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Nuestra nueva #simulación #gamification de "Tollgate Adventure "transforma a los patrocinadores y campeones de Lean Six Sigma en líderes de pensamiento crítico.
Con escenarios realistas y un enfoque en preguntas poderosas, los participantes aprenden a:
Predecir el éxito del proyecto: Identificando riesgos y oportunidades.
Fomentar la resolución de problemas: En lugar de juzgar, los líderes guían y empoderan.
Construir una cultura de mejora continua: A través de preguntas abiertas y aprendizaje experiencial.
¡Descubre cómo esta simulación está cambiando la forma en que lideramos los proyectos!
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🔄 Esquema de Integración Funcional 🔄
Creado por Blackberry & Cross®, este infográfico exclusivo de 13 etapas te muestra cómo la mejora continua se integra de manera efectiva con elementos clave como:
📊 Planificación estratégica
📈 Indicadores de desempeño
🎯 Hoshin Kanri
🏢 ECM (Enterprise Cascading Management)
🔄 BPM (Business Process Management)
💡 Gestión de ideas y proyectos
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Esquema de Integración Funcional
Diseñado por Blackberry & Cross®, es una diagrama #infográfico de 13 etapas que explica como la #mejoracontinua se interconecta con😀
- Planificación estratégica
- Indicadores de desempeño
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Consulte cómo personalizar este esquema para uso en su empresa.
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¿Te imaginas una revisión de proyecto donde los líderes no solo evalúan, sino que también inspiran?
Nuestra simulación de Tollgate Adventure hace realidad esta visión. Al sumergir a los participantes en escenarios desafiantes, les proporcionamos las herramientas y la confianza para:
Pensar de manera crítica: Anticipando obstáculos y buscando soluciones innovadoras.
Empoderar a los equipos: Creando un ambiente de colaboración y aprendizaje continuo.
Aumentar las probabilidades de éxito del proyecto: Tomando decisiones basadas en datos y experiencia.
¡Convierte tus revisiones de proyecto en una oportunidad de crecimiento y aprendizaje! #DesarrolloProfesional #Innovación #GestiónDeProyectos
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Tollgate Adventure es nuestra herramienta de #gamification para enseñar a sus gerentes y mentores cómo dar retroalimentación en proyectos LEAN Six Sigma.
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