ADN talent, Calzada García Salinas #329, L 105, Guadalupe (2025)

"Descubre el ADN que modela tu Cultura Corporativa, hazla evolucionar para predecir acciones de cara al crecimiento, convierte tu organización en un lugar seguro para Atraer y Fidelizar."

19/12/2024

🔈 Te invitamos al Webinar: LÍDER 5.0
Dirigido a puestos que gestionan personas y líderes de equipo:
El Líder 5.0 integra tres valores: 1.- La seguridad y cumplimiento normativo, 2.- La gestión de talento basada en mayéutica, y 3.- La integración de nuevas tecnologías; todo para convertir la Cultura en un motor para Atraer, Fidelizar y Crecer.
🔹Liderazgo 5.0.
🔹Reformas 2024 de aplicación en 2025 STPS.
🔹Básicos en atención de inspecciones STPS.
🔹Contratación de Talento.
🔹Comunicación y Mayéutica del Líder
🔹La Falacia del Costo Hundido (contrata lento y despide rápido).
🔹Tecnología en la gestión de epersonas (HRIS, HRM, ATS, IA).

💻Videoconferencia vía meet
📌Lunes 23 de diciembre, de 9:30 a 11:00 hrs
📲Informes whatsApp: 494.544.80.91

Regístrate aquí: https://forms.gle/5z74JqnWXE6Gj83Z7

02/12/2024

La vida corporativa crea rasgos es sus integrantes.
La y la estructura crean esos rasgos que dan identidad.

La estructura son límites, consecuencias, normas claras, jerarquías, procesos, esquemas de remuneración, evaluación de kpi´s; la cultura es formación, , salario emocional, sentido de pertenencia.
Cada empresa tiene rasgos específicos, pero también cada departamento y cada sucursal.

Al descubrir los rasgos que caracterizan la cultura podemos predecir acciones de negocio de cara al crecimiento basados en datos.

Si la cultura no tiene estructura ningún será suficiente, habrá , la permanencia la da la .

Al generar Analytics y evaluación de encontramos el perfil modelo para cada puesto, pero no es suficiente encontrar a los mejores, tenemos que encontrar aquellos que mejor se alinean a la cultura.

La cultura y la estructura se convierten en un motor de para atraer y fidelizar.
Convirtiendo a los colaboradores en embajadores de la marca empleadora.

Webinar en YouTube

28/11/2024

🔈Taller teórico práctico: Cultura 360° RRHH
En el taller el participante desarrollará en práctica:
🔹Diseño del embudo de reclutamiento 5.0.
🔹Diseño de plan de capacitación.
🔹Expediente de cumplimiento en capacitación STPS SIRSE.
🔹Expediente completo NOM 035 STPS.
🔹Auditor master NOM 035 STPS.
🔹Diseño de KPI´s operativos de costo y estratégicos.
🔹Diseño de estrategia de Employer Branding.
🔹Modelo de reglamento, políticas, límites y consecuencias.

Incluye:
🔶Carpeta de archivos para mapeo de la cultura y la estructura corporativa.
🔶Acceso a aulas virtuales de acceso 24/7.
🔶Una licencia de uso de Software ADN talent con psicometría ilimitada, evaluación de KPI´s y embudo reclutamiento 5.0.
🔶Constancia DC-3 emitida por ADN talent, S.A. de C.V.

Modalidad:
💻Videoconferencia vía meet

Duración
📌12 horas de conexión

📲Informes whats: 494.544.80.91
📩[email protected]

26/11/2024

Estrategia Anual RRHH 2025 – Cultura 360°
Miércoles 27 de noviembre
Plataforma Meet
9:30 – 11:30 hrs
Acceso gratuito
Registro https://forms.gle/fGdJsoMNQL2aE1J69
Contenido del webinar
1. Transformación cultural.
a) Cultura y Estructura, motor para atraer y fidelizar.
b) Escalas de actitud.
c) Formación y cambio de actitudes.
d) Programa de mentores.
e) Programa de referidos internos.
2. Auditoría NOM 035, 8.1 y 8.2.
a) Organigrama de cara al crecimiento 2025.
b) Perfiles de puesto al core business.
c) KPI´s de costo, operativos y estratégicos.
3. Plan anual ce capacitación 2025.
a) DNC.
b) Cumplimiento normativo.
c) Mapeo cultural.
4. Programa anual de Reclutamiento 5.0
a) Embudos de reclutamiento.
b) ATS.
c) Chat boot.
d) Inteligencia Artificial.
5. Estrategia anual de Employer Branding.
a) Campañas en redes sociales.
b) Diseño de la marca empleadora.
c) El más conocido le gana al mejor.
6. Normatividad.
a) Reglamento interno.
b) Límites y consecuencias.
c) Políticas de prestaciones adicionales.
d) Políticas de conflicto de interés.

22/11/2024

Estrategia Anual RRHH 2025 – Cultura 360°
Miércoles 27 de noviembre
Plataforma Meet
9:30 – 11:30 hrs
Acceso gratuito
Registro https://forms.gle/fGdJsoMNQL2aE1J69

Contenido del webinar
1. Transformación cultural.
a) Cultura y Estructura, motor para atraer y fidelizar.
b) Escalas de actitud.
c) Formación y cambio de actitudes.
d) Programa de mentores.
e) Programa de referidos internos.
2. Auditoría NOM 035, 8.1 y 8.2.
a) Organigrama de cara al crecimiento 2025.
b) Perfiles de puesto al core business.
c) KPI´s de costo, operativos y estratégicos.
3. Plan anual ce capacitación 2025.
a) DNC.
b) Cumplimiento normativo.
c) Mapeo cultural.
4. Programa anual de Reclutamiento 5.0
a) Embudos de reclutamiento.
b) ATS.
c) Chat boot.
d) Inteligencia Artificial.
5. Estrategia anual de Employer Branding.
a) Campañas en redes sociales.
b) Diseño de la marca empleadora.
c) El más conocido le gana al mejor.
6. Normatividad.
a) Reglamento interno.
b) Límites y consecuencias.
c) Políticas de prestaciones adicionales.
d) Políticas de conflicto de interés.

13/04/2024

¿Cuáles son los objetivos de un HRBP?

Dirección

Calzada García Salinas #329, L 105
Guadalupe
98609

Teléfono

+524925448091

Página web

https://www.adntalent.com/

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La vida corporativa crea rasgos es sus integrantes. La #cultura y la estructura crean esos rasgos que dan identidad. La estructura son límites, consecuencias, normas claras, jerarquías, procesos, esquemas de remuneración, evaluación de kpi´s; la cultura es formación, #liderazgo, salario emocional, sentido de pertenencia. Cada empresa tiene rasgos específicos, pero también cada departamento y cada sucursal. Al descubrir los rasgos que caracterizan la cultura podemos predecir acciones de negocio de cara al crecimiento basados en datos. Si la cultura no tiene estructura ningún #reclutamiento será suficiente, habrá #rotación, la permanencia la da la #pertenencia. Al generar #People Analytics y evaluación de #kpis encontramos el perfil modelo para cada puesto, pero no es suficiente encontrar a los mejores, tenemos que encontrar aquellos que mejor se alinean a la cultura. La cultura y la estructura se convierten en un motor de para atraer y fidelizar. Convirtiendo a los colaboradores en embajadores de la marca empleadora. Webinar en YouTube #adntalent #lider #hrbp #rrhh #recursoshumanos

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