מיתוג אישי: מה הסיפור?
בתקופת "הקורונה", אנחנו פתאום מבינים כמה חשוב המותג האישי שלנו. את הפרק על מיתוג אישי, צילמנו לפני כמעט חצי שנה, וחיכינו לטיימינג הנכון לפרסם אותו. עכשיו, כך נראה, עם החזרה לשגרה ועם המצב הכלכלי הלא פשוט שאנחנו חווים, זה כנראה הזמן הנכון.
---
כשזה מגיע לעולם המיתוג האישי, יש לרובנו הרגשה שיש שני סוגי אנשים:
א. יש אנשים ריקים מתוכן, שעושים הרבה רעש וצלצולים.
ב. יש אנשים מצוינים, שנותנים לעבודה שלהם לדבר בעד עצמה.
אבל האמת היא, שרוב האנשים שמצליחים שייכים לסוג השלישי:
ג. אנשים מצוינים, שדואגים שאחרים ידעו על העבודה המוצלחת שהם עושים.
---
על מה דיברנו הפעם, בפרק הזה של Market Shift:
- איך מבינים מה בנו מונע מאתנו לקדם את עצמנו?
- כיצד אנחנו מייצרים פוקוס ומבינים במה נכון לנו להתמקד?
- איך עושים מיתוג אישי בצורה אפקטיבית שהולמת אותנו?
- איזה דוגמאות יכולות להעניק לנו השראה?
- מה תכל'ס אפשר וצריך לעשות?
- איך מיומנויות הסטוריטלינג יכולות לסייע לקדם אותנו?
- איזה תרגיל אפשר לעשות, שילמד אותנו שעובדות לא מדברות בעד עצמן?
---
אתם מוזמנים לצפות בפרק הקצר אך עמוס בטיפים, דוגמאות ותובנות, שיסייעו לכם להראות לעולם את הדברים שאתם מצטיינים בהם.
---
תודה לחברים מ Google for Startups על הסטודיו הנפלא והתמיכה.
---
כרגיל, אם יש לכם שאלות, רעיונ
למי בכלל אכפת מאיכות הסביבה?
למי בכלל אכפת מאיכות הסביבה?
***
דאגה לאיכות הסביבה הפכה לסוגיה מהותית עבור לא מעט צרכנים, והרבה מותגים מבינים שכבר אי אפשר לטאטא את הזיהום מתחת לשטיח.
אבל... ותמיד יש אבל, יש חברות שהפכו את איכות הסביבה למשהו מהותי ויש חברות שמביטות על איכות הסביבה זה גימיק. איך מזהים מי זו מי? איזה דברים תוכלו לעשות כדי למנף את הטרנד הירוק ובאיזה תעשיות ותחומים זה מהותי – ובאילו לא?
שפע של חברות ומותגים שעושים עבודה יפה, וכן טרנדים שלא מומלץ לפספס, אשר הוזכרו בפרק הזה:
thredUP - https://www.thredup.com/
#Shoetubers
#Autonomouscars
TULU https://www.tulu.io/
Mindspace - https://www.mindspace.me/
adidas - http://bit.ly/3aKKl11
SodaStream USA - https://sodastream.com/
Ecovative - https://ecovativedesign.com/
Solutum >> https://www.facebook.com/Solutum-347872259404591/
תודה לחברים מגוגל Google for Startups על הפרגון והתמיכה, ותודה לכם על הצפייה, ההאזנה, השאלות והפידבק שמסייע לנו להשתפר.
שלכם,
אפרת ואליאב
אליאב אללוף Eliav Alaluf
Efrat Fenigson
Eliav Alaluf
מה אנשי שיווק יכולים ללמוד מעולם האמנות?
מה כבר אנשי שיווק ויזמים יכולים ללמוד מ... עולם האמנות?!
***
רוב האנשים יחשבו "אה, בטח להיות יצירתיים", אבל אתם הרי לא רוב האנשים, ואתם יודעים שאנחנו אוהבים להביא לכם זוויות רעננות ותובנות מקוריות.
אם לא יצירתיות, אז מה כן?
לא מעט דברים, אבל אחד הדברים הכי חשובים הוא שלא כדאי להיות נאיבי.
במילים אחרות, שסוד ההצלחה לא תמיד קשור לכמה טוב המוצר שלך.
אז מה כן?
אתם מוזמנים לצפות או להאזין לפרק 13: על אמנות ושיווק.
בין היתר, נענה על שאלות כגון:
למה רבים כל כך אוהבים את עבודותיו הבלתי שגרתיות של האמן מאוריציו קטלן?
מה היו מסקנותיו של המחקר של פרופ' פול אינגרם מאוניברסיטת קולומביה, שהסביר את סוד ההצלחה של קנדינסקי ופיקאסו?
מה מיוחד בחותמת המותג של בימאי הקולנוע ווס אנדרסון?
מדוע ז'אן מישל בסקייה הפך לאייקון תרבותי, בעוד ששותפו לשעבר, אלברט דיאז נעלם מהתודעה הציבורית?
מה אפשר ללמוד מהצייר, אמן הרחוב והאקטיביסט החברתי האנונימי שמשתמש בשם בנקסי?
וכמובן, איך כל זה רלוונטי ליזמים ואנשי שיווק?
תודה לחברים ב Google for Startups, שמקפידים לחבק ולפנק יזמים וסטרטאפים בישראל.
מקווים שתהנו!
אפרת פניגזון ואליאב אללוף.
Efrat Fenigson Eliav Alaluf
איך מייצרים שינוי שמוביל לחיי תכלית?
איך מייצרים שינוי?
***
חגים ושנה עברית חדשה, זה זמן מצוין לחשבון נפש.
אז החלטנו לעשות פרק חריג, שבו לא נדבר על קמפיינים יצירתיים, מהלכים נועזים וטרנדים בעולם השיווק והטכנולוגיה, אלא דווקא פרק על ... איך לדייק את הקריירה שלנו.
אם אתם הולכים לעבודה שאתם לא ממש אוהבים, ומבלים את היום שלכם בעשיית משהו שלא כיף לכם עם אנשים שאתם לא מחבבים, אתם לא לבד. למעשה, רוב האנשים, הולכים מדי בוקר לעבודה שהם לא אוהבים – אבל אין ברירה, צריך להיות מציאותי, יש חשבונות לשלם, לא?
מה עושים אם רוצים לעשות שינוי? איך מוצאים את מסלול הקריירה שמתאים לנו?
איך מוצאים את חיי התכלית שלנו, (איקיגאי ביפנית)?
מבררים עם עצמנו כמה דברים:
1. 30 דברים שאנחנו ממש טובים בהם
2. 8 תשוקות
3. 5 דברים שהעולם צריך
4. 5 דברים שהעולם מוכן לשלם עליהם
מהתשובות האלה, בונים 4 תסריטים של מסלולי קריירה אפשריים.
1. שינוי הקיים
2. אלטרנטיבה
3. אופציה לא פרקטית
4. חלום גדול מדי
רוצים להבין יותר?
תשקיעו בעצמכם כמה דקות של צפיה בעוד פרק של Market Shift של Efrat Fenigson ו Eliav Alaluf
תודה ל Google for Startups על האירוח המקסים
פרק 11: שלושה מהלכי שיווק מעניינים
פרק 11: שלושה מהלכי שיווק מעניינים
שלוש שאלות:
1. איך אפשר לשכנע אנשים לטייל במדינה שלהם, במקום לטוס לחו״ל, תוך שימוש חכם בדאטה?
2. איזו השפעה שלילית יכולה להיווצר תוך שימוש לרעה בדאטה?
3. כיצד אפשר לייצר קמפיין ויראלי משובח בעלות נמוכה, כדי לקדם חברת טכנולוגיה B2B?
פרק נוסף, 11 במספר, של Market Shift, הוידאוקאסט הפופולרי בנושא שיווק.
אפרת פניגזון ואליאב אללוף נפגשו ב Google for Startups לפרק קצר במיוחד, עם שלושה קייסים מעוררי מחשבה לכל מי שמתעניין בשיווק מתקדם.
נשמח כמובן, לשמוע מה דעתכם ולקבל רעיונות נוספים לקמפיינים, אז תרגישו חופשי לשתף.
The Great Hack
Deep Instinct
Jonathan Kaftzan
תודה ל Google for Startups על האירוח הנדיב, כמו תמיד.
Efrat Fenigson, Eliav Alaluf
שנה טובה, מצחיקה ומלאת עניין!
מאיתנו, אפרת ואליאב
Efrat Fenigson
אליאב אללוף Eliav Alaluf
מה ישראלים מבינים בשיווק גלובלי?
תגידו, מה ישראלים מבינים בשיווק גלובלי?
***
לפני כמה שבועות, במסגרת כנס של G-CMO, עלתה התהייה לגבי היכולת של חברה ישראלית שרוצה למכור בעולם, לנהל בהצלחה שיווק גלובלי של חברה מישראל.
האם אי אפשר לנהל שיווק של חברה בינלאומית מישראל או שאולי Fiverr , SodaStream Israel | סודהסטרים, Wix ועוד עשרות סיפורי הצלחה ישראלים מוכיחים את ההפך?
כיצד ישראלים יכולים להבין או לדעת מה רוצה עקרת בית במיסיסיפי?
האם הייטק הישראלי "איבד את זה" או שאולי פשוט שינה את פניו?
כמה חשוב סמנכ"ל השיווק להצלחת חברות הייטק וחברות גלובליות בכלל?
אפרת פניגזון ואליאב אללוף, נפגשו לבדוק את העניין, ב Google for Startups, באפיזודה קצרה במיוחד של Market Shift.
נשמח כמובן, לשמוע מה דעתכם, בעד ונגד, אז תרגישו חופשי לשתף את דעותיכם.
Efrat Fenigson
אליאב אללוף Eliav Alaluf
Eliav Alaluf
(פרק 8 - מהלכי שיווק יוצאי דופן (חלק 2
פרק 8: מהלכי שיווק יוצאי דופן (חלק 2)
אחד הדברים החשובים בבניית מהלכי אסטרטגיה, היא ללמוד מחברות פורצות דרך, שחושבות (קצת) אחרת. לקבל פרספקטיבה רעננה, לתת משקל שונה לדברים, להוסיף משהו או להחסיר משהו, להוסיף קצת מלח ופלפל ו... הנה, יש לנו מתכון עסקי חדש.
אז בואו נראה מי היו החברות והאנשים שאהבנו את העבודה שהם עשו:
Lemonade (Tamir Jerby and team Lemonade)
Venn Tel Aviv (Neta Gull and team Venn)
AppsFlyer (Ran Avrahami and team AppsFlyer)
SpaceIL, Beresheet - Israel to the Moon (Motti Scherf and team)
----
כרגיל, אם אהבתם, אתם יכולים להרגיש חופשי לפרגן ולשתף.
שלכם,
אפרת ואליאב
Efrat Fenigson אליאב אללוף Eliav Alaluf
נ.ב. כרגיל, תודה לגוגל קמפוס שמארחים אותנו לצילומי התכנית!
Google for Startups
פרק 7: MARKETING MOVES מהלכי שיווק
פרק 7: MARKETING MOVES מהלכי שיווק
***
כן, אנחנו יודעים שזה די יוצא דופן, אבל אין לנו ברירה: יש פה כמה מהלכי שיווק, או בקיצור מהלכים, שפשוט ... אי אפשר שלא לפרגן להם. למה?
כי הם יצירתיים, חכמים, מקוריים, נועזים, מצחיקים, מתחברים ואולי הכי חשוב: מייצרים אימפקט.
ת-ע-נ-ו-ג!!!
בין השמות והחברות שהוזכרו בפרק:
Fiverr
Micha Kaufman
Shai Wininger
Gali Arnon Wiener
SodaStream Israel | סודהסטרים
SodaStream USA
Matti Yahav
Maapilim
Eyal De Leeuw
Jonathan Keren
Intel
Guy Grimland
G-CMO
אהבתם? תנו סימן, שנדע.
ותרגישו חופשי לשתף את דעתכם.
נתראה בפעם הבאה, ב Market Shift
שלכם,
Efrat Fenigson Eliav Alaluf
עוד יום צילום של Market Shift בפעולה בחדר הבקרה של אפרת ואליאב בגוגל קמפוס, מבשלים פרקים חדשים
אליאב אללוף Eliav Alaluf
Efrat Fenigson
Google for Startups
מי שם *** על שירות לקוחות?
מי שם *** על שירות לקוחות?
---
כולם מדברים על חדשנות, טכנולוגיה, צמיחה, יזמות. אבל שירות לקוחות? את מי זה מעניין?
בתפיסה של רוב האנשים, שירות לקוחות זה משהו שעושים כי אין ברירה: סטודנטים בשכר מינימום, אנשים אדישים, ותודעת שירות נמוכה. לקוחות נודניקים שלא מעריכים כלום, שלא מפסיקים להתקשר עם שאלות, תלונות, וניסיונות של "סחטנים" לקבל מחיר זול יותר או פיצוי על משהו.
אבל, וזה אבל גדול, יש חברות שהשכילו להפוך את שירות הלקוחות שלהם לנכס שיווקי.
גופים, ארגונים, יזמים – שמבינים את החשיבות של שירות לקוחות, כדי להבין את הלקוחות, וכדי לתקשר את ערכי המותג ולייצר ערך. חברות שהופכות משבר ליתרון, ובעיה להזדמנות צמיחה.
רווחים!? צמיחה!? משירות לקוחות? זה אפשרי? הגיוני? מסתבר שכן.
אם אתם מעוניינים לדעת מי הן החברות הללו, ואיך הן עושות את זה, אתם מוזמנים לפרק הזה של Market Shift
כרגיל, אתם מוזמנים לצפות או להאזין, ובסיום, להגיב ולבקר.
וכמובן, אנחנו מבטיחים לא לכעוס במידה ותפרגנו, תשבחו, או חס וחלילה – תשתפו.
בתודה מראש,
Efrat Fenigson אליאב אללוף Eliav Alaluf
שיווק משפיענים
תגידו, מה כל הרעש סביב שיווק באמצעות משפיענים?
***
יש מעט מאוד דברים בעולם השיווק שגורמים לויכוחים, דיונים וסערות כמו שיווק באמצעות משפיענים ומובילי דעת קהל.
למה? כי הידע של רוב מומחי בפרסום טלוויזיה, רדיו, שילוט חוצות או קמפיינים של גוגל ופייסבוק, לא ממש רלוונטי פה. למעשה, הידע הזה מפריע להם להצליח.
מסתבר ששיווק באמצעות אנשים, זה לא שלט פרסומת.
זו חיה אחרת לגמרי.
כמה אחרת? מה כבר יכול להיות כל כך שונה בה?
הניסיון המקצועי שלנו מלמד שלא מעט. אפרת הובילה קמפייני משפיענים בשווקי הטכנולוגיה הבינלאומיים; אליאב הוא שותף בסוכנות המשפיענים לייק אנד שר like.and.share.il (הסוכנות הפעילה הותיקה בישראל), שניהלה למעלה מ-400 קמפיינים בתחום. ולכן, היום ב- Market Shift, החלטנו להקדיש פרק לשאלות הקשות בתחום הזה, ולהציע תשובות על בסיס הניסיון שלנו בישראל ובחו"ל.
בין השאלות שענינו עליהן:
• מהן הטעויות הנפוצות בתחום, שהורגות קמפיינים עוד לפני שהתחילו?
• מהי מילת הקסם, שלא מעט מנהלי שיווק מהופנטים ממנה? (רמז: מתחילה באות א'...)
• מדוע קמפיין משפיענים בישראל, זה לא ממש מה שנדמה לנו ודי רחוק ממה שקורה בארה"ב?
• מה הדבר הכי חשוב בקמפיין משפיענים?
• סליחה, אבל מה זה בכלל משפיען?
• מה חשוב לבדוק, כשבוחרים את המשפיענים שיובילו את הקמפיין?
• מ
יחסי ציבור בעידן החדש
מה קורה ליחסי ציבור בעולם החדש?
***
לפני הרבה שנים, כדי לקבל תשומת לב, מנהלי חברות היו חייבים לפנות לעיתון, בדרך כלל, בעזרת מומחי יחסי ציבור, כדי לגרום לעיתונאים לכתוב עליהם. וכשיש עשרות אלפי חברות, ורק 10-15 עמודים בממוצע במדורי שוק ההון והכלכלה בעיתון, מה שעיתונאים היו כותבים, היה מעצב את המציאות.
למה?
כי פשוט לא הייתה אופציה אחרת.
גם כשהאינטרנט הפך לפופולארי, עדיין התוכן שפורסם באתרי העיתונים היה הנקרא ביותר והמשפיע ביותר, בפער אדיר על פני כל בלוג או אתר עצמאי.
אבל ברגע שהמדיה החברתית הפכה להיות דומיננטית, בעולם של ריבוי ערוצי מידע, החשיבות של המדיה המסורתית בחיינו השתנתה – ויחד איתה כמובן נאלץ להשתנות מקצוע יחסי הציבור.
היום ב Market Shift ננסה לענות על המון שאלות בנושא, בין היתר, נבחן איך עושים יחסי ציבור בעידן החדש? איך מתמודדים עם האתגרים של המדיה הדיגיטלית, קמפיינים של משפיענים, קבוצות פייסבוק חזקות, כשיש לא מעט קהלים שלא ממש מתעניינים במה שיש למדיה המסורתית לומר? איך מנהלים משבר במדיה החברתית, כשאין עורך אחד שאפשר לשכנע שלא לפרסם? מה קרה ומה צפוי לקרות למקצוע יחסי הציבור, ואיזה שינויים הוא צפוי לעבור?
כרגיל, אתם מוזמנים לצפות או להאזין, ובסיום, להגיב, לבקר, לשבח ולשתף.
Efrat Fenigson Eliav Alaluf
טעויות נפוצות בשיווק
3 טעויות נפוצות בשיווק – ואיך ניתן לתקן אותן?
--
ברוכים הבאים לפרק 4 של MARKET SHIFT, בו קיימנו שיחה על שיווק בפעם הראשונה בלייב, מול קהל של למעלה מ-800 איש, במסגרת כנס השיווק הדיגיטלי השנתי של מידע כנסים.
הכנס המרתק עסק בעיקר ב"איך" של עולם השיווק הדיגיטלי. שלל טכניקות חדשות לשיפור ביצועים באמצעות פרסום פרפורמנס, ריטרגטינג, פאנל שיווקי, תוכן שיווקי, שימוש מושכל במשפיעני מדיה חברתית ועוד.
אין ספק שכל אדם שעוסק בשיווק, חייב להכיר, להבין ולהתעדכן במגוון הטכניקות הזמינות, כחלק חשוב בארגז הכלים השיווקי.
אבל יש פה "אבל" (but).
האבל שלנו מתייחס למה שהכנס לא נגע בו.
למרות שאנחנו בעצמנו עשינו ועושים שימוש בכלים הללו, ואחד מאתנו שותף בסוכנות המשפיענים הוותיקה בישראל (לייק אנד שר), יש פה "אבל" גדול.
אסור לשכוח שלפני ה"איך", יש את הדבר הזה שנקרא מותג.
מה הכוונה?
תחשבו רגע: אם הייתם מנהלי השיווק של בית הספר למנהל עסקים באוניברסיטת הרווארד, מה הייתם עושים? הרי בכל שנה כ- 11,000 איש ואישה פונים בבקשה להרווארד, כדי לשלם 150,000 דולר בתמורה ללימודי תואר שני במנהל עסקים, ורובם מקבלים תשובה שלילית (יש מקום לכ-900 תלמידים בלבד לMBA).
האם מנהל השיווק הטיפוסי, זה שעסוק בפרפורמנס, צביעת קהלים והמרות היה מוכן לוותר על 1.5 מיליארד דולר בהכנסות
Dysfunctional Beliefs
-- פרק 3 של Market Shift אמונות שגויות / Dysfunctional Beliefs --
למה מיזמים נכשלים? הרבה פעמים, כי אנחנו מקלקלים לעצמנו.
---
חברת המחקר CB Insights פרסמה בשנה שעברה את רשימת 20 הסיבות לכישלון סטרטאפים. 3 הסיבות הראשונות (והעיקריות) הן:
1. מוצר לא מתאים לשוק (Product Market Fit)
2. נגמר הכסף
3. צוות לא מתאים
אבל אם הייתם שואלים יזמים ומנהלים מה הם חושבים שקריטי להצלחה, הם לרוב היו אומרים לכם:
א. חיוני שהמוצר שלנו יהיה הטוב ביותר בשוק
ב. אני חייב להיות הראשון
ג. חייב להיות רעיון מצוין
וזה ההבדל בין המציאות לתיאוריה:
א. המוצר שלך לא צריך להיות הכי טוב – הוא פשוט צריך להיות מתאים לקהל שמוכן לרכוש אותו.
ב. אם ראשוניות הייתה גורם מהותי בכישלון חברות, גוגל, פייסבוק, אפל, מיקרוסופט ואמזון לא היו 5 החברות הגדולות בעולם.
ג. רעיון מצוין – סימן ההיכר של יזם מתחיל? הוא חושב שמה שחשוב זה הרעיון.
לעומת זאת, כשבוחנים את מי שהצליח – למשל, Hipstamatic לעומת אינסטגרם, רואים שיכולת ביצוע (Execution) חשובה הרבה יותר מהרעיון, וזה לרוב מאוד קשור ליכולות הצוות ביחס לנדרש.
במילים אחרות: עולם העסקים, השיווק והיזמות הוא קשה, אפילו קשה מאוד. ומה אפשר לעשות כדי לעשות אותו קצת פחות מורכב?
אפשר למשל, להפסיק לקלקל לעצמנו.
אספנו בפרק השלישי של Market Shift שבע א