją. Tak jest w przypadku filozofii Agile Manufacturing, czyli Zwinnego Wytwarzania, która mimo swojej ogromnej skuteczności zarówno pod względem jakościowym, jak i wydajnościowym jest trudna do wdrożenia.

Nieustannie przyśpieszający świat powoduje, że efektów pracy oczekuje się szybciej niż kiedykolwiek. Liczne organizacje, aby szybciej zaspokoić potrzeby klientów, których oczekiwania są coraz wyższe, brną w rozwiązania, których nie rozumieją. Tak jest w przypadku filozofii Agile Manu...

05/09/2024

Współczesne organizacje coraz częściej stają przed wyzwaniem zarządzania różnorodnością pokoleniową. W dzisiejszych czasach na rynku pracy spotykamy pracowników należących do czterech różnych pokoleń, z różnymi wartościami, doświadczeniem i preferencjami. Osoby należące do jednego pokolenia często dzielą wspólne doświadczenia i wydarzenia, które miały wpływ na ich kształtowanie. To, co ich łączy, to również podobieństwo w wartościach i postawach, co jest szczególnie widoczne w takich aspektach, jak podejście do pracy. Każde z tych pokoleń wnosi zatem unikalne perspektywy i umiejętności, co może stanowić zarówno wyzwanie, jak i szansę dla organizacji.

Współczesne organizacje coraz częściej stają przed wyzwaniem zarządzania różnorodnością pokoleniową. W dzisiejszych czasach na rynku pracy spotykamy pracowników należących do czterech różnych pokoleń, z różnymi wartościami, doświadczeniem i preferencjami. Osoby należące do jed...

03/09/2024

Decyzja o zwolnieniu pracownika nie jest łatwa. Pracodawca podejmuje ją wtedy, kiedy pracownik przestaje spełniać oczekiwania. Wiąże się to z szeregiem wymogów prawnych, o które należy zadbać, aby cały proces przebiegł prawidłowo, a zarazem skutecznie. Bo przecież ta skuteczność dla pracodawcy jest najważniejsza. Nie może być żadnych wątpliwości, czy do zwolnienia doszło, wszystko musi odbyć się zgodnie ze sztuką.

Decyzja o zwolnieniu pracownika nie jest łatwa. Pracodawca podejmuje ją wtedy, kiedy pracownik przestaje spełniać oczekiwania. Wiąże się to z szeregiem wymogów prawnych, o które należy zadbać, aby cały proces przebiegł prawidłowo, a zarazem skutecznie. Bo przecież ta skuteczność dla...

29/08/2024

Współczesny rynek pracy w Polsce, podobnie jak w wielu innych krajach na świecie, staje się coraz bardziej zróżnicowany pod względem wiekowym. Obecnie możemy zaobserwować współistnienie czterech różnych pokoleń w miejscach pracy: Baby Boomers, Pokolenie X, Millenialsi (Pokolenie Y) oraz Pokolenie Z. Każde z tych pokoleń posiada unikalne cechy, wartości i podejście do pracy, co stanowi zarówno wyzwanie, jak i szansę dla pracodawców oraz menedżerów.

Współczesny rynek pracy w Polsce, podobnie jak w wielu innych krajach na świecie, staje się coraz bardziej zróżnicowany pod względem wiekowym. Obecnie możemy zaobserwować współistnienie czterech różnych pokoleń w miejscach pracy: Baby Boomers, Pokolenie X, Millenial...

01/08/2024

W świecie inżynierii i jakości metoda DoE (Design of Experiments) według GENICHI Taguchiego jest jak kompas w rękach odkrywcy – wskazuje drogę przez zawiłości procesów produkcyjnych, prowadząc do skarbu w postaci optymalizacji i doskonałości.

https://www.menedzer-produkcji.pl/artykul/czym-jest-projektowanie-eksperymentow-i-co-moze-do-niego-wniesc-rozwoj-sztucznej-inteligencji

W świecie inżynierii i jakości metoda DoE (Design of Experiments) według GENICHI Taguchiego jest jak kompas w rękach odkrywcy – wskazuje drogę przez zawiłości procesów produkcyjnych, prowadząc do skarbu w postaci optymalizacji i doskonałości.

29/07/2024

Współczesne czasy przynoszą nam wiele wyzwań. W ostatnich latach nauczyliśmy się, że wiele czynności można wykonać zdalnie. Czy jednak można zdalnie zarządzać działem produkcyjnym? Czy takie działania przyniosą więcej korzyści, czy problemów? I jak właściwie takie zdalne zarządzanie produkcją miałoby wyglądać? Czy to zarządzanie organizacją z domowego fotela? Czy może należałoby patrzeć na to zagadnienie znacznie szerzej?

https://www.menedzer-produkcji.pl/artykul/zdalne-zarzadzanie-produkcja

Współczesne czasy przynoszą nam wiele wyzwań. W ostatnich latach nauczyliśmy się, że wiele czynności można wykonać zdalnie. Czy jednak można zdalnie zarządzać działem produkcyjnym? Czy takie działania przyniosą więcej korzyści, czy problemów? I jak właściwie takie zdalne za...

25/07/2024

Mapowanie strumienia wartości, w skrócie VSM, to strategiczne narzędzie, które odgrywa kluczową rolę w analizie, projektowaniu i zarządzaniu przepływem materiałów i informacji wymaganych do dostarczenia produktu lub usługi klientowi. W swojej istocie VSM stara się prezentować, wizualizować i tworzyć zarówno przepływy materiałów, jak i informacji w strumieniu wartości, zapewniając ujednolicone podejście do zrozumienia i optymalizacji procesów.

https://www.menedzer-produkcji.pl/artykul/mapowanie-strumienia-wartosci-korzysci-i-ograniczenia

Mapowanie strumienia wartości, w skrócie VSM, to strategiczne narzędzie, które odgrywa kluczową rolę w analizie, projektowaniu i zarządzaniu przepływem materiałów i informacji wymaganych do dostarczenia produktu lub usługi klientowi. W swojej istocie VSM stara się prezentować, wizualizo...

22/07/2024

W dzisiejszym, dynamicznie rozwijającym się świecie, nieustannie słyszymy wiele nowych słów, branżowych określeń i biurowych sformułowań. Jeśli pracujemy w dużych korporacjach, naszym chlebem powszednim stają się słowa takie jak: deadline, call, workshop, agility czy action plan.

https://www.menedzer-produkcji.pl/artykul/optymalizacja-na-biezaco-czyli-jak-organizowac-cykliczne-warsztaty-w-celu-ciaglego-doskonalenia-na-przykladzie-man-trucks

W dzisiejszym, dynamicznie rozwijającym się świecie, nieustannie słyszymy wiele nowych słów, branżowych określeń i biurowych sformułowań. Jeśli pracujemy w dużych korporacjach, naszym chlebem powszednim stają się słowa takie jak: deadline, call, workshop, agility czy action plan.

19/07/2024

Jasne priorytety, znane całej załodze, zaplanowane i skoordynowane działania. Do tego potrzebne jest dobre zarządzanie komunikacją wewnątrz działu produkcji.

https://www.menedzer-produkcji.pl/artykul/case-study-hirschvogel-components-poland-komunikacja-w-dziale-produkcji-czyli-jak-sprawic-by-wszyscy-grali-do-jednej-bramki

Jasne priorytety, znane całej załodze, zaplanowane i skoordynowane działania. Do tego potrzebne jest dobre zarządzanie komunikacją wewnątrz działu produkcji.

15/11/2023