Identificar, definir y organizar adecuadamente los ROLES dentro de un negocio es clave para desbloquear una multitud de beneficios. Aquí te presento algunas mejoras significativas que esta práctica puede aportar:
1. Eficiencia operativa.
2. Reconocimiento de habilidades para tu negocio.
3. Identicación de tareas repetitivas, candidatas a AUTOMATIZAR.
Definir y organizar roles es esencial para PROFESIONALIZAR TU NEGOCIO.
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👆 ÚTIL A LA HORA DE DELEGAR: identifica las ÁREAS DE TU NEGOCIO; esto te ayudará a administrarlo de la mejor manera posible. No importa en qué etapa se encuentre tu negocio ni la cantidad de empleados que tengas; podrás identificar con claridad las actividades que se realizan en tu negocio y determinar a qué área pertenece cada actividad. Esto es especialmente útil a la hora de delegar las tareas.
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COMPRENDER el MUNDO EXTERNO👆 de un negocio e identificar y visualizar estas conexiones esenciales enriquece y transforma los procesos empresariales.
Pero, ¿cómo nos mantenemos a la vanguardia en un entorno que cambia constantemente? La respuesta es simple y poderosa: el análisis PESTEL. Al explorar los factores Políticos, Económicos, SocioCulturales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales, desbloqueamos una visión completa que nos prepara para navegar y prosperar en el dinámico mundo de los negocios.
👉Analiza el entorno de tu negocio recurrentemente con PESTEL.
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2 TIPS☝️para encontrar INFORMACION VALIOSA para ti y tu negocio al ALCANCE DE LA MANO.
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La opción de 🆅🅴🅽🅳🅴🆁 tu 🅽🅴🅶🅾🅲🅸🅾 siempre estará; VENDER O NO es tu decisión🤷♀️.
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¡ORGANIZA TU NEGOCIO!
Un paso clave es Identificar las ENTIDADES EXTERNAS.
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COMIENZA con ESTO ☝️: a graficar el MAPA DE TU NEGOCIO, la brújula 🧭 que ayudará a orientarte y a tomar las mejores decisiones para tu negocio.
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