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Revista Executive Excellence

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Revista Executive Excellence

Revista de Liderazgo, Gestión e Innovación Empresarial. Partner Peter Drucker Forum y Thinkers50

11/11/2024

⚙ ¿Cómo gestionar eficazmente equipos remotos en grandes proyectos de transformación? Antonio Nieto-Rodriguez expone estrategias, herramientas y consejos para ayudar a los en este cometido. https://www.eexcellence.es/expertos/gestionar-eficazmente-equipos-remotos-en-grandes-proyectos-de-transformacion

3️⃣ 🤔 "Mantener una comunicación clara, garantizar la colaboración y el compromiso del equipo y manejar las distintas zonas horarias son algunos de los desafíos únicos que conlleva gestionar una fuerza laboral remota durante proyectos de transformación".

08/11/2024

Harari y el , por Javier Fernández Aguado https://www.eexcellence.es/expertos/harari-y-el-management-por-javier-fernandez-aguado
🌪 "Quien admite la lógica de una cueva, la platónica, la de Harari o cualquier otra, difícilmente encontrará la salida".

04/11/2024

¿Cómo asegurar que las que desarrollamos aportan inteligencia y son coherentes con la integridad que necesitamos preservar? https://www.eexcellence.es/expertos/integridad-artificial-la-nueva-frontera-de-la-ia
Mann habló con Thinkers50 sobre y cómo aunar lo mejor de ambos mundos: "el valor que los humanos aportamos en términos de inteligencia y el valor añadido de la IA, que es algo que no podemos alcanzar por nosotros mismos".

31/10/2024

Solo un 3% del capital riesgo va a parar a fundadas por mujeres. ¿Por qué tan pocas consiguen credibilidad dentro de la comunidad inversora? Esta y otras cuestiones motivaron el libro de Julia Boorstin . De todo ello conversó con Rita Gunther McGrath en uno de sus últimos
https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/cuando-las-mujeres-lideran

💸 "A pesar de recibir menos del 3% del capital riesgo, las start-ups fundadas por mujeres superaban a las fundadas por hombres, recaudaban menos dinero, recibían cheques más pequeños, pero generaban mayores ganancias y salían a bolsa o se vendían un año antes en promedio".

21/10/2024

🚦 ✈ para de alto potencial, por Javier Fernández Aguado:
https://www.eexcellence.es/expertos/coaching-para-directivos-de-alto-potencial-por-javier-fdez-aguado
👣 "Para avanzar en lo profesional y en lo personal sin caer en las trampas del auto ensalzamiento, es ineludible el apoyo de alguien, un , que ayude a desbrozar las pasiones".
⚙ "Seleccionarlo no es sencillo. Entre las características que ha de acumular se cuentan:
> La experiencia vital, que solo por excepción florece sin el sucederse de los lustros.
+ La sabiduría, que viene a ser el conocimiento macerado del abundante estudio.
+ La brega por haber desarrollado habilidades".

18/10/2024

Mehmet Baha, autor de , comparte ejemplos inspiradores, herramientas y enfoques prácticos para ayudar a crear tu estrategia y planes de acción de
https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/mehmet-baha-seguridad-psicologica-en-accion

En su entrevista exclusiva, nos adelantó algunas claves sobre:
🤫 ¿Cómo puede detectar un CEO la falta de seguridad psicológica en su organización?
🖥 ¿Qué estrategias mantienen la seguridad psicológica entre equipos a distancia?
🌡 ¿Cómo se puede medir?
↕ ¿Cómo se escala a nivel organizacional?
🤔 ¿En qué consiste su enfoque 🧠 Head ❤️ Heart 👐 ?

14/10/2024

Tras el anuncio de la retirada de Rafa Nadal, recordamos la entrevista de 2009 que Francisco Alcaide Hernández le hizo a Costa Masferrer, su manager, con motivo de la presentación del business case: “Rafael Nadal: el campeón y la persona", elaborado por el profesor de IESE Business School
https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/rafa-nadal-un-embajador-de-valores

🎾 "Hay jugadores que pierden los partidos en el vestuario. Nadal, si pierde, lo hace en la ducha, exhausto, con su motor de gasolina totalmente vacío, y por méritos del contrario".

11/10/2024

Tras entrar a formar parte del Thinkers50 HallofFame, Lynda Gratton charla con sobre su trayectoria y pensamiento
https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/lynda-gratton-todo-sobre-el-mundo-del-trabajo

💪 Todos mis esfuerzos se han centrado en el . Siempre he sentido una fascinación absoluta por el "por qué" trabajamos, "dónde" trabajamos, "cuándo" trabajamos y "cómo" trabajamos.

📚 🖋 Cuando estoy interesada en un tema, tiendo a escribir un libro para los individuos y otro para los directivos. Así sucedió con The 100-Year Life, que profundizó en lo que significa para una persona vivir 100 años, y después con The New Long Life, que analizó cómo pensar en ello desde la perspectiva corporativa y gubernamental.

03/10/2024

Javier Fernández Aguado nos acerca la figura y el pensamiento de , en cuyas reflexiones –explica– "hay una profunda contradicción interna no exenta de fallos lógicos. Son expresión violenta de una existencia atormentada e inarmónica. Su conceptualización de esta vivencia permite ahondar en esa dicotomía en la que surfean algunos " 🏄‍♂️ https://www.eexcellence.es/expertos/schopenhauer

↕ Una dicotomía entre "lo que en realidad sucede y lo que fantasean", afirma Fernández Aguado. "El modo en que muchos directivos establecen una dicotomía entre racionalidad y voluntad procede de la carencia de un equilibrio armónico que deberían haber recibido en cursos de para directivos, que en ocasiones adolecen de un pragmatismo ayuno de referentes. Se enseñan con perfección los know how, pero faltan los know why".

Autor de / Editorial Kolima

01/10/2024

📣El papel de un líder a la hora de hablar y permitir que otros hablen sobre es sumamente importante, tanto que puede llegar a "costar o salvar vidas. Así de claro". Con estas palabras arrancó la última entrega de la serie , promovida por Thinkers50Thinkers50 y https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/lideres-que-hablan-claro-desbloqueando-la-salud-mental-en-el-lugar-de-trabajo

Los expertos congregados compartieron con Morra Aarons-Mele estrategias prácticas para iniciar conversaciones constructivas en torno a la , generar confianza y acabar con los estigmas que impiden crear entornos laborales psicológicamente seguros.

💪 Amy Edmondson: "Ser vulnerable no es opcional; es un hecho de la vida. No podemos prever lo que va a suceder, y eso nos hace vulnerables. Pero reconocer esa vulnerabilidad y compartirla con los demás es lo que realmente se convierte en una fortaleza".

🔗 Reitz: "Cuando tenemos conocimiento experiencial, hablamos desde nuestra propia vivencia y nuestras palabras tienen un peso diferente. Pero incluso si no lo tenemos, la curiosidad genuina por aprender y escuchar a los demás es igual de poderosa".

👦 Sims: "Las nuevas generaciones cuentan con una mayor disposición y conocimientos para hablar más abiertamente de sus problemas de salud mental, lo que está influyendo en las organizaciones".

25/09/2024

Brown, chair IDEO.org, conversó con Jyoti Guptara, author sobre el potencial del y la creatividad en las organizaciones, cómo la pueda afectar a su trabajo y otros temas 'humanos' de interés https://www.eexcellence.es/expertos/tim-brown-design-thinking-para-el-liderazgo

❤️ "Una de las capacidades del diseño es crear algo que no solo funcione, sino que las personas deseen, que quieran usar, que les hable emocionalmente, además de racionalmente. Esa es una habilidad humana que creo que la tardará bastante en replicar".

🗣 "El es una parte integral del proceso de dar vida a una nueva idea".

En el marco del 15th Global Peter Drucker Forum

18/09/2024

😄 Francisco Alcaide Hernández: "Tu depende (sobre todo) de tus expectativas" https://www.eexcellence.es/expertos/tu-felicidad-depende-sobre-todo-de-tus-expectativas-por-francisco-alcaide

➡ "Un buen lema para la vida es: sueños grandes 🍀, expectativas moderadas☘, necesidades pequeñas 🌱".

17/09/2024

⏳ En la cuenta atrás para la presentación de en Barcelona, Javier Fernández Aguado comparte algunas reflexiones sobre el hiper https://www.eexcellence.es/expertos/reflexiones-sobre-el-hiperliderazgo-por-javier-fdez-aguado
💣 "El hiperlíder se acostumbra a chapotear en el légamo de la corrupción económica y/o ética, incluso con propósitos presuntamente sublimes".

🗓 Este jueves, a las 12:30, con Josep Capell Guiu, Marcos Urarte y Marta Prieto Asirón de Editorial Kolima, en la Cámara de Comercio de Barcelona
📍 https://ceinsa.com/presentacion-entrevista-a-stalin/

13/09/2024

Richard Straub profundiza en el , el Próximo : renovando empresas, instituciones y sociedad. ¿Te sumas al desafío? https://www.eexcellence.es/expertos/el-proximo-management-renovando-empresas-instituciones-y-sociedad
🔔 "El Nuevo Management es una llamada a las armas para que las instituciones reconozcan que necesitarán movilizar todas sus energías para encontrar soluciones".
⏩ "Esta iniciativa tiene como objetivo establecer una visión ambiciosa del como palanca clave para lograr el progreso social. Una poderosa herramienta para sincronizar nuestras ambiciones como individuos".

Global Peter Drucker Forum

11/09/2024

🌈 ¿Y si empezásemos ya a gestionar mejor el ? https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/no-mas-burnout-como-contraatacar-encontrar-tiempo-y-no-permitir-que-la-tecnologia-gane Tan importante es ser consciente de cómo interactuamos con la tecnología, el trabajo y las expectativas, como la necesidad de intervenciones a nivel personal y organizacional para mitigarlo. Sobre ello charlaron ampliamente los profesores Alyson Meister, Jon Jachimowicz y Basima Tewfik, moderados por Morra Aarons-Mele

📵 ✅ "Ser intencional con el uso de la tecnología y realizar experimentos para desconectarse, como dejar de usar el móvil por la noche, ayuda a gestionar una dependencia tecnológica que puede generar estrés, agobio y disminuir la capacidad de recuperación".
💔 "La pasión intensa en el trabajo puede hacer que las personas trabajen más sin darse cuenta de que necesitan tiempo para reponerse”.
🤥 "La investigación revela que los pensamientos impostores no están vinculados causalmente con el agotamiento... pueden incluso mejorar el rendimiento, ya que las personas tienden a esforzarse más".

Serie 🔗 Thinkers50 y

10/09/2024

🚴‍♂️ La silla del poder: de Stalin a Lance Armstrong, por González de Galdeano https://www.eexcellence.es/expertos/la-silla-del-poder-de-stalin-a-lance-armstrong

Tras la lectura de de Javier Fernández Aguado, el CEO de Kirolife y exciclista profesional repasa en este artículo los principales rasgos del dictador soviético y descubre en deportivos contemporáneos artimañas y estrategias propias de aquel, capaces de trascender contextos y tiempo.

Editorial Kolima

09/09/2024

El trabajo de Zeynep Ton, de MIT Sloan School of Management, demuestra que es posible crear buenos empleos manteniendo los precios bajos para los clientes y creando valor para los inversores. https://www.eexcellence.es/expertos/zeynep-ton-crear-buenos-empleos-es-posible
🌀"Se puede invertir en la gente y, al mismo tiempo, reducir la carga de trabajo. Cuando se combinan esos dos cambios simultáneamente, es posible escapar del círculo vicioso sin arruinarse y avanzar, creando impulso para futuros cambios".
⛔ ¿Cuál es el verdadero coste de los salarios bajos? "La falta de un salario suficiente garantiza una alta rotación y un bajo rendimiento. El coste directo de la rotación (reclutamiento, contratación, incorporación, tiempo para alcanzar la máxima productividad...) es pequeño en comparación con todos los costes de ejecución operativa, y estos son pequeños en comparación con la pérdida de cuota de mercado".

30/08/2024

🌈 ¿Qué ocurre cuando uno mismo es su peor enemigo? A partir del relato de sus respectivas batallas personales contra la ansiedad, el perfeccionismo o la crítica interna, Sanyin Siang, Lenny Mendonca y Julie Lythcott-Haims conversaron con Morra Aarons-Mele y desgranaron los recursos y herramientas que les han ayudado a prosperar. https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/se-tu-mejor-amigo-maneja-la-ansiedad-y-la-presion-por-ser-perfecto

✅ "Todos tenemos la capacidad de fomentar estas conversaciones significativas en nuestros círculos".
✅ "Hablar abiertamente sobre hashtag es tan importante como discutir cualquier lesión física. Hacerlo no ha disminuido mi capacidad para liderar; si acaso, ha hecho que las personas sientan que pueden acercarse más a mí".
✅ "Buscar el perfeccionismo significa que solo eres tan bueno como tu último logro. Esta búsqueda constante puede vaciarte y hacer que sea difícil estar cerca de ti. Ser transparente con nuestras luchas puede hacernos ganar la gracia de los demás. Se trata de reconocer nuestros desafíos y trabajar en ellos".
🔗 Encuentro promovido por Thinkers50

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