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CHR de BOUAKE
20/07/2023

CHR de BOUAKE

Le nouveau CHR de Bouaké est achevé à 82%.

Une œuvre du grand bâtisseur ADO👏👏👏

🇨🇮 L'ouverture à blanc du poste à péage de Grand-Bassam sera effectif  dès ce 15 avril 2022 à partir de 6h00 pour l'ense...
15/04/2022

🇨🇮 L'ouverture à blanc du poste à péage de Grand-Bassam sera effectif dès ce 15 avril 2022 à partir de 6h00 pour l'ensemble des usagers.

Le Fonds d'entretien Routier.

Par   TOH BI IRIÉ LE JEUNE LOUP DE LA COMMUNICATON : Fabrice Sawegnon , LE GOUROU « Vous les Noirs, vous voulez des augm...
08/04/2022

Par TOH BI IRIÉ

LE JEUNE LOUP DE LA COMMUNICATON : Fabrice Sawegnon , LE GOUROU


« Vous les Noirs, vous voulez des augmentations de salaires parce que vous voulez vivre comme nous, vous voulez aller au supermarché comme nous et manger ce que nous mangeons ». C’est la réponse qu’il reçoit à sa demande d’augmentation de salaire. Fabrice saisit le Directeur (un non National) au collet. S’en suit une bagarre. Fabrice est menacé de renvoi par ses patrons. Une série de conciliations débutent et il est « grâcié ». Mais ce jour de Juin 1998, il a pris sa décision : il créera tôt ou t**d sa propre entreprise avec du sang neuf, une vibration africaine, une expertise internationale. C’est la définition de Voodoo, les racines dans la terre et la tête dans le monde.

Vous voyez Fabrice Sawegnon, mais le connaissez-vous vraiment ? Voici l’autre face de son histoire :

Son père décède lorsqu’il a 3 mois. Sa mère fonctionnaire secrétaire-dactylographe, se « débrouille » par de petits commerces pour compléter son salaire. En 1989, il a 17 ans quand il vit un grand drame qui réoriente toute sa vie.

Il part à l’école primaire EPP RAN Plateau. Après le BEPC, il décide de s’orienter vers une série littéraire. Mais sa mère lui suggère d’opter pour la Seconde C, une branche qui ne lui sied pas vraiment. A l’époque, il faisait honte d’être en série littéraire. Un célèbre Ministre de l’époque avaient décrété que les Elèves en série littéraire n’étaient pas utiles à la Côte d’Ivoire et les parents l’ont pris très au sérieux. Fabrice poursuit en 1ère D. Mais il n’est pas doué pour cette branche. Avogadro l’em….rde . Il échoue au Bac Probatoire et se réoriente en Première B (Gestion), au Lycée Technique d’Abidjan.

Après le Bac B, il passe avec succès le concours de l’INSET à Yamoussokro et obtient un DUT en Gestion-Commerce après sa formation. A cette époque, c’est déjà un bouillant Etudiant au caractère trempé. Il est dans les différents comités d’Etudiants. A sa dernière année de formation, pendant les journées portes ouvertes de 1994 à l’INSET, il assure la maîtrise de cérémonie. Il fait si bien cette animation qu’il se fait remarquer par un Français Directeur de l’entreprise Jal Afrique. Celui-ci l’invite à un entretien d’embauche deux jours après.

7 jours après avoir obtenu son DUT et être sorti de l’Ecole, Fabrice est embauché comme commercial à Jal Afrique avec un salaire de 180.000 frs CFA (environ 300 Euros) à l’époque, salaire relativement bon pour quelqu’un qui sort tout fraîchement de l’école. Il est administrateur de vente. Ce grand titre veut simplement dire qu’il vendait la peinture à l’usine. 3 mois après son engagement, il passe un test interne. Il n’est pas le meilleur postulant, mais à la différence de son ami Kouakou, il possède un permis de conduire nécessaire au poste. Il obtient le poste et un véhicule de service. Il est responsable Vente Extérieure et supervise les zones de Cocody, Yopougon, Abobo où il propose ses peintures aux quincaillers, aux commerçants et aux chantiers de construction.

Un jour, le Directeur de vente, un autre Français, empêché, lui demande de le représenter à une cérémonie dans une entreprise de communication, Mc Cann, au 8ème étage d’un immeuble au Plateau. Fabrice y va et est subjugué, hypnotisé par ce qu’il découvre : des jeunes créatifs au style branché, de beaux bureaux aménagés, une atmosphère détendue. Il découvre l’industrie de la publicité et ses acteurs. Il n’en dort plus. Il a découvert une autre partie de lui.

Avec son tempérament et sa sociabilité, Mc Cann justement lui offre un emploi. Mais son grand patron refuse de le libérer. C’est comme si l’entreprise vers laquelle vous envoie votre employeur vous recrute.

Fabrice Sawegnon rate une opportunité professionnelle mais pas son rêve. Il doit encore patienter. Un jour, l’oncle d’un ami, alors Directeur Général de Air Ivoire (le Colonel Nicolas Adom) le recrute comme commercial de la compagnie aérienne et l’envoie à Bouaké pour une formation de 3 mois.

Il démissionne de Jal Afrique et sans aucun contrat avec Air Ivoire s’installe à Bouaké. L’agrément est que le contrat sera signé après trois mois si la formation est concluante. Fabrice fait 2 mois et 20 jours de formation. Il ne lui reste que 7 jours de formation pour devenir un grand commercial, quand le DG de Air Ivoire décède. Quelques jours après, un nouveau DG est nommé, qui prend le soin de le virer.

Fabrice est à la rue. Il dépose des dizaines de CV dans un bon nombre d’entreprises, sans aucune réponse et pas une seule interview. Un jour, il va présenter sa souffrance à Dieu à l’Eglise St Jaques des 2 Plateaux. Le lendemain, il reçoit 3 offres d’emploi en même temps. Il choisit PANAFCOM, une agence de communication dirigée par un Français, Daniel Brechat, qui lui inspire la liberté de création et le volontariat. Vous vous rappelez le savon Fanico et l’huile de cuisine Palme d’Or. C’est Fabrice qui est à la manœuvre pour la promotion.

Après 2 années de travail ardu, il touche un salaire confortable de 450.000 frs. Mais un jour, par une imprudence, Fabrice apprend qu’un jeune stagiaire européen, sous sa responsabilité, touche 500.000 frs, soit plus que lui. Fabrice, on le connaît, ce n’est pas le genre de choses qu’il digère facilement. Il demande une augmentation, qui lui est refusée. Il décide de partir. Mais il ne commettra pas la même erreur qu’il y a 2 ans. Il lui faut attraper une autre branche ferme avant de lâcher celle sur laquelle il est. Il se met en quête d’emploi.

Il rentre en pourparlers avec une Ivoirienne patronne d’une grande agence de communication (devenue Ministre plus t**d), mais il demande 100.000 frs de plus que son salaire actuel. Elle refuse. Il refuse le poste.

Dans sa quête d’un nouvel emploi, il arrive dans une nouvelle agence de communication extrêmement rigoureuse. Il est fait Chef de vente et directeur de clientèle pour deux grandes marques de boissons gazeuses pour 17 pays d’Afrique. Il voyage et fait des connections sur le continent.

Mais dans cette nouvelle agence, quelques propos tenus par des employés non Nationaux le rebutent. Lors d’un briefing d’équipe et de validation de la publicité d’un produit, l’un deux estimant que « tous les Noirs ne rêvant que de voir la neige, mettons beaucoup de neige dans cette pub ». Fabrice lui fait remarquer que cette remarque lui déplaît. Mais la pub passe.

Fabrice est convaincu qu’il y a une toute autre façon de vendre des produits par une approche très locale et très africaine.

En Juin 1999, il démissionne, Voodoo Communication voit le jour. 6 mois plus t**d, il y a un coup d’Etat en Côte d’Ivoire. Son business s’arrête, comme beaucoup d’autres à cette période. La reprise est lente. Pendant ses 6 ans à différentes fonctions, Fabrice s’est taillé un beau carnet d’adresses. Il obtient donc des clients sûrs. A l’époque, il est une des rares entreprises ivoiriennes dans le milieu et cela ne le dessert pas. Pour rendre son activité dynamique, il poursuit l’expansion verticale par le rayon d’activités et horizontale par le nombre de produits.

Ce faisant, il se risque au marketing politique au Gabon avec feu le Président Omar Bongo. Cette approche lui réussit et il la poursuit dans certains pays.

L’expérience prend bien. Il aimerait la réaliser aussi en Côte d’Ivoire en pleine crise militaro-politique. Il connaît déjà « Petit Amadou », l’enseignant à Koumassi de son frère Guy. « Petit Amadou » Amadou Coulibaly (aujourd’hui Ministre de la Communiation), le rapproche de Massere Touré Koné (aujourd’hui Secrétaire Général Adjointe de la Présidence de la République). A l’époque, elle est revenue de Paris et s’occupe de la communication du Président du RDR, Mr Alassane Ouattara.

En 2008, les deux personnes citées informent Fabrice Sawegnon que Mr Alassane Ouattara souhaite organiser un appel d’offres pour sélectionner l’entreprise qui s’occupera de la communication du Parti. Fabrice est déjà bien établi, a désormais la cote. Il estime que l’appel d’offres n’est pas nécessaire (pour un Parti politique dans une période de troubles politiques et d’incertitudes sécuritaires) puisqu’il pense avoir les capacités d’assurer. Massere Touré Kone et Amadou Coulibaly lui signifient que c’est la règle établie par leur patron et qu’il n’y a pas d’autres alternatives. Fabrice est alors réticent à y participer. Hamed Bakayoko l’appelle au téléphone et l’encourage à compétir.

Les 7 entreprises qui soumissionnent sont donc invitées au bureau de Mr Alassane Ouattara pour présenter leurs offres. Fabrice s’amène dans un jeans déchiré comme il les aimait. Quand il rentre dans la salle d’interview, il voit 20 hauts responsables du RDR autour d’une grande table rectangle. Parmi eux, Alassane Ouattara lui-même et son épouse. C’est la première fois qu’il rencontre le Président.

Pendant la présentation, Fabrice est direct, donne des réponses peu diplomatiques et essaie de convaincre en dépeignant par réalisme le terrain politique du moment. Le lendemain de ce grand jury, Mr Alassane Ouattara l’invite à une rencontre en tête-à-tête à son bureau, le félicite pour son franc-parler et l’informe que c’est lui qui a été choisi, suite à l’analyse des différentes offres par l’équipe technique mise en place à cet effet.

Depuis lors, Fabrice est resté dans la proximité de celui qui est devenu 2 ans plus t**d le Président de la République de Côte d’Ivoire.

Fabrice poursuit ses activités de marketing politique dans 6 autres pays. Et ce succès lui ouvre grandes des portes et des niveaux d’influence. . Il fréquente les Eyadéma, Amadou Toumani Touré, Ibrahim Boubacar Kéita, Kérékou, Zinsou. Il fait des études pour Georges Weah, Idrissa Seck, Soumaïla Cissé.

Il rencontre Emmanuel Macron, Boris Johnson, Angela Merkel, et de grands patrons français tels que Nicolas de Tavernost, Gattaz, Stéphane Richard.

De par ses activités culturelles, il rencontre aussi des stars mondiales Kim Kardashian, 50cents, Rick Ross, Akon, les acteurs de cinéma Kevin Hart[T1] , Djimi Hounsou et les footballeurs étrangers David Beckam, Kylian Mbappé, etc.

Chaque rencontre est l’opportunité de s’élever davantage et d’apprendre.

Aujourd’hui, le Groupe Voodoo Communication a 22 ans d’existence, 700 employés permanents dans 7 pays d’Afrique ainsi que des contrats temporaires dans une dizaine de pays.

Sur le plan social, Fabrice anime des conférences, initie des caravanes de motivation, offre des bourses et des stages, initie un programme de première expérience pour les jeunes sortant de l’école. Il monte d’un cran dans ses activités, investit dans l’audiovisuel et l’hôtellerie.

En mémoire à la vie sociale difficile de son enfance, il s’oriente vers le développement local. Il se présente à la Maire du Plateau et échoue. S’en suit une grosse polémique et un ouragan médiatique.

Il est lynché de toutes parts, hué, conspué, raillé, insulté, vilipendé. Les réseaux sociaux en font leur souffre-douleur. Il fait l’objet de parodies et connaît de difficiles moments de solitude lorsque des proches se mêlent à la houle contre lui et lui tournent le dos. Il souffre également que sa mère soit accusée et livrée à la vindicte populaire. Ca, il ne le digère pas.

Fabrice s’isole en lui-même et redécouvre que la célébrité ne fait pas que des amis. Pendant des mois, il reste discret et rare. Fabrice tire des leçons, revient au-devant de la scène par un autre niveau d’engagement professionnel. Les flèches continuent de siffler à côté de ses oreilles et au-dessus de sa tête. Mais Fabrice poursuit sa marche la tête haute…….

Le petit Etudiant, orphelin, mal orienté, qui n’a obtenu qu’un DUT comme tout diplôme, contestataire, multirécidiviste démissionnaire , est devenu grand, à la tête de Voodoo Communication, considérée comme la plus grande agence de communication ivoirienne et l’une des plus influentes de la sous-région.

Voici un modèle de vie et de combat pour la jeunesse ivoirienne. Fabrice Sawegnon, un modèle et un exemple en Côte d’Ivoire et en Afrique.

MORALITE : Tu accompliras ta vie avec ta nature profonde, avec ton énergie et avec ta foi et tout obstacle ne participe qu’à la réalisation de ta destinée.

Jeune, Fabrice Sawegnon te dit : Fonce jusqu’à ce qu’il n’y ait plus de piste pour la course.

08/04/2022

|𝐈𝐕𝐎𝐈𝐑𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐃𝐄 𝐂𝐄𝐍𝐓𝐄𝐑|

La magnifique vue de nuit de l’Ivoire Trade Center.
Votre galerie est ouverte tous les jours de 6h30 à 23h30.
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Par   TOH BI IRIÉLE LOUP DE LA FINANCE: STANISLAS ZEZE« Il faut que tu me paies mon loyer maintenant…Cela fait plusieurs...
04/04/2022

Par TOH BI IRIÉ

LE LOUP DE LA FINANCE: STANISLAS ZEZE

« Il faut que tu me paies mon loyer maintenant…Cela fait plusieurs mois que j’attends. » Depuis Janvier 2008, Stanislas Zézé n’arrivait plus à s’acquitter du loyer de son bureau.

En Septembre 2007, il avait enfin lancé sa propre entreprise, cette agence de notation financière, Bloomfield Investment Corporation, dans l’euphorie d’un chef d’entreprise débutant. Mais des mois sont passés sans un seul client malgré les contacts. Les amis, les partenaires, les associés, des collègues d’affaires qui avaient promis soutenir cette jeune entreprise, ont déserté Zézé.

D’ailleurs depuis qu’il a démissionné de son poste en 2007 pour se lancer dans ses rêves et ses folies, il ne recevait plus de coups de fil ni de visites ; il n’était invité à aucune cérémonie. Lui qui avait tant de monde dans son entourage se retrouve subitement seul.

Quelques mois après avoir créé son entreprise en 2007, il broie du noir. Il puise dans ses propres réserves pour faire vivre l’entreprise et ses 5 employés. C’est connu, l’argent, ça finit vite quand ça ne rentre pas en formes numéraires ou d’autres formes.

Un jour, la banque lui refuse un découvert de 100.000 frs pour faire face à une dépense urgente. Certains membres de famille avec qui il commence l’aventure le lâchent. Et ce propriétaire qui attend ses loyers qui s’accumulent…

2 ans après avoir lancé son entreprise, Zézé ne reçoit son premier client qu’en 2009 ! Mais il croit dur comme fer à son projet. Soutenu par son épouse, il s’agrippe à l’espoir.

En ce moment, la tentation est de regretter une si brillante carrière abandonnée pour un mirage, ses rêves qui s’éloignent. ..

Stanislas est Diplômé de l’Université de Michigan aux États-Unis, où il a obtenu un MPA (Master of Public Administration) avec spécialisation en gestion des risques financiers et en planification stratégique pour le développement économique. Il intègre la Banque Mondiale où il devient plus t**d conseiller de l’un des Vice-Présidents, en sa qualité de Senior Risk Analyst.

Après quelques années de service à Washington, il décide de tout abandonner et de retourner chez lui en Afrique. Ses compétences le font atterrir à la BAD (Banque Africaine de Développement) où il est nommé Senior Country Credit Officer.

Quelques années plus t**d, il décide de changer de vie et de tenter une autre aventure. Il part de la BAD et est recruté à la société Shell Oil Products Africa, où il assume les fonctions de Directeur Régional de Risque Crédit pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre, un poste plus qu’enviable.


Mais il lui vient la folie encore une fois d’abandonner ce poste pour se lancer dans le vide: créer sa propre entreprise.

Et le voilà, en sérieuse difficulté financière et en panne de clients pour sa nouvelle entreprise.

Partir de la Banque Mondiale, de la BAD et de Shell, pour ne plus pouvoir payer son loyer et avoir des difficultés financières, cela fait un choc….

Quand il crée Bloomfield Investment en 2007, l’écosystème de la notation financière est encore flou et même inexistant en Côte d’Ivoire. Ce champ est dominé par deux multinationales imbattables dans le domaine. Quand il parle de ses projets, ses interlocuteurs le regardent comme un martien.

Le déclic pour la création de son entreprise vient de ses missions avec les deux institutions internationales ci-dessus nommées. Stanislas reçoit une sorte d’illumination un jour. Après des missions au Mali et au Soudan, il est convaincu que la grille d’analyse du risque pays, dans sa forme utilisée, induit de mauvaises analyses et par conséquent des décisions difficiles pour les pays pauvres déjà fragilisés. Il se promet d’orienter différemment l’approche à la tête de sa propre entreprise qu’il créera. Il est passionné par cette idée jusqu’en 2007, lorsqu’elle prend forme.

Quand il obtient le premier contrat en 2009, après deux années d’âpres batailles, il commence à espérer de nouveau. Puis vient un deuxième puis un troisième contrat.

Comme si le sort s’acharnait sur lui, après le cinquième contrat, un client qui a obtenu une mauvaise notation a menacé de sortir du portefeuille. En respect pour l’éthique et en vue de pas entamer la rigueur et la probité de l’entreprise , Bloomfield le laisse partir. Stanislas Zeze est convaincu malgré les difficultés qu’il fera bon chemin dans l’entreprise qu’il a fondée. Il reste donc collé à ses principes, sans possible compromis avec le client . L’honnêteté intellectuelle et professionnelle est aussi une voie royale de succès. De nouveau, la stagnation refait surface. De 2007 à 2012, soit 5 ans après la création de son entreprise, il est encore déficitaire. Dans la croissance d’une entreprise de cette taille, ce déficit sur 5 ans est presque normal selon les expériences. Mais là, le propriétaire a encore des loyers à encaisser. Cependant, il est patient. Il a foi en ce jeune qui se bat bien.

Il a raison. 7 ans après la création de Bloomfield, les clients affluent et de gros clients. Mais cette 7 ème année équilibre les comptes seulement. La vitesse de croisière viendra plus t**d.

Ca, c’était l’Histoire. Aujourd’hui en Avril 2022, Bloomfield Investment, l’entreprise fondée par Zeze Stanislas, est présente dans 20 pays africains et 2 pays européens, avec plus de 2000 notations à son actif, un portefeuille de plus de 100 entités dans les 5 catégories (institutions financières, instruments financiers, entreprises commerciales et industrielles, entreprises publiques et collectivités locales, pays).

Bloomfield Investment est composé de 60% d’employés féminins et 40% d’employés masculins.

Honoré par le très sérieux Magazine Forbes en 2016, Stanislas Zeze est une fierté pour la Côte d’Ivoire , un JEUNE LOUP, modèle pour la jeunesse.

Les arriérés de loyers et les 100.000 frs (environ 150 Euros) de découvert…. Un mauvais souvenir… Mais il faut toujours travailler pour accroître la surface de l’entreprise, payer les salaires, innover dans les services, maintenir la crédibilité et le prestige. En entreprise, il n’existe pas un état de sécurité absolue. Et Stanislas continue de se priver, de travailler, de grimper.

Quand on ne connaît pas l’histoire des personnes que l’on admire ou qui ont du succès, on croit que tout a toujours été rose.


MORALITE : il faut travailler dur, croire en ses rêves et ne jamais céder à la tentation du découragement.

Jeunes, Stanislas Zeze vous envoie un message de persévérance.

26/03/2022

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