AMIR Centre d'affaires

04/04/2024

Devant Dieu et devant la Nation sénégalaise, je jure de remplir fidèlement la charge de Président de la République du Sénégal, d’observer comme de faire observer scrupuleusement les dispositions de la Constitution et des lois, de consacrer toutes mes forces à défendre les institutions constitutionnelles, l’intégrité du territoire et l’indépendance nationale, de ne ménager enfin aucun effort pour la réalisation de l’unité africaine.

Félicitations à la Nation sénégalaise et à toute l'Afrique pour la réalisation de l'unité africaine.

03/04/2024

Qui est Bassirou Diomaye Faye ?
Voici dix points importants à connaître sur Diomaye Faye :

1. Origine sénégalaise : Diomaye Faye est né au Sénégal, pays d'Afrique de l'Ouest riche en culture et en histoire.

2. Écrivain prolifique : Il est un écrivain prolifique, ayant écrit plusieurs œuvres littéraires qui ont été largement appréciées.

3. Engagement culturel : Faye est très engagé dans la promotion de la culture africaine, en particulier à travers la littérature.

4. Thèmes récurrents : Ses écrits explorent souvent des thèmes tels que l'identité, la tradition, la modernité et le changement social en Afrique.

5. Reconnaissance internationale : Il a reçu une reconnaissance internationale pour son travail littéraire et son engagement culturel.

6. Prix littéraires : Faye a peut-être remporté des prix littéraires pour son travail, soulignant ainsi son talent et son impact dans le domaine de la littérature.

7. Influence sur la jeunesse : En tant que figure respectée, il a probablement une influence significative sur la jeunesse africaine, les encourageant à s'intéresser à la littérature et à leur propre culture.

8. Activisme social : En plus de son travail littéraire, il pourrait également être actif dans des causes sociales et des mouvements de changement en Afrique.

9. Éducation : Il a probablement une solide formation académique, peut-être en littérature ou dans un domaine connexe, ce qui a contribué à façonner son œuvre et son point de vue.

10. Héritage culturel : Son travail contribue à préserver et à promouvoir l'héritage culturel de l'Afrique, en le rendant accessible à un public plus large à travers ses écrits.

Bassirou Diomaye Faye, 44 ans vient d'être élu le cinquième président du Sénégal et devient le plus jeune Président du Sénégal.

Nous espérons qu'il soit engagé à mettre pas dans les pas des Panafricanistes engagés pour la cause juste de l'Afrique et respectivement de tous les pays

Linguere Myma

09/03/2024

8 Mars

La journée internationale de la femme est l’occasion idéale de célébrer les luttes et les réalisations des femmes et de leur rendre hommage pour leurs contributions irremplaçables ! C'est le jour où nous rendons hommage à toutes les femmes fortes, courageuses et indépendantes partout dans le monde !

L'histoire de l'humanité montre que les tensions s'apaisent et que la liberté progresse toujours quand les mères, les sœurs et les femmes se mettent à marcher ensemble et à montrer le chemin.

Cette Journée internationale des droits des femmes est une journée de combat, d'engagement contre toutes les inégalités, contre tous les déterminismes, contre toutes les agressions sexuelles dans les milieux professionnels. Parce que les droits des femmes sont au service de l'épanouissement de la société tout entière. Parce que les droits des femmes révèlent l'état d'un pays, de sa maturité démocratique, de sa modernisation.

Nous ne savons pas jusqu'où sera le bout de votre chemin et de votre lutte. Ce qu’on peut dire, c'est que de génération en génération, vous devez, nous devons, avoir la fierté de transmettre un monde meilleur. Un monde meilleur, c'est celui où les femmes ont les mêmes droits que les hommes.

Joyeuse fête à toutes les femmes qui mettent de la couleur et de la douceur dans nos vies.

Marie Jeanne Houéchénou

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02/03/2024

*AVIS AUX CANDIDATS AU BTS D'ÉTAT NIGER 2024*

AMIR Centre d'affaires EN PARTENARIAT AVEC L'ENTREPRISE DIRA ORGANISE DES COURS DE MISE À NIVEAU À NIAMEY EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES.

*Début des cours le 08Mars 2024.*

EN SALLE ET À DOMICILE

*Optez pour une formation de qualité* !!!

Informations et inscriptions : 88175049/ 74040449

26/02/2024

Je vais référer ce livre à mes followers.
C'est un livre à lire absolument si vous cherchez à améliorer votre avenir financier,tout en trouvant la paix intérieure,la passion et la mission à laquelle nous aspirons tous.

20/02/2024

Voici un livre de gestion différent qui s'adresse à différentes personnes-de celles qui sont déjà à la tête d'une entreprise jusqu'à celles qui n'ont jamais même imaginé se lancer en affaires.

Ce livre s'adresse aux entrepreneurs purs et durs, aux fonseurs de type A, à ces gens d'affaires qui ont l'impression d'être nés pour créer,diriger et conquérir.

Il s'adresse aussi aux propriétaires de petites entreprises qui ont un tempérament moins fougueux. Aux gens qui, sans être du type A, ont néanmoins leur entreprise à cœur. Aux gens qui cherchent comment faire mieux, travailler plus intelligemment et marquer des points.

Il s'adresse même aux travailleurs coincés dans un emploi et qui rêvent depuis toujours de monter leur propre affaire. Peut-être aiment-ils ce qu'ils font, mais absence d'autonomie de gestion. Ou peut-être s'ennuient-ils,tout simplement.

Quelle que soit votre raison, ce livre s'adresse aussi à vous et nous vous invitons à la lecture de ce livre.
American Corner Niamey
American Corner Maradi

Rayze
Matassa Guindey

15/02/2024

Comment changer l'Afrique !

Certes, il n'est pas aisé de changer le continent Africains compte tenu de certains difficultés : système d'éducation et de santé inadapté, perte de crédibilité des institutions politiques, pauvreté, hausse de la criminalité...

Néanmoins, comme on le dit assez souvent, tant que la volonté y est, alors tout devient facile, quitte aux Africains de se donner les moyens adéquat pour affronter ce changement tant chanté.

Pour y parvenir, deux acteurs doivent intervenir à savoir : les entrepreneurs sociaux, et les entrepreneurs commerciaux.

Mais avant, c'est quoi un entrepreneur ? Quelle différences entre ces deux types d' entrepreneurs ?

Les entrepreneurs, comme le précise l'économiste Joseph À. Schumpeter, sont motivés non par le profit, mais par le désir de fonder une dynastie privé, la volonté de vaincre dans un affrontement compétitif, et le plaisir de créer.

Il ressort de cette définition que : les entrepreneurs commerciaux et sociaux ont un point commun, ils abordent les problèmes de la même façon, se posent les mêmes questions.

Quant à leur différence, elle ne se joue pas en terme de tempérament ou de capacité, mais tient à la nature de leur projet. Autrement dit, de quoi rêve l'entrepreneur, d'édifier la plus grande société où d'être au service des personnes en situation de vulnérabilité.

Ceci étant, pour jouer un rôle dans le développement de son pays, chaque Africain doit appartenir à l'un ou l'autre de ces deux catégories.

Entrepreneur sociaux, il observe et analyse les problèmes sociaux et propose des solutions, créer des projets visant à améliorer la situation des personnes vulnérables... Innover, proposer des réformes quant à l'éducation, à la santé, établir des projets viable tendant à lutter contre la pauvreté... Tel est le rôle de l'entrepreneur sociaux.

Entrepreneur commerciaux, ils participent à la création de la richesse et de l'emploi dans un pays et ont comme objetif la réalisation d'un bénéfice.
Alors, pour le développement de votre pays, il est plus que nécessaire de choisir un domaine qui vous passione, développez le et soyez le n°1 dans votre pays.

En cela, nous pouvons changer l'Afrique !

05/02/2024

Parlons de Impact de l’inflation sur la masse salariale et le climat social dans l’entreprise

L’inflation peut avoir un impact significatif sur la masse salariale et le climat social au sein de l’entreprise.

Négociations salariales et climat social

Une période de forte inflation et donc une perte de pouvoir d’achat des salariés implique une pression plus forte des représentants du personnel sur l’employeur. Cela peut rendre les négociations salariales plus difficiles et impacter durablement le climat social dans l’entreprise.
Pour faciliter le processus et minimiser les potentiels conflits, nous vous conseillons d’adopter les stratégies suivantes :

Se préparer en s’informant sur les tendances du marché et les contraintes budgétaires.

Communiquer de manière transparente avec les employés et les syndicats sur la situation économique.

Chercher des solutions mutuellement bénéfiques.

Faire preuve de flexibilité et de compromis lors des négociations salariales en proposant différentes options pouvant contenter toutes les parties.

Maintenir une relation bienveillante et sereine avec les salariés et les représentants du personnel.

Si une augmentation des salaires impacte trop sévèrement les finances de l’entreprise, vous pouvez par exemple proposer un système de salaire variable ou des avantages non salariaux.

Baisse de motivation des salariés

En période d’instabilité économique et d’inflation, les salariés peuvent se sentir insatisfaits ou démotivés avec la sensation d’aller travailler « pour rien ».
Si aucune mesure n’est mise en œuvre par l’employeur, ceci peut impacter la productivité des collaborateurs de l’entreprise, entraîner des vagues de départ ou rendre les recrutements plus difficiles.

Voici quelques mesures à mettre en place pour remotiver vos salariés et leur redonner goût au travail dans ce climat de crise qui perdure :

Communiquer avec vos salariés de manière transparente.

Impliquer les salariés dans les résultats de l’entreprise.

Mettre en place un système de rémunération variable.

Améliorer les avantages salariaux : congés supplémentaires, semaine de 4 jours, horaires flexibles, télétravail, …

Investir dans la formation professionnelle pour développer les compétences de vos collaborateurs.

Adopter un management collaboratif : coopération, communication ouverte et participation active de tous les membres de l’équipe dans le processus de décision.
GRH - Gestion des ressources humaines

05/02/2024

Au delà de la variété des opérations auxquelles fait face le monde des affaires, force est de constater que ce dernier est, dans la plus part des cas, confronté au défaut de paiement.
Ainsi, le défaut de paiement se traduit d'une part, par l'inexécution des ses obligations notamment le non respect de ses engagements et d'autre part l'exécution partiel.
Le monde des affaires se trouve ainsi menacé et son développement freiné.
Cependant, le législateur de l'ohada, soucieux du développement des affaires à décider d'intervenir dans ce domaine en instituant des mécanismes de protection telles que la procédure de recouvrement de créance dont : l'injonction de payer et la procédure tendant à restitué et à délivrer un bien quelconque.
L'intérêt de ces deux procédures est de vous outillé, vous qui êtes dans le monde des affaires à savoir comment et quand faire recours à ses procedures.
Autrement, comment contraindre par des moyens légaux votre debiteur à vous payer ou à vous restituer votre dû.

02/02/2024

Défi n°2 – L’engagement et la fidélisation des talents
Dans un marché de l’emploi concurrentiel, la rétention des talents est devenue un objectif incontournable. Le moindre départ d’un collaborateur clé peut nous confronter à des problématiques de recrutement et d’attractivité. Pour éviter ces situations délicates, les RH doivent tout mettre en œuvre pour se démarquer des autres employeurs, en se rapprochant au maximum des attentes actuelles des salariés.

La flexibilité au quotidien, le feedback / les récompenses lors de l’atteinte de résultats, et la proposition de formations ou d’opportunités d’évolution professionnelle en interne seront ainsi d’importants leviers motivationnels pour retenir vos meilleurs talents. Et plus vos avantages seront adaptés aux besoins individuels de chaque collaborateur, plus votre démarche de proximité RH sera récompensée !

pour le prochain n°3

22/01/2024

L’univers des Ressources Humaines évolue constamment, et l’année 2024 ne devrait pas faire exception. En préparation d’une année 2025 annoncée comme une période de relance économique, les professionnels des RH vont encore être confrontés à des défis stimulants qui nécessitent d’être considérés dès aujourd’hui. Pour vous aider à garder un coup d’avance, AMIR Centre d'affaires en collaboration avec vous présente les 10 défis majeurs qui dessinent l’horizon RH en 2024.

n°1 – L’amélioration continue de l’expérience collaborateur

La question est toujours la même : pourquoi vos collaborateurs resteraient travailler dans votre entreprise, plutôt que de rejoindre un autre employeur ? Une question d’autant plus légitime aujourd’hui, avec un marché de l’emploi ouvert dans lequel les mouvements sont globalement facilités. Sans surprise, la qualité de l’expérience proposée aux collaborateurs sera l’un des tous premiers éléments de réponse.

Selon une étude récente, 68% des employés estiment que l’amélioration de l’expérience collaborateur nourrit leur engagement envers leur entreprise. Nos stratégies RH doivent donc accélérer dans cette direction, en offrant un environnement de travail positif aux équipes, en s’engageant dans des actions RSE porteuses de sens, ou encore en se souciant de l’équilibre vie pro / vie perso proposé aux collaborateurs.

-nous pour le prochain n°2

22/01/2024

🗓️ Calendrier RH 2024

En 2024, on dit bye bye aux tracas liés à la recherche des informations RH ! Dans ce calendrier, retrouvez les évènements RH de l'année, les échéances administratives clés, les temps forts de l’année pour animer vos équipes et des contenus exclusifs pour vous épauler dans votre fonction RH ! Accessible en ligne et régulièrement mis à jour, il sera votre meilleur allié tout au long de l'année 🙌

with

13/01/2024

Vous êtes Dirigeant,Intrapreneur,Entrepreneur,Investisseur,Consultant,Designer etc. Si vous n’avez pas vu ces films... vous devriez.

J'adore regarder des films.
Certains me font réfléchir sur la trajectoire que prend la vie et notre société.

Récemment, j'ai regardé "Elysium" avec Matt Damon et "Ready Player One" de Steven Spielberg, où le futur est dépeint comme une dystopie où de véritables riches aux ressources presque sans limite vivent loin des pauvres qui eux essaient de survivre.

Dans ces mondes, seule une petite caste, ayant acquis leur fortune depuis longtemps, peut en profiter sans limite.

C’est comme dans le film "Time Out" avec Justin Timberlake, où l'argent est remplacé par le temps.

Ici, les riches sont pratiquement immortels car ils ont des siècles de réserve de temps, tandis que les pauvres doivent travailler sans cesse pour recharger leur quantité de temps disponible.

Ces films d’anticipation nous rappellent à quel point la disparité entre les riches et les pauvres peut atteindre des extrêmes troublants dans un avenir dystopique.

Ceux, qui croient que ces mondes sont différents du nôtre, font une énorme erreur...

De nos jours, de nouveaux dangers se profilent également à l'horizon.

L'intelligence artificielle, bien qu'elle offre d'immenses possibilités, suscite des inquiétudes quant à son impact sur l'emploi et la vie en général.

Les pressions de l’Etat et les normes de plus en plus strictes rendent la vie professionnelle et économique plus complexe.

De plus, les prix continuent de grimper, rendant la gestion financière encore plus cruciale.

Et, les informations deviennent de plus en plus standardisées, ce qui limite notre accès à une variété de perspectives et de pensées.

Face à ces défis, il est d'autant plus impératif de ne pas se reposer uniquement sur un emploi traditionnel. Il est temps, pour nous tous, de prendre conscience que dépendre entièrement d'un travail régulier peut être précaire dans un monde en constante évolution.

C’est pour ça qu'il est essentiel de se préparer pour :

✅ investir rapidement
✅ acquérir de nouvelles compétences
✅ chercher des opportunités
✅ construire des sources de revenus supplémentaires.

N'attendez pas que notre monde ressemble à celui de ces films pour agir.

13/01/2024

Le livre des échanges. "Être plus intelligent que l’argent"✍️🔔

Le titre retiens mon attention, ça démarre bien,j'ai envie de lire le contenu Mr Issiaka Hamidou Maiga.

10/01/2024

Aujourd'hui, j'ai envie de nier la véracité de Cinq (5) stéréotypes propagés sur les jeunes dans le monde professionnel.🧏‍♂️

⁉️le 1er stéréotype: les jeunes sont frivoles et manquent de loyauté (contrefait)

j'explique...

S'ils changent d'Entreprise,ce n'est pas par frivolité, c'est parceque celle qui les emploie ne les comble pas...Theodore Roosevelt disait un jour: le meilleur dirigeant est celui qui recrute les hommes les plus compétents,leur dit ce qu'ils ont à faire et s'efface pour les laisser faire. Je suis d'accord mais le meilleur dirigeant doit aussi les aider activement à former une équipe efficace.

⁉️2ème stéréotypes: les jeunes sont impatients et veulent tout, tout de suite (contrefait)

J'explique...

Les jeunes veulent des opportunités et se rendre maîtres de leur destins "attendre" le bon vouloir de son Boss n'est pas un bon plan de carrière. Rendons leur justice.

⁉️3ème stéréotypes: les jeunes manquent de "Drive" (contrefait)

J'explique...

Ils sont simplement "Drivés"par des considérations et objectifs différents de leur prédécesseurs.

⁉️4ème stéréotypes: Ils disent les jeunes ne respectent pas l'autorité (contrefait)

J'affirme...

Ils respectent l'autorité légitime, celle qui s'appuie sur les connaissances,l'expérience,le mérite,les valeurs et les principes religieux, mais ne se laissent pas impressionner par l'autorité statutaire.

⁉️5ème stéréotypes: on dit que les jeunes sont distraits,manque de concentration à cause de leur addiction aux nouvelles technologies.(contrefait)

En revanche, les jeunes sont en règle générale plus enclins que les générations précédentes à l'usage des nouvelles technologies, mais cela leur permet d'être très productif dans de nombreux cas.


SERVITEUR Moussa Kano A.

10/01/2024

Notre premier livre de l'année 2024

À télécharger gratuitement ici 👇

Le management stratégique : de l'analyse à l'action.pdf
https://drive.google.com/file/d/15Ei9kd-uWjNvw5SEoipuMIvyhvJ756ax/view?usp=drivesdk

Le dirigeant est le gardien des objectifs de l’entreprise. Pour ce faire, il préside à l’établissement des objectifs et à l’attribution des ressources, effectue ou ratifie les choix parmi différentes solutions stratégiques, et il défend les buts del’organisation contre les attaques externes et contre l’érosion interne. Il doit s’assurer non seulement du maintien de l’organisation, mais aussi de son développement créatif afin d’atteindre les performances souhaitées.

Les qualités les pluscruciales que doit posséder un dirigeant sont la capacité de conceptualiser la finalité et la capacité de la transmettre aux membres de l’organisation. Le dirigeant est le communicateur principal de la finalité de l’organisation.

Le dirigeant doit enfin agir comme motivateur et comme négociateur. Il doitdonc inspirer le respect et être capable de susciter la coopération chez ses subordonnés.

Tiré du livre " _Le management stratégique : de l'analyse à l'action"_

07/01/2024

Découvrez textiles et artisanat du Niger : Cartable,Sacs à main dame,articles en cuir… Artisanat touareg, peul ou zarma : une sélection unique par ND.

Lancez vos commandes!

07/01/2024

STRATÉGIE & MANAGEMENT STRATÉGIES & MANAGEMENT

L'art de présenter des excuses ... et d'en tirer parti

Publié par.

ISABELLE BARTH

- Professeure agrégée des universités

Un client mécontent ? Un collaborateur qu’on a maltraité ? Un collègue qu’on a accusé à tort ?

Les occasions d’avoir à présenter des excuses en entreprise ne manquent pas. Et pourtant, cette séquence réparatrice est souvent occultée ou mal faite. Pourtant, toutes les études le montrent, présenter des excuses est une bonne façon de reconquérir un client, de renouer une collaboration, de ramener à plus de sérénité le climat d’un service.

Alors, une fois la décision prise (et qui, ne le nions pas, demande du courage) comment procéder pour bien faire des excuses ?
Des chercheurs comme Roschk et Kaiser ont montré en 2013 qu’il y avait trois composantes :

- L’empathie, c’est-à-dire la capacité à comprendre ce que ressent la personne lésée, et à lui montrer combien on est concerné par l’erreur commise et impliqué dans ce moment de réparation.
- Ensuite, il y a l’intensité des excuses, c’est-à-dire la force qu’on va y mettre : le ton, la forme (orale, écrite), la conviction et la personnalisation bien sûr. Un courrier ou un mail passe partout n’auront pas le même impact qu’un échange verbal.
- Le moment : clairement, le plus tôt est le mieux pour éviter que rancœur et ressentiment ne s’installent. Ensuite, il faut trouver le moment adéquat pour « présenter ses excuses ».

Sur le fond ensuite, il faut être capable, le cas échéant d’expliquer le problème sans entrer dans de longues justifications. Les excuses seront d’autant mieux accueillies et prises en compte que la responsabilité sera reconnue.

Un autre point important est d’être à l’écoute des conséquences de l’erreur commise : 24 heures de re**rd pour la livraison d’un paquet n’a pas le même effet s’il s’agit d’un paquet ordinaire ou d’un cadeau qu’on reçoit le lendemain de Noël ! Avoir été mis en cause pour incompétence dans un bureau en tête à tête est d’une autre nature que dans une réunion devant l’ensemble des collègues !

Vient ensuite la proposition de réparation. Les chercheurs Prim-Allaz et Sabadie démontrent en 2005 que la satisfaction que procurent des excuses dépend du sentiment de justice que l’on perçoit.

Ce sentiment de justice dépend de 3 éléments : ce qui est donné (on parle de justice distributive) ; la manière dont cela est donné (justice procédurale) et la dimension humaine (justice interactionnelle).

On retrouve l’importance du comment : Ecrit ? Oral ? Lieu ? Moment ? Mais cela met surtout en avant le « quoi ». Est-ce que la compensation proposée est à la hauteur du préjudice subi ? Ou plutôt est ce que le récipiendaire des excuses va trouver cette compensation suffisante ?

Quelquefois, les excuses suffisent… D’autres fois, l’enjeu porte sur la hauteur de la compensation. D’où l’importance de bien gérer la première étape !

De cette satisfaction dépend la suite : si les excuses ne sont pas faites, mal faites ou jugées insuffisantes, on peut alors s’exposer à du ressentiment qui polluera durablement la relation. On peut aussi s’exposer à une vengeance, la rumeur en interne, porter le conflit devant la justice, se répandre sur les réseaux sociaux. Le Name and Shame peut faire des ravages, tant pour une personne que pour une entreprise.

En revanche, des excuses bien menées et des compensations dépassant les espérances peuvent conduire à améliorer l’image qu’on a de la personne ou de l’entreprise.

La satisfaction et la qualité de la relation sortent alors grandies d’une séquence qui pourtant avait mal débuté. Cela vaut la peine d’investir du temps et de l’énergie dans les excuses. Elles sont un aspect de la relation certes délicat mais essentiel pour la vie en société.
Xerfi

07/01/2024

Participez pour mieux comprendre ce paysage de la cybercriminalité au Niger

04/01/2024

Dans le but de promouvoir l'entrepreneuriat,la formation Digital et accompagner les Organisations à lutter contre la désinformation en ligne,sensibiliser le grand public à la nécessité de respecter le pluralisme et aux dangers que présente le discours de haine, nous vous présentons ci-dessous les objectifs que nous poursuivons cette année 2024

Rejoignez-nous dès maintenant pour mener le chemin ensemble et en profiter d'avantage !

Association Nigérienne des Web-Activistes
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American Corner Niamey
Matassa Guindey
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AMIR Centre d'affaires

04/01/2024

Initier les jeunes à la lecture des livres est l'un des nos objectifs,

AMIR centre d'affaires partage régulièrement des livres PDF: Business,Economie et Gestion Humanitaire,Sciences Économiques,juridique et sociale gratuitement.

AMIR Centre d'affaires
American Corner Niamey
American Corner Maradi

01/01/2024

Projet « Participation des acteurs numériques et des jeunes à promouvoir des actions en faveur de la protection des données à caractère personnel, de la vie privée et la lutte contre la désinformation au Niger »
👇👇👇
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A suivre ....

Source:Pris sur la page de Association Nigérienne des Web-Activistes

01/01/2024

La paix n'est pas qu'une question de guerres territoriales entre deux peuples ou de possession de richesses naturelles. C'est une question mondiale qui affecte le bien être de la planète. Quelles sont vos solutions pour une paix mondiale durable et pour les États du Sahel?

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Matassa Guindey
AMIR Centre d'affaires

01/01/2024

𝗨𝗡 𝗦𝗔𝗟𝗔𝗜𝗥𝗘 𝗣𝗘𝗨𝗧 𝗦'𝗔𝗥𝗥𝗘‌𝗧𝗘𝗥 𝗗𝗘𝗠𝗔𝗜𝗡. 𝗡𝗘 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗧𝗘𝗭 𝗣𝗔𝗦 𝗨𝗡𝗜𝗤𝗨𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗟𝗔‌ 𝗗𝗘𝗦𝗦𝗨𝗦

Robert Mugabe a dit : « 𝐿𝑜𝑟𝑠𝑞𝑢𝑒 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑒 𝑎‌ 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑠, 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑚𝑎𝑛𝑔𝑒𝑧 𝑑𝑢 𝑝𝑜𝑢𝑙𝑒𝑡. 𝐴‌ 𝑚𝑒𝑠𝑢𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑖𝑚𝑖𝑛𝑢𝑒, 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑚𝑎𝑛𝑔𝑒𝑧 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑖𝑡𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑙𝑒𝑡 (œ𝑢𝑓𝑠) 𝑒𝑡 𝑝𝑎𝑟 𝑙𝑎 𝑠𝑢𝑖𝑡𝑒, 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑐𝑒𝑧 𝑎‌ 𝑚𝑎𝑛𝑔𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑙𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑙𝑒𝑡 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒 𝑙𝑒 𝑚𝑎𝑖‌𝑠 𝑒𝑡 𝑙𝑒 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑒𝑡.𝐸𝑛𝑓𝑖𝑛, 𝑙𝑜𝑟𝑠𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑒‌, 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑑𝑒𝑣𝑒𝑛𝑒𝑧 𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑙𝑒𝑡 𝑙𝑢𝑖-𝑚𝑒‌𝑚𝑒, 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑠 𝑎‌ 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒 𝑎‌ 𝑐𝒉𝑒𝑟𝑐𝒉𝑒𝑟 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑜𝑖 𝑚𝑎𝑛𝑔𝑒𝑟 "!>>

Votre salaire est une graine qui doit être plantée. Il est important que vous y participiez et investissiez.

Le salaire seul ne peut pas résoudre tous vos problèmes d'argent. Créez un plan B maintenant.

Un investissement judicieux offrira la possibilité à un investisseur de toujours manger du poulet quand il le souhaite!

Pensez INVESTISSEMENT ... parce que vous ne serez pas jeune pour toujours!

Pensez Assurance ... parce que vous ne serez pas fort pour toujours!

Pensez à l'entrepreneuriat parce que vous ne serez pas employé pour toujours!

chaque minute compte...

31/12/2023

Aujourd'hui, le peuple parle et écoute sur les réseaux sociaux.

C'est l'agora de notre monde moderne.

Ce que vous dites est la vitrine de ce que vous faites.

Pensez à certaines pages d'actualités,que vous suivez : c'est parce que vous les trouvez intéressants,fiable,pertinent,accessible, Impressionnants.

Et bien… soyez l'un de ces qualificatifs.Si vous ne savez pas persuader et convaincre les gens de vous suivre : personne ne le fera.

Dites des choses pertinentes,fiables et convaincantes sur la situation socio-économique,politique et culture actuelles,effectuons un retour aux sources avant d'en parler au grand public et de partager sur les réseaux sociaux!

Si l’internet a apporté la rapidité et une mise à disposition plus large des informations, s’il a amélioré l’accessibilité directe aux documents et la rapidité des mises à jour, force est de constater qu’il a aussi brouillé les repères. Les innovations se font souvent à marche forcée et ignorent parfois un certain héritage culturel. C’est peut être le prix à payer pour que ces innovations voient le jour mais c’est aussi l’occasion de repenser cet héritage culturel. Revenons un instant sur les qualités de la documentation et des systèmes d'information des Ressources Humaines!
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30/12/2023

29/12/2023

La diversité culturelle, le projet d’entreprise et les soft skills, oui, mais quoi ?

« Comment voulez-vous gouverner un pays où il existe 258 variétés de fromage ? »

« Comment voulez-vous manager une entreprise où il existe 258 sortes de collaborateurs dont les différences sont : 1èrel’âge, 2ème la formation, 3ème les valeurs de convictions,4ème l’éducation, 5ème l’origine socioculturelle, 6ème les compétences, 7ème le sexe, 8ème l’ancienneté, 9ème la maturité, 10ème la motivation … (Je manque de place) et la 258ème Ils ne sont pas comme moi… »

La diversité culturelle dans la société, dans les organisations est une réalité dont le développement est inéluctable. Il convient de mener une stratégie destinée à gérer, tirer profit de cette situation. L’exégèse de cette situation est symbolisée par les fusions, les regroupements et les modifications d’organigrammes de toutes sortes.

« Quand on affronte les problèmes de demain avec les organisations d’hier, on récolte les drames d’aujourd’hui »

Sœurce:

29/12/2023

LE BILAN ANNUEL PROFESSIONNELLE/PERSONNELLE

L' année 2024 s'annonce déjà, il est temps de faire un bilan de l’année 2023. Chaque année comprend ses réussites, ses échecs, ses moments agréables et ses déceptions… Le meilleur moyen de bien commencer l’année qui se profile est de faire un bilan de la précédente et d’en tirer des leçons.

En effet, le bilan annuel a pour vocation de dresser une autoévaluation honnête de son évolution tant professionnelle que personnelle sur une année donnée et de se poser ensuite les bonnes questions pour s’améliorer et atteindre les objectifs encore non atteints.

La clé pour un bilan annuel réussi est de savoir se poser les bonnes questions:

- Qu’ai-je appris cette année ?

- Comment ai-je progressé par rapport à l’année précédente ?

- L’année écoulée m’a-t-elle permis d’évoluer dans ma carrière professionnelle ?

- Quels ont été les acteurs qui m’ont permis d’atteindre mes objectifs ?

- Qui a su me guider et m’aider dans mes moments les plus difficiles ?

- Qu’ai-je appris grâce à mes collaborateurs ? À mes clients ? A mes amis ?

- Comment vous sentez-vous en cette fin d’année ? Plutôt stressé, fatigué ? Ou, au contraire, en pleine forme et motivé comme jamais ?

- Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail ? Qu’est-ce qui vous plaît le moins ?

- Qu’est-ce qui vous motive en vous levant le matin ?

- Qu’est-ce qui vous manquerait pour optimiser vos résultats ?

- Est-ce que votre travail vous permet de vous épanouir et d’atteindre vos objectifs personnels ? De vous enrichir en connaissance et de vous épanouir ?

La prochaine étape est de se demander pourquoi vous n’avez jamais réussi à atteindre certains objectifs et comment vous avez réussi à en accomplir d’autres. Pour l’année 2024, qu’aurez-vous besoin pour atteindre les objectifs manqués ?


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