Wie sind die Öffnungszeiten?

Montag 07:00 - 17:00 Dienstag 07:00 - 17:00 Mittwoch 07:00 - 17:00 Donnerstag 07:00 - 17:00 Freitag 07:00 - 17:00 Samstag 07:00 - 17:00 Sonntag 07:00 - 17:00

PersoLab Consulting, Ludwigshafen (2024)

28/01/2024

Die entscheidende Bedeutung von Social Media beim Recruiting hochqualifizierter Mitarbeiter! 🌟

In der heutigen Wettbewerbslandschaft ist es unverzichtbar, die besten Talente der Branche für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Bei Persolab Consulting verstehen wir die Relevanz von Social Media im Recruitingprozess und setzen dabei auf unsere spezifische Lösung, Dynamic Recruiting 📈

Unsere erfahrenen HR-Experten wissen, wie man gezielt die sozialen Netzwerke nutzt, um hochwertige Mitarbeiter von Konkurrenzunternehmen anzusprechen. Wir verwenden keine standardisierten Methoden, sondern entwickeln individuelle Ansätze, die auf die speziellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind 🚀

Ein weiterer entscheidender Aspekt ist unsere Preisgestaltung. Bei Persolab Consulting legen wir großen Wert auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Leistungen und Kosten. Sie können sich sicher sein, ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis zu erhalten 💼💡

Welche Social-Media-Plattformen nutzen Sie derzeit für Ihr Recruiting und welche Herausforderungen begegnen Ihnen dabei? 💭

21/01/2024

ie wir medizinische Fachkräfte in nur ZWEI WOCHEN finden!

Hier ist die bewährte Formel, auf die viele gewartet haben:

▶️ Zielgruppenanalyse: Wir haben nicht nur unsere Mitarbeiter befragt, sondern auch ein psychologisches Profil der gesuchten Personen im Medizinsektor erstellt, um ihre Bedürfnisse zu verstehen.

▶️ Klare Alleinstellungsmerkmale des Arbeitgebers: Unsere überzeugenden Argumente, wie die Möglichkeit von Home Office und klare berufliche Perspektiven im Medizinsektor, gehen über Gehalt und Jobtickets hinaus.

▶️ Kreative Social Media Kampagne: Mit kreativen Anzeigen auf Facebook und Instagram haben wir die Aufmerksamkeit gewonnen.

Weitere Tipps:

😊 Wecke Emotionen, denn Menschen entscheiden oft aufgrund ihres Bauchgefühls.

📊 Gib klare Informationen, damit Bewerber im Medizinsektor gut informierte Entscheidungen treffen können.

🚀 Entscheide strategisch, wie du deine Botschaften im Medizinsektor platzierst.

Falls du Fragen zum Social Recruiting im Medizinsektor hast, kontaktiere mich gerne!

Im neuen Jahr bieten wir wieder kostenlose 30-minütige virtuelle Beratungsgespräche an, um euer Employer Branding, Recruiting im Medizinsektor oder eure HR-Strategie zu optimieren 📅

14/01/2024

Die Erfolgsformel im Medizinsektor: So gewinnst du die besten Talente! 😷🩺

Viele hoffen immer noch auf einen sofortigen Erfolg bei der Mitarbeitersuche, indem sie eine klassische Stellenanzeige veröffentlichen. Auf der Karriereseite, in Jobbörsen oder vielleicht auch auf LinkedIn. Sie teilen sie mit den Worten: "Stelle xy ist frei. Interessierte?" 📢

Diese Anzeigen beginnen oft mit ein paar Zeilen über das Unternehmen, gefolgt von einer nüchternen Beschreibung der Aufgaben, einigen Anforderungen und vagen Vorteilen. Wenn gerade keine spezifische Stelle zu besetzen ist, bleibt das Unternehmen oft unsichtbar 🤷‍♂️

Stell dir vor, ein Kandidat weiß nur das, was in der Stellenanzeige steht. Er kennt das Unternehmen nicht und hat noch nie von ihm gehört. Soll er sich aufgrund dessen bewerben? 🤔

Daher ist es entscheidend: 😊
▪️ Schaffe mehr Berührungspunkte mit potenziellen Kandidaten.
▪️ Sei dauerhaft präsent, nicht nur dann, wenn du Personal suchst.
▪️ Teile das Unternehmensgefühl nach außen. Wenn dies ein Hauptargument für Bewerber ist, zeig es von Anfang an.
▪️ Bei der eigentlichen Mitarbeitersuche verkaufe nicht nur die Stelle, sondern auch dein Unternehmen als Arbeitgeber. Diese Perspektive allein macht einen großen Unterschied.

Jeder betreibt kontinuierliches Marketing und versucht, seine Produkte gut zu verkaufen. Wann machen wir das im Recruiting? 📈💬😄

07/01/2024

Ist die Lage des deutschen Gesundheitswesens im Jahr 2024 wirklich so kritisch? 🏥

Mit Hilfe von ChatGPT haben wir diese eindrucksvolle Illustration erstellt, um den aktuellen Zustand unseres Gesundheitssystems in Deutschland zu reflektieren. Diese Darstellung zeigt die lebhafte Dynamik in unseren Krankenhäusern und würdigt den unermüdlichen Einsatz, die Hingabe und die Widerstandsfähigkeit unserer Gesundheitsfachkräfte.

Interessanterweise bietet ChatGPT auf Basis vorhandener Informationen neutrale Bewertungen und Einsichten. Dies eröffnet neue Perspektiven und erweitert unseren Horizont, besonders in Bezug auf komplexe Themen wie das Gesundheitswesen.

Trotz der Fortschritte in der Medizintechnik und Behandlungsmethoden weist das Bild auf Herausforderungen hin wie Ressourcenknappheit und Überfüllung, die unser medizinisches Personal täglich bewältigt. Diese Darstellung erinnert uns an die wichtige Rolle unserer Fachkräfte, die oft unter großem Stress arbeiten.

Lasst uns diese Darstellung als Anlass nehmen, um über nachhaltige, effiziente und mitfühlende Ansätze im Gesundheitssystem zu diskutieren.

Eure Gedanken und Erfahrungen sind entscheidend, um die Zukunft des Gesundheitswesens in Deutschland und darüber hinaus zu gestalten.

31/12/2023

Die 3 häufigsten Fehler im Employer Branding und wie du sie vermeidest! 🌟

In einer Welt, in der hochqualifizierte Mitarbeiter und Fachkräfte immer mehr zur begehrten Ressource werden, hat das Employer Branding eine herausragende Bedeutung erlangt. Eine starke Arbeitgebermarke kann talentierte Fachkräfte anziehen, binden und motivieren. Doch leider sind auch hier Fehler allzu leicht gemacht. In diesem Artikel beleuchten wir die drei häufigsten Fehler im Employer Branding und zeigen dir, wie du sie vermeiden kannst:

1. Mangelnde Klarheit in der Markenbotschaft
Ein großer Fehler ist es, wenn die Markenbotschaft des Arbeitgebers nicht klar und eindeutig ist. Das Employer Branding sollte vermitteln, was das Unternehmen auszeichnet, welche Werte es vertritt und wie es sich von der Konkurrenz abhebt. Ein vages oder inkonsistentes Bild schreckt potenzielle Talente ab.

Lösung: Entwickle eine klare, authentische Markenbotschaft und stelle sicher, dass diese in allen Kommunikationskanälen konsistent präsentiert wird 💡

2. Vernachlässigung der internen Kommunikation
Oftmals wird das Employer Branding nur nach außen ausgerichtet und die interne Kommunikation vernachlässigt. Mitarbeiter sind jedoch die besten Botschafter deiner Arbeitgebermarke. Wenn sie nicht in die Marke und die Unternehmenskultur eingebunden sind, kann dies zu Diskrepanzen führen.

Lösung: Binde deine Mitarbeiter in den Branding-Prozess ein, fördere die Kommunikation und schaffe Anreize für die Identifikation mit der Marke 🌟

3. Fehlende Individualität
Ein weiterer Fehler ist die Anwendung von generischen Ansätzen, die nicht auf die speziellen Bedürfnisse und Werte deines Unternehmens eingehen. Eine One-Size-Fits-All-Strategie funktioniert im Employer Branding selten.

Lösung: Entwickle eine individuelle Employer-Branding-Strategie, die auf die einzigartigen Merkmale deines Unternehmens eingeht und diese hervorhebt 😎

Insgesamt ist das Employer Branding ein kontinuierlicher Prozess, der sorgfältige Planung und laufende Anpassung erfordert.

24/12/2023

Wie du auch in herausfordernden Zeiten Fachkräfte anlockst! 😷

Auch wenn es mehr Fachkräfte auf Jobsuche geben mag, heißt das nicht zwangsläufig, dass sie sich bei dir bewerben werden.

Das klingt vielleicht knallhart, aber für viele Unternehmen ist das leider die Realität.

In den kommenden Monaten werden einige Unternehmen ihre Einstellungen reduzieren oder sogar Personal abbauen. Für Arbeitgeber im Medizinsektor, die trotz der aktuellen wirtschaftlichen Situation auf der Suche nach Fachkräften sind, könnte das eine ersehnte Entlastung bedeuten. Endlich mehr Bewerber – so könnte man meinen.

Aber das trifft nicht unbedingt auf alle zu.

▶️ Fachkräfte im Medizinsektor werden sich an Unternehmen wenden, die ihnen bereits bekannt sind und die sie als attraktive Arbeitgeber wahrnehmen.

▶️ Sie werden nicht Hunderte von Stellenanzeigen auf Plattformen wie Indeed durchforsten. Stattdessen werden sie sich an die Unternehmen wenden, die in ihrer Suche sichtbar und präsent sind.

▶️ Außerdem werden sie sich nicht auf veraltete Bewerbungsprozesse einlassen. Hier haben Arbeitgeber die Nase vorn, die auf zeitgemäßes Recruiting und eine positive Candidate Experience setzen.

Fazit: Die Unternehmen im Medizinsektor, die bisher Schwierigkeiten beim Recruiting hatten, werden diese nicht so einfach loswerden. Die Postfächer für Bewerber werden weiterhin leer bleiben, selbst wenn sich der Arbeitsmarkt entspannt.

Das verdeutlicht auf schmerzhafte Weise, dass es am Arbeitgeber liegt, ob viele qualifizierte Bewerbungen eingehen – oder eben nicht. Die Marktsituation betrifft alle gleichermaßen, ob sie nun günstig oder anspruchsvoll ist 🏥📋👩‍⚕️

17/12/2023

Die 4-Tage-Woche im Medizinsektor: Strategisch oder unüberlegt?

Keineswegs soll hier die Sinnhaftigkeit der 4-Tage-Woche grundsätzlich in Frage gestellt werden.

Bereits in den 1970er Jahren wurden ihre Auswirkungen auf die Mitarbeiterproduktivität eingehend erforscht. Moderne Studien unterstreichen, dass die Einführung einer verkürzten Arbeitswoche die Produktivität entweder auf gleichem Niveau belässt oder sogar steigert. Noch dazu fördert sie nachweislich das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Dieses Modell erfreut sich insbesondere in Großbritannien wachsender Beliebtheit 😊

Allerdings lohnt es sich, kritisch zu hinterfragen, wenn Unternehmen die 4-Tage-Woche voreilig übernehmen, in der Annahme, dass dies allein ausreicht, um mehr Bewerber anzuziehen.

Hierbei sind wesentliche Überlegungen erforderlich:

✔️ Verstehen, was die Mitarbeiter tatsächlich wünschen
✔️ Die Verbesserung der Effizienz der Arbeit durch sinnvolle Digitalisierung
✔️ Die praktische Umsetzung und Organisationsstruktur

Bedeutsam ist, dass die 4-Tage-Woche kein Allheilmittel ist. Sie allein wird nicht garantieren, dass Bewerbungen in Scharen eintreffen, insbesondere nicht auf lange Sicht. Gleichfalls wird sie nicht zwangsläufig die Mitarbeiterbindung gewährleisten 🤔🏥

Des Weiteren ist die Umsetzbarkeit in verschiedenen Unternehmen keineswegs trivial. Derzeit mag sie als attraktives Schlagwort erscheinen, das allgemein begehrt ist, mit der Annahme, dass dies Bewerbungsfluten auslösen wird.

Doch aus professioneller Sicht ist es erforderlich, hier kritisch zu reflektieren. Die 4-Tage-Woche allein ist keine umfassende Lösung für Recruiting-Probleme.

Ein umfassenderer Ansatz und eine durchdachte Strategie sind erforderlich 😊🤝📈

13/12/2023

Was würde wohl bei dir passieren, wenn sich immer mehr Mitarbeiter für eine Kündigung entscheiden? Um genau zu sein, ein Drittel von ihnen? 😮

Die neue McKinsey Studie zeigt ein alarmierendes Bild: Ein Drittel der befragten Arbeitnehmer in Deutschland denkt tatsächlich über eine Kündigung nach. Das ist wirklich erschreckend – und zwar in XXL-Format! 😱

Die drei häufigsten Kündigungsgründe, und das trotz der aktuellen wirtschaftlichen Lage, lassen sich wie folgt zusammenfassen:

➡️ Unzureichende Vergütung (39%)
➡️ Unzufriedenheit mit Führungskräften (36%)
➡️ Mangel an Entwicklungsmöglichkeiten (34%)

Spätestens jetzt sollten die Alarmglocken schrillen, und zwar so laut wie ein Feueralarm! 🚨

Denn selbst wenn die hohe Inflation die Unzufriedenheit mit der Vergütung vorübergehend verschärft, lassen sich die anderen beiden Gründe nicht einfach auf die aktuelle Lage schieben.

Das Personalwesen, insbesondere die Personalentwicklung, werden in zu vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt – mit zu wenigen Ressourcen und zu wenig Know-How 😓

Kein Wunder also, dass die falschen Personen in Führungspositionen landen und dass andere Mitarbeiter keine internen Entwicklungsmöglichkeiten erhalten. Es ist höchste Zeit für Veränderungen!

Wusstest du bereits, welche die drei häufigsten Gründe sind? Und wenn ja, welche Maßnahmen ergreifst du in deinem Unternehmen? 😊💼💡

(Zur Studie: McKinsey, September 2022, basierend auf 1286 Befragten in Deutschland)

10/12/2023

Vergiss alles, was du über Generationen weißt 😊

Die Diskussion über Generationen erlebt derzeit wieder eine regelrechte Renaissance.

Warum? Weil wir es manchmal gerne bequem haben. Es scheint einfach zu sein, Menschen in Schubladen zu stecken, basierend auf dem Jahrgang, dem sie zugeordnet sind.

Die Frage, ob das überhaupt Sinn macht, wird in zahlreichen wissenschaftlichen Arbeiten ausführlich beleuchtet. Große Unterschiede zwischen den Generationen? Fehlanzeige!

Da verwundert es nicht, dass die Organisation der National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine die Situation so zusammenfasst: "Arbeitnehmer mit generationalen Bezeichnungen wie 'Baby Boomer' oder 'Millennials' zu kategorisieren, um ihre Bedürfnisse und Verhaltensweisen zu definieren, wird von der Forschung nicht unterstützt und kann keine angemessenen Entscheidungen im Personalwesen informieren..." (2020).

Es ergibt also wenig Sinn, Personalentscheidungen auf Grundlage von Generationen zu treffen.

Aber was ist mit dem ganzen Trubel um die Generation Z?

Hier ist mein Ratschlag: Beachte stattdessen die verschiedenen Lebens- und Karrierephasen sowie deine tatsächliche Zielgruppe. Unterhalte dich mit deinen Mitarbeitern und finde heraus, was die individuellen Personen, die du für dein Unternehmen gewinnen möchtest, tatsächlich wollen 😄💼👥

Wie denkst du über den Hype um Generationen? 😊🤔🎯

06/12/2023

Zukunft des Recruiting im Medizinsektor: Veränderungen für bessere Ergebnisse 💼📈

Der Status quo im Recruiting wird so bleiben, wie er ist, wenn nicht entscheidende Veränderungen stattfinden:

💰 Mangelnde Investitionen: Ein erheblicher Teil des Problems ist die mangelnde Bereitschaft, Budgets für neue Maßnahmen im Recruiting freizugeben. Die bloße Erweiterung von Jobbörsen reicht nicht aus, um den Herausforderungen des heutigen Arbeitsmarkts gerecht zu werden.

🤝 Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und HR: Erfolgreiches Recruiting erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR-Experten. Wenn sie nicht auf Augenhöhe kommunizieren und gemeinsam agieren, wird es schwer, langfristige Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

⏳ Operative Maßnahmen vs. Langfristige Strategien : Fokussiert man sich ausschließlich auf kurzfristige operative Lösungen, kann das langfristige Rekrutierungsprobleme nicht lösen.

🚀 Trendjagd vs. Grundlagenarbeit : Anstatt ständig neuen Trends hinterherzulaufen, sollte der Fokus darauf liegen, die grundlegenden Strukturen und Prozesse im Recruiting zu verbessern, da sie oft einen größeren Einfluss haben.

Es ist an der Zeit, das Bestehende zu überdenken und zu verändern, um die ersehnten Ergebnisse im Recruiting zu erzielen. Welche Ergänzungen würdest du hinzufügen? 💬🤔

🏥🤝

03/12/2023

Effektives Onboarding im Medizinsektor: Ein Schlüssel zur Mitarbeiterbindung 💼📊

Mangelndes Onboarding kann dazu führen, dass Mitarbeiter unproduktiver sind, weniger loyal und mitunter sogar dazu neigen, das Unternehmen zu verlassen. 🏥💼

Überraschenderweise fehlt in vielen Unternehmen immer noch ein klar definierter Onboarding-Prozess, wie von Haufe im Jahr 2023 festgestellt. Die ersten Tage und Wochen sind für einen neuen Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Sie markieren den Start in eine vollkommen neue Arbeitsumgebung mit neuen Aufgaben, neuen Kollegen und neuen Prozessen 🔍

In diesem Zeitraum kann ein Arbeitgeber die Weichen für den weiteren Erfolg eines Mitarbeiters stellen - oder auch nicht, wie es Studien von Haufe und anderen belegen.

Was wir für uns erkannt haben, ist, dass ein digitales Onboarding von unschätzbarem Wert sein kann:

→ Inhalte können mehrfach und zu jeder Zeit abgerufen werden.
→ Mit Testfragen können die erlernten Inhalte vertieft werden.
→ Es wird sichergestellt, dass jeder Mitarbeiter alle relevanten Informationen in gleicher Tiefe erhält.

In Kombination mit Feedback-Gesprächen, offenen Fragerunden und gelegentlichen Vor-Ort-Begleitungen (Job-Shadowing) hat sich dies für uns als die effektivste Vorgehensweise erwiesen 🌟

Wie gestaltet sich euer Onboarding-Prozess im Medizinsektor? 💬🏥

29/11/2023

Die Kunst der Bewerberüberzeugung im Medizinsektor: Jenseits von Stellenanzeigen 💼

Es ist eine unumstößliche Wahrheit: Klassische Stellenanzeigen allein werden niemals ausreichen, um Bewerber zu überzeugen. ⤵️

Obwohl Stellenanzeigen zweifellos ihre Rolle spielen, wäre es kurzsichtig, das gesamte Recruiting nur auf sie zu stützen. Dieser Ansatz führt häufig zu unbefriedigenden Ergebnissen. 😞

Die meisten Stellenausschreibungen konzentrieren sich auf "harte Fakten": Aufgaben werden skizziert, Anforderungen werden aufgelistet, und grundlegende Informationen über das Unternehmen werden präsentiert. Das ist zweifellos wichtig. Aber Bewerber möchten auch die weniger greifbaren Aspekte des Arbeitgebers verstehen.

Wie gestaltet sich das Arbeitsumfeld?
Welche Arbeitskultur wird gepflegt?
Welche Werte sind für die Organisation von Bedeutung?..

All diese Fragen bleiben in den meisten Stellenanzeigen unbeantwortet. Deshalb ist es umso bedeutsamer, Bewerbern alternative Wege anzubieten, um tiefere Einblicke zu gewinnen.

Durch eine umfassende Karriereseite, Gespräche mit aktuellen Mitarbeitern und die Präsentation authentischer Inhalte. 😊

Der Vorteil besteht nicht nur darin, mehr Bewerber zu überzeugen. Es steigert auch die Wahrscheinlichkeit, dass sich Bewerber für Ihr Unternehmen interessieren, die wirklich zur Unternehmenskultur passen. 💪

26/11/2023

Mitarbeiterbindung im Medizinsektor: Der Stolz, Teil des Teams zu sein 💼🤝

Ist es für deine Mitarbeiter ein Grund zur Freude und zum Stolz, Teil deines medizinischen Unternehmens zu sein? 🏥💉

Was auf den ersten Blick wie ein angenehmes Nice-to-Have erscheinen mag, ist in Wirklichkeit alles andere als das. Tatsächlich sind die Auswirkungen immens. Wenn sich deine Mitarbeiter mit deinem Unternehmen stark identifizieren, leisten sie mehr, sind zufriedener und weniger geneigt, den Arbeitgeber zu wechseln ✅

Diese Zusammenhänge sind besonders bei hochqualifizierten Mitarbeitern noch ausgeprägter. Im Medizinsektor spielen sie eine entscheidende Rolle.

Als Arbeitgeber und Führungskraft stehen dir verschiedene Möglichkeiten zur Verfügung, um das Engagement und die Bindung deiner Mitarbeiter zu steigern:

😃 Führung: Der Führungsstil spielt hier eine zentrale Rolle. Insbesondere der transformationale Führungsstil hat positive Auswirkungen.

🤝 Partizipation: Lasse Mitarbeiter an Entscheidungen und der Gestaltung ihrer Arbeit teilhaben.

🚀 Aufstieg: Beförderungen haben ebenfalls positive Effekte.

👌 Passgenauigkeit: Jeder Mitarbeiter sollte das Gefühl haben, dass er zu seiner Rolle und deinem Unternehmen passt. Dies beginnt bereits bei der Personalauswahl.

Welche Schritte unternimmst du bisher, um den Stolz und die Bindung deiner Mitarbeiter im Medizinsektor zu fördern? 💬🔍

22/11/2023

Der Jobtitel: Mehr als nur ein Wort im Medizinsektor! 😷🏥

Seien wir ehrlich: Wie viel Aufmerksamkeit schenkst du dem Jobtitel, wenn du eine neue Stelle im Medizinsektor ausschreibst? 🩺💼

Die meisten vernachlässigen ihn fast gänzlich. Schließlich, was kann schon schiefgehen? Es handelt sich doch nur um einen Titel.

→ Hier liegt jedoch ein grober Fehler.

Auf den ersten Blick mag der Titel simpel erscheinen. Dein medizinischer Fachbereich bietet vielleicht bereits einen an – schließlich sollten sie es wissen.

Doch der Schein trügt.

In nahezu jedem Projekt sehen wir uns erneut der Herausforderung gegenüber, dass die Titel einfach nicht passen.

Entweder werden lediglich interne Bezeichnungen für die Position übernommen, oder es wird willkürlich ein Titel festgelegt, der letztendlich nicht zur Stelle passt.

Doch die Konsequenzen sind vielen nicht bewusst.

❌ Schlechtere Sichtbarkeit auf Jobbörsen und Suchmaschinen.

❌ Fehlende Übereinstimmung zwischen Stellentitel und Kandidatensuche.

Das Ergebnis: Weniger Kandidaten und eine niedrigere Qualität der eingehenden Bewerbungen.

Was du tun kannst:

✅ Vergleichen: Gib deinen Titel bei bekannten medizinischen Jobbörsen ein und prüfe, welche Stellen auffindbar sind.

✅ Googlen: Suche nach deinem genauen Stellentitel und sieh dir an, welche Suchergebnisse auftauchen. Passen diese zur Kandidatensuche? Welche Titel werden häufig gesucht, welche selten?

Von HR-Positionen bis zu technischen und administrativen Fachkräften – dieses Problem erstreckt sich meiner Erfahrung nach über alle Bereiche im Gesundheitswesen.

Besonders individuelle Stellen oder komplexe Aufgabenbereiche sind davon betroffen.

Also: Achte bei der Wahl des Jobtitels im Medizinsektor genau hin, und du rückst deinem Recruiting-Erfolg einen großen Schritt näher.

PS: Oft hilft ein geschulter Blick von außen. Wenn eure medizinischen Stellen lange unbesetzt bleiben, lasst uns gerne miteinander sprechen. Ich kann dir aufzeigen, ob wir dir weiterhelfen können 💬

19/11/2023

Mitarbeiterbindung im Medizinsektor: Unsere Helden unter der Lupe 👩‍⚕️👨‍⚕️🩺

"Das Angebot war einfach zu gut!" und "Heutzutage bleibt eh keiner mehr als 2 Jahre im gleichen Unternehmen" - diese Ausreden hört man oft von Unternehmen, wenn ungewollte Mitarbeiterabgänge passieren. Doch sollten Arbeitgeber nicht eher ihre eigenen Herausforderungen in den Blick nehmen, anstatt die Schuld auf verlockende Angebote oder allgemeine Fluktuation abzuwälzen? 🤔

Doch welche Fehler führen oft zu (ungewollter) Fluktuation?

❌ Ungeeignete Führungskräfte: Zu oft werden Mitarbeiter befördert, die zwar fachlich stark sind, aber keine guten Teamleiter sind. Klar definierte Anforderungsprofile und gezielte Auswahl sind beim Recruiting von Führungskräften entscheidend. 📋

❌ Führungskräfte ohne Zeit zum Führen: Selbst wenn die richtigen Führungskräfte gefunden werden, fehlt es oft an Zeit, sich um das Team und einzelne Mitarbeiter zu kümmern. Dies erschwert die frühzeitige Erkennung und Behebung von Unzufriedenheit. 🕒

❌ Mangelndes personalisiertes Talent Management: Viele Unternehmen vernachlässigen die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter, wie Leidenschaften, Vorlieben und individuelle Ziele. Dabei ist das ein wichtiger Faktor zur Steigerung von Zufriedenheit und Leistung. 🌟

Mediziner sind unsere Helden und haben in dieser Branche besondere Bedeutung. Ihre Zufriedenheit und Bindung an die Organisation sind entscheidend für die Qualität der medizinischen Versorgung. Kennst du weitere Herausforderungen? Wir freuen uns auf deine Kommentare und den Austausch! 💬🏢🚀

15/11/2023

Employer Branding im Medizinsektor: Dein einzigartiger Wert 🏥

Was ist dein Alleinstellungsmerkmal (USP) als Arbeitgeber? 🤔

Viele zögern bei dieser Frage. Während die meisten Unternehmen klare Marketingantworten haben, fehlt oft eine klare Antwort im Bereich des Employer Branding.

Das führt dazu, dass Bewerber nicht wirklich verstehen, was dein Unternehmen besonders macht. Sie sind vielleicht erst überzeugt, wenn sie persönlich vor Ort im Gespräch sind, oder in vielen Fällen bewerben sie sich überhaupt nicht 😕

Das grundlegende Problem: Bewerber können nicht einfach in die interne Kultur deines Unternehmens blicken. Was für dich selbstverständlich ist, bleibt für externe Personen oft ein Rätsel 🧐

Um für Bewerber attraktiv zu sein, musst du intern klar definieren, was dich einzigartig macht:

→ Klarheit über eure Kultur und Werte 🌟
→ Berücksichtigung der Unternehmensziele 🚀
→ Analyse der Wettbewerber 👀
→ Verständnis für die Bedürfnisse der Bewerbe 😃

Eine starke Unique Employment Proposition (UEP) berücksichtigt eure Identität, die Positionierung der Konkurrenz und die Bedürfnisse der Bewerber 😎

Jetzt die entscheidende Frage: Was zeichnet dein Unternehmen als Arbeitgeber aus? Teile es gerne in den Kommentaren mit! 📢

Und wenn du wissen möchtest, wie du mit einer starken UEP zum begehrten Arbeitgeber wirst, melde dich einfach bei uns! 📞💼👨‍💼

12/11/2023

Starke Führung im Medizinsektor: Der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung 👨‍💼

Es mag vielleicht nicht überraschend klingen, aber 56% der unter 40-Jährigen würden aufgrund von schlechter Führung ihre Stelle kündigen 😮

Der Einfluss von Führungskräften auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung im Gesundheitssektor ist von entscheidender Bedeutung 🏥

Und das gilt nicht nur für die jüngere Generation, auch über alle Altersgruppen hinweg geben rund 50% an, dass mangelhafte Führung für sie ein Kündigungsgrund sein könnte (Quelle: HDI Berufe-Studie, 2023).

Das unterstreicht einmal mehr: Qualifizierte Führungspersonen sind der Schlüssel zu höherer Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit im medizinischen Umfeld 🌟

Doch wie erkennen wir eine starke Führungskraft und gewährleisten, dass die richtigen Personen in Führungspositionen gelangen?

▶️ Individueller Ansatz: Sie gehen auf die individuellen Bedürfnisse und Stärken der Mitarbeiter im Gesundheitswesen ein 👩‍⚕️🌡️

▶️ Vorbildliche Leitung: Sie setzen klare, sinnvolle Ziele und dienen als Vorbild 🚀

▶️ Anforderungsanalyse: Führung im medizinischen Sektor ist situationsabhängig. Daher ist eine gründliche Analyse der Anforderungen entscheidend für eine erfolgreiche Personalauswahl 📋

Es ist sicherlich keine leichte Aufgabe, bestehende Prozesse zu überdenken und im schlimmsten Fall ungeeignete Führungskräfte zu ersetzen. Doch für medizinische Einrichtungen ist es von essenzieller Bedeutung.

Denn dies trägt dazu bei, die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren, die Leistung zu steigern und das Image als Arbeitgeber zu stärken 🌐👩‍⚕️

Hat es dich überrascht, dass 56% der Befragten angeben, dass Unzufriedenheit mit der Führungskraft für sie ein Kündigungsgrund wäre? 🤔

08/11/2023

🌟 Persolab Consulting - Ihr Erfolg, Unser Versprechen 🌟

💼 Dynamic Recruiting: Finden Sie die besten Fachkräfte Ihrer Region. Wir nutzen Social Media, um Top-Talente im Medizinsektor direkt anzusprechen.

🌐 Maßgeschneiderte Webentwicklung: Kein Standard, keine Kompromisse. Wir programmieren Ihre Website von Grund auf, passend zu Ihrem Unternehmen.

💪 Kein Platz für Kompromisse: Bei Persolab Consulting setzen wir auf Qualität und Individualität für den Erfolg unserer Kunden.

Kontaktieren Sie uns jetzt!

Telefon: +49 (0)176 47186448
E-Mail: [email protected]
Web: www.persolab.de

Erfolg beginnt hier - Persolab Consulting, Ihr Partner für Recruiting und Webentwicklung! 🚀

05/11/2023

Maßgeschneiderte Webseiten für Mediziner: Ihr Online-Auftritt, Ihre Identität!

In der Medizinbranche ist es entscheidend, online präsent zu sein und Vertrauen bei Patienten und Kollegen aufzubauen. Das beginnt mit einer professionellen, maßgeschneiderten Webseite, die Ihre Einzigartigkeit hervorhebt.
Bei uns verstehen wir die einzigartigen Anforderungen der Medizinbranche. Unsere Experten entwickeln individuelle Webseiten, die Ihre Praxis, Klinik oder Dienstleistung perfekt repräsentieren.

Unsere Versprechen:

🌐 Maßgeschneiderte Lösungen: Wir gestalten jede Webseite speziell für Sie, angepasst an Ihre Nische in der medizinischen Welt.

💎 Professionelles Design: Ihr Online-Auftritt spiegelt Ihre medizinische Expertise wider und vermittelt Vertrauen.

📈 Online-Sichtbarkeit: Wir optimieren Ihre Webseite für Suchmaschinen, damit Sie besser gefunden werden.

🔒 Datenschutz und Sicherheit: In der Medizin ist Datenschutz entscheidend. Wir sorgen für höchste Sicherheitsstandards.

💬 Kommunikation: Wir hören Ihnen zu und setzen Ihre Vision in eine ansprechende Webseite um.

Ihre Webseite ist Ihre digitale Visitenkarte. Verlassen Sie sich auf uns, um sie in ein Leuchtturmprojekt zu verwandeln, das Ihre Praxis oder Dienstleistung erfolgreich präsentiert. Kontaktieren Sie uns noch heute unter www.persolab.de und lassen Sie uns gemeinsam Ihre medizinische Webpräsenz optimieren! 💊💉🏥

🌟

01/11/2023

Bekanntheit zählt: Warum sie in der Kandidatenauswahl eine Schlüsselrolle spielt!

In der Welt des Recruitings verlierst du Kandidaten in mindestens 73% der Fälle, wenn du nicht bekannt bist! Die Vielzahl an Jobangeboten ist überwältigend, und kein Kandidat hat die Zeit, Dutzende Angebote im Detail zu durchforsten und zu vergleichen 📰

Die Folge? Kandidaten greifen zur Faustregel-Methode, um sich schneller für einen Arbeitgeber zu entscheiden.

Aber hier kommt das Spannende: Wenn eine der Alternativen bereits bekannt ist, entscheiden wir uns in 73 bis 100% der Fälle für diese Alternative 🌟 (Gigerenzer/Goldsteiner 2002)

Die Rekognitionsheuristik ist somit eine der wichtigsten Strategien in unseren Entscheidungsprozessen 💡

➡️ Die Sichtbarkeit innerhalb deiner Zielgruppen ist für Unternehmen daher wichtiger denn je, sei es im Marketing oder im Recruiting. 🎯

Meine Aufgabe an dich:

🧐 Analysiere deine Zielgruppe(n): Verstehe, was ihnen wichtig ist und welche Kanäle sie nutzen.

🗣️ Entwickle maßgeschneiderte Botschaften: Die sich von der Konkurrenz abheben und für deine Zielgruppe relevant sind.

📢 Fang an! Die strategische Grundlage ist essentiell. Wenn sie in der Schublade bleibt, gibt es keine Ergebnisse. Nutze relevante Kanäle, organische Beiträge und Werbung.

Hättest du gedacht, dass Bekanntheit so eine große Rolle bei Entscheidungen spielt? 💬

😊

29/10/2023

Ich würde lieber weniger Benefits haben und stattdessen mehr...

Benefits sind zweifellos eine wertvolle Ergänzung, die Unternehmen bieten können. Aber allzu oft vergessen Arbeitgeber, dass das Fundament, auf dem diese Extras aufbauen, solide sein muss.

Unsere Erfahrung bestätigt: Bei der Entscheidung für einen Job möchten Kandidaten zwei Dinge verstehen:

😃 Macht die Arbeit mich glücklich und erfüllt sie mich?
💰 Passt das Gehalt zu meinem Lebensstil und meinen Zielen?

Denn was bringen uns Corporate Sportangebote oder gemeinsame Abendessen, wenn der tägliche Weg zur Arbeit von Frustration begleitet wird? 😔
Oder das Versprechen von Weiterbildungsförderung, wenn die eigene Arbeit nicht geschätzt wird? 📚

Daher bleibt die Priorität weiterhin bestehen: Erst die Grundlagen, dann die Zusatzleistungen. Es ist wenig sinnvoll, mangelhafte Grundlagen mit vermeintlichen Benefits zu überdecken.

Wie bewertest du die Bedeutung von Unternehmenskultur, Gehalt und Zusatzleistungen? Lass uns darüber ehrlich sprechen, ich bin gespannt auf deine Meinung! 💬

PersoLab Consulting