嘗試，直至我們找到出路。
20/02/2025
【讓美感進入生活——再訪臺灣設計品牌印花樂】
這次我們到訪位於臺北大稻埕老城區的一棟獨棟街屋—印花作夥，是臺灣設計品牌印花樂唯一的品牌專賣店。Trial and Error Lab相隔五年，帶著不一樣的團友，再次到訪印花樂。
印花樂於2008年成立，三位聯合創辦人在高中時期認識，並一起升讀國立臺北藝術大學，畢業後一起創立品牌。我們今次與聯合創辦人之一—玟卉（Hana）交流，聽她說說創立品牌的故事。
/以臺灣的特色，傳播社會共好/
印花樂由第一款「臺灣八哥」的鳥類圖案開始，透過印花，結合布料，將美學融入生活之中，傳播社會共好的理念。同時亦期望透過美感教育的推動，打破大眾對於「美」的既定框架。
除了「臺灣八哥」，亦有很多其他充滿臺灣文化的特色圖案，如臺灣特有的動物烏秋及黑熊、玻璃海棠窗花、磁磚、珍珠奶茶等。她們創造出屬於臺灣的印花布，以不同的設計及配色製作出袋子、服飾及家具用品等，以傳統印花配以新穎及充滿美感的設計，利用印花將臺灣的特色及面貌記下。成立十多年，她們如何一步步慢慢走來，成為臺灣最具代表性的設計品牌之一？
/品牌主打歌—臺灣八哥的誕生/
2008年的時候，她們受到師長的鼓勵，報名了當時臺灣教育部U-start大專畢業生創業服務計畫創業競賽，成功獲獎並贏得資金，成立了印花樂。她們並參與國立臺北藝術大學第一屆「北藝風育成中心」，開始創業的路。
在品牌剛開始營運，還在蘊釀如何發展品牌的時候，印花樂有設計一些臺灣特色的圖案，但並未有屬於她們品牌的象徵設計。當時她們跟一位藝術家前輩—李明道老師見面，尋求專業意見。李老師一看到「臺灣八哥」的圖案，就彷彿聽到牠高興地發出「選我！選我！」的聲音，前輩立馬覺得「臺灣八哥就是印花樂的主打歌」。自此，「臺灣八哥」成為了她們的經典印花圖案。
/從營運目標決定營運方向/
決定了品牌的「主打歌」，還要決定如何營運。Hana與我們分享說：「我們從一開始就知道我們的品牌必須量產，才能讓美感更易進入大家的生活」。因為如果所有圖案都要一個一個人手做的話，金錢及時間成本會較高，而且只能製作數量有限的產品，市場亦有所限制。於是，在她們成立品牌的初期時，已經訂定立明確的營運方向和目標。
要做到量產的話，必須要找到一所能長期合作又能夠維持品質的工廠生產，但這個過程毫不簡單。剛開始的時候，她們到訪了不同的工廠，希望找到一間能夠符合她們要求的工廠。經過不停走訪，終於找到可以讓她們大量印製、縫紉的工廠，令產品能夠量產。這個過程如果少一點堅持與耐性的話，相信不能成事。
/以企業合作打開名堂/
除了營運方向，品牌的營運模式亦非常重要。很多工藝師都期望自己的品牌能夠從「企業到消費者」（B2C）進入到「企業到企業」（B2B），但因為缺乏認識目標企業客戶的渠道，所以往往無從開始。
當初她們成立四年後，就獲得第一次與企業合作的機會。問到當初的合作是如何發生，Hana笑說：「我們真的很幸運！當時有一個顧客是在資生堂任職，她邀請我們替她們旗下的一個品牌做會員禮品。」就這樣，印花樂慢慢開始與企業合作，品牌營運模式的齒輪亦多了一個。
印花樂成立至今，曾與不少的著名企業合作，除了資生堂，還有星巴克、麥當勞、家樂福、臺灣高鐵等。其中一個最令臺灣人熟悉及記住的，就是與蔡英文競選辦公室合作，推出「小英餐墊」。從當時的臺灣新聞可見，這個合作令印花樂的知名度大大提升，以致其後不論個人客戶，還是企業客戶都接踵而來。印花樂在臺灣這片土地中站穩陣腳，亦積極拓展業務。
/創造永續共好生活/
印花樂從第一天成立開始就有明確的信息—社會共好。但如何成功傳遞這個信息呢？Hana一臉認真的回應：「我們不想要只有我們好，我們希望對世界都好。」，其中一個實踐的行動就是「永續」。
印花樂的圖案設計理念，本來就為了傳達人與環境的關係，不論是自然界的動物，還是臺灣的古舊建築環境，這些設計都提醒著我們欣賞事物與環境的美好。她們對保護環境不遺餘力，有一系列的環保措施，從生產到銷售，每一個步驟都盡量達至永續。例如在生產上提高使用「無毒、再生」的永續材料比例，在製造過程中減輕對環境的負擔。Hana當日亦與我們分享去年她們一眾同事以及一些支持者，進行百人「快樂浪花」淨灘藝術日活動，身體力行作「藝術教育」，與大家一起過「永續共好生活」。
過去數年疫情對全世界的旅遊業及經濟都帶來影響，印花樂亦難免受到打擊。然而，大家都努力的熬過了這段艱辛日子。我們很高興仍然看到她們在臺灣這片土地上，為自己的品牌、為社會、為環境繼續努力。在此亦祝願印花樂往後發展順利，為世界帶來滿有美感的生活。
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