30/08/2023
Ang isang plano sa negosyo ay higit pa sa isang piraso ng papel. Ito ay isang gabay na maaaring makatulong sa iyo sa pagdidisenyo at pagtupad sa iyong mga layunin sa negosyo. Bilang karagdagan, ito ay isang tool sa pamamahala na nagbibigay-daan sa iyo upang magsagawa ng isang pagsusuri, gumawa ng mga desisyon para sa hinaharap, at ilarawan kung paano tatakbo at uunlad ang iyong negosyo. Dahil dito, dapat mapagtanto ng maliliit na may-ari ng negosyo na kinakailangan na magkaroon ng isang plano sa negosyo. Bilang karagdagan, magiging matalino na laging malaman ang pinakabagong mga kalakaran sa mga plano sa negosyo upang makagawa ng mga kaugnay na desisyon para sa iyong negosyo.
Ang kamakailang pandemya ay nagdala ng mga bagong pagkakataon at makabuluhang mga bagong hamon para sa bawat negosyo. Ang ilang mga negosyante ay naging matagumpay nang hindi gumagamit ng isang plano sa negosyo na isinasaalang-alang lamang ang kanilang mga nakaraang karanasan, mas kaunting kumpetisyon, o manipis na swerte bilang isang paraan upang magawa ito. Sa kasamaang palad, gayunpaman, maraming mga negosyante ang nabigo rin.
Ang isang plano sa negosyo ay iyong kasosyo sa paglalakbay habang nagsisimula ka sa iyong pangnegosyo na paglalakbay. Ang paggamit nito ay magbibigay-daan sa iyo at sa iyong koponan na maunawaan nang mas mabuti ang mga isyu at ang kumpetisyon na kakaharapin mo sa iyong negosyo. Bilang karagdagan, ang pagsasama sa iyong pang-araw-araw na daloy ng trabaho ay matiyak na ang iyong koponan ay palaging naka-sync at sa tamang landas sa pagkamit ng iyong mga layunin sa negosyo at tagumpay.
Ang Pinakabagong Trends Sa Paglikha ng Mga Plano sa Negosyo
Ang bawat konsepto at ideya sa negosyo ay natatangi sa konteksto nito. Ang bawat negosyante ay dapat na isama ang mga plano sa negosyo upang mabago ang kanilang paraan palabas sa pandemya. Upang mabisang gawin ito, dapat mong tandaan ang mga kalakaran kapag sinusulat ang iyong plano sa negosyo na maging ligtas.
1. Gawing Bukas Sa Transisyon ang Iyong Plano sa Negosyo
Marahil ang pinaka-makabuluhang hamon ng mga negosyo ay kailangang harapin ang paglilipat ng kanilang mga pagpapatakbo sa negosyo mula sa tanggapan patungo sa malayong lokasyon. Maraming mga industriya, tulad ng mga nakabatay sa teknolohiya, ay pinamamahalaang umangkop nang makatuwiran. Gayunpaman, ang iba pang mga sektor ay nagkaroon ng mas maraming kahirapan. Maraming mga korporasyon ang natagpuan ang kanilang sarili nahihirapan sa mga paglipat na dulot ng pandemya dahil walang umiiral na mga modelo ng negosyo para dito.
Upang matiyak na ang iyong negosyo ay maaaring magpatuloy magpakailanman, dapat kang maglagay ng mga proseso na makakatulong sa iyong maayos na ilipat ang iyong mga lokasyon sa negosyo mula sa lupa. Ang mga protokol para sa malayong trabaho ay kritikal sa pagtiyak na ang isang programa mula sa bahay ay tagumpay. Bilang karagdagan, ang pagiging produktibo ng empleyado ay maaaring mapabuti nang malaki kung maaari silang gumana mula sa bahay gamit ang wastong plano sa trabaho.
2. Bumuo ng Isang Malakas na Badyet
Maraming negosyo ang nakikitungo sa nabawasang mga kita, tumaas ang gastos, at isang hindi mahuhulaan na klima sa negosyo dahil sa pandemya. Kung ang iyong negosyo ay upang mabuhay at umunlad pa rin, magkakaroon ito ng proseso ng pagbabadyet na umaayon sa paningin ng iyong samahan. Upang mapamahalaan kung paano mo ginugugol at namumuhunan ang mga mapagkukunan sa mga bagay na nakakaapekto sa karanasan ng customer, nais mong magkaroon ng mahusay na pagpapasya sa iyong plano sa negosyo.
Ang mga negosyo ay kasalukuyang nasa kaguluhan, at nakikipag-usap sila sa pagbawas ng kita, pagtaas ng gastos, at isang hindi mahuhulaan na klima sa negosyo sa harap ng pandemya. Dapat kang magtaguyod ng isang proseso ng pagbabadyet na sumusuporta sa misyon ng samahan, upang ang iyong negosyo ay maaaring magpatuloy na magkaroon at lumago. Kung nais mong gugulin ang iyong pera at mamuhunan ang iyong mga mapagkukunan sa mga paraan na nakakaapekto sa karanasan ng customer, nais mong kontrolin ang paggastos at mamuhunan.
3. Kilalanin ang Iyong Mga Layunin At Mga Layunin
Isang pangunahing alituntunin na dapat tandaan kapag pinaplano ang iyong negosyo ay upang malaman kung ano ang nais mong makalabas dito. Halimbawa, maaari mong tanungin kung iniisip mo ang pagpapalawak ng iyong koponan o pagbubukas ng isang karagdagang lokasyon. Bilang karagdagan, hindi ka maaaring lumikha ng anumang nilalaman mula sa anumang disenyo ng software para sa mga nagsisimula nang walang makatuwirang mga layunin o layunin. Kapag mayroon kang isang tukoy na hangarin na ituloy, tulad ng pag-abot sa isang partikular na target o pag-unawa sa sinusubukan mong gawin, makakatulong ito sa iyo na bumuo ng isang plano sa negosyo na malinaw na nakakamit ang iyong mga layunin at layunin.
4. Maunawaan ang Pamilihan
Mas maraming tao ang namimili online at gumagamit ng social media, tulad ng Facebook, Instagram, o Twitter, kaysa sa anumang ibang oras sa kasaysayan. Samakatuwid, dapat mong matukoy kung anong mga touchpoint ng marketing ang kakaharapin mo kapag nagtatakda sa merkado ang iyong negosyo. Kailangan mong linawin ang iyong mga kahalili at tuklasin ang pinakamahusay na mga paraan para sa tagumpay. Bukod dito, kailangan mong pagsamahin ang isang detalyadong plano kung paano mo nakikita ang pagsasaayos ng post-pandemikong ito, na naglalarawan sa iba't ibang mga sitwasyon na nakita mo para sa iyong negosyo.
5. Magplano Para Sa Ano Kung
Ang mga tuloy-tuloy na nakahihigit sa kanilang mga kakumpitensya ay ang mga inaasahan ang mga pagbabago sa hinaharap at may isang plano sa lugar upang harapin ang mga bagong pagpapaunlad. Sa kasamaang palad, sa nakaraan, lumilitaw na ang pandemya ay halos nalampasan ang lahat.
Iyon ang dahilan kung bakit kailangan mong mag-utak kasama ang iyong koponan sa pamamahala upang maghanda para sa mga posibleng isyu sa hinaharap. Ang pagpapatupad ng mga diskarte at pagbuo ng mga emergency backup na plano ay hindi bago sa mga pantas na may-ari ng negosyo na nakikinabang mula sa pagbuo ng mga nasabing plano. Kapag inihambing ang bilang ng mga "ano-kung" ngayon sa kung gaano kadalas ito maaaring mangyari sa panahon ng isang tipikal na pag-ikot ng pagpaplano, ito ay isang katotohanan na ang mga hindi inaasahang pagbabago sa demand ay maaaring mangyari sa anumang oras para sa anumang bilang ng mga kadahilanan. Ang isang nababaluktot na plano na maaaring tumugon sa isang laging naroroon na host ng mga walang katiyakan habang sinusubaybayan mo ito at na patuloy mong pagbutihin ay maaaring gumawa ng pagkakaiba sa pagitan ng isang negosyo na umunlad at isa na tumigil sa gitna ng isang krisis.
6. Huwag matakot na Gumawa ng Malalaking Desisyon
Isang bagay ang pag-edit nang simple ng isang mayroon nang plano sa negosyo, ngunit mahalaga na gumawa ng mga desisyon at umangkop. Mangalap ng nauugnay na impormasyon mula sa iyong mga empleyado, nasa opisina man o malayuan, at maging tumpak sa iyong mga konklusyon. Kailangan mong muling pagtuunan ng pansin, bumuo ng mga posibleng sitwasyon, at magpasya sa mga laban na maaari at hindi maaaring manalo. Bagaman maaaring maging mahirap ito, mahalaga na gawin ito kung nais mong ihinto ang pag-usad sa mga produkto o plano na hindi na praktikal.
7. Isipin Mo Ang Hinaharap
Kapag ibinase mo ang iyong mga desisyon sa kasalukuyang posisyon ng kumpanya at sa ekonomiya na apektado ng pandemya, tiyaking gumawa ng mga hakbang upang matulungan ang iyong negosyo na makabalik sa landas. Maaari itong maging kung pagbibigay ng mga insentibo upang ibalik ang mga customer sa pintuan o muling pagbubuo ng mga kagawaran. Ang pagpapanatiling bukas ng iyong negosyo at paghanap ng mga malikhaing paraan upang makapagdulot ng kita ay magiging kritikal kapag binubuo ang iyong paningin, mga pagkukusa, at diskarte sa mga susunod na taon. Gayunpaman, nais mo ring tiyakin na hindi ka gumagawa ng mga desisyon na sa wakas ay mawawalan ng kabuluhan sa iyong mga pangmatagalang layunin sa negosyo at katatagan.
Pangwakas na Saloobin
Ang pagpaplano para sa hinaharap ng iyong negosyo ay minsan ay mahirap dahil sa napakaraming hindi inaasahang mga kaganapan. Ang mga bagay ay mabilis na nagbabago at hindi mahuhulaan, kaya't tiyak na ang ilan ay hindi maaaring magplano para sa hinaharap. Upang manatiling may kaugnayan sa anumang sandali, dapat kang gumamit ng isang mindset ng patuloy na pag-aaral at pagtuklas sa iyong negosyo at mga customer. Hindi mo din dapat i-play ang maraming mga sitwasyon na maghanda sa iyo hindi mahalaga ang kinalabasan. Sa pamamagitan ng pag-iisip ng mga trend na ito, maaari kang bumuo ng isang radikal na bagong diskarte na maaaring pangasiwaan ang simula ng paglago kahit na matapos ang pinaka-mapaghamong krisis na maaari mong makasalamuha.
