Aurélie Tardieu - Coach professionnelle certifiée

Aurélie Tardieu - Coach professionnelle certifiée Coach professionnelle certifiée - J'accompagne les managers à développer leurs pleins potentiels
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🌟💼 Pourquoi développer ses talents mène au succès ? Découvrez l'inspiration derrière cette stratégie ! 🌟💼Avez-vous déjà ...
26/07/2023

🌟💼 Pourquoi développer ses talents mène au succès ? Découvrez l'inspiration derrière cette stratégie ! 🌟💼

Avez-vous déjà remarqué que les personnes qui excellent dans leur domaine se concentrent généralement sur le développement de leurs talents plutôt que de perdre du temps à combattre leurs points faibles ? C'est un principe puissant qui a fait ses preuves à maintes reprises. Voici pourquoi il est plus "successful" de développer ses talents :
1️⃣ Passion et Plaisir : Lorsque nous mettons l'accent sur nos talents innés, nous prenons plaisir à ce que nous faisons. La passion qui découle de cette approche se traduit par une énergie et une motivation inépuisables pour atteindre nos objectifs.
🏆 Exemple : Omar Sy, talentueux acteur français, a développé ses talents comiques et son charisme naturel, ce qui lui a valu une reconnaissance internationale et des rôles iconiques dans des films à succès.
2️⃣ Confiance et Efficacité : En développant nos points forts, nous gagnons en confiance et en assurance dans nos capacités. Cette confiance se traduit par une plus grande efficacité dans notre travail et une attitude positive face aux défis.
🏆 Exemple : Florence Griffith-Joyner, athlète française légendaire de l'athlétisme, a concentré ses efforts sur ses talents en sprint et en saut en longueur, devenant ainsi la femme la plus rapide du monde et établissant des records inégalés.
3️⃣ Impact et Résultats : En exploitant nos talents, nous pouvons avoir un impact significatif dans notre domaine. Cela se traduit par des résultats tangibles et des réalisations remarquables qui inspirent les autres et ouvrent de nouvelles opportunités.
🏆 Exemple : Alexandre Mars, entrepreneur français engagé dans l'action sociale, a mobilisé ses talents en matière de leadership et d'innovation pour créer Epic Foundation, une organisation philanthropique qui soutient des projets d'enfance à travers le monde.
En fin de compte, nous sommes tous dotés de talents spécifiques qui ne demandent qu'à être cultivés et exploités. Les talents de Gallup, tels que la communication, l'empathie, la créativité, l'adaptabilité et bien d'autres, nous offrent un éventail de possibilités pour briller et réussir dans notre vie professionnelle et personnelle.
🌟💡 Et vous, quels sont vos 3 talents principaux selon Gallup ? Partagez-les dans les commentaires ci-dessous et inspirez-nous avec votre vision du succès ! 👇
🚀💪

👉 Managers : Vous n’êtes pas entendus par votre direction ?❌ Vous proposez des idées ou demandez des moyens légitimes à ...
26/07/2023

👉 Managers : Vous n’êtes pas entendus par votre direction ?

❌ Vous proposez des idées ou demandez des moyens légitimes à votre direction pour développer votre service et faciliter la tâche à vos collaborateurs et répondre à leurs besoins. Vous avez obtenu de nombreux « non » de votre direction, car « vous n’êtes pas assez bien organisé » et vous pensez que c’est « vous le problème ». En réunion vos arguments sont balayés, on vous écoute à peine. Vous doutez désormais de vos propositions, vous rentrez bredouille auprès de vos équipes.

❌ Ce problème s’enracine et joue sur votre légitimité en tant que bon relai entre vos équipes et votre direction. Vous perdez en conséquence peu à peu l’engagement de vos collaborateurs. Vous n’arrivez même plus à préparer vos réunions avec votre direction car vous ressassez ce « non » que vous anticipez désormais, comme une idée fixe. Vous n’en dormez plus, chercher des solutions ailleurs qui n’existent pas et vous vivez de plein fouet les difficultés de vos collaborateurs au quotidien … sans solution à apporter. Cela joue sur votre moral, votre motivation, vous êtes épuisé et las …. Vous avez tout essayé : être ferme, être convaincant, changer la forme et la manière de présenter les choses, vous vous êtes surinvestis pour prouver vos compétences … Vous n’osez même plus parler de vos « problèmes de boulot » à vos proches … Maintenant, votre seule solution : vous mettre en retrait sans rien dire ou partir.

✅Vous vous reconnaissez ?

🚀 ✅Après deux mois et demi de coaching, comme mes clients vous allez retrouver confiance et assurance. Vous vous positionnerez avec clarté, deviendrez d’excellents promoteurs de vos équipes et de vos projets. Vous communiquerez avec efficacité pour enfin obtenir l’approbation et le soutien de votre direction. Votre direction va vous porter un regard positif. Votre équipe et tout votre service en profite. Cela agit aussi sur la qualité du service … et donc l’image perçue par vos clients. En renforçant une collaboration efficace et constructive avec votre direction, vous offrez un environnement de travail positif qui embarque vos collaborateurs.
✅Vous retrouvez la sérénité. 😊Maintenant vous partagez vos succès professionnels avec vos proches et le plaisir que vous avez à développer vos projets. Votre motivation et votre engagement sont de retours et vous vous sentez alignés avec vos valeurs.

N’hésitez pas à me contactez pour en savoir plus : les modalités, la mise en mettre en place ou toutes autres questions.

Aurélie Tardieu
Coach professionnelle certifiée
📞06.17.50.55.21 – 📩[email protected]

Bienvenue sur la page du "Cercle des managers". Cette page est dédiée à échanger sans jugement entre managers sur les di...
26/07/2023

Bienvenue sur la page du "Cercle des managers". Cette page est dédiée à échanger sans jugement entre managers sur les difficultés rencontrées au quotidien afin d'avoir des pistes de réflexions, des conseils, des tips. Cette page est aussi le lieu de partage de réussite et de partage des clefs de réussite. Que ce soient des sujets liés aux problématiques rencontrées face à votre direction, à vos collaborateurs, votre leadership, vos objectifs, votre stratégie de carrière. Nous sommes là pour échanger librement et obtenir une écoute attentive, pour prendre du recul et trouver les solutions adaptées.

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