Alessandro Pozzetti

Alessandro Pozzetti Scrivo soltanto di quello che penso, vivo e provo.
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Prima di qualsiasi altra cosa sono un papร .๐‘ผ๐’ ๐’‘๐’‚๐’‘๐’‚ฬ€-๐’‘๐’‚๐’“๐’•๐’Š๐’•๐’‚ ๐’Š๐’—๐’‚, per la precisione.E come tale non mi sento tutelato. Co...
27/02/2024

Prima di qualsiasi altra cosa sono un papร .

๐‘ผ๐’ ๐’‘๐’‚๐’‘๐’‚ฬ€-๐’‘๐’‚๐’“๐’•๐’Š๐’•๐’‚ ๐’Š๐’—๐’‚, per la precisione.
E come tale non mi sento tutelato. Come ๐™ฃ๐™ค๐™ฃ ๐™จ๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™ค ๐™ฉ๐™ช๐™ฉ๐™š๐™ก๐™–๐™ฉ๐™– la mia attivitร .

Certo, ho una moglie. Compagna di vita meravigliosa e grande aiutante. Ma รจ dipendente (per fortuna o purtroppo).

Di fatto, il โ€œpremioโ€ dei pupi a casa ammalati, ricade quasi sempre su di me.

๐‘ต๐’†๐’ˆ๐’๐’Š ๐’–๐’๐’•๐’Š๐’Ž๐’Š 50 ๐’ˆ๐’Š๐’๐’“๐’๐’Š ๐’‚๐’ƒ๐’ƒ๐’Š๐’‚๐’Ž๐’ ๐’—๐’Š๐’”๐’”๐’–๐’•๐’:
influenza stagionale, tutti e quattro
focolaio, mia moglie
bronchite, 8enne
virus gastro, 8enne
streptococco, 5enne

Di fatto sono 50 giorni che io lavoricchio, o non lavoro perchรฉ nอŸoอŸnอŸ อŸcอŸiอŸ อŸsอŸoอŸnอŸoอŸ อŸlอŸeอŸ อŸcอŸoอŸnอŸdอŸiอŸzอŸiอŸoอŸnอŸiอŸ

Pertanto vorrei dar voce a una riflessione che mi ossessiona, una volta per tutte:
๐Ÿ‘‡๐Ÿผ
Chi ha un'attivitร  in proprio, qualunque essa sia, dovrebbe ๐’†๐’”๐’”๐’†๐’“๐’† ๐’•๐’–๐’•๐’†๐’๐’‚๐’•๐’ ๐’•๐’‚๐’๐’•๐’ ๐’’๐’–๐’‚๐’๐’•๐’ ๐’Š๐’ ๐’…๐’Š๐’‘๐’†๐’๐’…๐’†๐’๐’•๐’† in tali situazioni.

Situazioni in cui io, genitore-partita iva, non posso lavorare come in normali condizioni.

E se non lavoro non fatturo (quindi non mangio e non posso pagare le tasse).

Per il dipendente c'รจ lo smartworking e il congedo famigliare. ๐‘ท๐’†๐’“ ๐’๐’† ๐’‘๐’‚๐’“๐’•๐’Š๐’•๐’‚ ๐’Š๐’—๐’‚ ๐’„๐’๐’”๐’‚ ๐’„'๐’†ฬ€?

Ho capito sulla mia pelle che l'unica soluzione - se non si molla o non si impazzisce prima - รจ sviluppare doti ferree di ๐’…๐’Š๐’”๐’„๐’Š๐’‘๐’๐’Š๐’๐’‚.

Perchรฉ:
- lavori in orari e giorni ๐’”๐’•๐’“๐’‚๐’๐’“๐’…๐’Š๐’๐’‚๐’“๐’Š;
- devi ๐’„๐’‰๐’Š๐’†๐’…๐’†๐’“๐’† ๐’‡๐’๐’†๐’”๐’”๐’Š๐’ƒ๐’Š๐’๐’Š๐’•๐’‚ฬ€ sin da subito ai propri clienti (preventivabile in mesi come questi), quindi ciรฒ filtra ancor piรน il numero di potenziali clienti finali;
- ti adegui all'idea che ๐’๐’‚ ๐’•๐’–๐’‚ ๐’„๐’“๐’†๐’”๐’„๐’Š๐’•๐’‚ ๐’”๐’‚๐’“๐’‚ฬ€ ๐’‘๐’Š๐’–ฬ€ ๐’๐’†๐’๐’•๐’‚ rispetto a quella di chiunque altro senza figli;
- ti adegui al fatto che servirร  piรน tempo a creare relazioni e di fatto ๐’—๐’†๐’๐’…๐’†๐’“๐’‚๐’Š ๐’Ž๐’†๐’๐’ rispetto a quanto potresti;
- ๐’‡๐’‚๐’Š ๐’’๐’–๐’†๐’ ๐’„๐’‰๐’† ๐’‘๐’–๐’๐’Š, con quel che hai, nel tempo a disposizione.

In tutto questo, non solo ho reso ferree le mie soft skill, ma ho imparato anche la vera arte della disciplina, organizzazione, pianificazione e leadership. Perchรฉ diversamente avrei potuto chiudere baracca e burattini.

Amo i miei bimbi, e amo la mia famiglia, piรน di ogni altra cosa al mondo. Ma un genitore che decide di avere unโ€™attivitร  in proprio, come me, ๐’๐’๐’ ๐’‘๐’–๐’ฬ€ ๐’†๐’”๐’”๐’†๐’“๐’† ๐’๐’‚๐’”๐’„๐’Š๐’‚๐’•๐’ ๐’„๐’๐’”๐’Šฬ€ ๐’‚๐’๐’๐’ ๐’”๐’ƒ๐’‚๐’๐’…๐’.

Perchรฉ arriverร  a sentirsi sopraffatto.
Perchรฉ arriverร  a sentirsi non in grado.

E quei bimbi, quella famiglia, ne risentirebbero.
Per non dire altro.

Quindi, ripeto: ๐’‘๐’†๐’“ ๐’Š๐’ ๐’…๐’Š๐’‘๐’†๐’๐’…๐’†๐’๐’•๐’† ๐’„'๐’†ฬ€ ๐’๐’ ๐’”๐’Ž๐’‚๐’“๐’•๐’˜๐’๐’“๐’Œ๐’Š๐’๐’ˆ ๐’† ๐’Š๐’ ๐’„๐’๐’๐’ˆ๐’†๐’…๐’ ๐’‡๐’‚๐’Ž๐’Š๐’ˆ๐’๐’Š๐’‚๐’“๐’†. ๐‘ท๐’†๐’“ ๐’๐’† ๐’‘๐’‚๐’“๐’•๐’Š๐’•๐’‚ ๐’Š๐’—๐’‚ ๐’„๐’๐’”๐’‚ ๐’„'๐’†ฬ€?

23/02/2024

Poche cose, ma seguite e fatte bene.

Credo sia il il mantra che ogni comunicatore di oggi debba avere. In particolare i brand personali alle prime armi o che si stanno riposizionando dopo un fallimento.

Mi spiego meglio.

Io comunico da 12 anni, sfrutto e ho sfruttato piattaforme di condivisione per i miei contenuti che oggi non esistono neanche piรน. Nel tempo, ho appreso che รจ necessario dismetterne alcune di queste, nonostante ci risieda parte delle nostre persona.

I motivi sono molteplici. Fra tutti: il tempo, la qualitร  dei contenuti, la capacitร  di investimento e la serenitร .

Se si vuole avere il controllo del proprio tempo, bisogna pianificare e concentrarsi sulle prime necessitร .

Se si vuole avere la certezza di produrre sempre contenuti spontanei e originali, non si puรฒ delegare. La qualitร  non sarebbe la medesima.

Se si vuole iniziare (o tornare) a guadagnare, bisogna investire tutto su se stessi.

Quindi, restare attivi su 5 piattaforme diverse solo perchรฉ ci risiedono le nostre persona, non รจ un buon motivo per comunicarci. Chiediamoci, piuttosto, su quali piattaforme troviamo le persona piรน disposte ad investire nel nostro prodotto/servizio?

E concentriamoci SOLO su quelle, perchรฉ curare veramente i rapporti con ognuna di quelle persona ci richiede giร  tanto tempo e impegno.

Pensaci, te ne rimarrebbe a sufficienza per:
* sviluppare nuovi prodotti/servizi?
* sviluppare nuovi rapporti?
* nutrire rapporti?
* pianificare e scrivere un libro?
* scrivere nel tuo blog?
* creare risorse utili gratuite?
* mantenere lโ€™impegno di una newsletter o di un podcast?
* partecipare a eventi di settore?
* dormire e mangiare sereno?
* dedicare tempo a ciรฒ che ami e alle persone che ami?

Credo che la nostra serenitร  venga prima di tutto. Perchรฉ ci rende piรน efficaci, mettendoci anche nelle condizioni di salvaguardare e poi accrescere le nostre capacitร .

22/02/2024

Quando creiamo contenuti dobbiamo spostare il nostro mindset da "vendere" a "aiutare".

Nel momento in cui aiutiamo trasformiamo completamente la nostra strategia di comunicazione, portando le persone ad avvicinarsi a noi con meno diffidenza.

E la vendita avviene naturalmente.

21/02/2024

Ogni persona che incontri ha una storia unica, ricca di sfide, successi, fallimenti e lezioni. Nel mondo del business, la capacitร  di riconoscere e valorizzare queste storie individuali non รจ solo una qualitร  umana; รจ una strategia potente.

Lo storytelling non รจ solo un'arte; รจ un ponte che collega esperienze diverse, creando comprensione e empatia. Quando racconti la storia del tuo brand, del tuo prodotto, o della tua carriera, non stai solo trasmettendo informazioni. Stai invitando il tuo pubblico in un viaggio, offrendo loro un pezzo della tua esperienza umana.

La sfida per i professionisti oggi non รจ solo raccontare storie, ma ascoltarle. In ogni conversazione, in ogni incontro, c'รจ l'opportunitร  di apprendere e di condividere. Questo scambio di storie arricchisce non solo le nostre conoscenze professionali, ma anche la nostra comprensione umana.

20/02/2024

Allโ€™interno di unโ€™azienda ci sono persone con culture, capacitร , esperienze, caratteristiche, obiettivi e motivazioni e diverse.

Non cโ€™รจ un ruolo meno onorevole di un altro. Ci sono leader ad ogni livello, allโ€™interno di un magazzino come in ufficio. E questi spesso non corrispondono ai responsabili preposti.

Il leader vero รจ un talismano, e chi ha fatto sport spesso lo riconosce subito: รจ un uomo di spogliatoio, e in diversi casi lโ€™ultimo della panchina che sventola lโ€™asciugamano quando cโ€™รจ bisogno di incoraggiare o di applaudire i compagni.

Il leader รจ una persona positiva, umile, che aiuta e si fa aiutare, che non mortifica, dotata di coraggio e di voglia di innalzare il livello. Suo e dei propri colleghi.

Il leader รจ una merce rara che la maggior parte delle organizzazioni italiane non sa riconoscere, nutrire, sfidare, premiare, e trattenere.

Il leader รจ una persona che si fa ricordare.

19/02/2024

Ci sono piccole caratteristiche in ogni brand personale che possono fare la differenza.

Non sto parlando di competenze tecniche, per quelle possiamo allenarci settimanalmente.

Sto parlando di educazione, rispetto, umanitร , pazienza, proattivitร , coraggio, capacitร  di controllo e di disinnescare.

Davanti a una persona o a un gruppo di persone, le nostre piccole caratteristiche sono importanti tanto quanto le competenze tecniche, la cultura e lโ€™esperienza. Anzi, sono quelle che dobbiamo curare di piรน, perchรฉ ci rendono originali.

Oggi chiunque puรฒ diventare bravo come te. Ma nessuno puรฒ essere te.

15/02/2024

Oggi navigare nel business online รจ come esplorare un oceano in tempesta: entusiasmante ma impegnativo.

Ho imparato a mie spese che la chiave non รจ evitare le onde, ma imparare a surfarle.

Adattabilitร , innovazione e resilienza sono i nostri migliori alleati. Perchรฉ in questo viaggio posso assicurarti che fallirai varie volte, ma ogni fallimento non sarร  una sconfitta, bensรฌ una preziosissima lezione che ti prepara al successo futuro.

14/02/2024

Il marketing non รจ un'arma, ma un invito. Un invito a esplorare, a sognare, a partecipare.

In un mondo che predica l'attenzione, sii tu a regalare valore.

La magia del marketing nasce quando smettiamo di chiederci "Come posso vendere di piรน?" e iniziamo a domandarci "Come posso aiutare meglio?".
๐Ÿ‘‡๐Ÿผ
Questo cambiamento di prospettiva non solo attira successo ma costruisce comunitร .

13/02/2024

In un'era dove tutti possono parlare, ascoltare รจ diventato un superpotere.

"Comunicazione efficace" oggi significa saper decifrare non solo le parole, ma i sentimenti e le intenzioni dietro di esse.

Prima di rispondere, comprendi. Prima di parlare, rifletti. La vera maestria comunicativa risiede nella capacitร  di far sentire l'altro ascoltato, compreso e valorizzato.

12/02/2024

Nell'economia dell'attenzione, il tuo personal branding รจ piรน di un semplice biglietto da visita digitale; รจ la tua dichiarazione di intenti.

Ogni scelta, dall'immagine del profilo alle parole che scegli, parla del tuo impegno verso ciรฒ che rappresenti. รˆ la differenza tra essere semplicemente notati e essere ricordati.

Fai in modo che ogni interazione lasci un'impressione duratura che alimenti la tua visione.

09/02/2024

Il tuo personal branding non รจ solo ciรฒ che dici di te stesso; รจ ciรฒ che gli altri dicono di te quando esci dalla stanza.

La vera misura del tuo personal brand non si trova nei tuoi post o nel tuo curriculum, ma nelle storie che le persone condividono su di te. Sei affidabile? Sei innovativo? Sei quello che dร  sempre una mano?

In un mondo professionale sempre piรน connesso, il tuo personal brand si costruisce attraverso ogni interazione, ogni email, ogni progetto. Non si tratta solo di "branding" nel senso tradizionale; si tratta di costruire una reputazione, pezzo per pezzo, attraverso azioni e parole.

Pensa a come vuoi essere ricordato, a come vuoi che la tua storia sia raccontata. Ogni giorno offre nuove opportunitร  per plasmare questa narrazione.

Sii intenzionale nelle tue azioni, autentico nelle tue interazioni e coerente nel tuo impegno. Questo รจ il cuore del personal branding efficace.

07/02/2024

L'innovazione nella comunicazione non sta nell'inventare nuove parole, ma nel dare nuova vita a quelle che giร  conosciamo.

In un mondo sovraccarico di messaggi, la sfida รจ creare una voce che risuoni unicamente. Non si tratta di urlare piรน forte degli altri, ma di parlare in modo che il tuo pubblico possa sentire qualcosa di nuovo, qualcosa di vero.

Innovare significa saper ascoltare prima di parlare. Capire profondamente il tuo pubblico, le sue sfide, i suoi desideri, e poi parlare direttamente al cuore di queste esperienze. Perchรฉ la comunicazione innovativa crea ponti, non barriere. Collega idee, persone, storie.

Ricorda, la tua voce non deve essere la piรน alta, ma la piรน autentica.

Nel mare delle informazioni, l'originalitร  risiede nell'essere veri, nel dire qualcosa che conta davvero. Questo รจ l'innovazione nella comunicazione.

06/02/2024

Il segreto del marketing di successo sta solo nel non vendere prodotti/servizi ma raccontare storie.

Ogni articolo ha una storia unica - un viaggio da condividere, un'esperienza da offrire. Questo รจ il nucleo del marketing orientato al valore.

Una storia autentica e coinvolgente รจ ciรฒ che distingue un prodotto nel mercato. In un mondo di consumatori esigenti e informati, l'autenticitร  รจ fondamentale. Essere trasparenti, onesti e fedeli ai valori del brand costruisce fiducia e lealtร .

Il nostro ruolo, quindi, va oltre la vendita: รจ quello di ispirare, coinvolgere, influenzare. Raccontando storie che risuonano, non solo influenziamo le decisioni di acquisto, ma arricchiamo anche le vite.

Il marketing moderno inizia e finisce con il valore che condividiamo attraverso le nostre storie.

Essere un leader nel marketing non significa cavalcare l'onda di ogni nuova tendenza.Significa avere l'audacia di stare ...
05/02/2024

Essere un leader nel marketing non significa cavalcare l'onda di ogni nuova tendenza.

Significa avere l'audacia di stare in piedi quando tutti gli altri si siedono, di parlare quando gli altri tacciono. Significa conoscere cosรฌ profondamente il tuo pubblico da poter anticipare i suoi bisogni prima che diventino evidenti.

La vera leadership nel marketing non รจ seguire, ma essere il faro che guida.

Non si tratta di vendere un prodotto, si tratta di vendere un valore, una visione, un cambiamento. E quando lo fai bene, non sei solo un marketer, sei un agente di cambiamento.

Un leader nel marketing non segue il pubblico, lo guida verso nuovi orizzonti, nuove possibilitร . E questo richiede coraggio, intuizione e, soprattutto, un profondo rispetto per quelle persone che scegli di servire.

31/01/2024

Quando i tuoi concorrenti sono in grado di offrire il tuo stesso prodotto/servizio, e magari anche a un prezzo piรน basso, cโ€™รจ solo una cosa che puรฒ distinguerti per fare in modo che il tuo pubblico continui a sceglierti: lโ€™efficacia del tuo personal brand.

In soldoni:
- il rapporto che hai creato con loro;
- la credibilitร  che hai accumulato in loro;
- lโ€™affidabilitร  che hai costruito in loro;
- e, oggi piรน che mai, lโ€™affinitร  che hai nutrito in loro.

30/01/2024

Ci stiamo addentrando in un nuovo mondo del lavoro, in cui ripartire da zero diverrร  uno stile di vita.

In pratica avvieremo una carriera, ci sentiremo disorientati quando il mercato e la tecnologia cambieranno, quindi ricominceremo da capo.

John Seely Brown lo predisse in tempi non sospetti, nel 2016, descrivendo il fenomeno come โ€œLe acque impietose del mondo del lavoroโ€.

Personalmente credo che qualcosa di simile sia giร  avvenuto due volte nella storia: in occasione della prima rivoluzione industriale, e nella piรน recente rivoluzione digitale.

Ma credo anche che questa nuova sensazione di cambiamento fosse giร  latente poco prima della pandemia, e che queste rivoluzioni - per come ci stanno dimostrando - saranno sempre piรน frequenti. Di pari passo con lโ€™avanzare della tecnologia.

29/01/2024

La realtร  di qualunque impresa/persona รจ costellata di sbagli e insuccessi di varia natura.

รˆ normale.
Ma se volessimo evitare a tutti i costi la normalitร , quindi i fallimenti o gli errori, il metodo cโ€™รจ: รจ quello di astenersi completamente dallโ€™agire.

Teniamo sempre a mente che รจ proprio attraverso i nostri errori che possiamo crescere professionalmente e umanamente, acquisire nuove competenze e creare qualcosa di rilevante per noi e per il nostro pubblico.

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Chi รจ Alessandro Pozzetti

Classe 1983, modenese, dopo oltre 10 anni da dipendente, ho aperto un mio studio e aiutato aziende e professionisti a comprendere meglio i social media e a sfruttarli per generare valore. Da inizio 2015, dopo ricerche a livello internazionale, mi sono verticalizzato su Instagram e sul suo lato business. Oggi affianco e formo grandi aziende, personaggi pubblici, PMI e professionisti per portarli a ottenere maggiori opportunitร  e visibilitร  su Instagram. ______ Il mio blog www.apclick.it Il mio sito www.alessandropozzetti.it


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