Andre Ocaña

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Soy Andre Ocaña 🥇 | Consultor en Alta Dirección de Empresas del sector de la salud en México y Latinoamérica📍| WhatsApp 6671274704 📲 | Planeación Estratégica. ♟️ | “Ordenamos empresas, formamos directivos” ✅

Anótalo ✍🏻
19/11/2024

Anótalo ✍🏻

18/11/2024

!vive un día a la vez!

Anótalo
16/11/2024

Anótalo

Quiero felicitar a este señor por la obra que hace “Mini tamales gratis para los niños” para aquellos niños que van a la...
13/11/2024

Quiero felicitar a este señor por la obra que hace “Mini tamales gratis para los niños” para aquellos niños que van a la escuela y no llevan nada en el estamago 🙏🏻.

Esto en Álvaro Obregón Cdmx.
Por más personas con el. 🙏🏻🙌🏻

̃os

🙏🏻
13/11/2024

🙏🏻

El círculo de Deming, también conocido como el ciclo de Deming o ciclo PDCA (por sus siglas en inglés: Plan, Do, Check, ...
13/11/2024

El círculo de Deming, también conocido como el ciclo de Deming o ciclo PDCA (por sus siglas en inglés: Plan, Do, Check, Act), es una herramienta de mejora continua que permite a las organizaciones optimizar procesos y resolver problemas de manera estructurada. Fue popularizado por el estadístico y experto en gestión de calidad William Edwards Deming y es ampliamente utilizado en ámbitos de gestión de calidad y mejora de procesos.

El ciclo consta de cuatro etapas:
1. Plan (Planificar): Se identifican los problemas, se establecen objetivos y se planifican las acciones necesarias para mejorar el proceso o resolver el problema. Esta etapa incluye la recopilación de datos, el análisis de la situación actual y la formulación de un plan de acción.
2. Do (Hacer): Se implementan las acciones planificadas en una escala pequeña o piloto, para evaluar los cambios sin afectar todo el sistema. Esta etapa permite verificar si las modificaciones funcionan correctamente.
3. Check (Verificar): Se evalúan los resultados obtenidos de la fase “Do”, comparando los resultados con los objetivos establecidos. En esta etapa se determinan si las acciones han logrado el cambio deseado y se identifican áreas de mejora.
4. Act (Actuar): Según los resultados de la etapa de verificación, se decide si los cambios deben implementarse a gran escala o si se necesita ajustar el plan. En caso de éxito, se estandarizan las mejoras; si no se alcanzaron los objetivos, el ciclo se repite con los ajustes necesarios.

Este ciclo de retroalimentación permite la mejora continua de procesos y es fundamental para la gestión de calidad en cualquier tipo de organización.

12/11/2024

Gerencia Estratégica Dental 🦷 ♟️✅

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