coimbralf

16/11/2023

“Supere desafios, conquiste metas! 💪✨
Seja a inspiração que seus clientes precisam.
Transforme sonhos em realidade! 🚀🌟
”

09/11/2023

🚨🚨ARRASTA PARA O LADO🚨🚨

21/09/2023

Você não pode esperar o RESULTADO de braços cruzados, espere o RESULTADO trabalhando.
Eu sempre acreditei que o resultado chegaria algum dia e esse dia está muito próximo.
Quero novamente agradecer a todos que ficaram e que estão ao meu lado até agora.
O ano era 2019 e deu tudo errado, errado??? NÃO deu errado não Deus preparou algo maior em um futuro muito próximo e que está para acontecer, são 4 anos de muita luta e vitórias e agora iniciamos uma nova jornada para lutar um novo nível e um novo desafio.
Obrigado senhor e em breve novidades
Amém 🙏🏻

09/08/2023

Gestores e Líderes post feito para vocês ➡️ arrasta pro lado

02/07/2023

Hoje nossa marronzinha foi descansar e encontrar a mamãe Fly e a Pérolinha.
Obrigado Cory por todos os momentos sensacional que vivemos ao seu lado te amamos muito, vai com Deus meu anjo.
De sua Família Coimbra, Lu, Peper, Vanelope e Thanos.

03/06/2023

A jornada do cliente refere-se à experiência completa que um cliente tem ao interagir com uma empresa, desde o primeiro contato até o pós-venda. Embora as jornadas dos clientes possam variar dependendo do setor e do tipo de negócio, geralmente seguem algumas etapas comuns:

1. Conscientização
2. Pesquisa
3. Decisão
4. Compra
5. Experiência do cliente
6. Suporte ao cliente
7. Pós-venda
É importante que as empresas criem uma jornada do cliente focada em fornecer uma experiência positiva em todas as etapas. Isso inclui oferecer informações claras, atendimento ao cliente de qualidade, produtos ou serviços de qualidade e garantir que as expectativas do cliente sejam atendidas ou superadas.

19/05/2023

Homens fortes criam tempos fáceis.

Tempos fáceis criam Homens fracos.

Homens fracos criam tempos difíceis.

Tempos difíceis criam Homens fortes.

Provérbio Oriental

12/05/2023

Sem mais 🚀😉

01/05/2023

Excelente semana a todos 🙏🏻

26/04/2023

14/04/2023

Quero compartilhar uma lista sensacional de filmes, que verdadeiramente me fizeram chegar até aqui inspirado em superações.
ARRASTA PRO LADO ➡️
Pipoca na mão e ação 🚀

11/04/2023

“O relacionamento e a confiança é a maior base que uma equipe pode conquistar para alcançar os maiores resultados.” Sinergia é a palavra que nos completa 🙏🏻
.academia

10/04/2023

Quero compartilhar com vocês os melhores livros que li nos últimos 12 meses.
ARRASTA PRO LADO ➡️
Tem me ajudado muito dentro do empreendedorismo e a gerir minhas equipes.
Entendi que:
“Crescer dói.”
“O processo vem antes do sucesso.”
“Resultado só aparece com trabalho constante.”
“Seu melhor MKT é seu cliente vendendo para você.”
“Pessoas está acima de qualquer processo.”
Boa leitura galera

29/03/2023

Você organiza a carteira de clientes da sua empresa?
Arrasta pro lado 👉🏻 e anota as dicas

29/03/2023

A sua empresa realiza o trabalho de CRM? Você sabe qual a importância dele na vida da sua empresa?
Então arrasta pro lado e anota essas dicas 😉👉🏻

27/03/2023

Como foi o seu início, ou melhor, quando vai ser o seu início?
Arrasta pro lado e veja alguns dos momentos épicos da minha carreira 😉
TMJ

22/03/2023

Quero dividir vários momentos transformados em frases, dos últimos conhecimentos que obtive de várias mentorias e livros que consumi ➡️🚀

17/03/2023

Quais são os principais pilares para você trabalhar com a sua equipe? 👇🏻
1- Conhecimento: esse é um investimento eterno, ou seja, garanta que a sua equipe seja a melhor.
2- Planejamento: deixe bem claro o ponto de partida, onde estamos e onde queremos chegar.
3- Execuções: tire do papel (planejamento) e realize as ações juntamente com a sua equipe.
4- Análise e reorganização: pontos decisivos para uma equipe que deseja chegar ao sucesso, se reúna com eles e desenvolva as soluções em conjunto.
5- Resultados: qualquer empresa vive de 2 pontos fundamentais, são eles ➡️ número de clientes satisfeitos e resultado do cliente e da empresa.
6- Métricas e Metas: deixe claro que os números são muito importantes, mas a história que o seu cliente constrói com você te faz esmagar as metas.
7- Cuidar: cuide muito bem do seu time, importante o reconhecimento e o Feedback, pois são com eles que um time cresce.
8- Pressa: não tenha pressa em crescer, mas tenha velocidade, hoje o mundo está na palma da mão e veloz, se você não fizer outro fará.
9- Constância: importante nunca parar, a não ser se for para olhar para trás e aprender com os erros, mais importante que você tente fazer isso em movimento.
10- Prioridades: não existe gestão de tempo, pois todos nós temos 24 horas, o que existe é gestão de prioridades.
Qual outro pilar que você gostaria de compartilhar, escreve aqui 👇🏻👇🏻

17/03/2023

A leitura é com vocês 🚀🚀🚀
Arrasta pro lado ➡️

15/03/2023

Tenho duas perguntas para você gestor/líder!
Sua equipe atende com autoridade?
Você conhece os pilares que elevam a qualidade do atendimento?
Arraste para o lado confira as dicas e me conta nos comentários qual ou quais delas você gestor utiliza com sua equipe!

# proatividade

14/03/2023

É difícil reunir a equipe? 🤷🏻‍♂️
Talvez a forma como as reuniões são conduzidas ou planejadas possam estar causando desinteresse! 😉
Como mudar? 👇🏻

1. Observe e levante pontos relevantes ✅
2. Faça reuniões pontuais e diretivas, não ultrapasse 2hrs. ✅
3. No primeiro ano as reuniões devem ser quinzenais. ✅
4. Faça uma ata e envie aos seus colaboradores com os pontos discutidos, melhorias e padronizações combinadas.

14/03/2023

Como você organiza o processo de seleção da sua equipe?
Arrastando para o lado te mostro 4 Importantes passos que te ajudarão a contratar melhor!➡️
E ainda te dou uma dica bônus!
Então está esperando o que?
Arrasta para o lado e deixe seu like! 😉

11/03/2023

Você sabe a importância de ter um manual técnico em sua academia/studio?
O manual serve para direcionar sua equipe, definir diretrizes e estabelecer padrão!
Mas como elaborar?
1. Faça uma reunião com seus líderes e paute as diretrizes com base no conhecimento técnico de sua equipe, e alinhe as necessidades de seus clientes.
2. Use imagens e planilhas para garantir a padronização.
3. Apresente o manual a sua equipe e treine-a.
4. Faça um overview de todos os processos implantados e recalcule a rota se preciso.
Quer saber mais? Me mande sua dúvida!

09/03/2023

Pense em sua empresa como uma “casa”.
O imóvel é dividido em cômodos, correto?
Logo sua empresa deve estar dividida em departamentos:
- Operacional: Rh, Financeiro, Vendas, Jurídico ✅
- Técnico : Musculação, Ginástica, Personal ✅
Assim para cada departamento é importante que você como Gestor identifique líderes, e promova treinamentos!

Lembre-se da Lei 7/15 . 😱

Quer saber mais? Me conta aí nos comentários quais são suas duvidas!

09/03/2023

O Gestor e sua Equipe são reflexos da maneira como lidam com as situações, solucionam problemas e seus resultados geram produtividade e superação de expectativas!
Sendo assim ter uma Equipe em Alta Performance requer: compromisso, direcionamento, treinamento, análise de resultados e se for preciso redirecionamento!

08/03/2023

Quando você ouve a palavra gestão, o que te vem à mente?
Você pode gerir: pessoas, processos e negócios‼️
Gerir uma Academia é administrar esses 3 pilares:
PESSOAS = o melhor investimento de qualquer empresa.
PROCESSOS = padronização é a base para um alinhamento sólido de sua equipe.
NEGÓCIOS = empreender olhando para todos os lados, isso te trás uma visão 360° da sua empresa.
Oferecendo esses 3 pilares com excelência aos seus clientes seu sucesso nunca irá parar e suas vendas serão infinitas.
Lembre-se a Academia, o Studio é uma EMPRESA para você e seus colaboradores, e um local de lazer para seus clientes! 😉

07/03/2023

A nova era na Gestão de Academias está chegando!
Arraste para o lado e saiba um pouco mais sobre mim!

17/11/2022

Desde de que comecei a minha jornada empreendedora passei por altos e baixos, no caminho apareceram colegas e amigos.
Os colegas (interesseiros logo partiram).
Os amigos viraram irmãos e nunca deixaram de me apoiar e acreditar.
Hoje estamos iniciando um novo ciclo de prosperidade e não foi e não está sendo fácil, empreender exige coragem, garra, força, fé, determinação, resiliência, ação e saber lhe dar com os resultados negativos e positivos.
Seguimos juntos firmes e fortes e todos que estão ao nosso lado vão ser reconhecidos por estarem do nosso lado principalmente na adversidade, AMÉM e obrigado a todos que estão nessa jornada.

30/10/2022

Que Jesus Cristo ilumine nosso Brasil.




Que o trabalho prospere junto com a economia, que nosso capitão continue conduzindo nosso país brilhantemente.
Preservação da família, do emprego, das religiões, da liberdade social e de imprensa, que nossas crianças tenham professores que valorizem a família.
Obrigado senhor 🙌🏼🙏🏻
Amo vocês meus amigos bora caminhar juntos 🤜🏻🤛🏻
🇧🇷

20/10/2022

A maior imersão para Empresários e Gestores de Academias em São José dos Campos inscrições link na BIO
Imersão G.E.3.5
Palestrantes:
✅Luis Fernando Coimbra (vendas e CRM)
✅André Berzoti (vendas e análise de indicadores)
✅Bruno Coraucci (Planejamento Financeiro)
✅Carlos César (RH e Financeiro)
✅Diego Rambaldi (Gestão de Equipes e Estratégias)
Palestrantes Convidados:
✅Denis Rodrigues (assessoria Jurídica)
✅Matheus Rufino (assessoria Jurídica)
✅Antônio Maganhotte (CEO TecnoFit)
✅Lucas Allemany (Sócio Proprietário CrossFit Barueri)
✅Cacá Ferreira (Consultor Técnico Cia Athletica)
✅Ivaniltom Lopes (Gestão e análise de perfil)
Dias 09 e 10 de Dezembro e m São José dos Campos
Link na BIO

01/09/2022

15/08/2022

Excelente semana a todos
.5

28/07/2022

2007 a 2022
Passa pro lado ➡️➡️

19/07/2022

Mantendo o foco 42 anos e treinando todos os dias 🚀🚀🚀
Bora treinar 💪🏻💪🏻

12/07/2022

Gestão em Alta Performance é aqui no .e.3.5 berzoti .coraucci

23/12/2021

Aquele treino com as lendas da .academia 💪🏻💪🏻💪🏻💪🏻

rambaldi