הלם תרבות -Culture Shock (2024)

23/07/2023

כאישה קרייריסטית, נמנעתי המון שנים מלהכנס להריון מכל מיני סיבות חרדתיות. אחת מהן היתה, ״מה יהיה עם הקריירה שלי?״.

כשהתקבלתי למג׳יקל זה הפך להיות ״מה יהיה עם מג׳יקל?״, עד לאותו רגע מכונן שהיה לי עם טל ותומי, המייסדים.

אני לא אעשה ספויילר לסיפור ההריון שלי שיסופר בפרק, אבל במהלך כל ההריון, הבנתי שכמה שנכנסים לנו לרחם ומעודדים אותנו להכנס להריון בפן החברתי, זה לא בא בקורלציה עם מה שאנחנו חוות אחר כך בתוך מקומות העבודה השונים. תוסיפו לזה את הפוסטים שהייתי רואה בקהילות השונות (ככה זה כשאת בהריון, פתאום כל פוסט שני קשור לזה) על האתגרים, החששות, והשינויים שבאים עם הבשורה המשמחת הזאת וכך נולד הפרק האחרון של העונה השנייה.

היה לי ברור את מי אני רוצה להביא לאולפן, עינת גז, יזמת שעשתה שלושה סבבי גיוס, בכולם היתה בהריון, והמנכ״לית האישה הראשונה בישראל שמובילה חברת יוניקורן.

יצאתי מהשיחה עם עינת כמו אחריי טיפול פסיכולוגי, ובעיקר עם תחושה שזה פרק שמיועד לכל המגדרים, לכל התפקידים, בכל החברות. כי ביום שבו נעשה נורמליזציה להריון, זה היום שבו כולנו נפסיק להרגיש פחות בנוח מהסיטואציה, והתוצאות, ידברו בעד עצמן.

תודה לאורן גילאור על העזרה הטכנית, תודה לעינת שהתפנתה בלו״ז העמוס בתבל בשבילי.

הפרק הזה מרגש אותי במיוחד ואם הוא הצליח להזיז מחט אצלכם.ן, זה שווה הכל מבחינתי.

האזנה נעימה ונפגש בעונה הבאה!

https://bit.ly/HelemTarbut

02/07/2023

רבות דובר על מיתוג מעסיק ושגרירים של הארגון ולכן החלטתי לעשות פרק דווקא מכיוון אחר- עובדים, שהם אושיות רשת בפניי עצמם, והעובדה שהם עובדים בארגון מובילה לערך המוסף עבור הארגון.

הבאתי לאולפן את הגר סידס, אושיית טוויטר, שתספר על התופעה, מה היתרונות שלה ואיך עושים את זה נכון. רמז: פתיחות והרבה אומץ לשחרר.

האזנה נעימה!

https://bit.ly/HelemTarbut
s

18/06/2023

אני אוהבת פרקים קלילים, מצחיקים, וחיוביים ולכן מאוד התלבטתי האם לעשות פרק כזה אבל כשעוד ועוד חברות מצמצמות ומפטרות, הרגשתי שאי אפשר להיות בת יענה וצריך להסתכל לכאב בעיניים.

הבאתי לאולפן את עדי שרם, שמצאה את עצמה בתפקיד משאבי אנוש בחברה שצריכה לצמצם ולפטר, כדי לדבר על איך הופכים את הסיטואציה לברורה ופחות טראומטית לעובדים והעובדות שלנו.

פרק חובה לכולם ובתקווה ל-2024 של צמיחה.

האזנה נעימה!

https://bit.ly/HelemTarbut

04/06/2023

מי שמכיר אותי יודע כמה אני אוהבת הומור כדרך חיים ולכן היה לי ברור שהפרק הזה יהיה אחד האהובים עליי.

הבאתי לאולפן את ה-אישה הכי הומוריסטית בעולם העבודה החדש, גילי יובל, לדבר על הומור כחלק מתרבות ארגונית- איך משלבים אותו? האם זה בא מהעובדים או מההנהלה? האם אני יכולה ללמוד להיות מצחיקה ואיך chat gpt יכול לעזור?

האזנה נעימה וגם מקוות שתצחקו קצת בדרך לעבודה 🙂

https://bit.ly/HelemTarbut

21/05/2023

כמה חשובה היום התרבות הארגונית לאנשים כשהם מגיעים לחברה? לדעתי 10 מ-10.

איך אני יודעת? כי אני שומעת שאלות שקשורות בעיקר לתרבות בראיונות, אני שומעת אנשים סביבי שמבקשים לשוחח עם עובדים ועובדות בהווה ובעבר שעבדו בחברות אליהם הם.ן מתמיינים.

ומה קורה כשאנחנו שומעים שהתרבות לא טובה? או כמו שאנחנו קוראים לה ״תרבות רעילה״ או ״תרבות חולה״?

הבאתי לאולפן את מוריאל בן ישראל, לדבר על שלושת התחלואות הכי שכיחות היום בחברות שכנראה שכל אחד.ת מאיתנו חווה ואולי עדיין חווה. אבל אנחנו פודקאסט אופטימי אז הפרק יביא את הדרכים לזהות את התחלואה וגם איך אפשר לצמצם ואפילו לפתור אותה.

ספויילר: אין פה קסמים אבל לגמרי יש דרכים אם רוצים ומתאמצים.

האזנה נעימה!

https://bit.ly/HelemTarbut

07/05/2023

״אדם בחברה מקבל ונותן בממוצע בין 5-7 פעמים ביום פידבק״.
פידבק, או משוב, כבר לא משהו ששייך רק לשיחות שנתיות או בין מנהלים.ות לצוותים שלהם.ן.
אבל איך בתרבות ארגונית שמעודדת פידבק, בואו ברגע שעובדים ביחד זה די הבסיס אם נראה או לא, מצליחה להעביר אותו בצורה טובה?
או, זה כבר אתגר.
כמה פעמים ניסיתם לתת פידבק ונתקלתם בצד שני סגור או שיצא יותר רע מטוב? כמה פעמים קיבלתם פידבק שיושב עליכם עד היום רק כי הוא נעשה בצורה לא טובה?
הפרק עם ד״ר דוד ברקוביץ, הוא אחד הפרקים החשובים בעיניי לכל עובד.ת ללא קשר למקצועו או לאיפה הוא נמצא בהיררכיה הארגונית. זה power skill שיכול לשנות את היומיום שלכם.
ומה שאני הכי אוהבת בפרק, הוא שרובו מורכב מאתגר של ״איך אומרים״ שהבאתי לדוד מאוסף של אנשים, שאין לי ספק שכל אחד.ת מאיתנו נתקל.ת בו בשלב מסוים בקריירה שלהם.
האזנה נעימה!
https://bit.ly/HelemTarbut

09/04/2023

פרק סיום העונה של ״הלם תרבות״ נעשה סטייל ״סליחה על השאלה״ עם שאלות שאילון מור, ה-CTO של מג׳יקל וחבר, התקיל אותי בשאלות שלכם ושלו. מודה, זה היה אתגר אפילו לטורבו כמוני, אבל אתם יודעים שאני ואתגרים זה בסטיז.

אם אילון אמר שהוא גילה דברים חדשים עליי, כנראה שגם אתם. אבל הפרק הוא לא רק עליי, הוא על תרבות ארגונית טובה, על מה קורה מאחוריי הקלעים של מג׳יקל ולמה קרנות הון סיכון בישראל צריכות להזהר בעוד 5 שנים.

פרק סיום העונה הראשונה של ״הלם תרבות״, האזנה נעימה ונתראה בעונה הבאה!

https://bit.ly/HelemTarbut

26/03/2023

כששמעתי כל כך הרבה על התרבות הארגונית של האניבוק, היה לי ברור שעוז אלון חייב לבוא אליי לאולפן.

ואתם יודעים איך זה, אין דבר שעומד בפניי הטורבו.

אז עוז הגיע, התאכזב שלא הבאתי כיבוד (פייר, צודק, אבל אסור אוכל באולפן ואני חננה) אבל שיתף בכנות ואותנטיות על הדרך לתרבות המדהימה של האניבוק היום ואיך כל זה בסוף מסתכם במייסדות והמייסדים של הסטארטאפ.

פרק אחד לפניי אחרון העונה.

האזנה נעימה 🙂:
https://bit.ly/HelemTarbut

12/03/2023

אחד האתגרים שאני מחכה ולא מחכה להם בגדילה של מג׳יקל הוא..ובכן.. הגדילה. המעבר לחברה גדולה יותר מביאה איתה לא מעט אתגרים ואחד מהם הוא המעבר המתבקש מתרבות לוקאלית לתרבות גלובאלית. פתאום לחברה יש מספר סייטים, עובדים ברחבי העולם שמביאים איתם גיוון מדהים מחד אך גם צורך להתאים את התרבות בצורה מדויקת.

איך עושים את זה? למה, מתי ואיך?

הבאתי לאולפן את עדן נעים פונט מ-Houzz שתשפוך קצת אור ותשתף על איך זה היה אצלם.

https://bit.ly/HelemTarbut

26/02/2023

נעמה ואני דיברנו רבות בעבר על ניהול בחברות, אתגרים, כשלים ואיך כל זה קשור לתרבות.

כשביקשתי שהיא תצטרף אליי לאולפן זה היה אחריי שהעבירה מספר הרצאות סופר מעניינות בארץ בין השאר על כשלים ניהוליים.

ככל ששנת 2023 הולכת ומתקדמת, כך אנחנו מבינים שיש לנו לא מעט אתגרים להתמודד איתם בתוך החברות.

מצבים של אי וודאות, שינויים ארגוניים, הרעה בתנאים ועוד כל מיני דברים שהמצב הכלכלי מאלץ את כולם להתמודד איתם.

אמרתי לנעמה שחשוב לי לזרוק למאזינים ולמאזינות חבל הצלה. קודם כל שתדעו שאתם.ן לא לבד. ושנית שיהיה לכם.ן כלים לזהות את הסיטואציה ולהתמודד איתה בצורה הכי מיטבית וחיובית שאפשר.

פרק חובה למנהלים ולמנהלות באשר הם אבל גם לנו כעובדים.ות מעניין ושווה לקבל את הכלים.

האזנה נעימה.

https://bit.ly/HelemTarbut

12/02/2023

כשישבתי על תכנון העונה של ״הלם תרבות״ היה לי ברור שאני עושה פרק על קהילות.

קהילות הן חלק מהחיים של כולנו ביומיום- פיזיות או אונליין ובשנים האחרונות הן החלו להיות גם חלק ממקומות העבודה שלנו ומהתרבות הארגונית.

הבאתי את האישה שאני הכי מעריצה בעולם בתחום הזה (לא סתם הקמתי איתה בעבר קהילה הבוסטריות) כדי שתספר איך עושים את זה נכון בארגון. אבל בשביל זה תצטרכו להקשיב לפרק 🙂

https://bit.ly/HelemTarbut

15/01/2023

כשהקלטתי את את הפרק עם ענבל בסוף 2022, גל הצמצומים בחברות היה עוד בתחילתו.

מאז שמענו על לא מעט חברות כאלה ומכאן שהפרק עם ענבל אופטימי יחסית, למרות שאני עדיין חושבת שזו תוצאה של עלייה מאוד חדה שהיתה בשוק.

ענבל מסבירה בפרק למה אנחנו רואים שינויים קיצוניים השנה בעולם העבודה, וגם מה עובדים מחפשים בחברות ואיך הם יכולים להתכונן טוב יותר לעולם העבודה של העתיד.

שתפו איך אתם חווים את הלמידה שלכם בתור עובדים או מה אתם כחברות עושים כדי לפתח את העובדים שלכם.

להאזנה: https://bit.ly/HelemTarbut

01/01/2023

כשאליאב ואני עלינו לשיחת הכנה לפודקאסט הוא סיים את השיחה איתי בלמה אנחנו מזועזעים כשיש חרם חברתי בבתי ספר אבל אנחנו נותנים להם יד כל יום בתהליכי הגיוס בחברות שאנחנו עובדים בהן?

המשפט שלו הולך איתי עד היום. כמי שלוקחת חלק פעיל בתהליכי הגיוס במג׳יקל, הוא שינה לי משהו בחשיבה, נתן לי חומר למחשבה.

כמה שחשבתי שאני חפה מאותן הגדרות, סטיגמות ועל אף שאני משתדלת לראות את הבנאדם, ללא קשר לקורות חיים, יש תמיד מה לשפר ודרך לעשות.

הפודקאסט עם אליאב לא מדבר רק למשאבי אנוש, הוא מדבר למנהלים, לעובדים ולכל מי שעובד עם אנשים. קחו אותו לכל מקום שתרצו- הוא מדבר על גיוס אבל בעיניי מדבר על משהו הרבה יותר רחב בתפיסת החיים שלנו, על סובלנות והכלה.

אני לא אוהבת לדבר פוליטיקה, אני אוהבת לדבר אנשים, ובימים אלה שהמדינה שלנו חווה שינויים ואנחנו בפתחה של שנה אזרחית חדשה, שווה שנפתח את הלב למה שאליאב אומר (לא חייבים להתחבר להכל, אבל בטוחה שכל אחד.ת יוכל.תוכל לקחת דבר אחד לפחות) ונזכור, שבבסיס כולנו אנשים, והלוואי שנקבל את כולם, בלי רשימות, בלי תנאים.

https://bit.ly/HelemTarbut

18/12/2022

למה אני לא מתאימה להיות HR?

הפרק עם אינה נוגע באחת הנקודות הרגישות אצלי- תסמונת המתחזה.

כמי שכובע התרבות נמצא אצלה בסטארטאפ, כך גם נפל בחלקי כובע משאבי האנוש.
לא למדתי את זה, אני באה בכלל מעולמות של אופרציה ואני בעיקר באופי שלי מאוד ת׳כלסית וישירה, ופחות, איך נאמר זאת בעדינות, ״פוליטקלי קורקט״.

״האופי שלי לא מתאים להיות HR״, אמרתי כמה פעמים לצוות של מג׳יקל.
״זה בסדר, שאת לא HR מסורתי.ת. את מביאה משהו אחר״, קיבלתי תשובה.

כשהזמנתי את אינה לאולפן לדבר על תרבות לא פוליטיקלי קורקט הייתי סופר מסוקרנת איך עושים את זה בלי לחשוש מתביעה. 😅

מה המסקנות? האם יש תשובה? והאם באמת התרבות הארגונית שלהם נראית ככה?

חכו להאזין כדי לדעת.

לינק בתגובה הראשונה.

Inna Fruman Springer

04/12/2022

כשראיתי את הפוסט של ים אודות גישת ה״ברוך.ה הבא.ה למשפחה״ מול ״ברוך.ה הבא.ה לצוות״, ידעתי שזה פרק שאני חייבת בפודקאסט שלי.

למה?

כי זה דיבייט אין סופי שיש לי עם תומי כשאנחנו חושבים ביחד על התרבות של מג׳יקל.

התגובות של הקוסמים שלי כשאמרתי להם הפרק הראו לי שאני לגמרי נוגעת בנקודה רגישה, שגם הסעירה אצלנו ישיבה בבר אחריי העבודה.

אם להיות כנה, אין לי עדיין תשובה אבל סקרנית לשמוע באיזו דעה אתם מחזיקים ובעיקר למה.

האזנה נעימה!

Yam Regev

https://bit.ly/HelemTarbut

20/11/2022

מראש עושה לכם תיאום ציפיות. מה מחכה לכם בפרק עם מירי בר נתן?
-פרסומות סמויות
- ניחוח בינלאומי של מילים שאפילו אנחנו לא תמיד מבינות
-ו..לא עלינו, צחוק
ראו הוזהרתם!

אם בא לכם לעשות את התרגיל של מירי ולשתף איזה ערך אחד בחרתם לקדם בארגון ואיך, אני אשמח ללמוד ולקבל השראה ☺️
לינק לפרק בתגובה הראשונה.

06/11/2022

פרק ראשון של הפודקאסט שלי באוויר !

אחת לשבועיים, ביום ראשון, ינחת לכם פרק חדש של הפודקאסט שלי ״הלם תרבות״, שמדבר על.. ובכן תרבות ארגונית.
---
למה ראשון? כי אם כבר בפקקים🚙, אז ביחד.
---
התלבטתי המון מה יהיה פרק הפתיחה. יש לי כל כך הרבה לדבר עליו (מזל שיש עונה שלמה) והחלטתי ללכת עם הלב ומה שהכי קרוב אליו, עשייה חברתית.
---
זה לא יהיה עוד פרק של ״תעשו טוב״, ״תרומה לקהילה״ ושות׳.
זה פרק של דוגמאות אמיתיות, איך דואגים שהארגון יוצא מרווח גם כן, והכל עם התקציב הקיים. פשוט קופי פייסט.
---
ואיך עמותת שוות קשורה לחלומות שלי?
תצטרכו לשמוע כדי לגלות.

האזנה נעימה 🎧
https://spoti.fi/3FKW8ys

הלם תרבות -Culture Shock