Senza Filtro

Senza Filtro Dacci oggi il nostro lavoro quotidiano. Senza Filtro. Chiederemo commenti e opinioni, contaminando.

Sono le due parole che, per quanto non sufficienti a farci sentire degni di un Oscar per Creativi, meglio rappresentano lo spirito di questo progetto in cui sono coinvolte una redazione formata da quattro persone ed un network di seimila contatti. Ed è proprio da qui che siamo partiti pensando ad un giornale che potesse - senza filtro - parlare di lavoro e di persone che lavorano (o che di questi

tempi vorrebbero farlo). I contatti a cui ci riferiamo compongono il network di FiordiRisorse, una realtà che da sette anni scambia e condivide cultura d'impresa in maniera informale integralmente autonoma da qualsiasi istituzione, area politica o associazionistica. FiordiRisorse sarà l'editore di questo progetto e Senza Filtro è il nome che abbiamo scelto per testimoniare che tutto ciò che troverete scritto su queste pagine, non avrà una provenienza di seconda mano: niente Comunicati Stampa dalle Aziende o dai loro responsabili di comunicazione, niente notizie di rimbalzo, niente agenzie. Affideremo informazioni, notizie e storie di successo o insuccesso a giornalisti, opinionisti affermati, blogger e soprattutto a imprenditori e (liberi o contrattualmente meno liberi) professionisti di impresa quanto più trasversali. Useremo il network in maniera social: per una volta, parlino di lavoro i diretti interessati, non i loro rappresentanti.

Comincia l'anno ripensando ai tuoi canali di informazione.SenzaFiltro è l'unico giornale in Italia che parla di cultura ...
23/01/2025

Comincia l'anno ripensando ai tuoi canali di informazione.
SenzaFiltro è l'unico giornale in Italia che parla di cultura del lavoro e che non dipende da investitori, inserzionisti o associazioni di categoria.

Per questo abbiamo la possibilità di fare informazione libera, senza temere di "disturbare" qualcuno, raccontando dati e fatti in modo obbiettivo e spesso anche provocatorio.

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“La montagna non perdona, ma l’uomo ha il dovere di prevedere”. Sono le parole di Luca, uno dei soccorritori arrivati tr...
18/01/2025

“La montagna non perdona, ma l’uomo ha il dovere di prevedere”. Sono le parole di Luca, uno dei soccorritori arrivati troppo tardi a Rigopiano, dove il 18 gennaio 2017, esattamente 8 anni fa, una valanga ha travolto l’hotel, uccidendo 29 persone.
Tra le vittime, turisti e lavoratori rimasti intrappolati sotto metri di neve.
Il processo continua, ma molte responsabilità restano sfocate. “Il dolore non si prescrive”, commenta Massimiliano Gabrielli, avvocato delle famiglie.
La sentenza della Cassazione del 3 dicembre ha aperto nuovi spiragli, ma per molti è solo una vittoria a metà.

✍️ Cristina Maccarrone

All'indomani della sentenza d'appello, la nostra intervista alla madre di Ilaria Di Biase, ventiduenne morta sul lavoro nell'hotel Rigopiano.

17/01/2025

Il "sogno americano" spesso coincide con il superlavoro: nel 2018, i lavoratori statunitensi hanno lasciato inutilizzati 768 milioni di giorni di vacanza. In Corea del Sud, si parla di "gwarosa" per indicare la morte da superlavoro, mentre in Kuwait il lavoro è una formalità che alimenta depressione e senso di inutilità.
Erik Gandini, nel documentario After Work, esplora queste distorsioni. “Cosa succederebbe se lavorassimo meno, magari soppiantati dall’IA? È una domanda ambivalente, profondamente individuale e collettiva allo stesso tempo,” riflette Gandini.
Un invito a ripensare il nostro rapporto con il lavoro, superando la logica delle otto ore.

✍ Francesca Druidi

Sai che oggi è possibile fare le visite mediche senza lasciare il luogo di lavoro? Promotergroup SpA  ha rivoluzionato l...
14/01/2025

Sai che oggi è possibile fare le visite mediche senza lasciare il luogo di lavoro?
Promotergroup SpA ha rivoluzionato la medicina del lavoro con presidi mobili dotati di tecnologia all’avanguardia. “Portiamo la salute direttamente in azienda,” afferma Gianni Polizzi, presidente dell'azienda. Un servizio pensato per aziende, cantieri e smart worker, che permette di risparmiare tempo e garantire il benessere dei lavoratori, soprattutto in aree remote. Un passo avanti per la sicurezza sul lavoro, riducendo tempi morti e migliorando la prevenzione, anche grazie all'uso della telemedicina.

✍️ Andrea Ballone

Un'azienda fornisce visite sanitarie a domicilio ad aziende e smart worker attraverso presidi mobili con attrezzature di ultima generazione.

Nella Newsletter di SenzaFiltro troverete una riflessione sui sondaggi e gli osservatori, diventati ormai un canale di c...
11/01/2025

Nella Newsletter di SenzaFiltro troverete una riflessione sui sondaggi e gli osservatori, diventati ormai un canale di comunicazione a tutti gli effetti, se non addirittura di vendita.

A partire dai dati di Coop Alleanza 3.0 / Nomisma - Ricerca e consulenza per il business in cui sembra che gli Italiani nel 2025 saranno sempre più orientati a mangiare bene, attenti al benessere, pronti a cucinare a casa, lontani dai social, più predisposti alla lettura per finire con la testimonianza del Presidente del Centro Studi di Confcommercio-Imprese per l’Italia che ha dichiarato ad una recente trasmissione che "il potere d'acquisto degli Italiani è il più alto di sempre" e che "un commesso guadagna 1700 euro al mese", c'è da chiedersi se chi commissiona queste ricerche e soprattutto chi le realizza, si rende conto di cosa davvero succede nel Paese Reale.

C'É BISOGNO DI UMANE RISORSEIl 10 gennaio parte la NONA edizione di UmaneRisorse, il master di Scuderia Formazione di Fi...
11/01/2025

C'É BISOGNO DI UMANE RISORSE

Il 10 gennaio parte la NONA edizione di UmaneRisorse, il master di Scuderia Formazione di FiordiRisorse per tutte e tutti coloro che guidano, gestiscono, organizzano, lavorano con le Persone.

Abbiamo aggiornato la brochure in cui è possibile non solo approfondire i temi estremamente attuali rispetto a qualsiasi altro master HR, ma anche valutare la qualità dei docenti. Due aspetti che in genere non sono mai espressi trasparentemente nelle presentazioni dei corsi. Anche quelli più blasonati.

Scoprirete che:

- Umane Risorse non è un corso "solo per HR", ma è un vero e proprio percorso manageriale che affronta anche temi di etica, organizzazione, valori. Perchè abbiamo sempre più bisogno di Persone e meno di "Risorse".

- Il percorso è stato studiato in collaborazione con dieci HR Director provenienti da aziende di varie dimensioni e settori differenti, a cui a materie più tecniche (selezione, formazione, payroll, budget) sono state affiancate materie necessarie ad affrontare tempi nuovi: gestione dei dati, reputazione, comunicazione, tecnologie e strumenti.

- Umane Risorse ha un costo accessibile perché FiordiRisorse - Una Nuova Cultura del Lavoro ritiene che la formazione di qualità deve essere alla portata di tutti.

- i docenti coinvolti sono per la maggiore Direttori/trici del Personale in carica perché è fondamentale che certi temi vengano sviluppati da chi ogni giorno li affronta all'interno delle organizzazioni, in modo attuale ed aggiornato.

- le materie più tecniche sono state affidate a consulenti ed esperti specializzati (consulenti del lavoro, esperti di welfare, produttori di ATS e Project manager di inventari di personalità)

- un percorso trasversale, utile a chi lavora con le Persone, a chi vuole accedere al mondo delle Risorse Umane e a chi è già nel ruolo e desidera aggiornarsi o approfondire materie specifiche.

- il master si svolge in diretta streaming tutti i venerdi pomeriggio e i sabato mattina. Le lezioni vengono registrate e sono consultabili in qualsiasi momento.
Al termine del percorso verrà rilasciato non solo l'attestato, ma anche l'Open Badge digitale, condivisibile su ogni documento e piattaforma, che permette a chi legge di conoscere il percorso effettuato nel dettaglio.

La presentazione aggiornata è scaricabile qui: https://bit.ly/BrochureUR2024

Sempre meno avvocati, ma l’Italia ne ha troppi. Com'è possibile?Nel 2023, l'Italia ha visto una diminuzione di 8.403 avv...
10/01/2025

Sempre meno avvocati, ma l’Italia ne ha troppi. Com'è possibile?

Nel 2023, l'Italia ha visto una diminuzione di 8.403 avvocati rispetto all'anno precedente, un trend che si è invertito solo a Milano e Messina. Antonello Martinez, presidente dell'Associazione Italiana Avvocati d’Impresa, sottolinea: “Ci troviamo in un mercato nazionale sovraffollato, con una parcellizzazione nel resto del Paese che non garantisce redditi adeguati”.
A Milano, il reddito medio si attesta attorno ai 77.000 euro, ma la professione sta perdendo attrattiva per i giovani, con l'età media salita a 48 anni. Un cambiamento che riflette non solo una crisi della libera professione ma anche l'inefficacia delle normative attuali.

✍️ Andrea Ballone

Il dato nazionale ne registra 8.403 in meno, nel 2023: il numero di legali aumenta solo a Milano (e a Messina). Vediamo perché.

“Le disuguaglianze nascono prima della redistribuzione: è nella distribuzione iniziale di diritti e poteri che si giocan...
08/01/2025

“Le disuguaglianze nascono prima della redistribuzione: è nella distribuzione iniziale di diritti e poteri che si giocano le vere opportunità.”
Con queste parole, l’economista Lorenzo Sacconi mette in luce una verità spesso trascurata: il cuore delle disuguaglianze sta nelle basi stesse del nostro sistema economico e sociale.

Nell'intervista a cura di Stefania Zolotti, Sacconi analizza come il welfare da solo non basti a colmare le disparità, perché il mercato tende a smantellare gli sforzi fatti. È una riflessione profonda che ci invita a ripensare il modo in cui affrontiamo la giustizia economica e sociale nel nostro paese.

Un invito a guardare oltre le apparenze, verso soluzioni più strutturali e durature.

L'economista racconta un'Italia diseguale nel profondo, dove tutto ciò che il welfare fa di giorno viene distrutto dal sistema di notte.

La chiusura della cartiera Giano di Fabriano, storica produttrice di carta da stampa, segna un punto di svolta per l'ind...
02/01/2025

La chiusura della cartiera Giano di Fabriano, storica produttrice di carta da stampa, segna un punto di svolta per l'industria marchigiana. Nonostante i conti in ordine e una crescita del gruppo Fedrigoni a livello internazionale (+6,4% di ricavi nel primo semestre 2024), 173 lavoratori sono ora in cassa integrazione e 15 interinali non vedranno rinnovato il contratto.

È il sintomo di un territorio in difficoltà, stretto tra crisi industriali e mancanza di riqualificazione per i lavoratori. Come spiega Rocco Gravina della CISL, "le chiusure avvengono con dividendi per i manager, ma senza soluzioni per il tessuto sociale."

Quale futuro per l'industria marchigiana?

✍️ Monia Orazi

La chiusura della storica cartiera Giano, a Fabriano, è il simbolo del lavoro che abbandona l'entroterra marchigiano. Un focus sul territorio.

C'É BISOGNO DI UMANE RISORSEIl 10 gennaio parte la NONA edizione di UmaneRisorse, il master di Scuderia Formazione di Fi...
01/01/2025

C'É BISOGNO DI UMANE RISORSE

Il 10 gennaio parte la NONA edizione di UmaneRisorse, il master di Scuderia Formazione di FiordiRisorse per tutte e tutti coloro che guidano, gestiscono, organizzano, lavorano con le Persone.

Abbiamo aggiornato la brochure in cui è possibile non solo approfondire i temi estremamente attuali rispetto a qualsiasi altro master HR, ma anche valutare la qualità dei docenti. Due aspetti che in genere non sono mai espressi trasparentemente nelle presentazioni dei corsi. Anche quelli più blasonati.

Scoprirete che:

- Umane Risorse non è un corso "solo per HR", ma è un vero e proprio percorso manageriale che affronta anche temi di etica, organizzazione, valori. Perchè abbiamo sempre più bisogno di Persone e meno di "Risorse".

- Il percorso è stato studiato in collaborazione con dieci HR Director provenienti da aziende di varie dimensioni e settori differenti, a cui a materie più tecniche (selezione, formazione, payroll, budget) sono state affiancate materie necessarie ad affrontare tempi nuovi: gestione dei dati, reputazione, comunicazione, tecnologie e strumenti.

- Umane Risorse ha un costo accessibile perché FiordiRisorse - Una Nuova Cultura del Lavoro ritiene che la formazione di qualità deve essere alla portata di tutti.

- i docenti coinvolti sono per la maggiore Direttori/trici del Personale in carica perché è fondamentale che certi temi vengano sviluppati da chi ogni giorno li affronta all'interno delle organizzazioni, in modo attuale ed aggiornato.

- le materie più tecniche sono state affidate a consulenti ed esperti specializzati (consulenti del lavoro, esperti di welfare, produttori di ATS e Project manager di inventari di personalità)

- un percorso trasversale, utile a chi lavora con le Persone, a chi vuole accedere al mondo delle Risorse Umane e a chi è già nel ruolo e desidera aggiornarsi o approfondire materie specifiche.

- il master si svolge in diretta streaming tutti i venerdi pomeriggio e i sabato mattina. Le lezioni vengono registrate e sono consultabili in qualsiasi momento.
Al termine del percorso verrà rilasciato non solo l'attestato, ma anche l'Open Badge digitale, condivisibile su ogni documento e piattaforma, che permette a chi legge di conoscere il percorso effettuato nel dettaglio.

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Senza Filtro. Sono le due parole che, per quanto non sufficienti a farci sentire degni di un Oscar per Creativi, meglio rappresentano lo spirito di questo progetto in cui sono coinvolte una redazione formata da quattro persone ed un network di seimila contatti. Ed è proprio da qui che siamo partiti pensando ad un giornale che potesse - senza filtro - parlare di lavoro e di persone che lavorano (o che di questi tempi vorrebbero farlo). I contatti a cui ci riferiamo compongono il network di FiordiRisorse, una realtà che da sette anni scambia e condivide cultura d'impresa in maniera informale integralmente autonoma da qualsiasi istituzione, area politica o associazionistica. FiordiRisorse sarà l'editore di questo progetto e Senza Filtro è il nome che abbiamo scelto per testimoniare che tutto ciò che troverete scritto su queste pagine, non avrà una provenienza di seconda mano: niente Comunicati Stampa dalle Aziende o dai loro responsabili di comunicazione, niente notizie di rimbalzo, niente agenzie. Chiederemo commenti e opinioni, contaminando. Affideremo informazioni, notizie e storie di successo o insuccesso a giornalisti, opinionisti affermati, blogger e soprattutto a imprenditori e (liberi o contrattualmente meno liberi) professionisti di impresa quanto più trasversali. Useremo il network in maniera social: per una volta, parlino di lavoro i diretti interessati, non i loro rappresentanti.