Notieslog

19/11/2021

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19/11/2021

Compartimos información sobre los Centros de Distribución de la página de facebook Gelamar

A propósito de la inauguración del Centro de Distribución internacional en , te contamos cómo funcionan, cuáles son sus ventajas y objetivos ▶ http://ow.ly/vCjP50GPixk

17/11/2021

IMPORTANTE

Nos comparten 8 recomendaciones relevantes a tener en cuenta en los centros de distribución. Una información valiosa ya que permitirá gestionar de mejor manera las operaciones en los CEDIS.
Gracias a nuestros investigadores Lida Aranda, Sebastian Garzón y el docente Jhon Jairo Ortiz

Les deseamos lo mejor en sus actividades y que continúen enriqueciendo el conocimiento al servicio de los demás.

17/11/2021

Nuestros investigadores Lida Aranda y Sebastian Garzón junto con el Docente Jhon Jairo Ortiz nos comparten información importante acerca de los Centros de Distribución, en donde podremos conocer la definición de un CEDI, sus principales objetivos, su estructura, herramientas a utilizar y mención de las zonas de distribución.
Muchas gracias a nuestros investigadores

17/11/2021

Desde el Centro de investigación de la Escuela de Logística nos comparten los aspectos claves a tener en cuenta para la estructura organizacional del área de mantenimiento en una empresa. Agradecemos a los investigadores Lida Aranda y Sebastian Garzón en cabeza con el profesional Jhon Jairo Ortiz.

15/11/2021

ULTIMA HORA - NOTICIA EN DESARROLLO

Se esta preparando los últimos detalles para el recibimiento en el hospital GENERAL UNIVERSITARIO GREGORIO MARAÑON de Madrid España, las diferentes organizaciones mundiales de la salud que concluirán con el VIII CONGRESO DE LOGISTICA SANITARIA donde se llevara trataran temas de la actual pandemia del COVID-19, la cadena de suministros de los medicamentos en a nivel mundial,

“Para el Hospital General Universitario Gregorio Marañón es un honor acoger este encuentro en el que se abordarán los retos del futuro en logística sanitaria, un proceso en el que nuestro centro se encuentra inmerso apostando por la innovación y digitalización de distintos procesos y donde lideramos distintos proyectos que se han convertido en un referente para otros hospitales”, apunta Joseba Barroeta, director gerente del Hospital Gregorio Marañón.

“Como consecuencia de la pandemia, las cadenas de suministro hacia los centros sanitarios se reestructuraron y fue necesario repensar herramientas de planificación, orígenes de suministros, procesos logísticos y tecnologías de información para conseguir operativas más resilientes. Ahora, el objetivo es basándose en los resultados y los aprendizajes asumidos durante la crisis sanitaria estudiar la manera de consolidar un nuevo modelo que permita una gestión más ágil, flexible y eficiente”, señala Ramón García, director general del Centro Español de Logística.

Este congreso se iniciara el martes 16 de noviembre y termina el miércoles
17 de noviembre

Referencia:
Cobas, E. (2021, 18 noviembre). La logística sanitaria tras la pandemia, tema central del VIII Congreso CEL de Logística Sanitaria. Logística Profesional » La revista del sector logístico. https://www.logisticaprofesional.com/texto-diario/mostrar/3310009/logistica-sanitaria-pandemia-tema-central-vii-congreso-cel-logistica-sanitaria

15/11/2021

En el centro de logística militar tenemos otras estrategias que podemos hacer que su crezca a tal punto que sea mundialmente conocida

Hoy hablaremos sobre los CEDI, otra herramienta muy importante para el rendimiento de la misma

Centro de Distribución. En este sentido, los CEDIs funcionan primeramente como almacenes. Se trata de edificios que cuentan con gran capacidad de almacenaje y que, en muchos casos, responden a las demandas especiales que puede presentar el almacenamiento de ciertos productos perecederos. Por ejemplo, contar con cámaras frigoríficas o espacios con un grado de humedad determinado.

La principal ventaja que aportan los CEDI es que son gigantes de la distribución logística. A grandes rasgos, se puede decir que son los únicos centros que disponen de la infraestructura necesaria para responder en tiempo y forma a las demandas masivas de productos que se pueden realizar en situaciones especiales. Se trata de centros que están vinculados a regiones o ciudades donde el volumen logístico es tal que, en el caso de que se tuviera que dar respuesta a dicho volumen mediante pequeños comercios.

Los principales objetivos de los centros de distribución (CEDIS) son: almacenar, controlar, custodiar y despachar, de manera eficiente, los inventarios, por lo que es muy importante llevar un control en el almacenamiento de la mercancía, con el costo de operación más bajo posible

Tipos de CEDIS
Los tipos de CEDIS o grandes almacenes dependen de cinco clasificaciones, de acuerdo con (4):

• Su función en la red logística:

1. De consolidación. Se juntan una serie de pedidos de diferentes proveedores para agruparlos y realizar una entrega de mayor volumen a un mismo cliente, con el objetivo de reducir costes de transporte.

2. De división de envíos o ruptura. Aquí es al revés: si llega un gran pedido, se desagrupa en pequeñas entregas que se van proporcionando al cliente final.

• Su situación geográfica y la actividad que realicen:

1. Central. A este CEDI llegan los suministros de los centros productivos y de éste se van a los puntos de distribución regionales.

2. Regional. De este centro se distribuye hacia los puntos de consumo, por lo que la descarga y carga de mercancías es constante e idealmente debe procesarse en menos de un día.

3. De tránsito. En este tipo, la movilidad es muy efectiva, ya que es un punto intermedio que cubre más áreas de recepción y expedición.

• El tratamiento fiscal de los productos almacenados:

1. General. Se refiere a productos que no disfrutan de exenciones fiscales, por lo que se aplican los descuentos vigentes.

2. Especial. En este caso, las mercancías están exentas de impuestos mientras que están en ese espacio, como las zonas francas y aduaneras.

• El recinto del almacén:

1. Abierto. Centro con productos al aire libre, cuyas condiciones no necesitan ser delimitadas o cuidadas bajo un techo.

2. Cubierto. Este tipo de CEDI es el más común, ya que requiere de un edificio o nave que protege las mercancías.

• El grado de automatización:

1. Convencional. Este tipo de centro está formado por estanterías y pasillos con tamaños adecuados para el traslado de mercancías.

2. Automático. Este gran almacén se ocupa y dinamiza con equipos y maquinarias automatizadas para el traslado y disposición de productos.

FUENTE: LIDA ARANDA, SEBASTIAN GARZON Y DOC JHON JAIRO ORTIZ ZAPATA

Referencia:
Definición de CEDI y su funcionamiento. (s. f.). Beetrack. https://www.beetrack.com/es/blog/cedis-definicion-funcionamiento

15/11/2021

Desde el centro de investigación de la escuela de logística militar hemos encontrado diferentes pasos para la optimización de las aérea de almacenamiento como son:

1. Sistemas que agregan capacidades y algoritmos de aprendizaje automático para detección de interrupciones en la cadena de suministro

2. Sistemas que permiten interponer órdenes urgentes

3. Proveedores de WMS que trabajan con sus fabricantes para ofrecer opciones de financiamiento (alquiler de plataformas)

4. WMS capaces de administrar mejor las devoluciones

5. Funciones ampliadas que facilitan las implementaciones de los sistemas en las compañías, por ejemplo, herramientas de entrenamiento creadas por el proveedor

6. Enfoque en la interfaz de usuario que presenten los datos en un formato más lógico, por ejemplo, la logística visual que envía información sobre las actividades en forma de imágenes a través de dispositivos de radiofrecuencia con lo que se garantiza la calidad y la cantidad de cada producto, se conoce la ubicación y el contenido de cada caja y se colocan correctamente etiquetas.

ADEMAS TE DAMOS UNOS TIPS PARA SOBRER LLEVAR LA LOGISTICA EN TU EMPRESA

1.Recopila datos a través de escáneres, códigos de barras e identificaciones por radiofrecuencia (RFID).
2.Aprovecha el WMS para dar seguimiento a mercancía en tiempo real.
3.Aprovecha la el bien locación para ubicar productos.
4.No mezcles diferentes SKU en una misma ubicación.
5.Utiliza investigaciones, patrones y datos históricos para pronosticar la demanda.
6.Usa un solo número de seguimiento.

LOGISTICA DE LAS OPERACIONES

1.Implementa notificaciones de envío avanzadas
2.Establece un proceso de devolución que se integre al WMS.
3.Implementa prácticas de operaciones de depósito
4.Exige a tus transportistas que programen citas para entregarte su mercancía.
5.Clasifica tu inventario a través de un análisis de prioridades ABC.
6.Crea una estrategia de ubicación de productos para reducir el proceso de recolección.
7.Aprovecha el cross-docking las veces que sea posible.
8.Construye centros de distribución multicanal.

SEGURIDAD Y ADMISTRACION

1.Haz de la seguridad en tu almacén una prioridad.
2.Forma un comité de seguridad y capacita a tus empleados en prácticas de seguridad.
3.Ten un plan de emergencia ante riesgos.
4.Asegúrate de que sólo los operadores capacitados usen montacargas y grúas.
5.Pon en práctica métodos de almacenamiento que minimicen el riesgo de incendio.
6.Asegúrate de que se use el equipo de seguridad.
7.Coloca avisos de seguridad en lugares visibles.
8.Pide a tu personal que documente las fallas.

FLUJOS DE TRABAJO

1.Busca que tus pasillos estén lo más despejados posible.
2.Almacena los artículos más solicitados cerca del área de envío.
3.Calcula las necesidades de recursos y espacio en función de la demanda esperada y las cargas actuales.
4.Maximiza el espacio vertical.
5.Utiliza un WMS para llevar la secuencia de pedidos y organizar el flujo de trabajo.
6.Implementa estándares operativos en todas las áreas funcionales para reducir tiempos.
7.Aprovecha las aplicaciones y software de organización

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

1.Monitorea el inventario en toda la cadena de suministro.
2.Crea perfiles de SKU según su impacto potencial en los costos.
3.Realiza recuentos de recolección para perfeccionar el tiempo de recolección.
4.Crea una lista de existencias por ubicación.
5.Mantén comunicación constante con tus proveedores.
6.Utiliza opciones de seguimiento fijo y móvil.
7.Reúne el inventario similar en una misma ubicación.

palabras claves:

WMS: Un sistema de administración de almacenes. es una solución de software que ofrece visibilidad de todo el inventario de una empresa y administra las operaciones de procesamiento de la cadena de suministro desde el centro de distribución hasta la estantería de la tienda.

CROSS-DOCKING: Consiste en una técnica de consolidación y preparación de pedidos de productos provenientes de diferentes proveedores para su envío a varios destinos (puntos de venta o clientes). Todo en un lapso de tiempo menor a 24 horas

fuente: LIDA ARANDA, SEBASTIAN GARZON Y DOC. JHON JAIRO ORTIZ ZAPATA

Referencias:
- ESAN Graduate School of Business. (s. f.-b). ¿Qué es el cross docking y para qué sirve? Logística | Apuntes empresariales | ESAN. https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/10/que-es-el-cross-docking-y-para-que-sirve/?fbclid=IwAR1zbE0HT5tFOyWZyFD85czZvSYQ3MsdF8OCd7KDcuDHyEq8mXHaIbXCSVA

- S. (s. f.). Soluciones de optimización de almacenes. Solistica. https://blog.solistica.com/soluciones-de-optimizacion-de-almacenes #:%7E:text=La%20optimizaci%C3%B3n%20de%20almacenes%20consiste%20en%20la%20aplicaci%C3%B3n,de%20almacenes%20a%20lo%20largo%20de%20la%20historia-

12/11/2021

ULTIMA HORA

En el centro de investigación de logística miliar, se facilito el concepto de ZONAS DISTRIBUCION.

son zonas delimitadas creadas con el objetivo de realizar actividades logísticas, de transporte, distribución, etc. Estas zonas pueden ser operadas por diversos agentes, utilizar diferentes medios de transporte -carretera, barco, etc.- y pueden emplearse para el ámbito nacional e internacional.
Es decir, son complejos preparados para centralizar muchas operaciones logísticas, facilitando la optimización de las empresas que trabajen allí. Los tipos de instalaciones que poseen suelen dividirse en tres tipos: las áreas de servicios logísticos, que son las propiamente dedicadas al transporte (distribución, almacenaje, preparación de pedidos), las áreas de servicios (alimentación, lugares para dormir, mantenimiento de vehículos e incluso servicios bancarios y de seguros) y, en los casos en los en que corresponda, zonas destinadas a las operaciones intermodales.

REPORTAJE: LIDA ARANDA, SEBASTIAN GARZON Y DOC JHON JAIRO ORTIZ ZAPATA

Referencia:
- U. (2018, 14 diciembre). Definición y Concepto. Definición y Concepto. http://may3rslogistic.blogspot.com/p/d-que-es-una-plataforma-logistica-una.html

12/11/2021

En notieslog le damos la bienvenida a la nueva sección de nuestros corresponsables: LIDA ARANDA Y SEBASTIAN GARZON en la escuela de logística militar, de la cual tendrán la sección de MANTENIMIENTO.

LE DAMOS LA BIENVENIDAD Y MUCHA SUERTE 🤩👫

25/05/2021

“Es propio interés del comercio el que la riqueza se encuentre difundida en todas partes.” ¬– Edmund Burke

Principales contratos de comercio Internacional, Derecho Simple (2021), YouTube URL https://www.youtube.com/watch?v=WPRU5gzin_k&ab_channel=DerechoSimpleDerechoSimple

PRINCIPALES CONTRATOS DE COMERCIO INTERNACIONAL....CONTRATO DE COMPRAVENTA INTERNACIONAL DE MERCADERIASContrato de concesión o distribución comercial interna...

25/05/2021

“Es importante entender que hay más intercambios comerciales que comercio”. – George W. Bush

¿Qué es un operador económico autorizado OEA?, DEFKON COLOMBIA (2020), YouTube URL https://www.youtube.com/watch?v=tG2DRIBqhIA

Operador Económico Autorizado OEA es una certificación otorgada por la DIAN en Colombia que le permite agilizar sus operaciones de comercio internacional y g...

25/05/2021

“El comercio una al mundo en una común hermandad de dependencia mutua y de interés recíprocos”. - James A. Garfield

Organismos Internacionales para el Comercio, luisruav2 (2018), YouTube URL https://www.youtube.com/watch?v=r5bjelN67eE

TEMA: Organismos Internacionales para el ComercioEDICIÓN Y GUIÓN: Luis Ruiz AvilenoDOCENTE: Jackson BuchelliUNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

25/05/2021

Organismos Nacionales que intervienen en el comercio exterior.

25/05/2021

Algunos Organismos Internacionales que intervienen en el comercio exterior.

22/05/2021

“El libre cambio no es un principio teórico: es una convivencia”.
– Benjamín Disraeli

Noticia de su interes

22/05/2021

“El comercio una al mundo en una común hermandad de dependencia mutua y de interés recíprocos”.
- James A. Garfield
Noticia de su interes

22/05/2021

Cerca de 63% de las empresas de comercio exterior y logística han cesado actividades

La República, larepublica.co, Consulta en línea 22 de mayo 2021, URL

https://www.larepublica.co/economia/cerca-de-63-de-las-empresas-de-comercio-exterior-y-logistica-ha-cesado-actividades-3170878

22/05/2021

“Es propio interés del comercio el que la riqueza se encuentre difundida en todas partes.” .
– Edmund Burke
Noticia de su interes

22/05/2021

¨Es importante entender que hay mas intercambios que comercio¨
- george w. bush

informacion de su interes