LEVEL UP 2023, de aftermovie
𝗦𝗵𝗼𝘄 𝗱𝗼𝗻'𝘁 𝘁𝗲𝗹𝗹, 𝗱𝗶𝘁 𝘄𝗮𝘀 𝗟𝗘𝗩𝗘𝗟 𝗨𝗣 𝟮𝟬𝟮𝟯
Bekijk nu onze aftermovie met alle hoogtepunten en:
💻Lees alle LEVEL UP-verhalen en lessen van ondernemers op Innovation Origins: https://innovationorigins.com/nl/tag/levelup23/
🎧 Luister naar de podcast van MT/Sprout: 'Het geheim van Brabant' https://mtsprout.nl/podcasts-van-mtsprout
Dit event is gehost door: BOM - Brabantse Ontwikkelings Maatschappij, Braventure, Brainport Eindhoven en The Gate. Met de support van: Provincie Noord-Brabant, Gemeente Eindhoven, AgriFood Capital, Midpoint Brabant, NV REWIN West-Brabant, NV BIM en Rabobank.
(Aftermovie door Chris Rooijakkers, Redfield Media)
Chats of Change: Nieuwsgierigheid is de brandstof voor techinnovatie
In samenwerking met Ordina – Nieuwsgierigheid is de brandstof om technologische innovaties goed van de grond te krijgen. In de tweede aflevering van de podcast Chats of Change van Ordina blijkt hoe essentieel die nieuwsgierigheid is.
Mensen maken het verschil. Dat is altijd zo geweest, en het geldt ook (of juist) in een tijdperk vol digitale technologie. Organisaties hebben in de visie van Ordina ‘changemakers’ nodig om te zorgen dat ze de snelle technologische veranderingen op de juiste manier een plek geven in hun strategie en operating model.
In een gesprek met Heleen Cocu - Wassink (CHRO van Alliander) en Bart Haedens (business director bij Ordina) zijn beiden het eens over het belang van nieuwsgierigheid om die changemakers goed tot hun recht te laten komen.
Beluister de podcast Chats of Change: https://mtsprout.nl/partners/ordina-50-and-beyond/nieuwsgierigheid-brandstof-techinnovatie
Eelco Hoekstra en Maarten Edixhoven over globalisering en offshoring
In samenwerking met Young Captain Award – Zijn globalisering en offshoring inmiddels een foute bedrijfsstrategie gebleken? Daarover gaan Eelco Hoekstra (raad van bestuur SHV Holdings) en Maarten Edixhoven (ceo Van Lanschot Kempen) in gesprek.
Volgens Edixhoven is de stelling echt te kort door de bocht. 'Ik denk wel dat door de geopolitieke spanningen er nu andere elementen zijn waarop je moet herwaarderen hoe je georganiseerd bent in je hele keten, maar dat de globalisering helemaal afgeschreven kan worden, dat weiger ik nog te geloven.'
Bekijk de volledige video, waarin Hoekstra en Edixhoven ingaan op het thema 'Mondiale ontwikkelingen en de impact op leiderschap' ⬇️
Chats of Change, een podcast-serie van Ordina
In samenwerking met Ordina – In een tijdperk vol digitale technologie zou je kunnen denken dat succesvolle organisaties uitblinken in het gebruik van de juiste technologie. Maar het ligt net even anders, zo blijkt in de podcast Chats of Change. Daarin gaat Nart Wielaard in gesprek met Paul Heijmans, director of engineering & IT bij Ordina, en Daan Decat, head of data bij Brussels Airport.
In de podcast-serie staan changemakers centraal: mensen die de verandering mogelijk maken en in staat zijn het potentieel van digitale technologie te ontsluiten. In de eerste aflevering, die gaat over technologie in een accelererende wereld, ontstaat daarover een mooi gesprek tussen beiden.
Beluister de podcast Chats of Change: https://mtsprout.nl/partners/ordina-50-and-beyond/waarom-het-succes-van-technologie-om-mensen-draait
Maarten Meijs (Talpa Entertainment Holding): 'Groei begint aan het einde van je comfortzone'
In samenwerking met Young Captain Award – Maarten Meijs (41) is CEO van Talpa Entertainment Holding. Wat is zijn tip voor toekomstige impactmakers? 'Stel je kwetsbaar op. Groei begint aan het einde van je comfortzone. Als het moeilijk wordt, verstijf dan niet. Wees daarin ook niet bang om advies in te winnen bij experts. Zij bieden die onafhankelijk blik die zo nodig is bij besluitvorming in de board.'
Patrick Hurenkamp (Bloomon): 'De juiste investeerder vinden? Vertrouw op je netwerk'
Patrick Hurenkamp bedacht Bloomon samen met Bart Troost en Koen Thijssen, met wie hij ‘s avonds aan de keukentafel brainstormde over nieuwe ideeën. Bijna een decennium later is bloemen bezorgen een bewezen concept. Wat zijn de belangrijkste groeilessen van Hurenkamp? Wij vroegen het aan hem voor de videoserie Scaling Up.
In de video gaat Hurenkamp in op vragen als:
• Wat is de impact van groei op je rol als leider?
• Wat is zijn belangrijkste schaaltip?
• En waarom vind je volgens Hurenkamp de juiste investeerder vooral via je eigen netwerk?
Milan van der Meulen (Enie.nl): ‘Scenario’s worden gemaakt voor de prullenbak’
De broers Milan van der Meulen (27) en Patrick van der Meulen (30) zijn goed bezig met enie.nl, het bedrijf waarmee ze zonnepanelen verkopen én verhuren in Nederland en Zuid-Afrika. Wat zijn hun belangrijkste groeilessen? Wij vroegen het aan Milan voor de videoserie Scaling Up.
• Welke keuzes zijn cruciaal geweest voor de huidige positie van Enie.nl?
• Wat is zijn belangrijkste marketingles?
• En waarom moet je volgens Van der Meulen vooral niet bezig zijn met fundraisen?
Fransiska Weckesser runt vanuit Los Angeles haar creative agency TVCF
Zeven jaar geleden verhuisde Fransiska Weckesser naar Los Angeles. Haar creative agency, the very creative firm, werkt voor grote namen als Louis Vuitton, BMW Group en Nike. Een bedrijf starten en opschalen in de VS gaat niet zonder slag of stoot: 'Wanneer je mensen gaat aannemen, moet je ze niet op hun blauwe ogen geloven. Cv’s en werkervaring worden steevast flink opgeblazen.'
Roy Jakobs (Philips): ‘Je moet uit je comfortzone stappen, dat is hoe ik het verschil maak als leider’
In samenwerking met Young Captain Award – Wat heb jij allemaal nodig om straks een positie in de boardroom te bekleden? Roy Jakobs van Philips neemt je mee op het pad dat jij moet bewandelen. Hoe maakt hij het verschil als leider?
'Wat mij succesvol heeft gemaakt is het de combinatie hebben van enerzijds een bold vision en strategie waarin je continu op zoek gaat naar het verleggen van grenzen. En anderzijds kijken naar mensen en het team die dat kunnen verwezenlijken', zegt Jakobs. 'Daar zit een spanningsveld, want het verleggen van grenzen betekent dat je uit je comfortzone moet stappen en op zoek moet gaan naar je eigen groei.'
Bekijk de volledige video waarin Jakobs uitlegt wat er bij een functie als boardmember komt kijken.
Joep Verbunt (Matt Sleeps): ‘Ik hou mijn team zo klein mogelijk om groei te kunnen managen’
Joep Verbunt prijkte dit jaar met zijn matrassenmerk Matt Sleeps op de jaarlijkse lijst van 1000 snelst groeiende bedrijven in Europa van de Financial Times. Sterker, met plek 61 behoort zijn bedrijf tot de voorhoede van de ranglijst die Britse zakenkrant maakte op basis van de omzet in de periode 2017-2020. Wij vroegen Verbunt naar zijn belangrijkste groeilessen voor de videoreeks Scaling Up. 'Ik wil zo min mogelijk mensen tussen bestel- en orderproces hebben', aldus de 36-jarige ondernemer.
#scaleups #ondernemen #ondernemerschap #groeien
Ben Woldring (Bencom Group): 'Richt je bedrijf zo in dat je morgen keer tien kan gaan'
Wat zijn de groeilessen van Ben Woldring, oprichter van Bencom Group BV? De Groninger bouwt sinds de late jaren 90 aan een trits vergelijkingssites, zoals Gaslicht.com en Poliswijzer.nl. Zijn nieuwste initiatief is Zonnepanelen Zonder Gedoe, waarmee hij inspeelt op de vereenvoudiging van de verduurzaming van Nederland.
Wij vroegen Woldring naar zijn belangrijkste lessen voor onze videoreeks Scaling Up:
• Wat is zijn beste schaaltip?
• Waarom moet je investeerders zo lang mogelijk buiten de deur houden?
• Wat heeft Nederland nodig voor een beter startupecosysteem?
#scaleups #ondernemen #ondernemerschap
Serge Bueters (Squla): 'Je krijgt altijd een andere investeerder dan je vooraf dacht'
Wat zijn de groeilessen van Serge Bueters, ceo van Futurewhiz, het moederbedrijf van Squla? In de videoserie Scaling Up vraagt MT/Sprout de ondernemers achter de meest uitdagende, innovatieve en snelgroeiende bedrijven van Nederland ernaar. In deze video gaat Bueters in op de volgende vragen:
• Wat is zijn grootste ondernemersblunder?
• Wanneer kon zijn organisatie de groei niet bijbenen?
• Wat is zijn gouden fundraise-tip?
In 2005 waren het ondernemers Michael Levie en Rattan Chadha die een nieuwe hotelformule voor ogen hadden: citizenM hotels. Waar het begon met één vestiging op Schiphol zit de tegendraadse keten inmiddels in acht landen op talloze locaties. De VS is een belangrijke groeimarkt. Projectleider Menno Hilberts vertelt zijn lessen om er effectief zaken te doen.
In deze video leer je van Menno Hilberts onder meer:
• Waarom je de VS niet als één land moet zien
• Het voordeel van Amerikanen als zakenpartners
• Wanneer je als Nederlander over je eigen vooroordelen moet stappen
#scaleups #hoteliers #ondernemen
Laura Hoogland (Sunt Food): ‘Weinig ondernemers weten écht wat ze aan het doen zijn’
Laura Hoogland wil met SUNT food de gigantische berg bananen verkleinen die jaarlijks wordt weggekieperd en daarna in verbrandingsovens belandt. Ze bakt er bananenbrood van. 'Iedereen is heel erg gericht op plastic, maar het verminderen van voedselverspilling heeft zestien keer meer impact op het milieu', verklaart zij haar toewijding aan de gele fruitsoort.
In de videoserie Scaling Up vertelt Hoogland over haar belangrijkste groeilessen:
• Waarom je voor problemen vooral niet bij andere ondernemers moet aankloppen
• Waar ze het liefst haar marketingeuro’s aan besteedt
• Hoe ze de ruimte en tijd vindt om een langetermijnvisie te ontwikkelen
• En welk aspect van ondernemen haar de meeste voldoening geeft
#duurzaamondernemen #ondernemen #ondernemer #startup
Hans Scheffer (Helloprint): ‘Schaal je team voor de groei uit’
In de videoserie Scaling Up vraagt MT/Sprout ondernemers naar hun belangrijkste groeilessen. In de vijfde aflevering Hans Scheffer, founder van Helloprint: 'Mijn eigengereidheid heeft me ver gebracht.'
Bij Helloprint kunnen bedrijven en consumenten uit heel Europa bedrukte producten bestellen, van promotiematerialen tot bedrukte kleding. Het bedrijf opgericht in 2013 is ondertussen actief in talloze landen.
Tot de coronacrisis maakte de onderneming van Scheffer een komeetachtige ontwikkeling door. In 2015 bemachtigde hij met Helloprint nog een plekje in de MT/Sprout Challenger50, dé jaarlijkse lijst met de meest innovatieve bedrijven van Nederland.
In 2019 stoot het Rotterdamse bedrijf door de magische omzetgrens van 50 miljoen euro. Daarna volgde de eerste echte tegenslag voor het bedrijf. De eerste weken van de coronacrisis slikte Scheffer 80 tot 95 procent omzetverlies. De maanden daarna trokken de verliezen bij, maar werd nog altijd 50 tot 60 procent omzet ingeleverd.
‘Een ongelooflijke achtbaan, maar intellectueel gezien was het een waanzinnig interessant jaar. Blijf gewoon geloven in de plannen die je maakt met je team en regel het’, zei Scheffer hierover tegen Quote.
En hij regelde het. Helloprint is ondertussen weer back on track en de groeimotor draait. Voor Scheffer is die groei van zijn bedrijf een belangrijke motivatie. ‘Ik ben wel gedreven door die groei’, zei hij tegen NU.nl. ‘Als het bedrijf in een fase komt waarin het iets meer stabiliseert en die groei er niet meer is, dan ben ik misschien ook niet de persoon om het bedrijf te leiden. Ik ga heel goed op die topsport.’
Binnen de groeispurt houdt Scheffer de bedrijfscultuur scherp in het oog. In 2016 ondervond hij voor het eerst in zijn eigen bedrijf dat personeel aannemen zonder oog op de bedrijfscultuur een bottleneck is voor groei.
Helloprint groeide dat jaar van 40 naar 140 mensen. En daar was het bedrijf helemaal niet klaar voor, geeft hij toe. Hij trapte op de rem en gaf zij
Nanda Zaanen bouwt vanuit San Francisco haar medtech-startup uit
Veel mensen hebben last van darmproblemen. De startup Nutrive Health wil met inzichten uit data mensen helpen hun dieet aan te passen, om zo gezond en klachtenvrij te leven. Oprichter Nanda Zaanen deelt haar lessen over het uitbouwen van een medtechbedrijf vanuit San Francisco. Remy Gieling zocht haar op.
In deze video leer je:
• Hoe je een netwerk uitbouwt in een nieuwe stad
• Hoe je een softwarebedrijf succesvol opschaalt
• Welke aannames je moet voorkomen als je naar de VS wilt uitbreiden
#startups #siliconvalley #ondernemen
Sabi Tolou (Sendcloud): ‘Haal altijd meer geld op dan je denkt nodig te hebben’
In de videoserie Scaling Up vraagt MT/Sprout ondernemers naar hun belangrijkste groeilessen. In de vierde aflevering Sabi Tolou, co-founder van Sendcloud. 'De grootse groeivalkuil? Soms zit je zo in je business dat je het overzicht verliest.'
Sendcloud is een alles-in-een verzendoplossing voor webshops. De dienst helpt ondernemers met het optimaliseren en opschalen van hun verzendproces, van checkout tot retouren. De scaleup van Rob van den Heuvel, Bas Smeulders en Tolou was in 2014 Startup van de Week op MT/Sprout.
Inmiddels heeft Sendcloud meer dan 23.000 klanten in acht Europese landen. Investeerders uit de hele wereld kloppen dan ook op de deur. Dat leverde vorig jaar een investering op van 150 miljoen euro, met vc-reus SoftBank als grootste geldschieter.
#scaleups #ondernemen
