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09/11/2023
09/06/2023

Créer une entreprise à succès, l'idéal pour tout entrepreneur mais comment y arriver ?
Telle est la question que nombreux se posent. Aujourd'hui je vais vous partager quelques conseils qui vont vous aider dans le développement de votre entreprise et si vous les mettez en pratique avec constance, les résultats ne manqueront par suivre parce que je les ai implémentés moi-même durant ces 3 dernières années pour accompagner des entreprises qui ont aujourd'hui une nette évolution comparer à l'époque que je ne les ai pas encore connues.
Permettez-moi de vous raconter l'histoire d'une grande firme américaine de livraison. Généralement on se demande quand, comment, ou par où ou quoi commencer.
En effet il s'agit de l'histoire de 3 jeunes qui lancent dans les années 60, une entreprise de livraison de colis en porte à porte dans un vieux Plymouth Duster aux portes incomparables. Il s'agit de : ADRIAN DALSEY, LARRY HILLBLOM, ROBERT LYNN, dont les noms de famille constituent l'acronyme "DHL".

50 ans plus t**d, DHL compte 250 avions, 32 000 véhicules, 550 000 employés et est présent dans presque tous les pays du monde!
En 2019, leur chiffre d'affaires était estimé à plus 65 milliards d'euros!

Est-ce possible pour vous et moi de lancer aussi une entreprise avec une telle réussite ?
Ma foi oui si on respecte bien-sûr ces conseils qui sont valables pour les jeunes entrepreneurs comme les grandes entreprises qui aspirent à durer dans le temps comme DHL.
0- Commencez là où vous êtes, avec ce que vous avez ! C'est la base de tout et c'est valable pour tout projet. (Secrets de vie)
1- Avoir une vision claire de son projet ce qui permet de présenter son projet de manière claire et précise en 3 mots. (Clarté)
2- S'assurer que le produit ou service que vous êtes sur le point de commercialiser répond à un besoin, soit existant perçu de tous, soit créé ou révélé. (Vraie Solution ou Répondre à un vrai besoin)
3- Pas forcément besoin de réinventer la roue, mais d'apporter une valeur ajoutée à une solution déjà existante. (Innovation)
4- Éviter la procrastination car le meilleur moment pour se lancer c'était hier, aujourd'hui n'est qu'une meilleure opportunité pour commencer. (Passer à l'Action)
5- Identifier et trouver les premiers clients dans le softtarget. (Réseautage)
6- Avoir une bonne formule très simple et efficace pour mieux vendre son produit ou service et fidéliser la clientèle. (Modèle Economique)
7- Définir une stratégie, travailler 10 fois plus en répétant la stratégie. (Constance)
8- Avoir un processus ou créer un système automatisé pour permettre à l'entreprise de toujours fonctionner même en votre absence. (Systématiser)
9- S'entourer des personnes qui partagent l'idée et la vision et sont prêtes à se battre pour que la réussite soit effective. (Équipe)
10- Créer une proximité avec la clientèle. (Communication et Marketing)
11- Définir l'image de référence auprès de la clientèle. (Positionnement)
12- Travailler votre image de marque ou celle de l'entreprise. (Branding)
13- Créer une communauté de consommateurs prêts à défendre les valeurs et intérêts de l'entreprise. (Communauté)
14- Faire une mise à jour constante de vos connaissances et de vos stratégies, les stratégies qui marchent bien aujourd'hui seront peut-être obsolètes dans 5ans. (Flexibilité)
15- Participer à des conférences, séminaires, formations etc. pour renforcer vos compétences. (Formation)
16- Partager vos expériences et former les membres de votre équipe pour leur transmettre votre savoir afin d'assurer le point 8 cité en haut. (Duplication)
17- S'informer des FFOM des concurrents directs et ou indirects et affiner les stratégies pour se démarquer de la concurrence par la qualité de service, l'efficacité des produits etc. (Veille concurrentielle/Réplique)
18- Assurer une bonne présence sur le web (e-Réputation)
19- Créer des offres irrésistibles en utilisant des outils marketing de point (Tunnel de vente)
20- Épargner pour investir dans des projets à forts potentiels (Culture de l'investissement)
21- Concentrer pour devenir financièrement indépendant, et diversifier pour optimiser votre richesse et rester riche (L'art de devenir riche)
22- Faire des actions sociales (Social Selling, Sponsoring, Mécénat, Dons)

Il est capital de comprendre la nécessité de savoir à quel moment du cycle de vie de l'entreprise il faut implémenter ces conseils.
En effet il faut surtout éviter de brûler les étapes même si les choses semblent très bien marcher parce que l'important est d'identifier le momentum de l'entreprise puis se mettre au bon diapason avec des attitudes adéquates.

Voici en quelques mots des conseils pratiques à adopter pour réussir en affaires, mais ça me fera un grand plaisir de lire en commentaire des conseils que je n'ai pas mentionnés soit par oublie ou par faute de connaissances.
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Merci d'avoir lu cet article et j'espère qu'il vous sera d'une grande utilité. N'hésitez pas à le partager et à inviter vos amis à s'abonner à la page.
Le défi est majeur mais ensemble on va le relever.
Je suis Stafh AFANOU, Consultant en Communication et Marketing Digital, Graphique Designer et Entrepreneur.

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09/06/2023

Pourquoi faut-il avoir une plaquette commerciale ???
La plaquette commerciale est un outil essentiel pour promouvoir les produits et services des entreprises. Pour garantir son efficacité, il est important de respecter quelques règles simples. Tout d'abord, la plaquette doit être attractive visuellement pour attirer l'attention du lecteur. Elle doit également être concise, claire et facile à lire afin que le message soit bien compris. Inclure des témoignages de clients satisfaits peut également aider à augmenter la crédibilité de l'entreprise et ainsi rassurer les prospects. Il est important de mettre en avant les avantages proposés par les produits et services de l'entreprise plutôt que les caractéristiques techniques. Enfin, n'oubliez pas d'inclure les coordonnées de l'entreprise pour faciliter le contact avec les prospects.
En ma qualité de Consultant en et , et Designer je vous propose mes services pour vous accompagner dans la production de votre plaquette commerciale et même dans l'élaboration des stratégies marketing pour optimiser vos ventes. Parce que la vente est le baromètre de l'évolution d'une entreprise, et donc sans la vente votre entreprise a de fortes chances de fermer ses portes, ce que je ne vous souhaite pas bien-sûr.
Abonnez-vous à ma page et partagez si vous pensez que les contenus que je partage sont d'une grande utilité à pouvoir vous aider ou aider un ami Entrepreneur à avoir du succès.
Je vous présente le mockup de la plaquette commerciale d'un de mes partenaires Nour Entreprises qui a mis sur le marché de Sauce, un produit révolutionnaire pour faciliter la vie aux acteurs de la et de la en general.
C'était Stafh AFANOU Consultant freelance et Entrepreneur.
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