The Arabic Economist

01/05/2024

مع تزايد التوترات الجيوسياسية بين الولايات المتحدة والصين، أصبحت قضايا الخصوصية الرقمية في مقدمة الاهتمامات السياسية والاقتصادية.

في وسط هذا السياق، أُقر مشروع قانون لحظر تطبيق TikTok في الولايات المتحدة ففي منتصف مارس عام 2024، أقر الكونغرس الأمريكي مشروع قانون يُعرف بـ"قانون حماية الأمريكيين من التطبيقات الخاضعة للرقابة من قبل الخصوم الأجانب"، وهو قرار أثار موجة من الجدل داخل وخارج البلاد, ما يثير تساؤلات عدة حول مدى تأثير هذا القرار على الساحة الرقمية والسياسية.

مؤخراً, وبعد أن وقع الرئيس الأمريكي جو بايدن على مشروع القانون بعد أن نجح المشرعون في تمريره إلى مجلس الشيوخ والنواب, فإن ذلك سيؤدي إلى حظر التطبيق في الولايات المتحدة إذا لم تقم الشركة المالكة للتطبيق ببيعه إلى شركة أمريكية خلال 270 يوماً.

إلى جانب ذلك, تقول الشركة المالكة للتطبيق ByteDance إنها لا تنوي بيع منصة التواصل الاجتماعي وتعهدت بتحدي التشريع الأمريكي في المحكمة.

لكن لماذا كل هذا الزخم على تطبيق للهواتف الذكية؟ وهل يقتصر ذلك فقط على كونه تطبيقاً مملوكاً لشركة صينية تتبع القانون الصيني؟

هل هذا الحظر هو ببساطة تدابير لحماية الخصوصية أم أنه يمثل خطوة أكبر نحو التصدي للنفوذ الصيني في الأسواق الرقمية العالمية؟

هل كان دونالد ترامب, الرئيس السابق للولايات المتحدة منذ 2017 إلى 2021 والذي أشعل موجة حرب تجاه التطبيقات والشركات الصينية مثل Huawei عام 2019, قد تنبأ لخطر محدق حول التأثير الصيني على أكثر القطاعات حيويةَ وهو قطاع تكنولوجيا المعلومات؟

أم أن الأمر كله مجرد عوائق لوجستية ومعلوماتية للحيلولة دون منافسة القطاع الصيني الضخم في الأسواق الأمريكية والعالمية؟

ماذا يعني أن تطبيقاً لإنشاء المحتوى المرئي قد يهدد اقتصاد وسياسة دولة كبيرة اقتصادياً وسياسياً بحجم الولايات المتحدة؟

هل لمجرد أن تطبيقاً صينياً لا تخضع خوارزمياته وخوادم التخزين الخاصة به للحكومة الأمريكية يؤرق المشرعين الأمريكيين؟

مقال اليوم بعنوان: "حظر TikTok في أمريكا .. انتصار لتعزيز الخصوصية الشاملة, أم أكثر من ذلك؟" أعدها لكم الأستاذ Mohammad Nael Dahman تجدونها في الرابط التالي:
https://www.ar-economist.com/news/1549

ويمكنكم تصفح المقال في الإصدار الخامس للموقع عبر الرابط التالي:
https://v5.ar-economist.com/article/1549

ويمكنكم تصفح المقال في الإصدار السادس للموقع عبر الرابط التالي:
https://v6.ar-economist.com/article/1549

لا تنسوا الإشتراك في قناة الاقتصادي العربي على تليغرام:
https://t.me/the_arabic_economist

قراءة ممتعة 🙂

28/04/2024

عندما تتوقف الأرقام عند عتبة العشرة، ننظر إلى الوراء بفخر واعتزاز ونتطلع إلى المستقبل بشغف وتطلع.

اليوم، نحتفل بعشر سنوات من الإبداع والتميز، عشر سنوات من رحلة لم تكن مجرد موقع إلكتروني، بل كانت قصة ملهمة للتحدي والنجاح.

كانت هذه الرحلة مليئة باللحظات الصعبة والانتصارات الكبيرة، بالعمل الشاق والإصرار الذي لا يعرف الاستسلام. منذ اللحظة الأولى، كنا نعلم أننا نسعى لشيء أكبر، لن نكتفي بالعادي، بل سنسعى دائماً لتحقيق التميز وتغيير العالم بما نقدمه.

نحن نحتفل بإنجازاتنا ونفتخر بكل ما قدمناه خلال هذه العقدة الذهبية، ولكننا لا نرتاح على الإطلاق، بل نستمر في السعي للأفضل، لتقديم تجربة مميزة ومحتوى مبتكر يستحق كل تقديركم واهتمامكم.

في هذا اليوم المميز، نود أن نعبر عن شكرنا العميق لكل من شارك في هذه الرحلة، من الفريق الرائع الذي لم يدخر جهداً في تحقيق النجاح، إلى متابعينا الأعزاء الذين كانوا دائماً دعماً لنا ومصدر إلهام.

لنكمل الطريق معاً، نحو المزيد من التحديات والإنجازات، لنخطو بثقة وإصرار نحو مستقبل مشرق، لأن العقد الجديد ينتظرنا بكل إبداع وحماس وتحديات جديدة تنتظر الإجابة عليها بروح الفريق والإصرار. دعونا نستمر في بناء التاريخ، دعونا نحتفل بالعقد القادم الجديد معاً!

لا تنسوا متابعة الاقتصادي العربي على تليغرام:
https://t.me/the_arabic_economist

https://www.ar-economist.com
https://v5.ar-economist.com
https://v6.ar-economist.com

01/01/2024

في صيف عام 2023, أعلنت جنوب إفريقيا, الدولة العضو في تكتل BRICS, عن قبول طلبات انضمام 6 دول جديدة في التكتل هم: (المملكة العربية السعودية, الإمارات العربية المتحدة, مصر, الأرجنتين في وقت سابق, إثيوبيا, إيران) اعتباراً من 1 يناير — كانون الثاني 2024.

ويعتبر هذا التوسع هو الثاني من نوعه بعد انضمام جنوب إفريقيا إلى التكتل عام 2010 حيث كان التكتل يتألف من 4 دول هي: (البرازيل, روسيا, الهند, الصين) مشكلةً معاً نواة تكتل اقتصادي جديد ظهر في منتصف يونيو — حزيران عام 2009 تحت مسمى BRIC مأخوذةً من أول حرف من أسماء الدول المكونة له في البداية. لاحقاً أضيف حرف S ليعبر عن دولة جنوب إفريقيا في اسم التكتل BRICS.

اعتُبر هذا الإعلان عن الانضمام على أنه حدث تاريخي كبير ونواة تشكل تحالفات جديدة في المنطقة خصوصاً أنها تضم 3 دولاً منتجة للنفط بشكل رئيسي في منطقة الشرق الأوسط اثنتان منها دولاً عربية هما المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة, خاصةً أن مبيعات النفط الخام تتم بالدولار الأمريكي مما جعل من إعلان انضمام الدول الست للتكتل بمثابة نهاية حقبة البترودولار التي بزغت في سبعينات القرن المنصرم.

لكن ما هو تكتل بريكس؟ وما الهدف من تشكله؟ وماذا يعني انضمام 6 دول جديدة إليه أربعٌ منها دول شرق أوسطية وثلاث دول منها منتجة للنفط وعضو في منظمة أوبك؟

مقالة اليوم بعنوان "مجموعة بريكس ... ما هو مستقبل الدولار الأمريكي بعد توسعها؟" أعدها لكم الأستاذ Mohammad Nael Dahman تجدونها في الرابط التالي:
https://www.ar-economist.com/news/1548

لا تنسوا الإشتراك في قناة الاقتصادي العربي على تليغرام:
https://t.me/the_arabic_economist
قراءة ممتعة 🙂

في صيف عام 2023, أعلنت جنوب إفريقيا, الدولة العضو في تكتل BRICS, عن قبول طلبات انضمام 5 دول جديدة في التكتل هم: (المملكة العربية السعودية, الإمارات العربية المتحدة, مصر, الأ....

06/12/2022

كثر الحديث مؤخراً عن التكاليف التي أنفقتها دولة قطر للتحضير لاستضافة مونديال كأس العالم لكرة القدم للعام 2022 فبحسب المصادر الرسمية أنفقت ما مجموعه 220 مليار دولار أمريكي على إنشاء مشاريع عديدة وتهيئة البنية التحتية على هامش التحضير لاستضافة مونديال كأس العالم نسخة 2022, وهو رقم أكبر من مجموع تكاليف استضافة المونديالات الثمانية الأخيرة بثلاث مرات مجتمعين.

وهذا يطرح تساؤلاً حول مدى العوائد المادية والمعنوية التي ستعود على البلد المضيف لهذا الحدث قبل وأثناء وبعد انتهائه وهل التكاليف تلك هي أرقام مبالغ بها وترهق الاقتصاد المحلي أم أن الموضوع لا يرى من هذا الجانب المادي فقط؟

مقالة اليوم تتحدث عن اقتصاد كأس العالم وآثاره على الدول المستضيفة والرابحة وعملاتها, يقدمها الأستاذ Mohammad Nael Dahman تجدونها في الرابط التالي:
https://www.ar-economist.com/news/1547

لا تنسوا الإشتراك في قناة الاقتصادي العربي على تليغرام:
https://t.me/the_arabic_economist

قراءة ممتعة 🙂

كثر الحديث مؤخراً عن التكاليف التي أنفقتها دولة قطر للتحضير لاستضافة مونديال كأس العالم لكرة القدم للعام 2022 فبحسب المصادر الرسمية أنفقت ما مجموعه 229 مليار دولار أمر...

30/05/2022

إن القيمة الأولى في نجاح أي مشروع اقتصادي هي الإنسان ، ليس الاقتصاد انشاء بنك وتشييد مصنع ، بل هو قبل ذلك تشييد انسان وتعبئة الطاقات الاجتماعية في مشروع تحركه ادارة حضارية.

18/12/2021

"صدر هاتف محمول جديد في السوق ولكنه غالٍ، سأنتظر عروض البلاك فرايداي"، "يلزمني تلفاز جديد سأنتظر البلاك فرايداي"، "يوجد الكثير من العروض في يوم البلاك فرايداي، سأشتري ما يلزمني غداً"، ....

كثيراً ما تراودنا نحن أو من حولنا بعض من هذه الخواطر والأفكار عن هذا اليوم على أنه يوم العروض التي لا تقاوم ويوم الشراء الذي لا يفوت ويوم التزاحم والنزاع على المنتجات، كأنه هو اليوم الوحيد الذي يشتري الكل فيه أغراضهم عوضاً عن السنة كلها.

أصبحت الجمعة السوداء (Black Friday) أحد أكثر أيام التسوق ازدحاماً في العام في الولايات المتحدة وأوروبا وأستراليا وكثير من الدول حيث تقدم المتاجر بشكل تقليدي عروضاً خاصة على أسعار مجموعة متنوعة من السلع في محاولة لجذب المتسوقين إلى المتاجر مع تقديم صفقات مماثلة عبر الإنترنت. بالرغم من الإقبال الكبير من جانب المتسوقين على الشراء خلال ما يعرف بـ "Black Friday"، فكل ما يعرفه الكثيرون عنها هو فقط ارتباطها بالتسوق استعداداً لأعياد الميلاد.

لكن ما قصة تخفيض الأسعار يوم الجمعة السوداء؟
ولماذا سميت بالجمعة السوداء؟

مقال اليوم أعده لكم Mohammad Nael Dahman تجدونه في الرابط التالي:
https://www.ar-economist.com/news/1545

قراءة ممتعة :-)

"صدر هاتف محمول جديد في السوق ولكنه غالٍ، سأنتظر عروض البلاك فرايداي"، "يلزمني تلفاز جديد سأنتظر البلاك فرايداي"، "يوجد الكثير من العروض في يوم البلاك فرايداي، سأشتر....

10/07/2021

في خضم ما حدث في أعقاب الأزمة المالية سنة 2008, توجهت أنظار العالم إلى الاقتصاد الإسلامي حيث أُبهروا في ثباته ومرونته وأقل الاقتصادات تزعزعاً في تلك الأزمة.

لكن كان هناك أيضاً دول أخرى تلتفت بشكل ضئيل للمالية الإسلامية حتى قبل الأزمة كالصين واليابان والمملكة المتحدة, فالاقتصاد الإسلامي هو نظام ومذهب اقتصادي وله أسسه وضوابطه وتشريعات تحكمه ويخضع لها ويستمد قوته من خلال القوانين ذات المصدر الديني.

في أواخر شهر ديسمبر - كانون الأول من العام 2019, اجتاح فيروس كورونا العالم وأدى إلى سياسات عدة أولها الإغلاق العام للنشاطات الاقتصادية والحجر الصحي مما أدى إلى توقف عجلة الإنتاج وحركة الاستيراد والتصدير وشلل اقتصادات رئيسية كالصين والاتحاد الأوروبي ومن ثم الولايات المتحدة الأمريكية ودول الخليج المصدرة للنفط وغيرها مما أدى إلى انكماش كبير وتراجع في نسب نمو اقتصادات الدول المتضررة.

حتى بعد تخفيف قيود الإغلاق العام وعودة حركة الملاحة الجوية ومرور البضائع والتصنيع فلا تزال أعباء الجائحة تثقل كاهل الاقتصادات التي كشفت هشاشتها خصوصاً في القطاع الصحي وبالتالي تزيد الأعباء على الاقتصاد والاحتياطيات النقدية والديون الحكومية.

مقال اليوم للباحث الأستاذ حسام الدين أبو هلالي يذكر فيه دور الاقتصاد الإسلامي في علاج الاقتصادات المتضررة من تداعيات سياسات التصدي لجائحة كورونا, تجدونها في الرابط التالي:
http://www.ar-economist.com/news/1542
ولتجربة أفضل, يمكنكم قراءة المقال عبر الإصدار السادس من الموقع في الرابط التالي:
http://v6.ar-economist.com/article/1542

كل الشكر للباحث الأستاذ Hussam Ismaeel

قراءة ممتعة :-)

في خضم ما حدث في أعقاب الأزمة المالية سنة 2008, توجهت أنظار العالم إلى الاقتصاد الإسلامي حيث أُبهروا في ثباته ومرونته وأقل الاقتصادات تزعزعاً في تلك الأزمة. لكن كان هن....

03/01/2021

الحروب الحديثة لا تقام بالاسلحة ولا بالسياسة..فالحروب الاقتصادية باتت اشدُّ وقعاً 👌

09/11/2020

الاقتصاد عصـب الحياة، والأسواق كائن حي يتنفس📊💯📋👌

ّم 🌼

30/05/2020

حبات السكر والعملاء .. هل تحب الشاي مع سكر أم سادة؟

تخيل أنت الآن في ضيافة صديق عزيز عليك ويفرح بك ويستقبلك بحفاوة ويقدم لك كوباً من الشاي لأنه يعلم أنك تحب الشاي, غير أنك حين تذوقته امتعضت جداً وظهر الامتعاض على وجهك. لماذا؟ لأنه شديد المرارة ولا يوجد به سكر على الإطلاق!

أدرك الصديق هذا بسرعة فبادر بالإعتذار إليك ويخبرك أن السكر في قاع الكوب وأنه نسي أن يحركه, ثم ناولك ملعقة لتحرّك بها السكر كما تريد ولما تذوقت الشاي هذه المرة هززت رأسك إعجاباً وارتشفت استمتاعاً وشكرته سعيداً!

ولكن ما علاقة السكر بالعميل أو العملاء؟

إن السكر كان موجودا في قاع الكوب ولكن لم يظهر تأثيره إلا عندما تم تحريكه وذاب في ماء الشاي وهنا بيت القصيد, إذ أن العلاقة المميزة والمحترمة بيننا وبين عملائنا تكون موجودة أصلا ولكن تحتاج إلى تحريك, فكيف نقوم بتحريك قطع السكر التي تكون بيننا وبين عملائنا؟

نقوم بذلك بالتعابير الجميلة كالاستقبال المطلوب والكلمة الطيبة والابتسامة البيضاء وغيرها فكم من شركة أو مصرف تود أن تعود إليهم حتى ولم تكن لك حاجة وغيرهم فإنك تتعهد لنفسك ولهم بعدم الرجوع حتى ولو لحاجة.

نقوم بذلك بأداء الخدمة على الوجه المطلوب حسب ما يتوقعه ويطلبه العميل ولا يكتفي بذلك بل إننا نحرك جميع طاقتنا السكرية لكي تكون خدماتنا متميزة عن غيرنا حباً وحفاوةً بعملائنا.

نقوم بذلك أيضاً بمتابعة وتتحسس عملائنا بعد تقديم الخدمة لهم و إدراكنا السريع لما يزعجهم. إن ذلك يترك أثراً عظيماً في نفسية عملائنا فلو لم يكن هذا المضيف متابعاً لوجه مضيفه بعد تقديم كوب الشاي له لما أدرك سبب امتعاضه وكانت النتيجة تصحيح الوضع سريعاً كما يجب فهذه المتابعة وتلقي التغذية المرتجعة من عملائنا يجعلنا نتلافى أخطاءنا و نطور في خدماتنا على أكمل وجه حسب متطلبات وتوقعات عملائنا.

ولعل كثيراً من الشركات والمؤسسات قد فطنت إلى حبات السكر الموجودة بينها وبين عملائها فقامت بتحريكها على أتم وجه وذلك مثلاً بفتح الفروع الكثيرة لتكون قريبة من كل عملائها وتقليل وقت الخدمة إلى أقصى حد وتوفير أساليب الراحة والمتعة لهم وغيرها من الخدمات كالاتصال المباشر وغير المباشر لكل عملائها.

قد يقول قائل: كل ذلك من حبات سكر كانت موجودة في قاع كوب; نعم إن من يعرف مقدار حبات السكر ويعرف فن تحريكها وإطلاق طاقاتها أولاً لا شك أنه يفوز برضى عملائه سريعاً والعكس صحيح تماماً.

28/05/2020

هل دخلت مطعماً لتناول غدائك فوجدت أحد المشهورين يتناول غداءه؟
هل تستطيع أن تصف الحالة التي يكون عليها كلما هَمَّ بوضع لقمة في فمه، وكل العيون تنظر إليه هل تظنه سعيداً بطعامه؟
كل العيون تنظر إليك. أنت مراقب وتحت الأنظار. أنفاسك محسوبة، لو ابتسمت لفلان فأنت تريد محادثته أو معجب به, ولو عبست في وجه فلان فأنت تضطهده.

لا أعرف السبب الذي من أجله كانوا يسألوننا ونحن صغار: ماذا تحب أن تصير عندما تكبر؟ لكني أتذكر الإجابات جيداً: طبيب، مهندس، ضابط، مدرس، طيار ... لكنني لا أحسب أن أحدنا تمنى أن يكون مديراً يوماً ما ولعلها الفطرة في نفوس الأطفال التي أدركت ماهية الوظيفة.

ورغم كل ذلك دعونا نتساءل:
هل نستطيع أن ننجز كل أعمالنا العظيمة دون إدارة ودون مديرين؟
وإذا كانت الإجابة لا, فدعونا نتساءل: كيف أصبح مديراً جديراً؟

مقالة اليوم تتحدث عن هذا, تجدونها في الرابط التالي:
http://www.ar-economist.com/news/1541

أيضاً يمكنكم أن تجدوا مقالة اليوم في الإصدار السادس الجديد للموقع عبر الرابط التالي:
http://v6.ar-economist.com/article/1541

لا تنسوا الإشتراك في قناة الاقتصادي العربي على تليغرام:
https://t.me/the_arabic_economist

قراءة ممتعة وكل عام وأنتم بألف خير :-)
لا تنسوا أن تبقوا في منازلكم وأن تكونوا في أمان وصحة وسلامة

هل دخلت مطعماً لتناول غدائك فوجدت أحد المشهورين يتناول غداءه؟ هل تستطيع أن تصف الحالة التي يكون عليها كلما هَمَّ بوضع لقمة في فمه، وكل العيون تنظر إليه هل تظنه سعيدا...

27/05/2020

عادةً يبذل الأشخاص مجهودات كبيرة جداً للوصول إلى أهداف معينة ربما تكون قليلة (وفي أكثر الأحيان يبذلون مجهودات كثيرة للوصول إلى أهداف قليلة). نحن نبذل جهوداً كثيرة ووسائل متعددة لا نستغلها جميعاً في تحقيق الأهداف بل نكاد لا نستفيد بأكثر من 20% منها لتحقيق الأهداف ونحن نسعى في هذه القاعدة للوصول إلى بذلك 20% من الجهد لتحقيق 80% من الأهداف.

تأتي أهمية هذه القاعدة من حيث إننا مطالبون بتقليص الهادر والمنفق في جهودنا ومواردنا عن طريق تطبيقها واقعياً يمكننا فعلاً استغلال أقل جهد ممكن للوصول لأكبر نتيجة مرجوة, كذلك فنحن عن طريق تطبيقنا لها سنتوجه للتركيز والاهتمام بأكثر الوسائل فعالية وأهم الموارد تأثيراً للوصول لأفضل النتائج.

هل هذه القاعدة دقيقة؟
وما أهميتها؟
كيف تعمل القاعدة؟
وكيف تطبق على الواقع الإداري؟

مقالة اليوم تتحدث عن هذه القاعدة, تجدونها في الرابط التالي:
http://www.ar-economist.com/news/1540

وأيضاً تصفحوا مقال اليوم عبر الإصدار السادس الجديد للموقع في الرابط التالي:
http://v6.ar-economist.com/article/1540

قرائة ممتعة وكل عام وأنتم بألف خير :-)
لا تنسوا أن تبقوا في منازلكم وأن تكونوا بصحة وسلامة.

عادةً يبذل الأشخاص مجهودات كبيرة جداً للوصول إلى أهداف معينة ربما تكون قليلة (وفي أكثر الأحيان يبذلون مجهودات كثيرة للوصول إلى أهداف قليلة). نحن نبذل جهوداً كثيرة وو...

26/05/2020

نعم, الإصدار السادس من الاقتصادي العربي أصبح جاهزاً!

6 سنوات من العمل الدؤوب والمثابرة ومحبتكم ودعمكم لنا, لولا ذلك لما وصلنا إلى هنا.
من القلب نهديكم كل المحبة والتقدير على دعمكم ومتابعتكم.
شكراً لكم ونعدكم بالأفضل دائماً.

تصفحوا الإصدار السادس الجديد من الاقتصادي العربي عبر الرابط التالي:
http://v6.ar-economist.com

ونرحب بتعليقاتكم وآرائكم ونرحب دوماً بالضيوف الجدد لمن يرغب في الانضمام لأسرة التحرير.

23/05/2020

أسرة الاقتصادي العربي من القلب تهنئكم بمناسبة حلول عيد الفطر السعيد. نسأل الله أن يتقبل منا ومنكم الصيام والقيام ورفع البلاء عن الناس أجمعين. لا تنسوا أن تبقوا في منازلكم.

Mohammad Nael Dahman, Mohammed Hakam Aldandashi, Faten Rafea, Adnan Jebrini, Fayza Kayali, Raid Dahmman

23/04/2020

أسرة الاقتصادي العربي من القلب تهنئكم بمناسبة حلول شهر الصيام الفضيل. نسأل الله أن يتقبل منا ومنكم الصيام والقيام وأن يجعله شهر الخير ورفع البلاء. لا تنسوا أن تبقوا في منازلكم.

Mohammad Nael Dahman, Mohammed Hakam Aldandashi, Faten Rafea, Adnan Jebrini, Fayza Kayali, Raid Dahmman

20/04/2020

الانهيار التاريخي لأسعار العقود الآجلة المرتبطة بالنفط الأمريكي الخام ووصوله إلى مستويات ما دون الصفر (حوالي 35 دولار سالب تقريباً وقت النشر) يعني: إشترِ النفط وسندفع لك ثمنه.

يعزى هذا إلى عوامل كثيرة تحتاج إلى شرح ومقالات لكن السبب الرئيسي هو اكتظاظ مخازن النفط. فالسعر السالب دوافعه قلة سعة المخازن.

https://bit.ly/2xNDeGD

تابعونا على تليغرام: https://t.me/the_arabic_economist

16/03/2020

قد يبدو للوهلة الأولى أن مصطلح الضرائب يطلق على المبالغ والرسوم الإضافية التي تفرضها الحكومة على مختلف السلع والخدمات لتحصيل وتمويل المشاريع العامة والتهرب منها جرم قانوني خطير لا تحمد عقباه. لكن هل سمعت يوماً ما عن مصطلح (الضريبة الوردية)؟

في الواقع, فإن مصطلح (الضريبة الوردية) ليس بمعناه الحرفي أي أن الحكومات لا تفرض هذه الضرائب على السلع والخدمات بل هي عبارة عن تكاليف إضافية على بعض المنتجات التي تشتريها النساء.

لكن لماذا؟ وما السر في ذلك؟
ما المبرر المنطقي والإقتصادي الذي يجعل سلعة ما أغلى دون شبيهتها برغم تطابق المواصفات إلى حد كبير؟

مقالة اليوم أعدها لكم الأستاذ محمد نائل دهمان بعنوان (الضريبة الوردية .. الرجال معفيين منها بلا شك!) تجدونها على الرابط التالي:
http://www.ar-economist.com/news/1539
أيضاً يمكنكم قراءة هذا المقال في الإصدار الخامس الجديد للموقع عبر الرابط التالي:
http://v5.ar-economist.com/article/1539

لا تنسوا الاشتراك على قناتنا في تليغرام عبر الرابط التالي لتصلك منشورات مقالاتنا فور نشرها:
https://t.me/the_arabic_economist

قراءة ممتعة :-)

قد يبدو للوهلة الأولى أن مصطلح الضرائب يطلق على المبالغ والرسوم الإضافية التي تفرضها الحكومة على مختلف السلع والخدمات لتحصيل وتمويل المشاريع العامة والتهرب منها ج....

25/01/2020

هل تعتبر ان الفترة الحالية تناسب المشاريع و الاعمال الريادية !؟
#ناقشنا بوجهة نظرك ك اقتصادي 😊

💛

05/01/2020

افكار اعلانية لصالح Apple ,,✨ ضد سامسونغ
لا يخفى على احد الشهرة الواسعة واكتساح السوق التكنولوجي من قبل هاتين الشركتين ،،هل ترى سنجد شركات جديدة تتفوق عليهما مستقبلاً 😕

💙

15/10/2019

ماهي اخبار اقتصادكم؟ 😁

13/09/2019

تتقدم الدول من خلال تقدم اقتصادها في مختلف الأصعدة كالإعتماد على التصنيع وتحسين ميزانها التجاري المتمثل في زيادة صادراتها وتخفيض وارداتها وبتحسين ناتجها المحلي الإجمالي وبالقضاء على الفقر والبطالة بين سكانها والتحكم في معدلات التضخم وما لايقل أهمية هو التعليم الذي يُعد أمراً فعالاً في التقدم.

قد يبدو في الحقيقة هذا واقعاً اقتصادياً تقوم به اقتصادات دول عدة محاولةً الوصول للتفوق وبلوغ معدلات نمو تحظى باحترام الجميع التي بدورها تنعكس على البلد وسكانه ومستوى معيشته وتطور بنيته التحتية.

مقالة اليوم تتحدث عن المعجزة السنغافورية في الإقتصاد يقدمها لكم الأستاذ محمد صبري تجدونها في الرابط التالي:
http://www.ar-economist.com/news/1538
أيضاً يمكنكم تصفح المقال بالإصدار الخامس للموقع عبر الرابط التالي:
http://v5.ar-economist.com/article/1538

نشكر الأستاذ Mohamed Sabry على تقديم المحتوى.
قراءة ممتعة :-)

تتقدم الدول من خلال تقدم اقتصادها في مختلف الأصعدة كالإعتماد على التصنيع وتحسين ميزانها التجاري المتمثل في زيادة صادراتها وتخفيض وارداتها وبتحسين ناتجها المحلي ال...

30/08/2019

عند الحديث عن العملات وآليات البنك المركزي في إدارتها من خلال عمليات السوق المفتوحة في البورصة والأسواق المالية وأسعار الفوائد والضرائب, قد يدور صداع غامض في أذهاننا يصعب علينا فهم هذه المصطلحات والأدوات أيضاً كيف تعمل وكيفية تأثيرها المباشر وغير المباشر على قوة عملتنا الشرائية للحفاظ على التوازن المالي والنقدي. لكن كل هذا يتبخر فجأة عند سماعنا لكلمة (تعويم العملة) فهنا أول وأقرب ما يتمثل في أذهاننا هو ورقة نقدية تسبح في البحر أو تحاول العوم والنجاة من الغرق.

في الواقع, فإن التعويم (وإن كانت أضراره على الناس جسيمة وصعبة) له محاسن وإيجابيات خصوصاً في الدول الصناعية المصدرة للبضائع والمنتجات, فعلى الرغم من أن التعويم يفقد العملة المحلية جزءاً من قيمتها وقوتها التي تمكن الناس من بيع وشراء السلع والخدمات محلياً إلا أنه يقوم بتحسين الصادرات وتقليص العجز التجاري في ميزان المدفوعات إذا تمت إدارة التعويم بصورة صحيحة.

لكن, ما هي سلبيات التعويم قبل الحديث عن إيجابياته وآثاره؟
في الواقع, ما هو تعريف مصطلح تعويم العملة أصلاً؟

مقالة اليوم تتحدث عن تعويم العملات تجدونها في الرابط التالي:
http://www.ar-economist.com/news/1537

كما نذكركم بأنه يمكنكم تصفح المقال بالإصدار الخامس الجديد للموقع لتقديم أفضل تجربة قراءة تجدونها في الرابط التالي:
http://v5.ar-economist.com/article/1537

شاركونا بآرائكم. يسعدنا التواصل معكم :-)
قراءة ممتعة :-)

عند الحديث عن العملات وآليات البنك المركزي في إدارتها من خلال عمليات السوق المفتوحة في البورصة والأسواق المالية وأسعار الفوائد والضرائب, قد يدور صداع غامض في أذهان....

26/08/2019

بدايةً, ومنذ إعلان الإتحاد الأوروبي عام 1993 وفق معاهدة ماستريخت ومشروع العملة الموحدة "اليورو" عام 1999, بدأ إستبدال عملات دول الإتحاد باليورو تدريجياً حتى عام 2002 تاريخ طباعة أول إصدار نقدي من اليورو.

ومن الدول الثماني عشر التي تستخدم اليورو كعملة رسمية لها هي: إسبانيا وألمانيا وبلجيكا وفنلندا وفرنسا واليونان وإيرلندا وإيطاليا ولوكسمبورغ وهولندا والنمسا والبرتغال ومالطا وسلوفينيا وقبرص وسلوفاكيا وأستونيا ولاتفيا.

بالمقابل من ذلك, كان البنك المركزي الأوروبي قرر في وقت سابق عام 2016 وقف إصدار هذه الفئة من الأوراق النقدية وذلك حسبما اتفق أعضاء مجلس محافظي البنك (مايو/ أيار 2016) في فرانكفورت.

هذا القرار سيلحق هذه الورقة المالية الأوروبية بشقيقتها لدى ورقة الألف دولار الكندية التي سحبت من الأسواق منذ عشرة أعوام, واتفق المجلس على أن يبدأ تطبيق هذه الخطوة "نحو أواخر عام 2018" وذلك عندما تطرح النسخة المنقحة من ورقتي 100 و200 يورو وستظل ورقة الـ 500 يورو وسيلة دفع قانونية وقابلة للتبادل بشكل غير محدود.

لكن, لماذا قد تم اتخاذ هذا القرار؟ وما هي أسبابه؟
الإجابة طبعاً في مقالنا اليوم لكم تجدونها في الرابط التالي:
http://www.ar-economist.com/news/1535

نذكركم أيضاً أنه يمكنكم قراءة مقالاتنا عبر الإصدار الخامس للموقع. ورابط مقالة اليوم في الإصدار الخامس تجدونها أيضاً في الرابط التالي:
http://v5.ar-economist.com/article/1535

شاركونا رأيكم وردودكم في التعليقات. يسعدنا التواصل معكم :-)
قراءة ممتعة

بدايةً, ومنذ إعلان الإتحاد الأوروبي عام 1993 وفق معاهدة ماستريخت ومشروع العملة الموحدة "اليورو" عام 1999, بدأ إستبدال عملات دول الإتحاد باليورو تدريجياً حتى عام 2002 تاريخ...

07/06/2019

لعل الخبر الأكثر انتشاراً في الأوساط العالمية كان إعلان الرئيسي الأمريكي دونالد ترامب أن شركة "هواوي Huawei" تهدد الأمن القومي الأمريكي وبناءً على ذلك فإن واشنطن منعتها من الفوز بعقود حكومية أمريكية من أجل تجهيزات شبكات الجيل الخامس 5G المتطورة وأدرجت الشركة في قائمة الحظر السوداء الأمريكية.

هذا الخبر لم يكن ليمر مرور الكرام بعد إعلان ترامب السابق فقد أعلنت شركة غوغل أنها ستوقف تزويد هواوي بتحديثات نظام التشغيل أندرويد وستمنعها من إمكانية تحميل واستخدام كافة تطبيقاتها على أجهزتها المستقبلية المقبلة.

هذه الخطوات السريعة والمتعاقبة جاءت بعد حرب كلامية بين المسؤولين الأمريكيين والصينيين حول اتهامات الولايات المتحدة لشركة الاتصالات الصينية بتهديد الأمن القومي من خلال ممارسة أعمال تجسسية، وهو ما قابلته الصين بالنفي والرفض القاطع للاتهام، مما طرح تساؤلات حول كون هذا التصعيد يقوده بالفعل مخاوف أمنية أم ورقة ضغط ضمن الحرب التجارية المشتعلة بين الاقتصادين الأكبر في العالم.

مقالة اليوم تحكي عن حكاية الحرب المفاجئة من دونالد ترامب على شركة هواوي الصينية, تجدونها في الرابط التالي:
http://www.ar-economist.com/news/1534

ويمكنكم تصفح المقال أيضاً بالإصدار السادس للموقع الجديد عبر الرابط التالي:
http://v6.ar-economist.com/article/1534

شاركونا أرائكم وتعليقاتكم حول هذه المقالة.

قراءة ممتعة :-)

لعل الخبر الأكثر انتشاراً في الأوساط العالمية كان إعلان الرئيسي الأمريكي دونالد ترامب أن شركة "هواوي Huawei" تهدد الأمن القومي الأمريكي وبناءً على ذلك فإن واشنطن منعته...

31/05/2019

لأننا نحبكم ونسعى دوماً بتقديم المحتوى الأغنى والأفضل لكم, فقد تم إطلاق الإصدار الخامس لموقع الإقتصادي العربي.

في مطلع شهر أيار مايو من العام 2019 إبتدأ العمل على نواة مشروع تحديث واجهات الموقع التي تحمل الإصدار رقم V5 معتمدين كلياً على التحديثات التي قمنا بتجهيزها في الإصدار السابق رقم V4 حيث أتى التحديث الجديد بالعديد من التطويرات في عالم تطوير الويب مثل التصفح الذكي وبنية تطبيقات SPA التي تضمن تحميل الموقع أول مرة ومن ثم تحميل الجزئيات حسب الطلب لتوفير أقصى سرعة تصفح بأقل إستهلاك للبيانات.

كما أتى التحديث الجديد بواجهات جديدة مع ميزة الوضع الليلي الذي يعطي أريحية في قراءة المقالات ليلاً بشكل مريح للعين.

كما أضفنا خاصية (تصفح المقال بالإصدار السابق) التي تسمح لكم بقراءة المقال بإصداره السابق V4 والتبديل بينه وبين الإصدار الحالي V5.

ونعدكم بالمزيد والتطوير الدائم وتقديم الأفضل لكم, لأن اهتماماتكم أولوياتنا.

رابط الإصدار الخامس لموقع الإقتصادي العربي:
http://v5.ar-economist.com

13/05/2019

هل تعلم أن عبارة اللاتينية الشهيرة "المال لا رائحة له"، التي قالها الإمبراطور الروماني فيسباسيان مرتبطة مباشرة بالضرائب؟ أو بالأحرى - بفرضه للضرائب على مستخدمي المراحيض العامة بهدف سد النقص في خزينة الدولة بعد الحرب الأهلية الاخيرة.

وفي أميركا خلال القرن الثامن عشر عندما نشأت الحاجة لجمع الضرائب بهدف تطوير البلد، قال السياسي بنجامين فرانكلين مقولته الشهيرة " في الحياة لا مفر من شيئين هما الموت والضرائب".

كانت الضرائب في البداية تفرض على ملاك الأراضي ومربي الحيوانات والعمال ولكن احتياجات الدول نمت وتنوعت معها أشكال الضرائب حتى أصبح بعضها مثير للسخرية، ففي روما أمر الإمبراطور فيسباسيان بفرض الضرائب على استخدام المراحيض العامة وفي بيزنطة هناك ضرائب على الهواء يدفعها أصحاب المنازل الفخمة وفي بشكيريا في القرن السابع عشر كانت تفرض ضرائب على لون العينين, أما في غينيا فتفرض ضريبة على السلام وعدم الحروب!

نترككم مع مقالة اليوم عن أغرب الضرائب التي فرضت في التاريخ ألغيت وما زال منها سارياً حتى الآن. مقالة اليوم تجدونها في الرابط التالي:
http://www.ar-economist.com/news/1533

قراءة ممتعة ورمضان كريم :-)

لعلكم بالتأكيد عندما تقومون بالتسوق لتشترون أغراضكم الخاصة من المحلات والمجمعات الكبيرة فإن أكثر الأمور سوءاً التي تكرهونها هي كلمة "ضرائب". لا نلومكم — بصراحة — ف....

08/05/2019

من القلب نهنئكم بمناسبة قدوم شهر رمضان المبارك.
نسأل الله عز وجل أن يتقبل منا ومنكم صالح أعمالنا وصيامنا وقيامنا.



Fayza Kayali, Raid Dahmman, Adnan Jebrini, Faten Rafea, Mohammed Hakam Aldandashi, Mohammad Nael Dahman, Hani Shatat, Rîham Ébdulrehman

24/04/2019

أولئك الناس الذين يحملون جنوناً يدفعهم لأن يعتقدوا أنهم قادرون على تغيير العالم, هم في الواقع أقرب لأن يكونوا كذلك.

23/04/2019

إبتكر, فالإبتكار يصنع مننا شحصية القائد وليس شخصية التابع فقط. كن ذكياً في توزيع مهامك. دع الموظفين الأكفاء يقومون بـ 50% من أعمالك الروتينية.

22/04/2019

إذا لم تكن تحب منافسيك, تعلم كيف تحبهم وتثني عليهم وتستفيد منهم. إنتقد أعدائك بشكل راقي وصريح ولكن بأمانة.