Growup Gestão

23/08/2024

Empreender já é um desafio por si só, mas quando se é uma mãe atípica, as barreiras podem parecer ainda maiores. Entre reuniões e prazos, também há terapias, consultas e um cuidado constante para garantir o bem-estar de um filho que precisa de atenção especial. O equilíbrio entre a vida profissional e pessoal se torna uma dança delicada, onde a flexibilidade é essencial e a resiliência se fortalece a cada dia.

No entanto, ser uma mãe atípica empreendedora também traz uma perspectiva única e poderosa. Enfrentamos dificuldades que nos fazem mais fortes, mais criativas e determinadas a encontrar soluções inovadoras. Nossa jornada nos ensina a valorizar cada conquista, por menor que seja, e a transformar desafios em oportunidades.

Ser mãe atípica é carregar uma responsabilidade extra, mas também é uma fonte inesgotável de motivação. E essa força é o que nos move a seguir em frente, a construir negócios que refletem nossa paixão e a inspirar outras mães a acreditar que, sim, é possível empreender e cuidar ao mesmo tempo.

Juntas, estamos reescrevendo o conceito de sucesso e mostrando que ser mãe atípica não nos limita, mas nos impulsiona a alcançar o extraordinário. 🌟

15/07/2024

Vamos refletir juntos? 🤔 Em um mundo onde a corrida pelo crescimento muitas vezes nos cega, é essencial lembrar que não é apenas sobre quanto você vende, mas sobre como você gerencia o que tem. 📈 A receita pode até ser um indicador de sucesso, mas o lucro mostra a real eficiência do seu negócio. E, vamos ser sinceros, de que adianta ter lucro se o caixa não está saudável? 💸

O verdadeiro trunfo, no entanto, está na gestão. A gestão eficaz é a rainha do jogo empresarial, controlando e equilibrando todos os aspectos do seu negócio. 📊💼 Quando você domina a gestão, você não só garante a sobrevivência da sua empresa, mas também a prepara para crescer de maneira sustentável e próspera. 🌱

Invista tempo e recursos em uma gestão de qualidade. Estude, aprenda e implemente estratégias que realmente façam a diferença. 🚀 Seu negócio, seus colaboradores e seus clientes sentirão os benefícios dessa transformação. 🌟

Se você deseja levar sua empresa ao próximo nível, comece hoje mesmo a valorizar a gestão! 💪

15/07/2024

Não é exagero ,não é insano ,é o processo !

Palestra sobre a Disciplina da Execução na de 2024, realizada no Pavilhão de Carapina.

Momento incrível!!!

04/03/2024

Faz sentido para você?

29/02/2024

🛎Fala-se tanto em produzir mais e mais nos tempos de hoje mas será que fazer esforço inteligente é fazer esforço o tempo todo? CLARO QUE NÃO!!!

👉É preciso, com os recursos que você tem hoje no seu negócio ou empreendimento, produzir melhor, de forma mais eficiente. Para isso, listei 5 maneiras que podem te ajudar nesse processo:

1- Organize seu espaço de trabalho: Mantenha sua mesa ou área de trabalho limpa e organizada. Isso ajuda a reduzir distrações e facilita o foco nas tarefas importantes.

2- Estabeleça metas claras e alcançáveis: Defina objetivos específicos para o que você deseja realizar a curto e longo prazo. Isso ajuda a manter o foco e a motivação.

3- Gerencie seu tempo eficientemente: Utilize técnicas de gestão de tempo, como a técnica Pomodoro, para dividir o trabalho em intervalos de tempo concentrado e pausas, aumentando assim sua produtividade.

4- Priorize suas tarefas: Identifique as tarefas mais importantes e urgentes e concentre-se nelas primeiro. Isso ajuda a evitar a procrastinação e garante que você esteja focado no que realmente importa.

5- Pratique o autocuidado: Tire pequenas pausas durante o dia para descansar e recarregar as energias. Cuidar da sua saúde física e mental é fundamental para manter níveis consistentes de produtividade.

😉Espero que essas dicas sejam úteis para você!

26/02/2024

Quando você utiliza da gestão para melhorar seus processos, sua empresa vai mais longe.

Ter seu processos estruturados para que os erros, as falhas sejam minimizados e o resultados e retorno de clientes e financeiro sejam maximizados pode ser a chave da consistência e longevidade do seu negócio.

Mas o que é fazer uso da Gestão?
Gestão é uma estratégia de condução da sua empresa ou negócio a melhores resultados, tendo como ponto de partida ações que envolvem a organização de processos, o controle dos recursos financeiros, a gestão de pessoas e materiais e tudo aquilo que é essencial para a sua manutenção, ou seja, execução diária.

Se o processo de gestão funciona bem no seu negócio, você consegue ter melhores tomadas de decisões para ele.

22/02/2024

Abílio Diniz nos deixou recentemente mas deixou sua marca no mundo, com toda a certeza!

Não tem ninguém no mundo dos negócios, da gestão e do empreendedorismo que não conheça um pouco da sua história, do seu perfil e dos seus movimentos.

Em agosto de 2019, tive o privilégio de assistir a uma palestra dele no evento do Thiago Nigro em São Paulo.

E essa, além de outras tantas, foi uma das falas mais simples e assertivas daquela tarde.

FAÇA A DIFERENÇA!

Escolha seu objetivo, trace seu caminho e realize!
Execução!

01/01/2024

🎉✨ Um novo ano se aproxima e traz consigo infinitas oportunidades para alcançar novos patamares e conquistar grandes metas! Na Growup Gestão, nossa paixão pela excelência em gestão nos impulsiona a elevar o potencial de cada negócio.

✨ Em 2024, queremos ser o seu parceiro de confiança na busca pela otimização, inovação e sucesso! Descubra conosco como transformar desafios em oportunidades, moldando um futuro sólido para sua empresa.

🌟 Fique ligado em nossas redes para insights, histórias de sucesso e tendências em gestão que farão a diferença no seu empreendimento! Juntos, vamos fazer de 2024 um ano de crescimento e realizações incríveis. Feliz Ano Novo! 🚀📈

31/12/2023

Que o novo ano possa trazer muitas realizações, muitos planos colocados em prática , muita execução das suas ideias e muita felicidade !!!

25/12/2023

Que 2024 seja um ano de muita realização de metas e planos, que o seu talento brilhe cada vez mais e ajude milhares de pessoas.
Que o seu negócio resolva os problemas mais simples desse mundo mas com qualidade, responsabilidade e excelência.
Se ainda não deu o primeiro passo, aproveite esta semana e o faça.

Planeje, execute, avalie e refaça novamente!

Para executar seu plano, conte com conosco.!

08/11/2023

Saiba tudo sobre nosso trabalho aqui👆👆👆

05/10/2023

🚀💼 Neste Dia do Empreendedor, reflito sobre uma jornada incrível que escolhi trilhar. O empreendedorismo é um desafio constante, mas também uma fonte infinita de aprendizado e gratificação. Cada obstáculo superado nos torna mais fortes e resilientes. 🌟💪

O empreendedor é um visionário, alguém que enxerga oportunidades onde outros veem apenas obstáculos. É alguém disposto a correr riscos, acreditar em sua visão e trabalhar incansavelmente para transformá-la em realidade. 💡🌱

Não há uma fórmula mágica para o sucesso como empreendedor, mas algumas coisas são essenciais: determinação, paixão, criatividade e capacidade de aprender com os erros. Cada dia é uma chance de aprender algo novo e evoluir. 📚✨

O empreendedorismo não é apenas sobre negócios, é sobre impactar vidas, criar soluções e contribuir para um mundo melhor. É sobre fazer a diferença. 💫❤️

Portanto, neste Dia do Empreendedor, quero expressar minha gratidão por todos os empreendedores que inspiram, inovam e persistem. Juntos, estamos construindo um futuro brilhante. Vamos continuar a sonhar grande, trabalhar duro e nunca desistir! 💪🌍🌈

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02/10/2023

Na incerteza, somos exploradores. Na certeza, somos arquitetos do nosso destino. ✨

29/09/2023

A Matriz de Eisenhower é uma ferramenta de produtividade que ajuda a organizar tarefas com base na sua importância e urgência. Ela é dividida em quatro quadrantes:

🔸Importante e Urgente: Tarefas críticas que precisam ser tratadas imediatamente, como emergências e prazos iminentes.

🔸Importante, mas Não Urgente: Atividades que são essenciais para seus objetivos a longo prazo, como planejamento estratégico, exercícios e desenvolvimento pessoal.

🔸Não Importante, mas Urgente: Tarefas que surgem de repente, mas não significativamente significativas para seus objetivos, como interrupções e distrações.

🔸Não Importante e Não Urgente: Atividades que podem ser adiadas ou eliminadas, geralmente gastadoras de tempo, como navegar nas redes sociais ou assistir TV sem propósito.

A Matriz de Eisenhower ajuda a priorizar tarefas, focando no que é realmente importante e evitando a procrastinação. Organizando suas atividades de acordo com esses critérios, você pode otimizar seu ritmo e energia, alcançando maior eficiência e realização na sua empresa.

16/06/2023

Já salva para consultar quando precisar.

09/05/2023

"Organizações Exponenciais" é escrito pelos autores Salim Ismail, Michael S. Malone e Yuri van Geest. A obra apresenta um novo modelo de negócios para empresas que desejam crescer de forma rápida e sustentável, com o mesmo nome do título da obra.

Essas organizações são descritas como aquelas que utilizam tecnologias exponenciais, como inteligência artificial, métodos ágeis, forte cultura, senso de comunidade, entre outras, para alcançar um crescimento acelerado. Além disso, essas empresas possuem uma estrutura flexível e ágil, permitindo que se adaptem rapidamente às mudanças do mercado.

O livro apresenta diversos exemplos de empresas que utilizaram esse modelo de negócios para alcançar um grande sucesso, como Uber, Airbnb e Waze. Além disso, os autores oferecem um guia prático para empresas que desejam implementar essa abordagem em seus negócios.

Em resumo, "Organizações Exponenciais" é um livro que apresenta uma visão inovadora sobre como as empresas podem crescer de forma exponencial, utilizando tecnologias emergentes e uma estrutura organizacional ágil e flexível.

Leitura obrigatória e atemporal para nosso momento V.U.C.A e B.A.N.I

08/04/2023

INDICAÇÃO DE LEITURA:
👉"O que o CEO quer que você saiba" é um livro escrito por Ram Charan, um renomado consultor empresarial e palestrante. O livro oferece uma visão geral sobre os negócios , dando aos leitores uma compreensão clara das principais questões enfrentadas pelas empresas, independentemente do seu tamanho ou setor.

👉Charan apresenta uma abordagem prática e direta sobre como as empresas podem obter sucesso e alcançar resultados positivos. Ele abordou diversos assuntos importantes, desde a importância da gestão financeira até o papel da liderança, passando pela gestão de talentos, inovação, marketing, vendas e estratégia.

👉O autor também oferece conselhos sobre como se destacar no ambiente empresarial atual e como construir relacionamentos positivos com os líderes da empresa, incluindo o CEO. O livro é escrito em uma linguagem acessível e inclui exemplos reais de empresas bem-sucedidas, tornando-o uma leitura valiosa para qualquer pessoa que esteja buscando obter uma compreensão mais profunda do mundo dos negócios.

Compartilhe essa indicação de leitura com mais pessoas. 😉

06/04/2023

SIMPLES SEM SER SIMPLISTA.

A melhor maneira de conseguir levar essa abordagem adiante é colocando-a de forma mais simples de ser compreendida. Muito se fala sobre Gestão Estratégica porém, a distância entre o entendimento de especialista e do empreendedor (que vivem e precisam aplicá-la de fato) parece aumentar cada vez mais na prática.

Com a tecnologia da informação e o acesso à informação mais acessíveis a todos, sempre haverá a parceria entre consultores e empreendedores pois o trabalho de ambos é complementar e com o mesmo objetivo: O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO.

Converse com seu cliente de forma simples e clara.
Será parceria sustentável.

04/04/2023

VOCÊ COM CERTEZA JÁ OUVIU ALGO SOBRE ESSES MITOS, CERTO?

Existem muitos mitos sobre gestão, mas aqui estão cinco dos mais comuns:

🔸"Um bom gerente deve ter todas as respostas" - Na realidade, nenhum gerente pode saber tudo e é importante admitir quando não se sabe algo e está disposto a aprender com os outros.

🔸"A gestão é apenas sobre controle" - Embora a gestão envolva a manutenção de uma certa ordem e estrutura, é importante reconhecer que a gestão também envolve motivar e inspirar pessoas para alcançar seus objetivos.

🔸"O gerente sempre sabe o que é melhor para a equipe" - Embora o gerente possa ter mais experiência e conhecimento em certas áreas, é importante envolver os membros da equipe nas decisões e permitir que eles contribuam para o processo de tomada de decisão.

🔸"A gestão é uma ciência exata" - A gestão envolve lidar com pessoas, que são complexas e imprevisíveis. Não há uma abordagem única que funcione para todos os indivíduos ou situações.

🔸"Os gerentes sempre devem ser sérios e distantes" - Embora a gestão exija profissionalismo, não é necessário que o gerente seja distante ou não possa se divertir com a equipe. Uma gestão eficaz envolve estabelecer uma conexão com os membros da equipe e criar um ambiente de trabalho positivo.

CONHECE MAIS MITOS? Compartilha aqui com a gente!

28/03/2023

Como você faz na sua empresa, no seu negocio, na sua organização?
Compartilha aqui comigo👇

25/03/2023

23/03/2023

SUGESTÕES SIMPES E PRÁTICAS PARA TRANSFORMAR A GESTÃO DO SEU NEGÓCIO.

Sabe aquele momento quando os processos não evoluem, os resultados não melhoras, as pessoas se dedicam mais mas o retorno não acontece?
Sua empresa pode precisar de melhoria nos processos. Saiba agora como fazer isso de forma simples e práticas usando essas 5 sugestões (e mais 1 bônus):

🔸Comece mapeando seu processo - Você precisa saber como funciona hoje para ter um ponto de partida de melhoria e identificar os gargalos.

🔸Faça as perguntas certas sobre o seu processo - Se mapear as etapas pode tomar decisões equivocadas. Domine a arte de fazer perguntas.

🔸Analise o fluxo de trabalho existente do seu processo - Agora que você tem os mapas de processo e as respostas de suas equipes, é hora de fazer uma análise detalhada do fluxo de trabalho do seu processo. Esta é a parte mais crítica e demorada de sua estratégia de melhoria de processos.

🔸Redesenhe o fluxo de trabalho do processo para corrigir lacunas - comece a listar as mudanças que acabarão por melhorar a eficiência e a eficácia do seu processo. Faça isso em colaboração com os demais membros da equipe.

🔸Comunique o novo fluxo de trabalho do processo à sua equipe - Assim como você planejou e priorizou suas alterações de processo, crie um plano para comunicar as alterações de processo sugeridas aos respectivos funcionários em sua organização.

🎯DICA BÔNUS: Automatize tarefas de processo redundantes - A automação simplifica o fluxo de trabalho do processo e acelera a velocidade de execução do seu processo.

21/03/2023

Não negligencie o poder da gestão por indicadores de resultado.😉

31/12/2022

Foram tantos os desafios em 2023 que eu só posso a agradecer a tantas oportunidades de crescimento, de evolução, de aprendizado e de consciência.

Que o AMOR seja um sentimento vivido e partilhado em todas as suas ações, pois ele rege tudo o que se move, que interage e que contagia nesse mundo.

Para os demais assuntos, como planejamento, estratégia, execução e treinamentos, conte conosco!

25/12/2022

Esteja mais presente em 2023!!!

E, quando precisar de apoio, conta com a gente! 😉🔛👊

03/11/2022

A chave do PROGRESSO é a CONSISTÊNCIA!

Seja melhor do que foi ontem e se prepare para ser melhor do que é hoje.

O jogo do progresso é UM PASSO POR VEZ, como aprender a andar.

QUAL É O SEU PRÓXIMO PASSO?