🔹 Voel jij je soms leeg na gesprekken met je medewerkers? 🔹
Veel leidinggevenden herkennen dit waarschijnlijk: je voert een gesprek met je medewerker, maar het voelt als eenrichtingsverkeer. Jij stelt de vragen, jij geeft feedback, maar je krijgt weinig terug. Of je moet steeds weer dezelfde dingen herhalen: “We hadden toch afgesproken dat we dit anders zouden doen?”
⚡ Dat kost energie. En vaak voelt het alsof je gesprekken altijd over problemen gaan – in plaats van over groei, kansen en motivatie.
Wat als je gesprekken kon voeren waarin medewerkers:
✔️ Hun mening durven geven en aangeven wat zij belangrijk vinden
✔️ Zelf verantwoordelijkheid nemen en willen groeien
✔️ Jou energie geven in plaats van dat het je energie kost.
Wil jij leren hoe je motiverende gesprekken voert die jouw team en bedrijf vooruit helpen?
In mijn training Het Goede Gesprek leer je:
✔️ Nieuwe 1-op-1 coachingstechnieken die wél werken
✔️ Feedback geven op een manier die motiveert
✔️ Hoe je een open gesprek creëert waarin medewerkers zich uitspreken
✔️ Hoe je dit toepast en onderhoudt in de praktijk
💡 3 Tips voor betere gesprekken:
✅ Plan niet alleen gesprekken als er iets misgaat.
✅ Maak van deze gesprekken een prioriteit en houd je aan je afspraak.
✅ Regelmaat en structuur zorgen voor een veilige, open werkomgeving – mits je beschikt over de juiste gespreksvaardigheden, zoals goed luisteren en respectvol ruimte geven.
👉 Wil jij leren hoe je dit toepast? Check de training Het Goede Gesprek: 🔗 link in bio
Liefs, Hester
Dé Communicatiecoach voor teams
#Leiderschap #Teamontwikkeling #Coaching #Communicatie #MotiverendeGesprekken #hetgoedegesprek
Een leuke dag voor de boeg. Aan de slag met een team
Hi leidinggevende,
Je hebt het gevoel dat je altijd alleen de kar moet trekken. Je hebt wel eens gedacht:” Ik stop er helemaal mee, ik sluit mijn toko en succes ermee allemaal!”
Als je medewerkers nou eens wat meer initiatief zouden tonen, wat meer verantwoordelijkheid zouden nemen voor hun taken. Zodat jij er niet als een politieagent achteraan hoeft de hele tijd.
Om jouw medewerkers met je mee te krijgen in de groei van jouw bedrijf zijn een aantal pijlers die belangrijk zijn.
Je medewerkers in beweging zetten en laten meegroeien met jouw bedrijf betekent o.a. voor jou als leidinggevende:
• Dat je duidelijkheid en structuur moet geven.
• Dat jij zelf moet weten welk toekomst perspectief jij hebt met je zaak.
• Dat je een effectief en inspirerend coaching gesprek kan voeren.
• Dat je motiverende feedback kan geven.
Heb jij niet alles duidelijk of bezit je de skills die ik net omschreven heb?
Wil jij die leiding gevende zijn die in Mei 2022 kan zeggen:” Ik heb een training gevolgd die mij zelfverzekerder heeft gemaakt in leiding geven en coachen van mijn team. En ... ik heb ook nog eens energie over na het werk!
Wil je dat echt?
Schrijf je dan nu in voor de twee daagse training van tegen-werker naar mede-werker.
Start op 25 April.
Klik op de link! Hier vind je alle info over deze training! En je kan je daar ook inschrijven:
https://decommunicatiecoach.net/mede-werker/
Liefs, Hester
Dé Communicatiecoach
06-45394784
| Hoe geef ik feedback |
Heb je de video bekeken?
Herkenbaar?
Klinkt misschien simpel de tip die ik geef, soms zijn dingen simpel :)
Heb jij moeite met feedback geven? Deel je het met ons in de comment?
Liefs, Hester
Dé Communicatiecoach
06-45394784
Wil je echt aan de slag om je coaching skills te verbeteren? En wil jij niet alleen maar de boe-man (de zeur) zijn voor je medewerkers? Kijk dan even naar de volgende training:
https://decommunicatiecoach.net/mede-werker/
| Je vind feedback geven moeilijk want je wil graag aardig gevonden worden |
Als leidinggevende wil je vaak one of the guys zijn. Ook de gezelligheid, grappen en grollen, de leuke momenten in de pauzes samen beleven. Het is zo belangrijk om lol met elkaar te hebben.
Het leuk gevonden willen worden komt vaak voor bij leidinggevende. Maar het is ook zeker jouw taak om resultaatgericht te zijn en dat maakt je niet altijd populair.
Er wordt verwacht dat je er staat als leider en dat je weet waar je naartoe wil met je bedrijf. Dit is iets wat je goed moet bewaken!
Soms moet je dingen doen die minder leuk zijn. En dat is best lastig! Maar wil je een succesvol bedrijf neerzetten dan moet je deze momenten juist pakken.
En ik zal je eerlijk vertellen: door toch resultaat gericht te zijn, maakt dat je een betere leider. Waardoor je ervoor zorgt dat je meer respect en waardering krijgt.
En ja sommige beslissingen brengen soms weerstand en moeilijke situaties met zich mee, maar zorgt uiteindelijk wel voor groei in je bedrijf en team!
Wil je hier meer over leren en je coaching en leiderschapskills een boost geven? Sluit dan aan bij de training van tegen-werker naar mede-werker!
Schrijf je snel in want er is beperkt plek.
Voor alle info en inschrijven kan je klikken op de volgende link:
https://decommunicatiecoach.net/mede-werker/
Liefs, Hester
Dé Communicatiecoach
06 - 45 39 47 84
Info over Amazing Advice traject met jou team vind je als je op de volgende link klikt :
https://decommunicatiecoach.net/voor-saloneigenaren/amazing-advice/
Liefs, Hester
Dé Communicatiecoach
#verrasjeklant #decommunicatiecoach #teamspirit #mkbteam #idealeklant #conmunicatie #meersales #connection #mkb #teamcoaching communicatietraining
| Reality check voor jou |
Zoals je weet geef ik verschillende soorten communicatie trainingen.
Daarnaast sta ik zelf ook een aantal uur op de werkvloer als haarstylist. (omdat ik het nog steeds te leuk vind)
En daar wil ik het nu net even met je over hebben. Want als haarstylist en ondernemer, heb ik afgelopen week een reality check gehad.
Per 1 december verhoog ik mijn prijs en door weer de cijfers onder de loep te gaan nemen krijg je meer inzicht over o.a.:
Waar sta ik nu?
Wat gaat er goed?
Wat valt mij tegen?
Waar wil ik verbetering in.
Wat ga ik precies nu doen?
Dit geeft mij mooie inzichten, vraagstukken en waar leg in mijn FOCUS.
Wat heeft dit nou te maken met communicatie? Heel erg veel!
In deze video vertel ik er meer over. Bekijk die eerst eens......
Doe jij ook regelmatig een reality check?
Draag jij uit wat je wil uitdragen met je team?
Wil jij volgend jaar groeien met je team in jullie klanten advies te geven?
Wil jij meer omzetten in dezelfde tijd?
Wil jij dat je klanten over je salon praat als in: daar krijg je altijd een heel goed advies, daar moet je zeker naar toe gaan.
Volgend jaar heb ik nog ruimte in mijn agenda voor om een paar teams hierin te trainen.
Klik op de link als je er meer over wilt weten:
https://decommunicatiecoach.net/voor-saloneigenaren/amazing-advice/
En neem gerust contact met mij op als je vragen hebt of misschien wil je mij persoonlijk spreken.
06-45394784
Liefs, Hester
Dé Communicatiecoach
Wil je ook met je team een traject in trainingen advies geven aan je klanten? Of te wel de training Amazing Advice volgen?
Klik op de link:
https://decommunicatiecoach.net/voor-saloneigenaren/amazing-advice/
Liefs, Hester
Dé Communicatiecoach
06-45394784
#adviesgesprek #meeromzet #kappersvak #kappersbranche #kapperstraining #blijeklanten #saloneigenaar
Een kleine tip met een GROOT impact op het advies voor je klant.
Ik vertel je in de video hoe je jouw klant tijdens het advies sneller vertrouwen in je krijgt, beter naar je luistert en sneller je advies aanneemt.
Heb jij ervaring met deze tip? Merk je ook het grote verschil als je het wel doet?
Liefs, Hester
Dé Communictaiecoach
06-45394784
Interesse in een training met je team in Amazing Advice? Klik op de onderstaande link:
https://decommunicatiecoach.net/voor-saloneigenaren/amazing-advice/
| Je teamleden durfven niet dingen naar elkaar uit te spreken |
| Je teamleden durven geen dingen naar elkaar uit te spreken |
Dingen naar elkaar uitspreken is soms best wel eng!
Er kan zich bijvoorbeeld iets voor gedaan hebben zoals:
Een teamlid heeft iets gedaan tegen de afspraak in.
of
Er is iets gebeurd waar ze niet heel erg blij mee is.
En ze staat op het punt om het te zeggen maar ze durft het gewoon niet. Want ze is bang om de ander te kwetsen of dat ze niet meer aardig gevonden wordt.
Als dit speelt in een team, dan is het team nog niet capabel genoeg om feedback te geven aan elkaar. Dat is op zich helemaal niet erg maar wel een mooi moment voor jou als leidinggevende om dat wel mogelijk te maken. Maar daar is wel wat voor nodig. Dat kan bijvoorbeeld het volgen van een teamcoaching traject zijn.
In de video geef ik een voorbeeld van een situatie die ik in de praktijk heb mee gemaakt. Een medewerker vindt dat een collega niet de kledingstijl heeft die bij het bedrijf past.
Ik geef aan wat leidinggevende zou kunnen doen in dit geval.
Hoe gaat de samenwerking in jouw team?
Hoe gaan jullie om met feedback geven aan elkaar?
Gaat dat goed?
Of loop je er nog wel eens tegen aan dat het lastig is?
Deel het in de comments, dat zou ik leuk vinden (en wellicht heeft iemand anders ook wat aan je comment).
Als je het wil delen in een PB is dat ook helemaal ok!
Liefs, Hester
Dé Communicatiecoach
06-45394784
https://decommunicatiecoach.net/
