Ivy Siaw

Ivy Siaw 专案管理、编辑、广告脚本撰写、记者,每个身份都丰富了我的人生,目前?

14/02/2022

|| 爱是一个动词

我曾碰到这么一位男士,他说:“你讲得很有道理,可是每个人的状况不同。我的婚姻真是让我忧心忡忡,我和太太已经失去了往日的感觉,我猜我们都已经不再爱对方了。应该怎么办呢?”

“爱她”。我回答。
“我告诉过你,我已经没有那种感觉了。”
“那就去爱她”。
“你还没有理解,我是说我已经没有了爱的感觉 了。”
“就是因为你已经没有了爱的感觉 了,所以才要去爱她。”
”可是没有爱,你让我怎么去爱她呢?“
“老兄,爱是一个动词 ,爱的感觉是爱的行动所带来的成果,所以请你爱她,为她服务,为她牺牲,聆听她心里的话,设身处地为她着想,欣赏她,肯定她。你愿意吗?”

在所有进步 的社会中,爱都是代表动作,但消极被动 的人却把爱当做一种感觉。好莱坞式 电影就常灌输这种不必为爱负责的观念——因为爱只是感觉 ,没有感觉,便没有了爱。事实上,任由感觉左右行为是不负责任的做法。

积极主动的人则以实际行动来表现爱。就像母亲忍受痛苦,把新生命带来人间,爱是牺牲奉献,不求回报。又好像父母爱护子女,无微不至,爱必须通过行动来实现,爱的感觉由此而生。

摘自 《 #高效能人士的七个习惯》

24/01/2022

【改变需要耐心】

如果你想要真正的改变

对自己的改变要有耐心,
因为自我成长是神圣的,
同时也是脆弱的,
是人生中最大的投资。

#高效能人士的七个习惯

23/01/2022

【改变不良旧习】

只要你相信自己

不论你现况如何,
都请相信你与你的习惯是两码事,
你有能力改变不良旧习,
沐浴在新习惯的阳光里,
过上高效、幸福和互信的新生活。

#高效能人士的七个习惯

12/01/2022

如何面对可控制的与不可控制的事?

我无法控制的:
以微笑、真诚与平和来接受事实,泰然处之。

我可以控制的:
专心做自己能力能及的事,能量是积极的。

#高效能人士的七个习惯

12/01/2022

【思维决定一切】

你有检视自己思维的习惯吗?

如果你想获得微小的进步,
就改变你的行为,
但是如果你想获得巨大的进步,
就要改变你的思维。

#高效能人士的七个习惯

11/01/2022

【改变习惯】

要改变习惯是一个痛苦的过程。

有了更高的目标才能激发改变,
面向未来牺牲当下的意愿才能促进改变。
但是这又是幸福的泉源,
是生活的目标和规划。
幸福就是我们经过一番努力与牺牲
得到的果实。

#高效能人士的七个习惯

10/01/2022

【双赢思维】

双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学

双赢者把生活看作合作的舞台,
而不是竞技场。
世界之大,
人人都有足够的立足空间,
他人之得不必视为自己之失。

#高效能人士的七个习惯

05/01/2022

【富足心态】

相信资源充足,人人有份。

由于相信有足够的资源,
人人得以分享,
因此不怕与人共名声、共财势,
从而开启无限的可能性,
充分发挥创造力,
并提供宽广的选择。

#高效能人士的七个习惯

名额有限,请预先报名:https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZYrfuyhpj4tH9NYTbh5hVJmlgfKZIeQ1pFq 完成报名后,请检查邮件回复。说明会当天点击该邮件链接进入。
05/11/2021

名额有限,请预先报名:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZYrfuyhpj4tH9NYTbh5hVJmlgfKZIeQ1pFq
完成报名后,请检查邮件回复。说明会当天点击该邮件链接进入。

#欢迎参与课程说明会

为什么全球领导者都学七个习惯?它到底藏有什么力量?

《高效能人士的七个习惯》,不仅是一本成功学或幸福学,它更是世界500强企业必备的培训课程。

欢迎您来聆听和交流。

日期:6/11/21(六)
时间:8:30pm~10:00pm
主讲:郑秉吉(PK)
地点:Zoom
进场:8:20pm (提早5分钟进场)

名额有限,请预先报名:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZYrfuyhpj4tH9NYTbh5hVJmlgfKZIeQ1pFq

完成报名后,请检查邮件回复。说明会当天点击该邮件链接进入。

光头与美4.0主题曲( 英文版)Bald and beautiful 4.0 Theme Song 💜我在,我爱,我是光You're Here,You're Loved, You're Light
02/11/2021

光头与美4.0主题曲( 英文版)
Bald and beautiful 4.0 Theme Song

💜我在,我爱,我是光
You're Here,You're Loved, You're Light

Dear friends, I am going to shave my head! ——yes, I'm finally doing it!Why am I doing it?💜I wanted to shave my head when...
01/11/2021

Dear friends, I am going to shave my head! ——yes, I'm finally doing it!

Why am I doing it?
💜I wanted to shave my head when I was young because I thought it was cool, but I didn’t have enough courage then. Now, I finally had the right opportunity and motivation to go bald. I am participating in this charity fundraiser in which I will be shaving off my tresses for a good cause. This makes my insignificant act of going bald meaningful.

💜💜I believe that many people have similar experience with me, they want to do good deeds or donate but worry about the credibility of the organising institution. The Malaysian Starfish Charity Platform was founded by the executive chairman of Khind Group. It is a reliable and credible platform so I can be rest assured that the donations are going to the right channels. For this cause, the funds raised will be donated to the Malaysian Cancer Research Institute and the Sarawak Children’s Cancer Society.

💜💜💜 I think everyone has their own unique ideas and reasons for any decision. For me, there are two important people who led me to this decision - my roommate when I was studying in China and my best friend in university. Both of them were in their prime of youth when they left the world due to cancer, and neither of them had the time to say goodbye. I hope that, as I am still in this world, my regrets and yearning for them will be transformed into the power to assist others.

So when will the action take place? On 20/11/2021

I hope I can call on everyone's attention to support this cause and give cancer scientists and cancer patients the power to heal!

💪 Donate to support me:
https://mystarfishfoundation.org.my/fundraiser-page/267/ivy-siaw-suk-ping

My Starfish Foundation Sarawak Children's Cancer Society Cancer Research Malaysia

18/09/2021

🍀 企业如何能让“二代传承”乐融融 🍀

🗓 Date:18th September 2021 (Saturday)
⏰ Time: 8:30pm (Malaysia) / 10:30pm (Sydney / Melbourne)

🍀 世代传承大挑战——有效沟通与接班能力的养成,什么时候开始最合适?

🍀 从事美容业超过20年的Sharon Ng,深知企业传承必修课越早修,越有益于企业发展,因而已展开自己的传承模式,让90后的女儿加入团队。

🍀 母女两代之间最真实、坦白的深度对话,是交锋还是乐融融?今晚,一起听听看!

👑 Sharon Ng伍雪娥 👑
✨ Bonbeau Berhad 执行董事
✨ LADERM 全民护肤品牌创办人
✨ 2011 亚太杰出企业财智新女性
✨ 2011 Asia Pacific Awarded Super Health Brand
✨ 2011 Asia Pacific Excellence EMERGING Enterpreneur
✨ 2016 姐妹杂志马来西亚美容界十大企业家奖项
✨ 2018 姐妹杂志最佳女企业家精神奖
✨ 2019 姐妹杂志最具影响力企业领袖奖

👑 Shamine Lim 👑
✨ 接近 00 后的 90 后
✨ 法律学士,毕业于university of liverpool
✨ 2020年加入善美团队,目前担任 Sansbeau 护肤品工厂的营销经理,LADERM护肤品牌网络营销主管。

18/09/2021

🍀 企业如何能让“二代传承”乐融融 🍀

🗓 Date:18th September 2021 (Saturday)
⏰ Time: 8:30pm (Malaysia) / 10:30pm (Sydney / Melbourne)

🍀 世代传承大挑战——有效沟通与接班能力的养成,什么时候开始最合适?

🍀 从事美容业超过20年的Sharon Ng,深知企业传承必修课越早修,越有益于企业发展,因而已展开自己的传承模式,让90后的女儿加入团队。

🍀 母女两代之间最真实、坦白的深度对话,是交锋还是乐融融?今晚,一起听听看!

👑 Sharon Ng伍雪娥 👑
✨ Bonbeau Berhad 执行董事
✨ LADERM 全民护肤品牌创办人
✨ 2011 亚太杰出企业财智新女性
✨ 2011 Asia Pacific Awarded Super Health Brand
✨ 2011 Asia Pacific Excellence EMERGING Enterpreneur
✨ 2016 姐妹杂志马来西亚美容界十大企业家奖项
✨ 2018 姐妹杂志最佳女企业家精神奖
✨ 2019 姐妹杂志最具影响力企业领袖奖

👑 Shamine Lim 👑
✨ 接近 00 后的 90 后
✨ 法律学士,毕业于university of liverpool
✨ 2020年加入善美团队,目前担任 Sansbeau 护肤品工厂的营销经理,LADERM护肤品牌网络营销主管。

04/09/2021

🍀 传承良好企业文化从CSR开始 🍀
🗓 Date:4th September 2021 (Saturday)
⏰ Time: 8:30pm (Malaysia) / 10:30pm (Sydney / Melbourne)

🍀 社会责任视角下的企业文化落地建设 🍀
我国企业的发展需要经营业绩的提高与社会责任的践行双管齐下,实现企业的经济价值与社会价值共赢。企业社会责任需要融入到企业文化的建设中,这样企业才会自觉践行社会责任。企业文化建设通过社会责任的践行,增强企业的竞争力。

优秀的企业文化加上承担相应社会责任,会形成良好的企业形象,这不仅可以提高企业的竞争力,还能形成美誉度和提高消费者对该企业的忠诚度。企业文化与企业社会责任相辅相成,二者联系密切。

首先,企业社会责任的承担通常受企业文化的影响。企业文化的优良程度可以看出其承担社会责任的程度。一个企业的真正存在,不在于它有多大的实体规模,而在于其企业文化是否引领员工心中的思想观念,是否具有一种精神存在于创始人和员工的头脑中,是否让员工从心里有一种强烈的社会责任感。其次,企业文化可以从企业社会责任中汲取“营养”。

企业通过履行社会责任,通过实际行动使其无形的企业文化具象地展示出来,形成良好的企业形象,提升企业的美誉度,使社会和消费者更加了解本企业以及本企业的企业文化。

企业文化落地建设离不开其社会责任的承担,企业要想持久地发展需要双管齐下。通过企业文化确定企业社会责任,使无形的企业文化与有形的社会责任相结合,既有利于��业自身持续发展,又有助于企业与社会间的良性互动。

🍀 企业需构建CSR 管理体系,规范履行社会责任的行为 🍀
企业的最高管理层首先要重新树立企业的生产经营意识和经营理念,因为他们的承诺和支持是实施社会责任管理的保障。社会责任管理应融入组织结构、管理流程、管理体系和企业文化中,高管人员应充分了解企业所处的市场和环境,将社会责任发展纳入公司战略,建立由专人负责的CSR 管理委员会,负责对公司社会责任战略、目标、规划和相关事宜进行讨论和决策,并成立CSR管理小组,负责落实CSR管理政策并对实际发生的紧急情况、事故和社会责任事件作出响应。

🎓🎓 颜林茂先生简介 🎓🎓
✨ 马来西亚中华总商会中央理事
✨ 登嘉楼中华总商会署理会长
✨ Kasut U执行董事

03/09/2021

🍀 传承良好企业文化从CSR开始 🍀
🗓 Date:4th September 2021 (Saturday)
⏰ Time: 8:30pm (Malaysia) / 10:30pm (Sydney / Melbourne)

🍀 社会责任视角下的企业文化落地建设 🍀
我国企业的发展需要经营业绩的提高与社会责任的践行双管齐下,实现企业的经济价值与社会价值共赢。企业社会责任需要融入到企业文化的建设中,这样企业才会自觉践行社会责任。企业文化建设通过社会责任的践行,增强企业的竞争力。

优秀的企业文化加上承担相应社会责任,会形成良好的企业形象,这不仅可以提高企业的竞争力,还能形成美誉度和提高消费者对该企业的忠诚度。企业文化与企业社会责任相辅相成,二者联系密切。

首先,企业社会责任的承担通常受企业文化的影响。企业文化的优良程度可以看出其承担社会责任的程度。一个企业的真正存在,不在于它有多大的实体规模,而在于其企业文化是否引领员工心中的思想观念,是否具有一种精神存在于创始人和员工的头脑中,是否让员工从心里有一种强烈的社会责任感。其次,企业文化可以从企业社会责任中汲取“营养”。

企业通过履行社会责任,通过实际行动使其无形的企业文化具象地展示出来,形成良好的企业形象,提升企业的美誉度,使社会和消费者更加了解本企业以及本企业的企业文化。

企业文化落地建设离不开其社会责任的承担,企业要想持久地发展需要双管齐下。通过企业文化确定企业社会责任,使无形的企业文化与有形的社会责任相结合,既有利于��业自身持续发展,又有助于企业与社会间的良性互动。

🍀 企业需构建CSR 管理体系,规范履行社会责任的行为 🍀
企业的最高管理层首先要重新树立企业的生产经营意识和经营理念,因为他们的承诺和支持是实施社会责任管理的保障。社会责任管理应融入组织结构、管理流程、管理体系和企业文化中,高管人员应充分了解企业所处的市场和环境,将社会责任发展纳入公司战略,建立由专人负责的CSR 管理委员会,负责对公司社会责任战略、目标、规划和相关事宜进行讨论和决策,并成立CSR管理小组,负责落实CSR管理政策并对实际发生的紧急情况、事故和社会责任事件作出响应。

🎓🎓 颜林茂先生简介 🎓🎓
✨ 马来西亚中华总商会中央理事
✨ 登嘉楼中华总商会署理会长
✨ Kasut U执行董事

29/08/2021

🍀 人才培育与企业传承 🍀

🗓 Date:29th August 2021 (Sunday)
⏰ Time: 8:30pm (Malaysia) / 10:30pm (Sydney / Melbourne)

企業是人的組合,
擁有人才就擁有一切,
這是知識經濟時代企業擴展的法則

然而
您是重視人才培育的企業主嗎?
您能否留得住優秀人才?
您是否覺得帶人帶得很累呢?
您是否對部屬有恨鐵不成鋼的感受?
人才雖然可以從外部招募而來,但從內部傳承、培養人才卻是更重要的課題。
身為企業主的你最主要的職責之一就是從內部培育人才。
培育人才時我們通常考慮職位與需要的能力,但更重要的是在這之前,你需要有能力「辨別」員工以下四個面向:
1. 員工目前的能力層級。
2. 員工對自我能力的認知。
3. 對完成目標意願的高低。
4. 慣性行為與核心價值。

在沒有明確『辨別』之前,給予制式化的培訓課程,往往有如隔靴搔癢,因為培育不是上對下的訓示,培育是培植與育成,培育人才不僅是概念,更需要有步驟與方法。
在企業內部傳承、培育人才,是中小企業主必須扛起的責任,您準備好了嗎?
你想要學會『辨別』人才、『培育』人才的能力嗎?

🎓🎓叶翃瑚先生简介 🎓🎓
✨ 中华总商会副总财政
✨ TSi董事经理
✨ 吉兰丹中华总商会会长
✨ 吉兰丹中华中学董事长

28/08/2021

🍀 人才培育与企业传承 🍀

🗓 Date:29th August 2021 (Sunday)
⏰ Time: 8:30pm (Malaysia) / 10:30pm (Sydney / Melbourne)

企業是人的組合,
擁有人才就擁有一切,
這是知識經濟時代企業擴展的法則

然而
您是重視人才培育的企業主嗎?
您能否留得住優秀人才?
您是否覺得帶人帶得很累呢?
您是否對部屬有恨鐵不成鋼的感受?
人才雖然可以從外部招募而來,但從內部傳承、培養人才卻是更重要的課題。
身為企業主的你最主要的職責之一就是從內部培育人才。
培育人才時我們通常考慮職位與需要的能力,但更重要的是在這之前,你需要有能力「辨別」員工以下四個面向:
1. 員工目前的能力層級。
2. 員工對自我能力的認知。
3. 對完成目標意願的高低。
4. 慣性行為與核心價值。

在沒有明確『辨別』之前,給予制式化的培訓課程,往往有如隔靴搔癢,因為培育不是上對下的訓示,培育是培植與育成,培育人才不僅是概念,更需要有步驟與方法。
在企業內部傳承、培育人才,是中小企業主必須扛起的責任,您準備好了嗎?
你想要學會『辨別』人才、『培育』人才的能力嗎?

🎓🎓叶翃瑚先生简介 🎓🎓
✨ 中华总商会副总财政
✨ TSi董事经理
✨ 吉兰丹中华总商会会长
✨ 吉兰丹中华中学董事长

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