ExtravaganzaDark

  • Home
  • ExtravaganzaDark

ExtravaganzaDark Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from ExtravaganzaDark, Social Media Agency, .

Как справиться с выгоранием, когда работа изматываетЧтобы преодолеть эмоциональное выгорание и вернуть былую продуктивно...
05/02/2022

Как справиться с выгоранием, когда работа изматывает
Чтобы преодолеть эмоциональное выгорание и вернуть былую продуктивность, определите причину стресса и начните заботиться о себе.
Выявите симптомыВыгорание стало серьёзной проблемой нашего времени. Миллионы людей с ужасом думают о вечере воскресенья, а по пути на работу в понедельник утром испытывают недомогание. А когда представляют, как долго терпеть до пятницы, им становится ещё хуже. Всё это характерно для выгорания — состояния эмоционального, физического и психического истощения.У вас нет ни на что сил, растёт чувство беспомощности, безнадёжности, раздражения. И в конце концов, начинает казаться, что внутренних ресурсов вообще больше нет. Естественно, ни о какой продуктивности в таком состоянии не может быть и речи. Если у вас умственно или эмоционально напряжённая работа и вы не подходите осознанно к своим решениям и привычкам, выгорание вам практически гарантировано. Согласно определениюBurn-out an «occupational phenomenon»: International Classification of Diseases / WHO ВОЗ, «выгорание — это синдром, признаваемый результатом хронического стресса на рабочем месте, который не был успешно преодолён». Он распространяется на другие стороны жизни и проявляется следующим образом: Вы чувствуете себя истощённым, у вас ни на что нет сил. Могут возникать проблемы со сном, а также симптомы, похожие на грипп. Вам трудно концентрироваться. Кажется, что мозг отключается и погружается в туман, который может длиться до нескольких часов. Вы раздражены и недовольны. И слишком часто критикуете себя. Вас утомляет слишком яркий свет и обилие шума. Супермаркеты и похожие места начинают на вас давить. Вас больше не радует то, что вы раньше любили. И вы ничего не можете с этим поделать. Узнайте больше 😔 Что такое выгорание на работе и как с ним бороться Определите причинуПсихологи выделяют Coping with Stress and Types of Burnout: Explanatory Power of Different Coping Strategies три подтипа выгорания: вызванное перегрузкой, отсутствием развития и безразличием. Для каждого из них нужен собственный подход. Перегрузка. Этот подтип распространён среди тех, кто фанатично работает до конца, несмотря на усталость. Чаще всего эти люди пытаются справиться с выгоранием, выпуская пар и жалуясь на начальство или организацию работы. Однако это не помогает, а только увеличивает стресс. Отсутствие развития. Возникает у людей, у которых на работе нет возможности раскрыть свой потенциал. Чтобы справиться со стрессом, они дистанцируются от работы, и это вызывает уныние и циничное отношение к задачам. Безразличие. Такой подтип выгорания наступает, когда человек сдаётся в ответ на постоянный стресс или отсутствие вознаграждения. Он чувствует, что не контролирует ситуацию, и начинает испытывать безразличие. В итоге ему не хватает мотивации преодолевать преграды на пути к цели, даже если он хочет её добиться. Любое выгорание — это как протекающая труба, из которой капает месяцами или даже годами. Однако в какой‑то момент она лопнет и вода зальёт всё вокруг. Поэтому важно вовремя заметить симптомы и подобрать правильное «лечение». Возьмите на заметку 👇 30 советов, которые помогут восстановиться после выгорания Защищайтесь от стрессаЕсли на работе вы чувствуете себя перегруженным, поставьте заботу о себе на первое место. Помните, что мозгу нужно отдыхать, чтобы эффективно выполнять то, что вы от него требуете. Восстанавливайте физические и эмоциональные силы. Для этого наладьте сон, хорошо питайтесь, больше двигайтесь и общайтесь с людьми. Попробуйте медитировать и вести записи в дневнике, больше бывайте на природе. Только помните, что отдых и расслабление облегчают состояние, но не устраняют проблему. Если у вас каждый день огромный объём работы, они не спасут. Постарайтесь сократить количество обязанностей. Поговорите об излишней нагрузке с начальством. Автоматизируйте или делегируйте часть задач. Отследите, на что именно вы тратите время, после чего остаётесь совершенно без сил. Затем подумайте, как меньше заниматься такими задачами или общаться с такими людьми, которые вызывают стресс и плохое настроение. Измените подход к выполнению работы. Перестаньте убеждать себя, что сможете сделать всё, если задержитесь или приложите больше усилий. Как только почувствовали себя слишком уставшим, переключайтесь на что‑то другое, чтобы перезарядиться. Если выгорание вызвано тем, что вам не хватает возможностей для развития, найдите что‑то, что поможет вам раскрыться. Поговорите с руководителем. Возможно, вам нужны творческие задачи, больше ответственности или должность в другом отделе. Если на вашей работе нет таких шансов, найдите какое‑то увлечение. И начните заниматься им в свободное время. Подумайте, чего бы вам хотелось. Может, играть на музыкальном инструменте, рисовать, писать или заниматься каким‑то необычным видом спорта. Пусть это будет то, что наполняет вас радостью, а вашу жизнь смыслом. Не пренебрегайте своими хобби. Когда нашли то, что заряжает энергией, сделайте это постоянной частью жизни. Если выгорание вызвано охлаждением к работе, это особенно важно. В таком состоянии обычно ни до чего нет дела, а хобби или проект как раз помогут вернуть запал. От этого изменится и отношение к работе. Если вы выгорели из‑за безразличия и отсутствия контроля, начинайте восстановление с маленьких шагов. Выполняйте простые задачи. Справившись с ними, вы снова почувствуете прилив мотивации. Составьте список того, что стоит перестать делать. Сосредоточьтесь на основных задачах, которые продвинут вас к цели. Не берите на себя слишком много обязательств. Установите собственные границы и чаще говорите «нет». Всё это вернёт вам ощущение контроля.

Что такое ребрендинг и зачем он нужен компаниямРебрендинг — это не просто смена логотипа, а глобальные трансформации. Но...
04/02/2022

Что такое ребрендинг и зачем он нужен компаниям
Ребрендинг — это не просто смена логотипа, а глобальные трансформации. Но взамен можно получить новую аудиторию, стать современнее и многое другое.
Что такое ребрендингБренд — это сложившийся образ компании. На него работает всё: название, логотип, корпоративные цвета, продуктовые линейки и так далее. Соответственно, ребрендинг — изменение этого образа.Не стоит путать его с редизайном или рестайлингом. В первом случае речь идёт об изменении фирменного стиля бренда, во втором — отдельных частей этого стиля. Ребрендинг — более глобальные трансформации, чем разработка нового логотипа или перемещение иконок на сайте. Он затрагивает имидж компании, её концепцию, позиционирование.Зачем компаниям ребрендингОб этом лучше всего расскажут сами представители бизнеса.Привести образ компании в соответствие с новой философией Сергей Кудря Владелец Kudryastudio. Мой первый бизнес был связан с фотоотчётами из клубов, баров и ресторанов. Затем ко мне присоединился партнёр и по совместительству жена Алиса Кудря. С ней мы начали заниматься услугами в сфере ивента и свадебным видео.Я принял решение о ребрендинге, когда понял, что название DESPERADO не подходит семейному бизнесу. Нежные и художественные кадры, которые мы снимали, никак не вязались с таким названием. Мы решили создать новый бренд, связанный с нашей фамилией, — Kudryastudio.Слева — название компании, логотип и стиль фотографий до ребрендинга, справа — название и логотип после. Фото предоставлены Сергеем КудрейСейчас это именно семейный бренд. На рынке нас воспринимают по-другому. Стали приходить творческие люди: с хорошим вкусом, с насмотренностью, с желанием делать интересные вещи. Например, нам предложили провести свадебную церемонию в заброшенном детском лагере. На тот момент это выглядело очень необычно, такого ещё не было в Москве и, возможно, в Европе.Мы скорректировали не только внешний вид, но и направленность нашей деятельности. Повысив планку в выборе клиентов, мы сами не ожидали, как скоро у нас изменится окружение и в нашей компании, и среди заказчиков. Работа доставляла всё больше удовольствия и материального удовлетворения. Ребрендинг дал толчок для «зонтичного бизнеса», такого как студия звукозаписи, работа с сайтами, упаковка и маркетинг.Идти в ногу со временем Виктория Кулибанова Основатель агентства Spice Media. Коммуникационное агентство Spice Media было создано в 2012 году и специализировалось на PR-сопровождении в СМИ и организации деловых мероприятий. Однако с тех пор перечень услуг значительно расширился, а пул клиентов изменился. Сегодня мы занимаемся стратегическим планированием коммуникаций, PR-сопровождением, media relations, инфлюенс-маркетингом, управлением репутацией в интернете, SMM, антикризисным PR.Нас знают как хороших пиарщиков, потому что мы начинали как классическое PR-агентство. Нам же хотелось показать, что мы можем намного больше, что давно вышли за пределы нашей базовой экспертности. Кроме того, когда компания создавалась, бизнес только начинал присматриваться к социальным сетям и диджитал-активностям. Сейчас всё изменилось, и основные задачи агентства для клиентов реализуются онлайн.Поэтому в какой-то момент стало понятно, что наступило время перемен. Старый логотип устарел морально и уже не соответствовал современным визуальным трендам. Немного олдскульно выглядел корпоративный сайт и аккаунты в социальных сетях. Многие соискатели, которые приходили в агентство на собеседование, обращали на это внимание и говорили, что наш фирменный стиль немодный. Стало очевидно, что наша визуальная представленность в информационном пространстве негативно сказывается, как минимум, на имидже агентства как работодателя.Новая айдентика отражает яркость, динамику и готовность к экспериментам, а также адаптивность под задачи клиента. Буква i в логотипе представлена в виде восклицательного знака — символа громкости, сенсационности — тех качеств, которыми должны обладать PR-проекты. В то же время это перевёрнутая перечница, а щепотка специй — ингредиент яркости, которым агентство Spice Media добавляет звучности и насыщенности своим проектам. Этот элемент является основой вариативности логотипа, демонстрирующей открытость к изменениям.Слева — логотип до ребрендинга, справа — после. Изображения предоставлены агентством Spice MediaИзменения коснулись не только фирменного стиля, но также всей системы коммуникаций. Нашим слоганом всегда было «Приправим ваш бизнес яркими коммуникациями», однако старый фирменный стиль не в полной мере передавал этот посыл. Поэтому он практически не считывался, особенно теми, кто ни разу не имел с нами дело. Теперь наша задача — доносить это посредством нашей коммуникационной политики. Любой, кто соприкоснётся с нами, должен понимать, что мы не только профессионалы, но ещё и яркие, динамичные, готовые к экспериментам ради достижения задач клиента специалисты.Ребрендинг мы провели в 2021 году, поэтому ещё рано делать какие-либо выводы, особенно в количественном выражении. Одно можно сказать наверняка: сегодня мы постоянно получаем позитивную обратную связь о нашем фирменном стиле и новом сайте как от молодых специалистов, так и потенциальных клиентов.Расширить целевую аудиторию Татьяна Кузнецова Исполнительный директор сети кофеен COFFEE LIKE. COFFEE LIKE существует на рынке с 2013 года. Это сеть кофеен и кофе-баров формата coffee to go. В 2018-м сменились собственники, после чего начался ребрендинг, включающий в себя изменение бизнес-процессов, модели коммуникации управляющей компании, франчайзи и сотрудников, внешнего вида баров, фирменного стиля. Мы продолжаем работу над этими направлениями и сейчас.Для нас было важно отстроиться от образа компании для молодёжи, которая жила под слоганом «Делай что нравится». В сентябре 2018 года сеть была представлена в 131 городе, работали 408 кофе-баров. Поэтому мы хотели показать, что являемся крупнейшим игроком на рынке, но при этом остаёмся такими же доступными для клиентов. Это сообщение было необходимо донести не только до гостей, но и до внутренней аудитории из почти трёх тысяч человек: сотрудников управляющей компании, партнёров и бариста, которые трудятся у нас. Партнёры должны были понимать, что наш бизнес — не «крохотный единичный кофе-бар», а крупная федеральная сеть со своими стандартами, уникальными предложениями и единым позиционированием.Сложность ребрендинга — в необходимости проводить изменения так, чтобы не вызвать негативной реакции со стороны постоянных гостей, поскольку они привыкли к образу компании, который ранее никогда не менялся. Одной из первых ласточек стало внедрение нового меню и оформления интерьеров и фасадов. В нашей цветовой палитре появились 22 цвета вместо двух основных, которые легко комбинируются друг с другом, создавая нетипичные, но гармоничные и запоминающиеся сочетания. Это важно для интерьеров, коммуникаций, меню, мобильного приложения — все элементы должны восприниматься как единое целое и создавать бесшовный опыт взаимодействия.Слева — логотип и оформление продукции до ребрендинга, справа — после. Фото предоставлены компанией COFFEE LIKEТакже одним из нововведений стало создание модульной системы интерьера. Особенность этой концепции состоит в том, что собрать торговую точку легко, как конструктор, и так же просто демонтировать её и перевезти в другое место. Это распространяется и на внутреннюю отделку. Например, при необходимости дополнить точку локальной акцией, печатной рекламой или новым предложением можно буквально за несколько минут.Об удачном внедрении ребрендинга говорят и финансовые результаты: в 2018-м сеть заработала всего 1,2 млрд рублей, в 2019-м — уже 2,3 млрд. В 2020-м, в разгар пандемии, выручка сети выросла до 2,5 млрд, в 2021-м — до 3,2 млрд. За три года число баров увеличилось вдвое — до 875. Процесс ещё не завершён: мы продолжаем внедрять изменения.Масштабировать бизнес Оксана Фролова Директор по маркетингу Unagrande Company. История компании Umalat началась 18 лет назад с небольшого завода в Брянской области. За эти годы мы построили экосистему продуктовых брендов и диджитал-проектов, которые помогают формировать культуру потребления сыров и заботиться о своём здоровье. Задача — показать еду не просто как способ восполнения энергии, а как часть стиля жизни. Такая философия откликается у миллионов россиян, особенно у миллениалов и подрастающего поколения Z. Например, кулинарный проект Sochetaizer и мобильное приложение для занятий йогой YogaClub привлекли внимание более 170 миллионов человек. В определённый момент пришло осознание, что название Umalat стало тесным и перестало отражать брендинговую культуру компании.Ребрендинг всегда настораживает предпринимателей, когда за спиной успешный бизнес, отлаженные производственные и логистические процессы. Есть вероятность перестать быть узнаваемым и потерять уровень лояльности. С другой стороны, разрозненность названия компании с её философией не может привести к желаемому прогрессу. Переименование Umalat в Unagrande Company — один из этапов масштабирования бизнеса. Мы перешли от образа локального продуктового производителя к лайфстайл-компании мирового уровня. Изменение бренда позволило выйти на новые рынки, при этом мы не потеряли связь с постоянной аудиторией.Слева — название компании и логотип до ребрендинга, справа — после. Изображения предоставлены Unagrande CompanyПрежде чем проводить ребрендинг, необходимо оценить все факторы и риски, заблаговременно продумать план по их минимизации, подготовить партнёров и конечного потребителя к новому звучанию. Важно, чтобы этот шаг приводил к повышению статуса корпоративного и продуктового брендов, а не наоборот.Зарегистрировать торговую марку Станислав Голоднов Руководитель агентства комплексного интернет-маркетинга «Акцент на результат». В 2008 году, когда мы ещё назывались «Перфект дизайн», я узнал, что есть другая такая же фирма в другом городе. Тогда мы решили переименовываться. В то время были актуальны справочники и ранжирование в них было от А до Я. Поэтому мы выбрали название с двумя А — «аАкцент». Через несколько лет справочники потеряли популярность, но мы ещё не задумывались о регистрации торговой марки. Был бренд, симпатичный логотип — так и работали.Компания развивалась и стала довольно известной. Накопилось много отзывов как о работодателе и как о подрядчике. Когда мы заняли неплохую долю рынка в регионе и вышли на Россию, задумались о регистрации торговой марки, чтобы было невозможно сделать вторую такую компанию. Я отправил запрос на проверку названия «аАкцент», и выяснилось, что в другом городе в рекламной сфере уже зарегистрирована такая фирма. Хотя у нас было немного другое слово, смысл совпадал.Было непонятно, что делать. С одной стороны, нас знают, есть много положительных отзывов — и поэтому мы не могли использовать принципиально другое название. Мы хотели оставить созвучность, чтобы ассоциироваться со старым вариантом, но при этом нам нужна была регистрация. Все наши варианты предполагали, что главное слово — «акцент», вне зависимости от количества букв «а» в начале, разных модификаций и добавочных слов. Тогда специалист предложил нам изменить смысловую нагрузку, родилось название «Акцент на результат». Мы подали на регистрацию и сейчас в процессе оформления.Для логотипа мы оставили символ «А» в круге, но изменили цветовое оформление и обновили дизайн, сделали его легче. Во всех информационных материалах, на страницах мы пишем новое название и в скобках старое. Это нужно, чтобы соискатели и потенциальные клиенты понимали, что если нет отзывов на «Акцент на результат», то искать их нужно под старым наименованием. Таким образом при ребрендинге мы не потеряем социальный ресурс. Мы перезапускаем маркетинговые материалы, и по офлайн-продукции нам это обходится приблизительно в 250–300 тысяч рублей. Наша цель была зарегистрировать торговую марку и сохранить имидж старого названия.Слева — название компании и логотип до ребрендинга, справа — после. Изображения предоставлены Станиславом ГолодновымЗаменить концепцию на более эффективную Мария Воловская Маркетолог, специалист по таргетированной рекламе. Я занималась ребрендингом в оптовой компании «Восточный Путь» как маркетолог. Изначально её миссия и цель были расплывчатыми. В организации — несколько торговых марок, а в них — несколько серий продукции. Товары в сериях были с разными этикетками, мы меняли цвета логотипа под упаковку. В итоге это играло против нас. Каждая серия выглядела как отдельный бренд. Компания никак не могла запомниться покупателям, заслужить их доверие, лояльность.В итоге мы остановились на двух торговых марках, убрали серии товаров. Прописали миссию и цель, разработали слоганы и подобрали соответствующую упаковку. После ребрендинга торговые марки стали понятными и доносили наше позиционирование.Для первой выбрали лаконичный, строгий и премиальный дизайн упаковки. Продукция была только из натуральных материалов, из дорогих и твёрдых пород дерева: тропической акации, гевеи. Мы были эксклюзивными дистрибьюторами такой посуды. Вторая торговая марка была ориентирована на массового покупателя. Это практичные и функциональные товары для кухни с красно-белой этикеткой. Красный цвет в том числе часто ассоциируется с доступными ценами.Ребрендинг помог нам навести порядок, сделать правильное позиционирование. Мы стали чётче и быстрее доносить наше предложение до клиентов.В чём ещё может помочь ребрендингЕсть и другие причины внести в имидж компании нечто свежее: Вписаться в повестку. Мир и общество меняются. И то, что было нормальным вчера, не всегда приветствуется сегодня. А ещё вырастают новые потребители с другими ценностями. Поэтому брендам приходится держать руку на пульсе, чтобы не отпугивать клиентов. Отразить реструктуризацию. Это могут быть как внутренние изменения, так и слияние нескольких брендов. Суть в том, что компания уже не та, значит, и позиционирует она себя по-новому. Уйти от неудачной концепции. Не всегда при создании компании бизнесмену удаётся учесть все нюансы развития. Иногда визуальное оформление откровенно неудачное, а название придумано наспех. Просто никто не предполагал, что всё зайдёт так далеко. Однако вечно оставаться со старым имиджем необязательно. Отстраниться от скандала. Если компания замешана в чём-то неприятном и антикризисный PR не помогает, можно провести ребрендинг. И какая-то часть аудитории будет воспринимать организацию как абсолютно новую, с неиспорченной репутацией. Привлечь внимание. Ребрендинг как минимум заметит профессиональное сообщество, а если повезёт, то и СМИ.

«Это не просто „девочки, записываемся на ноготочки“, а целое искусство»: интервью с бородатым мастером маникюра Иваном Д...
03/02/2022

«Это не просто „девочки, записываемся на ноготочки“, а целое искусство»: интервью с бородатым мастером маникюра Иваном Добровым
Мастер маникюра — о гендерных стереотипах, нейл-принтере, о том, как ведёт себя в салоне мужчина, и клиентах, которые не хотят расплачиваться деньгами.
О работе— Где вы работали до этого?— До этого я около 10 лет трудился в сфере продаж. Уже под конец этого срока начал ощущать профессиональное выгорание. Работа не доставляла мне никакого удовольствия и приносила только боль и страдания.Но вскоре познакомился со своей будущей женой, которая давно занимается маникюром и педикюром. Впервые побывав у неё дома, я ужаснулся, увидев огромное количество лаков, пилочек, наклеек, специальный стол и лампу, гнущуюся в разные стороны… Именно супруга помогла мне понять, что это не просто «девочки, записывается на ноготочки», а целое искусство.Сначала я просто наблюдал за тем, что она делает. Но однажды предложил: «Насть, не хочешь случайно меня обучить?» Она сказала: «Конечно, давай». Потихонечку-помаленечку мы стали разбираться. И я понял, что мне это интересно!Потом я уволился с основной работы и пошёл заниматься этим профессионально в школу ногтевого сервиса. Тут-то и понеслась!— Как вы чувствовали себя, находясь в женской компании нейл-мастеров?— Изумительно! Чувствовал себя очень комфортно. Я в принципе из тех, кто любит внимание, а тут мне даже ничего не пришлось делать: просто заходил в класс и на меня все смотрели.Я уверен, что между собой девочки наверняка обсуждали меня и, возможно, в каком-то негативном контексте. Но прямых столкновений не было.— Где вы искали первых клиентов?— Ещё до того, как начать раскрутку, я завёл блог. В нём рассказывал о своём обучении: о том, как первый раз пилил ногти, покрывал их гель-лаком, делал дизайн. Я заметил, что это вызывает интерес: за пару-тройку недель на меня подписалось около 600 человек. Поэтому некоторые клиенты пришли ко мне прямо из Instagram. Одно время я искал клиентов на сайтах знакомств. В профиле указал: «Я мастер маникюра». Некоторые девушки записывались. Также первое время я давал объявления в пабликах «ВКонтакте» — оттуда тоже приходили люди. А потом заработало сарафанное радио.— А раньше вы делали маникюр себе? Сейчас-то профессия, наверное, обязывает содержать ногти в порядке.— Раньше я как истинный мужик отрезал ногти по самое не хочу и шёл дальше. Но когда начал обучение, то стал делать маникюр и себе. Кроме того, это выручало: ведь мои ногти всегда под рукой! На них я пробовал абсолютно всё: и покрытия, и разные варианты маникюра… И до сих пор пробую. Например, нужно протестировать новый материал? В ход идут либо мои руки, либо руки моей жены.— А вы с женой делаете маникюр друг другу?— Когда как! Чаще всего я занимаюсь своими ногтями сам. У нас с женой не совпадает график, потому что мы делим одно помещение, работаем посменно и толком не видимся. Но бывает, мы планируем какой-то выходной день, чтобы провести его вместе. Тогда идём в салон, делаем друг другу маникюр, педикюр, общаемся.— То есть сейчас вы работаете на себя? А был ли опыт работы в салоне?— Да, у меня оформлена самозанятость. В салоне я, наверное, проработал максимум месяц. Мне не очень нравится, когда что-то указывают, навязывают график работы. Легче работать на себя.— Изменился ли бизнес за время пандемии?— Да, COVID-19 пошатнул бизнес. Сперва мы вообще не могли работать — всех закрыли. Потом, когда ввели послабления, люди потихоньку стали возвращаться. Думаю, они всегда хотят быть красивыми.— Что самое сложное в работе ногтевого мастера?— На первый взгляд, работа выглядит простой. Летом ты сидишь под кондиционером, зимой — рядом с батареей, на фоне играет музычка, идёт фильм. Условия комфортные.Но когда ты принимаешь по 4–5 клиентов в день, то, естественно, сидячая работа аукается. Каждому по-разному: болят спина, шея, плечи, глаза. Поэтому под конец дня ты встаёшь и думаешь: «О, какой же я старый!» Всё болит, ничего не помогает.Также поначалу мне в принципе было сложно развиваться в этой сфере. Я человек, который не очень любит муторную работу. И психовал, если что-то не получалось — например, загнать лак под кутикулу. Мне легче дрова порубить — сделать что-то, для чего нужна только сила. В маникюре же важны усидчивость и аккуратность, а это даётся сложно. Но в какой-то момент я понял: если хочу чего-то добиться, то эти все «хочу», «не хочу» нужно засунуть себе куда-нибудь подальше.— Есть ли то, что вас раздражает в работе? Может быть, какие-то действия или привычки клиентов?— Известные всем вещи: когда человек опаздывает или, наоборот, приходит раньше времени. Это сильно сбивает график. Но самое обидное — когда вообще не приходит, особенно если вы договорились на самый ранний приём, утром. Такое бывает: встаёшь в 8:00, приходишь в салон к 9:30, ждёшь клиента к 10:00. А он не появляется и даже не предупреждает об этом. Думаешь: «Блин, какого хрена? Я бы мог поваляться лишний часок в кроватке».Но неадекватных клиентов вроде «Елена, алё» у меня не было. Хотя странные, возможно, были. У меня много клиентов нетрадиционной сексуальной ориентации. Некоторые из них пытаются познакомиться, флиртуют со мной. Один как-то пытался оплатить услуги минетом. Это странно, потому что, кажется, мой Instagram кричит: «У меня есть жена и ребёнок». Эту сторону своей жизни я не скрываю — другое дело, если бы молчал об этом и не носил обручальное кольцо.— Что вам больше всего нравится делать клиентам? Маникюр или педикюр? Какие именно?— Мне гораздо больше нравится делать педикюр. Потому что, во-первых, там гораздо лучше виден результат. Скажем так, исходник, как правило, гораздо хуже, чем на руках. К сожалению, даже у самых ухаживающих за собой девушек или мужчин до ножек ручки не доходят.И я, как некий волшебник, взмахом своей волшебной пилочки делаю красоту. Плюс это быстрее и дороже. Мне интереснее сделать один педикюр, чем один маникюр.О маникюре и педикюре— Как проверить, что инструменты точно стерилизованы?— Почти на всех крафт-пакетах есть индикатор, который показывает, обработаны инструменты или нет. Его, правда, легко обмануть — элементарно нагрев кругляшок зажигалкой.Но есть отдельные индикаторы, которые вкладываются в сам крафт-пакет. Нагреть их уже не получится: если использовать рядом с такими зажигалку, они просто сгорят.Эти индикаторы мастер должен вклеивать в специальный журнал по стерилизации. Туда вписывается дата, номер и содержимое крафт-пакета. Рядом клеится индикатор. Любой клиент вправе запросить этот журнал — особенно если приходит в салон в первый раз.И это самый действенный способ проверить своего мастера. Ни наличие сухожараОборудование для стерилизации инструментов с помощью сухого горячего воздуха., ни наличие автоклаваОборудование для стерилизации инструментов с помощью пара., к сожалению, не дают гарантии, что мастер обработал инструменты.— А если, например, человеку неловко всё это спрашивать? Как мастера относятся к вопросам вроде: «Хорошо ли простерилизованы инструменты?»— Я не могу отвечать за всех мастеров. Возможно, кого-то действительно задевают такие вопросы. Но, мне кажется, гораздо важнее удостовериться в полной безопасности, чем бояться показаться бестактным. Некоторые думают: «Блин, не буду спрашивать мастера, хорошо ли он стерилизовал инструменты. Вдруг я его обижу?» Ну обидишь и ничего страшного. Нормальный адекватный мастер, скорее всего, отреагирует на это с пониманием: человек просто заботится о себе. Кроме того, если у него действительно всё по СанПиНу и он делает классную работу, то, вероятно, ты будешь советовать его своим подружкам и друзьям.— Можно ли ногти обрезать кусачками — или нужно ножницами?— А кто сказал, что нельзя? Можно! Это потенциально опасно только в том случае, если у человека ногти длинные. Если вы заглянете под ноготь, то увидите там гипонихий, или, как многие его называют, «мясо какое-то».Так вот, он бывает разным, но зачастую чем длиннее ноготь, тем он сам длиннее. Это уже живая ткань, не имеющая ничего общего с мёртвой — ногтевой пластиной. И если человек с длинными ногтями будет обрезать их особенно коротко, то может задеть гипонихий. Это, скорее всего, будет больно, может пойти кровь.А также со временем это может спровоцировать онихолизис — когда ногтевая пластина отслаивается от ногтевого ложа и под ногтем образуется «карман». Если же подстригать ногти аккуратно и не сильно коротко, то это можно делать чем угодно: кусачками, ножницами.— Зачем удалять кутикулу?— Кутикула удаляется, в первую очередь, для того, чтобы маникюр смотрелся более эстетично. Плюс если этого не сделать, то она будет мешать наносить покрытие. Ведь мы загоняем лак под неё.— Какие ногти чаще всего делают ваши клиенты? Длинные с дизайном или нюдовый френч?— Я не делаю наращивание, поэтому у меня редко бывают запросы на длинные ногти. В основном ко мне приходят люди с короткими ногтями — не совсем под корень, но не очень длинными. Насчёт дизайна — всё по-разному.У меня есть пара клиентов, которые всегда выбирают красный. Им просто нравится конкретный оттенок и никакого дизайна! Кто-то любит постоянно выдумать необычное. Кто-то — по настроению или в зависимости от сезона. Например, сейчас зима, и некоторые просят нанести посыпушки, блестюшки, ёлочки, снеговиков.Если взять всех клиентов, то чаще всё-таки делают с дизайном. Я не умею рисовать, поэтому спасаюсь слайдерами, наклейками и стемпингом. У меня очень большой ассортимент, и клиентам всегда есть из чего выбрать. Они редко уходят без дизайна.Хотя бывают моменты, когда ты сделал какой-то цвет, смотришь на общую картину — форму пальцев, длину ладони — и понимаешь, что никакого дизайна здесь не нужно. Например, однотонный чёрный будет смотреться намного лучше.— А цветные или наращённые всё ещё в тренде?— Я не люблю слова «тренд», «мода». И мечтаю, чтобы вне зависимости от них люди делали то, что им нравится. Если зимой захотелось сиреневые ногти с цветочками (а-ля весна), почему нет? Хочется — делайте.Тренды на оттенки определяет институт цвета Pantone. Я не знаю, как они решают, что 2022 год, например, будет фиолетовым. Даже если там есть какая-то система, то всё равно — какого хрена? Цветом года будет тот, который я захочу.— Какие появились новинки в сфере маникюра?1. Тату для ногтей — это технология, при которой краска неглубоко забивается в ноготь — не под кожу, а в саму пластину. Насколько я знаю, это безвредно, но… бесполезно. Ведь зачем что-то бить в ноготь, в мёртвую ткань, если оно срастёт так же, как и наклейка? К тому же набить так же красиво не получится! Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от [[ NEEDLE NAILS ]] () 2. Принтер для ногтей — прикольная штука! Но к нему надо привыкнуть. Особенно он помогает, если у вас нет наклеек или вы не умеете рисовать. С помощью него на ногтях можно в хорошем качестве распечатать фотографию мужа, ребёнка или любимого героя из аниме. 😦😦😦😦😦!!!! Подробнее в инctе: boroda_nails🤫♬ оригинальный звук — Иван Добров 3. Стилус для маникюра — тоже в каком-то смысле новинка. Не могу сказать, что он набирает обороты, но раньше такого точно не было. С помощью него можно сделать маникюр без использования режущих инструментов и аппарата.Это, грубо говоря, апельсиновая палочка, но из металла: медицинской стали или титана. На него приклеиваются абразивы. С помощью одного этого стилуса можно полностью сделать маникюр вручную. Но я считаю, это как пришло, так и уйдёт. Потому что есть другие технологии, которые используются годами.Мне кажется, в нашей сфере вообще тяжело придумать что-то новое. Ещё тяжелее, чтобы при этом все сказали: «Вау! Почему это не изобрели раньше?»Стилус для маникюраО стереотипах— Как часто вы сталкиваетесь со стереотипом, что маникюр — это не мужское дело? И от кого вы слышите это чаще всего?— Честно говоря, за все 3 года, что я пилю ногти, мне ни разу не говорили ничего вживую. Зато в «этих ваших интернетах» такое встречается каждый день. И я заметил, что чаще всего негатив исходит от женщин 35–40 лет, чьи мужья — те самые «настоящие мужчины», работяги, которые ездят на охоту, работают руками, едят борщи. Они пишут что-то в духе: «Бедные мужики! Скоро все спи****сятся, и одни только бабы останутся. А кто Родину-то будет защищать?» Такого негатива очень много. Ещё, когда я работал в салоне красоты, бывали залётные клиенты, которые могли достаться любому мастеру. И вот однажды зашла девочка, говорит: «Я на маникюрчик». Администратор записывает её ко мне. Я, весь такой красивый, выхожу, говорю: «Добрый день, я мастер Иван».Она окидывает меня презрительным взглядом от пяток до волос головы. Ничего не отвечает и вновь обращается к администратору: «А можно мне, пожалуйста, девочку?» Ей объясняют, что сегодня девочек нет, и она просто отказывается и уходит в закат.Помню похожий случай во время обучения. К нам в школу пригласили моделей. Моя модель опаздывала. Я сижу, жду её. Когда она всё-таки пришла, то удивлённо сказала: «В смысле? Это вы будете мне делать педикюр?» В итоге инструкторам пришлось её уламывать, чтобы она осталась.— Как вы справляетесь с потоком хейта?— Очень просто. Я благодарен хейтерам за то, что они поднимают мой актив. Я понимаю, что люди тратят своё драгоценное время на написание какого-то комментария. Поэтому стараюсь всегда общаться по-доброму.Либо я благодарю людей. Либо использую самоиронию. Например, мне пишут: «Фу, п****р». Я отвечаю: «Ну, да. П****р. И чо?» И им больше нечего сказать. Возможно, они ждут, что я оскорблюсь и полезу в драку, а не тут-то было!В жизни я не проецирую это на себя. Понимаю, что я не тот человек, которым меня называют. И совершаю хорошие дела: никого не убиваю, не насилую, делаю людей красивее, на мои услуги есть спрос. Не знаю, что должны сказать, чтобы я забился в уголок и начал рыдать.— Когда вы решили так резко сменить профессию, то было ли недопонимание от родных и близких? Как ваши друзья, родители отнеслись к этому?— Родители и близкие друзья поддержали меня. Сказали: «Вань, ну, если тебе это нравится, то почему нет?» Знакомые поделились на два фронта. Кто-то отнёсся с уважением, а кто-то — скептически. Но какого-то негатива а-ля «фу, это не по-мужски!» не было. Хотя их лицо и интонации выдавали то, что им это не по нраву.Но я никого никогда не переубеждаю и сам стараюсь не поддаваться на провокации. Даже если родные мама, жена или дочь скажут: «Мне стыдно, что ты делаешь маникюр», я вряд ли побегу менять профессию. Возможно, это звучит эгоистично, но, в первую очередь, человек вправе выбирать дело самостоятельно и жить для себя, даже если это кому-то не нравится.— А как к вашей профессии относится дочь?— В её молодой голове пока что нет таких понятий, как мужское и женское. Ей интересна моя работа, и она часто просит «сделать ногти».Но не знаю, как будет дальше. Пока что ей 7 лет, недавно пошла в школу. Она никогда не говорила, что стесняется меня. Но ведь может быть такая ситуация, что кто-то скажет «У меня папа — милиционер», кто-то — «У меня шахтёр». А она: «А у меня папа ногти пилит». Я не знаю, будет ли ей в этот момент неловко. Но думаю, что это совсем другое поколение, в котором уже нет подобных стереотипов.— Как вы относитесь к детскому, подростковому маникюру?— Я обычно не спрашиваю, сколько лет моим клиентам. Но если в Instagram вижу, что ко мне записывается совсем юная леди или юный джентльмен, то прошу подтвердить, что им больше 16. Если меньше, то прошу приходить вместе с родителями. Потому что некоторые папы и мамы могут воспринять маникюр как татуировку. Я не хочу брать на себя такую ответственность. Потом их мать или отец ворвутся ко мне в кабинет и будут орать: «Какого хрена ты что-то сделал моему ребёнку?»— А было ли такое, что жёны приводили к вам мужей? И как мужья на это реагировали?— Очень часто! Некоторые тянут мужей чуть ли не за руку, сажают их на стульчик как детей. И вот они сидят такие, глазами луп-луп: «Что за фигня? Что мне сейчас будут делать? А вдруг мне накрасят ногти и я сменю ориентацию?!» Многие боятся. Хотя их страхи не всегда основываются только на том, что это, грубо говоря, «по-пи***ски». Насколько мне удалось понять на своём опыте, мы, мужики, порой трусливы в моментах, которые касаются, например, стоматологов. И маникюр для нас — похожая процедура. Мы боимся, что нам сделают больно, что это будет некомфортно. В таких случаях я стараюсь рассказать о маникюре поподробнее, чтобы успокоить их.А бывает, наоборот, мужчины приводят своих жён, но с другой мотивацией. Обычно происходит так: записывается ко мне женщина, но приходит не одна. А потом, как оказывается, у неё ревнивый муж, который плохо воспринимает то, что она идёт делать ногти к мужчине. Плюс многие почему-то думают, что я принимаю дома.Но это не так. Их мужья обычно приходят, осматривают помещение, изучают меня, вроде понимают, что всё серьёзно и я не какой-то там маньячина, успокаиваются и говорят: «Всё, я приеду за тобой через пару часов».— Стало ли больше мужчин делать маникюр? С чем вы это связываете?— Естественно! Некоторые мужчины приходят ко мне после того, как смотрят мои видео. В них я часто говорю, что это нормальная практика. Грубо говоря: «Мужики, заходите на маникюр, попробуйте. В этом нет ничего страшного». Люди становятся более смелыми и начинают понимать: «С какого хрена я буду делать так, как хочет общество?»Кроме того, этому способствуют медийные личности — Моргенштерн, Егор Крид, Даня Милохин: они тоже красят ногти и транслируют это в своих соцсетях. Возможно, люди хотят быть на них похожими или просто желают выделиться. Как бы то ни было, за последний год стало много мужчин, которые ходят на маникюр. И это здорово!

Address


Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ExtravaganzaDark posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

  • Address
  • Alerts
  • Claim ownership or report listing
  • Want your business to be the top-listed Media Company?

Share