Somos #sicanconsultores.
Gracias Dios.
CUATRO INGREDIENTES PARA TENER UN RESTAURANTE RENTABLE Y EXITOSO ESTE 2024.
1.- Establece tus metas y revisa tus objetivos, cuida de que tu personal esté alineado con ellos y no pierdas de vista tu misión, visión y valores de tu restaurante ya que son el eje rector durante toda la vida de tu negocio.
2.- Establece tu punto de partida o punto de equilibrio tanto real como presupuestado, esto te permite conocer siempre en qué situación financiera te encuentras y te permitirá medir avances, obvio para hacer esto, debes conocer todas las áreas de tu restaurante y equipo, como tu costo de productos, inventarios, costo de personal, gastos fijos, financieros y fiscales, entre otros necesarios para alcanzar tus metas y objetivos.
3.- Da seguimiento a la operación de tu restaurante y mide su eficiencia y eficacia por medio de los resultados plasmados en reportes o estados financieros, establece los KPI`s que realmente te ayuden a medir tu avance y evita los famosos indicadores de vanidad.
4.- Siempre ratifica o modifica tu ruta crítica conforme a tus objetivos establecidos, mide constantemente tu crecimiento o desviación con la finalidad de “mantenerte enfocado y los resultados de tu plan a raya”.
Si deseas saber más acerca de nuestro entrenamiento para restauranteros Punto de Partida, con el que estamos ayudando a restaurantes como el tuyo a ser más rentable en tiempo record de forma práctica y divertida, Da click en el siguiente enlace https://sicanconsultores.com/landing
Sican consultores es un firma de consultoría de negocios, donde nuestra misión es ayudar a empresarios a hacer más rentable su negocio en tiempo record de forma práctica, sencilla y divertida, por medio del análisis de datos y método científico.
Algunos de nuestros servicios:
Capacitación para restauranteros y su equipo de confianza enfocado en aumentar la rentabilidad del negocio.
Gobierno corporativo.
Auditoría.
Impuestos.
Contabilidad.
#sicanconsultores #punto
