07/02/2022
‘Soy mayor, no id**ta’
https://www.corporate.es/soy-mayor-no-id**ta/34287/
Varios partidos han registrado iniciativas en el Congreso para garantizar la asistencia presencial en la prestación de servicios, tanto del sector bancario
Tu nueva comunidad de negocios. Infórmate, anticípate y obtén las conexiones adecuadas. Todos los
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Varios partidos han registrado iniciativas en el Congreso para garantizar la asistencia presencial en la prestación de servicios, tanto del sector bancario
IFM sigue escalando en el capital de Naturgy y ya posee una participación del 12,15%
https://www.corporate.es/ifm-sigue-escalando-en-el-capital-de-naturgy-y-ya-posee-una-participacion-del-1215/34304/
El fondo australiano IFM ha elevado nuevamente su participación en Naturgy, hasta situarlo en el 12,15% del capital de la energética, según consta en el
Reynés ganó 4,962 millones como presidente de Naturgy en 2021, un 9% más
https://www.corporate.es/reynes-gano-4962-millones-como-presidente-de-naturgy-en-2021-un-9-mas/34297/
El presidente ejecutivo de Naturgy, Francisco Reynés, percibió una retribución total de 4,962 millones de euros en 2021, lo que representa un 9% más que los
Hidalgo asegura que Air Europa ingresa más que gasta
https://www.corporate.es/hidalgo-asegura-que-air-europa-ingresa-mas-que-gasta/34284/
Air Europa "tiene su vida, funciona bien e ingresa más que gasta", asegura el presidente del grupo Globalia, al que pertenece la aerolínea, Juan José Hidalgo,
Los tipos de interés en Brasil suben hasta el 10,75%
https://www.corporate.es/los-tipos-de-interes-en-brasil-suben-hasta-el-1075/33768/
El Comité de Política Monetaria (Copom) del Banco Central de Brasil ha decidido por unanimidad acelerar el ritmo en la subida de los tipos de interés y
Siemens Gamesa cesa a Andreas Nauen como consejero delegado
https://www.corporate.es/siemens-gamesa-cesa-a-andreas-nauen-como-consejero-delegado/33770/
Siemens Gamesa ha acordado el cese de Andreas Nauen en sus funciones de consejero delegado con efectos desde el próximo 28 de febrero y será relevado en el
Ibercaja obligada a aclarar a la CNMV varias dudas sobre sus resultados hasta septiembre
https://www.corporate.es/ibercaja-obligada-a-aclara-a-la-cnmv-varias-dudas-sobre-sus-resultados-hasta-septiembre/33799/
Ibercaja Banco ha aclarado algunas dudas a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sobre sus resultados de los tres primeros trimestres del año,
Warner Music crea primer planeta musical en el metaverso
https://www.corporate.es/warner-music-crea-primer-planeta-musical-en-el-metaverso/33553/
Warner Music describe a The Sandbox como "negocio de bienes raíces virtuales y otra mitad de parte de parque de diversiones", y dice que abraza completamente
Viajes El Corte Inglés se ajusta el cinturón
https://www.corporate.es/viajes-el-corte-ingles-se-ajusta-el-cinturon/33377/
Viajes El Corte Inglés reorganizará su división de business travel con el objetivo de adaptarla a la nueva situación del mercado y mantener la competitividad
Yolanda Díaz califica como “obscenas” las remuneraciones de altos directivos del Ibex 35
https://www.corporate.es/yolanda-diaz-califica-como-obscenas-las-remuneraciones-de-altos-directivos-del-ibex-35/33662/
La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha calificado en el pleno del Senado las retribuciones de los
El cambio entra con fuerza en todos los sectores, incluso en aquellos que se podrían percibir como más tradicionales. Entre ellos está el jurídico, y en su interior destaca ESKARIAM como un gran ejemplo de innovación. Esta firma jurídica se ha especializado en demandas colectivas, y cuenta con un modo de trabajar revolucionario en su negocio que le está siendo muy útil para defender, por ejemplo, a los afectados por el cártel de la leche, uno de los casos más importantes en Europa por volumen de reclamaciones. Debajo contamos cómo surgen y cómo trabajan. https://www.corporate.es/16933-2/16933/
Fernández viajó, conoció formas de gestionarlo y a la vuelta creó ESKARIAM (eskaria es demanda en vasco) con el equipo directivo jurídico de la última
La calidad de los productos de Mercadona y su buen precio suelen verse como claves de su éxito, pero su auténtica piedra filosofal está en las operaciones. En nuestro número 7, accesible bajo estas líneas, lo contamos con detalle. También hablamos del polvorín de Marruecos, los crecientes frenos para la libertad de empresa en España, los planes de Stellantis, las compañías más innovadoras del mundo según Boston Consulting Group, la increíble historia de Rajeev Singh-Molares, el ejecutivo que dejó una carrera de éxito para impulsar 'start-ups' españolas por el mundo... Íñigo Amoribieta nos explica su plan para replicar en España el éxito de Otovo en Noruega con el autoconsumo de energía. Javier Foncillas descubre la impresionante reinvención de Dolby en el campo del audio. Jordi Rocasalbas desvela el sorprendente negocio de LEDS C4, que exporta a 150 países sus sistemas de iluminación y factura el 75% fuera de España. Adriana Casillas relata cómo cambió su carrera de violonchelista por una empresa sostenible, Tebrio, que podría facturar 87 millones en tres años. Estas y otras muchas historias debajo y aquí (https://lnkd.in/gsahxdu) en papel. https://lnkd.in/gkVmK3N
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Hoy contamos otra meritoria historia de innovación que quizá sea desconocida por muchos. Royo Group surgió en 1972 siendo una pequeña fábrica de muebles de baño ubicada en Valencia. Tras consolidarse en el mercado nacional, en 1992 comenzó su expansión internacional. Hoy es el primer grupo industrial de mueble de baño y ducha de Europa, con más de 1.000 empleados, cinco plantas de producción en el continente, cinco marcas (Royo, Amizuva, Elita, Maximus y Fiora), un centro de I+D en España y tres joint ventures internacionales. En 2020 ha facturado 112 millones de euros, el 80% fuera de España. Podéis leer más sobre ellos pulsando debajo. https://www.corporate.es/royo-group-lideres-europeos-de-los-muebles-de-bano-y-ducha/
La historia de Royo Group International Bathroom se inicia en 1972, cuando Pascual Royo decide fundar la compañía en Valencia. Durante la primera década, lo
¿Qué pasará con el turismo este verano? El CEO y propietario de Atlantida Travel, Francesc Escánez, detecta entre sus clientes muchas ganas de viajar. Es interesante conocer la historia y la visión de este experimentado emprendedor del sector, con más de dos décadas de trabajo en su negocio y al frente de una firma especializada en viajes de lujo que facturaba 40 millones antes de la pandemia. Como se puede ver en el texto y en las imágenes, propone grandes experiencias, y se aventura a dar algunos destinos que pueden tener éxito en las próximas vacaciones. Sobre España pronostica una gran afluencia para el Camino de Santiago. Habla del gran trabajo que está haciendo Madrid para atraer turismo de calidad. En cuanto al extranjero, cita los lugares a los que ve con buenas expectativas por cuestiones como su ritmo de vacunación. Remarca también que España debe trabajar para no perder el liderazgo en turismo que tanto le ha costado conseguir. Turquía, Croacia o Grecia estarán muy activas en verano para intentar arrebatárselo. https://www.corporate.es/atlantida-travel-el-retorno-de-los-viajes-de-lujo/
Francesc Escánez empezó a trabajar en una agencia de viajes de lujo cuando tenía 19-20 años. De ahí pasó a crear una agencia propia, y de ahí a Atlántida
Benito Jiménez puso en marcha Congelados de Navarra en 1998. Conocía bien el negocio de la verdura e inició la compañía con sus ahorros. Hoy factura 223 millones de euros y tiene más de 1.000 empleados. Un ejemplo más de innovación española brillante. Pulsando debajo podéis conocer su historia.
“Congelados de Navarra surgió como un proyecto personal, cuando lo fundé en Arguedas en el año 1998”, explica Benito Jiménez, director general de la compañía.
Florentino Pérez es el principal protagonista de nuestro número de este mes. Analizamos su trayectoria en ACS y el Real Madrid y los apasionantes retos que le quedan por delante. ¡No os lo perdáis! Disponible en formato digital en este enlace (bit.ly/31Wo8Ki) y desde el próximo miércoles en estos quioscos (bit.ly/39UoPbi). Junto a este interesante tema, abordamos la explosión de Iberdrola: las claves de su espectacular crecimiento, su liderazgo internacional y los desafíos a los que se enfrenta. La transformación digital ocupa también un espacio amplio en nuestro número, con veinte casos sorprendentes de empresas grandes y pequeñas, de diferentes sectores y actividades, que están sacando partido de la tecnología. Los planes de los grandes fabricantes de vehículos para traer el coche eléctrico y los de grandes marcas (Sony, Google, Apple) para protagonizar el coche del futuro son otros dos grandes reportajes. La increíble carrera de Freepik Company, empresa malagueña líder mundial en distribución y venta de recursos gráficos online; de XPO Logistics, Inc., un socio clave en la logística de Inditex; o la apuesta de Martin Varsavsky y Yasmine FAGE con Goggo Network para impulsar el vehículo autónomo en Europa son otros temas que os ofrecemos. Los demás, en el sumario adjunto.
Qué gran historia la de Chocolates Valor. Cuatro generaciones de la familia produciendo chocolate de calidad, 140 años de trayectoria y 138 millones de facturación. No es fácil mantenerse tanto tiempo en primera línea, y ellos lo han conseguido con innovación derivada de escuchar atentamente a su público. Así han logrado la asociación del chocolate puro a las tabletas o han conquistado a sus seguidores utilizando altos porcentajes de cacao. Su presidente, Pedro López, cuenta algunas claves en el artículo de debajo. Y en este link (https://lnkd.in/gZ6XXU6) podéis leer otras 49 grandes historias de empresas 'top' de innovación española.
El origen de Chocolates Valor está en una de las principales cunas del chocolate en España, La Vila Joiosa (Alicante), en 1881. Desde entonces Valor ha pasado
Prosol nació en 1998 con un plan de negocio de diez folios. Hoy es uno de los cinco mayores fabricantes de cápsulas de café y café soluble de Europa. Cada día se consumen más de trece millones de tazas de café Prosol en más de treinta países del mundo. Los 300 profesionales que componen el grupo dirigido por Rocio Hervella hablan cada día más de catorce idiomas e impulsan unas ventas que han pasado de 50 millones de euros en 2011 a casi 100 millones en 2019. Debajo podéis descubrir cómo lo han conseguido.
PROSOL surgió en 1998 con un plan de negocio resumido en diez folios. Se ha traducido en una fábrica de última generación que cuida todo el proceso de
IMC Toys es otra de esas compañías sorprendentes de las que os hablamos en nuestro número de 50 empresas 'top' de innovación española (bit.ly/3sCYx4N). Nacida en 1981 como importadora y distribuidora de juguetes, en 2000 pasó a ser fabricante. Abrió filiales en Hong Kong (2001), Reino Unido (2004), Francia (2005), Alemania (2008), Estados Unidos (2017)... El 80% de sus ventas son hoy fuera de España, y han tenido un buen crecimiento últimamente: desde 2010, un 215%. Cerraron 2020 con 140 millones de facturación. Buena parte de culpa la tienen sus Bebés Llorones. Lanzados en 2014, fueron el juguete más vendido en España en 2019 y 2020. La compañía tiene también un exitoso canal de YouTube, Kitoons. Desde que abrió en 2019 ha conseguido cinco millones de suscriptores.
https://www.corporate.es/imc-toys-el-gran-exito-de-los-bebes-llorones/
IMC Toys es la empresa juguetera de capital 100% español más grande en valor de ventas. Este año celebra el 40º aniversario de su creación. Nació en 1981 como
¿Se puede facturar más de 200 millones de euros produciendo y vendiendo golosinas? Sin duda. Fini Golosinas lo consigue. Debajo contamos cómo lo hacen. Tras comenzar su andadura en Murcia en 1971, empezó a vender en Brasil en 2001 y hoy está presente en más de cien países. Produce 74.000 toneladas de golosinas al año, posee la primera planta de regaliz de Europa y es pionera en el desarrollo de regaliz sin gluten en todo el mercado. No os perdáis su gran historia, una más de las que forman parte de la Fundación Cre100do y de nuestro número de 50 empresas 'top' de innovación española: bit.ly/3sCYx4N
Fini España nació en Murcia en mayo de 1971. Treinta años después, en mayo de 2001, comenzó en Brasil. “En aquella época todo era más difícil. El
Enrique Silla fundó Jeanologia hace veinticinco años en Valencia con el objetivo de reducir el daño medioambiental que producía la industria textil. Según sus datos, suponía el 20% de la contaminación en las aguas del planeta. Se centró en los vaqueros y su tecnología está funcionando: espera que en 2025 no se produzca un único tejano en el mundo que perjudique los ríos o los mares. Tiene clientes en los cinco continentes, entre ellos Levi's España, y su crecimiento ha sido grande en los últimos años. Sus 26 empleados en 2012 se convirtieron en 240 en 2019, y sus 19 millones de facturación, en 105. Pulsando debajo podéis conocer más sobre su interesante historia. https://www.corporate.es/jeanologia-visionarios-de-la-tecnologia-la-sostenibilidad-y-la-moda/
Jeanologia se fundó en Valencia hace 25 años. “Ya entonces la industria textil era responsable del 20% de la contaminación de las aguas del planeta, y aunque
El jamón que entusiasmó a Obama da un paso importante. Embutidos Fermin logra que les reduzcan los aranceles en China y experimenta allí una avalancha de pedidos.
"Mantener un contacto estrecho con nuestros distribuidores nos permitió darnos cuenta que el departamento de aduanas chino estaba clasificando erróneamente
Empezó fabricando puentes grúa hace más de cincuenta años. Hoy Manusa es un referente mundial en puertas automáticas y acceso inteligente. Mercadona, el Palacio del Kremlin o el metro de Dubai están entre sus clientes. https://www.corporate.es/10500-2/
Su fabricación está 100% centralizada en España. “Nuestra visión y organización como empresa al servicio de los clientes nos permite personalizar como nadie
Vicent Berbegal tuvo la visión de fabricar muebles para ubicar la televisión en los años 70. Acertó y en esa época ya exportaba a seis países. La empresa ha seguido creciendo, aumentando su mobiliario para diferentes necesidades, modernizándose y hoy ACTIU está en más de noventa países y factura 90 millones.
Creaciones Berbegal, germen de Actiu, estaba especializada en los años 70 en la fabricación de mobiliario para el hogar. Su catálogo era de 1.500 referencias
De hacer troquelería a fabricar los pedales de General Motors, el vehículo eléctrico, el autónomo... La espectacular historia de reinvención de BATZ Group, una más de las cincuenta grandes empresas de innovación española que podéis encontrar en nuestro número 3: bit.ly/3d3MSWg. ¡No os la perdáis!
BATZ nació en 1963 como fabricante sin producto propio. En los años sucesivos se especializó en la fabricación de troqueles para el sector de la automoción.
La compañía The CT Engineering Group es la única ingeniería de nuestro país proveedora preferente de Airbus en las tres disciplinas en que lo hace. Otro caso de éxito de innovación española que podéis leer debajo o en nuestro número especial (bit.ly/3d3MSWg).
El relieve de CADTECH se refleja en su reconocimiento por parte de IBM como agente especializado para soluciones de Ingeniería en 1989. O en la obtención de
Natura Bissé es una de las impresionantes cincuenta empresas de innovación españolas que destacamos en nuestro número 3 (bit.ly/3tSqxBT). Nació en Barcelona en 1979 en una época de fuerte crisis económica. Lo hizo con un capital de 1 millón de pesetas. Hoy factura 84,7 millones de euros, el 87% fuera de España. En 1995 fue la primera marca española que entró en los almacenes de lujo de Estados Unidos. Diez años más tarde se hizo famosa por maquillar a estrellas de los premios Oscar de Hollywood. Debajo podéis leer más sobre su historia.
Natura Bissé comenzó en Barcelona en una época de fuerte crisis económica. En el año 1979, Ricardo Fisas Mulleras trabajaba con un método revolucionario de
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Madrid
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