17/02/2020
Nesse momento está sendo criado um modelo de negócio que vai matar o seu nos próximos anos. Já pensou nisso? Não? Os fundadores da Blockbuster também não imaginavam. E se você conseguisse antecipar esses movimentos do mercado e criasse o modelo que vai, em alguns anos, matar o atual? Você se sente preparado para ligar os motores e, se necessário, pivotar drasticamente?
Nesse episódio do Formigueiro, nossos hosts, Daniel Palis e Antônio Conserva, mostrarão a importância disso e como os empreendedores desse século devem se preparar para situações de pivot, cada vez mais frequentes.
Nos escute aqui (Spotify, Apple Podcasts e demais plataformas): https://anchor.fm/oformigueiro
Hashtag Sonoras:
- Autoconhecimento com CNV e Teoria U
Ambos as teorias, já previamente citadas em nossos episódios, trazem uma perspectiva a partir da qual o indivíduo deve enxergar o outro, suas ideias e o contexto no qual está inserido de forma empática e sem padrões mentais previamente construídos, isso significa que o mesmo deve ter mente, coração e vontade abertas em quaisquer relações interpessoais.
Entretanto, uma habilidade importante ao indivíduo que quer aplicar as teorias é a auto-empatia, ou seja, a capacidade de entender o contexto, as situações que o afligem e suas necessidades básicas a serem cumpridas, para tanto, o desenvolvimento do autoconhecimento é primordial, sendo assim, ambas as teorias exploram profundamente esse tema.
- OKRs
Objectives and Key Results, é um sistema de definição objetivos e os resultados chaves para medir o sucesso destes objetivos.
A grande diferença para os métodos tradicionais? OKRs são freqüentemente definidos, medidos e reavaliados – geralmente a cada trimestre. O OKR é um processo simples, de cadência rápida que envolve a perspectiva e a criatividade de cada time.
OKR existe para criar o alinhamento e para definir a cadência para a organização. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante.
https://felipecastro.com/pt-br/okr/o-que-e-okr/
- Lean Startup
Lean startup significa, numa tradução livre, startup enxuta. A metodologia Lean Startup apresenta ao empreendedor alguns novos conceitos, como o MVP, a ideia de pivot e métodos mais ágeis de interação com clientes.
Eric Ries, cunhou o conceito unindo ideias de marketing, tecnologia e gestão com o objetivo para criar uma metodologia universal, que pudesse ser aplicada a qualquer tipo de empresa – inclusive empresas de grande porte, como uma poderosa ferramenta para melhorar os resultados do empreendimento.
https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/lean-startup/
- Fase de Discovery
A fase de discovery é essencial para responder perguntas relacionadas a features, prioridades, usuários e datas, em outras palavras, para fazer com que um novo produto seja usável mas também útil.
Para isso, é preciso entender com profundidade o contexto dos seus clientes, entrevistá-los, observá-los, torná-los parte ativa do processo de design. Além de utilizar ferramentas para gerar um entendimento do cliente, é necessário compartilhar isso com todo o time de produto, até mesmo os desenvolvedores. Também é necessário garantir que o produto não seja desenvolvido totalmente, mas com a cultura de MVP para que possa ser testado, reduzindo o retrabalho.
https://www.cursospm3.com.br/blog/importancia-processo-discovery
- Pensamento Sistêmico
Pensamento sistêmico consiste na habilidade em compreender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas, ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo. A visão sistêmica é formada a partir do conhecimento do conceito e das características dos sistemas.
https://bit.ly/2OCtbKe
Referências Citadas
Pessoas:
- Gustavo Caetano é um dos empreendedores mais importantes e influentes da atualidade e sua história é marcada por muita inovação. Em 2008, identificando uma oportunidade no mercado, ele fundou sua primeira empresa, a Samba Tech. Gustavo foi eleito como uma das 10 mentes mais inovadoras do país pelo MIT, e hoje é um Influencer oficial do LinkedIn, ao lado de grandes nomes como Bill Gates.
Empresas:
Apple, Amazon e Gooogle
Livros:
- 4 Steps to Epiphany (Steve Blank)
- Canvas do Modelo de Negócios (Alex Osterwalder)
- Design da Proposta de Valor (Alex Osterwalder)
- Lean Startup (Eric Reis)
- Comunicação não Violenta (Marshall B. Rosenberg)
- Teoria U (Otto Scharmer)
Dicas do Episódio
- Antonio Conserva: O Código Bill Gates - Netflix
- Daniel Palis: Faça análise!
Contato dos hosts
- Antonio Conserva: www.linkedin.com/in/antonio-conserva-junior
- Daniel Palis: https://www.linkedin.com/in/danielpalis/
