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PersoLab Consulting, Ludwigshafen (2025)

28/01/2024

Die entscheidende Bedeutung von Social Media beim Recruiting hochqualifizierter Mitarbeiter! 🌟

In der heutigen Wettbewerbslandschaft ist es unverzichtbar, die besten Talente der Branche für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Bei Persolab Consulting verstehen wir die Relevanz von Social Media im Recruitingprozess und setzen dabei auf unsere spezifische Lösung, Dynamic Recruiting 📈

Unsere erfahrenen HR-Experten wissen, wie man gezielt die sozialen Netzwerke nutzt, um hochwertige Mitarbeiter von Konkurrenzunternehmen anzusprechen. Wir verwenden keine standardisierten Methoden, sondern entwickeln individuelle Ansätze, die auf die speziellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind 🚀

Ein weiterer entscheidender Aspekt ist unsere Preisgestaltung. Bei Persolab Consulting legen wir großen Wert auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Leistungen und Kosten. Sie können sich sicher sein, ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis zu erhalten 💼💡

Welche Social-Media-Plattformen nutzen Sie derzeit für Ihr Recruiting und welche Herausforderungen begegnen Ihnen dabei? 💭

21/01/2024

ie wir medizinische Fachkräfte in nur ZWEI WOCHEN finden!

Hier ist die bewährte Formel, auf die viele gewartet haben:

▶️ Zielgruppenanalyse: Wir haben nicht nur unsere Mitarbeiter befragt, sondern auch ein psychologisches Profil der gesuchten Personen im Medizinsektor erstellt, um ihre Bedürfnisse zu verstehen.

▶️ Klare Alleinstellungsmerkmale des Arbeitgebers: Unsere überzeugenden Argumente, wie die Möglichkeit von Home Office und klare berufliche Perspektiven im Medizinsektor, gehen über Gehalt und Jobtickets hinaus.

▶️ Kreative Social Media Kampagne: Mit kreativen Anzeigen auf Facebook und Instagram haben wir die Aufmerksamkeit gewonnen.

Weitere Tipps:

😊 Wecke Emotionen, denn Menschen entscheiden oft aufgrund ihres Bauchgefühls.

📊 Gib klare Informationen, damit Bewerber im Medizinsektor gut informierte Entscheidungen treffen können.

🚀 Entscheide strategisch, wie du deine Botschaften im Medizinsektor platzierst.

Falls du Fragen zum Social Recruiting im Medizinsektor hast, kontaktiere mich gerne!

Im neuen Jahr bieten wir wieder kostenlose 30-minütige virtuelle Beratungsgespräche an, um euer Employer Branding, Recruiting im Medizinsektor oder eure HR-Strategie zu optimieren 📅

14/01/2024

Die Erfolgsformel im Medizinsektor: So gewinnst du die besten Talente! 😷🩺

Viele hoffen immer noch auf einen sofortigen Erfolg bei der Mitarbeitersuche, indem sie eine klassische Stellenanzeige veröffentlichen. Auf der Karriereseite, in Jobbörsen oder vielleicht auch auf LinkedIn. Sie teilen sie mit den Worten: "Stelle xy ist frei. Interessierte?" 📢

Diese Anzeigen beginnen oft mit ein paar Zeilen über das Unternehmen, gefolgt von einer nüchternen Beschreibung der Aufgaben, einigen Anforderungen und vagen Vorteilen. Wenn gerade keine spezifische Stelle zu besetzen ist, bleibt das Unternehmen oft unsichtbar 🤷‍♂️

Stell dir vor, ein Kandidat weiß nur das, was in der Stellenanzeige steht. Er kennt das Unternehmen nicht und hat noch nie von ihm gehört. Soll er sich aufgrund dessen bewerben? 🤔

Daher ist es entscheidend: 😊
▪️ Schaffe mehr Berührungspunkte mit potenziellen Kandidaten.
▪️ Sei dauerhaft präsent, nicht nur dann, wenn du Personal suchst.
▪️ Teile das Unternehmensgefühl nach außen. Wenn dies ein Hauptargument für Bewerber ist, zeig es von Anfang an.
▪️ Bei der eigentlichen Mitarbeitersuche verkaufe nicht nur die Stelle, sondern auch dein Unternehmen als Arbeitgeber. Diese Perspektive allein macht einen großen Unterschied.

Jeder betreibt kontinuierliches Marketing und versucht, seine Produkte gut zu verkaufen. Wann machen wir das im Recruiting? 📈💬😄

07/01/2024

Ist die Lage des deutschen Gesundheitswesens im Jahr 2024 wirklich so kritisch? 🏥

Mit Hilfe von ChatGPT haben wir diese eindrucksvolle Illustration erstellt, um den aktuellen Zustand unseres Gesundheitssystems in Deutschland zu reflektieren. Diese Darstellung zeigt die lebhafte Dynamik in unseren Krankenhäusern und würdigt den unermüdlichen Einsatz, die Hingabe und die Widerstandsfähigkeit unserer Gesundheitsfachkräfte.

Interessanterweise bietet ChatGPT auf Basis vorhandener Informationen neutrale Bewertungen und Einsichten. Dies eröffnet neue Perspektiven und erweitert unseren Horizont, besonders in Bezug auf komplexe Themen wie das Gesundheitswesen.

Trotz der Fortschritte in der Medizintechnik und Behandlungsmethoden weist das Bild auf Herausforderungen hin wie Ressourcenknappheit und Überfüllung, die unser medizinisches Personal täglich bewältigt. Diese Darstellung erinnert uns an die wichtige Rolle unserer Fachkräfte, die oft unter großem Stress arbeiten.

Lasst uns diese Darstellung als Anlass nehmen, um über nachhaltige, effiziente und mitfühlende Ansätze im Gesundheitssystem zu diskutieren.

Eure Gedanken und Erfahrungen sind entscheidend, um die Zukunft des Gesundheitswesens in Deutschland und darüber hinaus zu gestalten.

31/12/2023

Die 3 häufigsten Fehler im Employer Branding und wie du sie vermeidest! 🌟

In einer Welt, in der hochqualifizierte Mitarbeiter und Fachkräfte immer mehr zur begehrten Ressource werden, hat das Employer Branding eine herausragende Bedeutung erlangt. Eine starke Arbeitgebermarke kann talentierte Fachkräfte anziehen, binden und motivieren. Doch leider sind auch hier Fehler allzu leicht gemacht. In diesem Artikel beleuchten wir die drei häufigsten Fehler im Employer Branding und zeigen dir, wie du sie vermeiden kannst:

1. Mangelnde Klarheit in der Markenbotschaft
Ein großer Fehler ist es, wenn die Markenbotschaft des Arbeitgebers nicht klar und eindeutig ist. Das Employer Branding sollte vermitteln, was das Unternehmen auszeichnet, welche Werte es vertritt und wie es sich von der Konkurrenz abhebt. Ein vages oder inkonsistentes Bild schreckt potenzielle Talente ab.

Lösung: Entwickle eine klare, authentische Markenbotschaft und stelle sicher, dass diese in allen Kommunikationskanälen konsistent präsentiert wird 💡

2. Vernachlässigung der internen Kommunikation
Oftmals wird das Employer Branding nur nach außen ausgerichtet und die interne Kommunikation vernachlässigt. Mitarbeiter sind jedoch die besten Botschafter deiner Arbeitgebermarke. Wenn sie nicht in die Marke und die Unternehmenskultur eingebunden sind, kann dies zu Diskrepanzen führen.

Lösung: Binde deine Mitarbeiter in den Branding-Prozess ein, fördere die Kommunikation und schaffe Anreize für die Identifikation mit der Marke 🌟

3. Fehlende Individualität
Ein weiterer Fehler ist die Anwendung von generischen Ansätzen, die nicht auf die speziellen Bedürfnisse und Werte deines Unternehmens eingehen. Eine One-Size-Fits-All-Strategie funktioniert im Employer Branding selten.

Lösung: Entwickle eine individuelle Employer-Branding-Strategie, die auf die einzigartigen Merkmale deines Unternehmens eingeht und diese hervorhebt 😎

Insgesamt ist das Employer Branding ein kontinuierlicher Prozess, der sorgfältige Planung und laufende Anpassung erfordert.

24/12/2023

Wie du auch in herausfordernden Zeiten Fachkräfte anlockst! 😷

Auch wenn es mehr Fachkräfte auf Jobsuche geben mag, heißt das nicht zwangsläufig, dass sie sich bei dir bewerben werden.

Das klingt vielleicht knallhart, aber für viele Unternehmen ist das leider die Realität.

In den kommenden Monaten werden einige Unternehmen ihre Einstellungen reduzieren oder sogar Personal abbauen. Für Arbeitgeber im Medizinsektor, die trotz der aktuellen wirtschaftlichen Situation auf der Suche nach Fachkräften sind, könnte das eine ersehnte Entlastung bedeuten. Endlich mehr Bewerber – so könnte man meinen.

Aber das trifft nicht unbedingt auf alle zu.

▶️ Fachkräfte im Medizinsektor werden sich an Unternehmen wenden, die ihnen bereits bekannt sind und die sie als attraktive Arbeitgeber wahrnehmen.

▶️ Sie werden nicht Hunderte von Stellenanzeigen auf Plattformen wie Indeed durchforsten. Stattdessen werden sie sich an die Unternehmen wenden, die in ihrer Suche sichtbar und präsent sind.

▶️ Außerdem werden sie sich nicht auf veraltete Bewerbungsprozesse einlassen. Hier haben Arbeitgeber die Nase vorn, die auf zeitgemäßes Recruiting und eine positive Candidate Experience setzen.

Fazit: Die Unternehmen im Medizinsektor, die bisher Schwierigkeiten beim Recruiting hatten, werden diese nicht so einfach loswerden. Die Postfächer für Bewerber werden weiterhin leer bleiben, selbst wenn sich der Arbeitsmarkt entspannt.

Das verdeutlicht auf schmerzhafte Weise, dass es am Arbeitgeber liegt, ob viele qualifizierte Bewerbungen eingehen – oder eben nicht. Die Marktsituation betrifft alle gleichermaßen, ob sie nun günstig oder anspruchsvoll ist 🏥📋👩‍⚕️

17/12/2023

Die 4-Tage-Woche im Medizinsektor: Strategisch oder unüberlegt?

Keineswegs soll hier die Sinnhaftigkeit der 4-Tage-Woche grundsätzlich in Frage gestellt werden.

Bereits in den 1970er Jahren wurden ihre Auswirkungen auf die Mitarbeiterproduktivität eingehend erforscht. Moderne Studien unterstreichen, dass die Einführung einer verkürzten Arbeitswoche die Produktivität entweder auf gleichem Niveau belässt oder sogar steigert. Noch dazu fördert sie nachweislich das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Dieses Modell erfreut sich insbesondere in Großbritannien wachsender Beliebtheit 😊

Allerdings lohnt es sich, kritisch zu hinterfragen, wenn Unternehmen die 4-Tage-Woche voreilig übernehmen, in der Annahme, dass dies allein ausreicht, um mehr Bewerber anzuziehen.

Hierbei sind wesentliche Überlegungen erforderlich:

✔️ Verstehen, was die Mitarbeiter tatsächlich wünschen
✔️ Die Verbesserung der Effizienz der Arbeit durch sinnvolle Digitalisierung
✔️ Die praktische Umsetzung und Organisationsstruktur

Bedeutsam ist, dass die 4-Tage-Woche kein Allheilmittel ist. Sie allein wird nicht garantieren, dass Bewerbungen in Scharen eintreffen, insbesondere nicht auf lange Sicht. Gleichfalls wird sie nicht zwangsläufig die Mitarbeiterbindung gewährleisten 🤔🏥

Des Weiteren ist die Umsetzbarkeit in verschiedenen Unternehmen keineswegs trivial. Derzeit mag sie als attraktives Schlagwort erscheinen, das allgemein begehrt ist, mit der Annahme, dass dies Bewerbungsfluten auslösen wird.

Doch aus professioneller Sicht ist es erforderlich, hier kritisch zu reflektieren. Die 4-Tage-Woche allein ist keine umfassende Lösung für Recruiting-Probleme.

Ein umfassenderer Ansatz und eine durchdachte Strategie sind erforderlich 😊🤝📈

13/12/2023

Was würde wohl bei dir passieren, wenn sich immer mehr Mitarbeiter für eine Kündigung entscheiden? Um genau zu sein, ein Drittel von ihnen? 😮

Die neue McKinsey Studie zeigt ein alarmierendes Bild: Ein Drittel der befragten Arbeitnehmer in Deutschland denkt tatsächlich über eine Kündigung nach. Das ist wirklich erschreckend – und zwar in XXL-Format! 😱

Die drei häufigsten Kündigungsgründe, und das trotz der aktuellen wirtschaftlichen Lage, lassen sich wie folgt zusammenfassen:

➡️ Unzureichende Vergütung (39%)
➡️ Unzufriedenheit mit Führungskräften (36%)
➡️ Mangel an Entwicklungsmöglichkeiten (34%)

Spätestens jetzt sollten die Alarmglocken schrillen, und zwar so laut wie ein Feueralarm! 🚨

Denn selbst wenn die hohe Inflation die Unzufriedenheit mit der Vergütung vorübergehend verschärft, lassen sich die anderen beiden Gründe nicht einfach auf die aktuelle Lage schieben.

Das Personalwesen, insbesondere die Personalentwicklung, werden in zu vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt – mit zu wenigen Ressourcen und zu wenig Know-How 😓

Kein Wunder also, dass die falschen Personen in Führungspositionen landen und dass andere Mitarbeiter keine internen Entwicklungsmöglichkeiten erhalten. Es ist höchste Zeit für Veränderungen!

Wusstest du bereits, welche die drei häufigsten Gründe sind? Und wenn ja, welche Maßnahmen ergreifst du in deinem Unternehmen? 😊💼💡

(Zur Studie: McKinsey, September 2022, basierend auf 1286 Befragten in Deutschland)

10/12/2023

Vergiss alles, was du über Generationen weißt 😊

Die Diskussion über Generationen erlebt derzeit wieder eine regelrechte Renaissance.

Warum? Weil wir es manchmal gerne bequem haben. Es scheint einfach zu sein, Menschen in Schubladen zu stecken, basierend auf dem Jahrgang, dem sie zugeordnet sind.

Die Frage, ob das überhaupt Sinn macht, wird in zahlreichen wissenschaftlichen Arbeiten ausführlich beleuchtet. Große Unterschiede zwischen den Generationen? Fehlanzeige!

Da verwundert es nicht, dass die Organisation der National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine die Situation so zusammenfasst: "Arbeitnehmer mit generationalen Bezeichnungen wie 'Baby Boomer' oder 'Millennials' zu kategorisieren, um ihre Bedürfnisse und Verhaltensweisen zu definieren, wird von der Forschung nicht unterstützt und kann keine angemessenen Entscheidungen im Personalwesen informieren..." (2020).

Es ergibt also wenig Sinn, Personalentscheidungen auf Grundlage von Generationen zu treffen.

Aber was ist mit dem ganzen Trubel um die Generation Z?

Hier ist mein Ratschlag: Beachte stattdessen die verschiedenen Lebens- und Karrierephasen sowie deine tatsächliche Zielgruppe. Unterhalte dich mit deinen Mitarbeitern und finde heraus, was die individuellen Personen, die du für dein Unternehmen gewinnen möchtest, tatsächlich wollen 😄💼👥

Wie denkst du über den Hype um Generationen? 😊🤔🎯

06/12/2023

Zukunft des Recruiting im Medizinsektor: Veränderungen für bessere Ergebnisse 💼📈

Der Status quo im Recruiting wird so bleiben, wie er ist, wenn nicht entscheidende Veränderungen stattfinden:

💰 Mangelnde Investitionen: Ein erheblicher Teil des Problems ist die mangelnde Bereitschaft, Budgets für neue Maßnahmen im Recruiting freizugeben. Die bloße Erweiterung von Jobbörsen reicht nicht aus, um den Herausforderungen des heutigen Arbeitsmarkts gerecht zu werden.

🤝 Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und HR: Erfolgreiches Recruiting erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR-Experten. Wenn sie nicht auf Augenhöhe kommunizieren und gemeinsam agieren, wird es schwer, langfristige Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

⏳ Operative Maßnahmen vs. Langfristige Strategien : Fokussiert man sich ausschließlich auf kurzfristige operative Lösungen, kann das langfristige Rekrutierungsprobleme nicht lösen.

🚀 Trendjagd vs. Grundlagenarbeit : Anstatt ständig neuen Trends hinterherzulaufen, sollte der Fokus darauf liegen, die grundlegenden Strukturen und Prozesse im Recruiting zu verbessern, da sie oft einen größeren Einfluss haben.

Es ist an der Zeit, das Bestehende zu überdenken und zu verändern, um die ersehnten Ergebnisse im Recruiting zu erzielen. Welche Ergänzungen würdest du hinzufügen? 💬🤔

🏥🤝

PersoLab Consulting

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