CTO Founder Startup, Quận 3 (2025)

28/06/2025

🎤 [STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS] TOPIC 1 - HIỂU VÀ QUẢN LÝ DÒNG TIỀN
Diễn giả: Mr. Lê Nguyễn Vũ Phương - CFO tại SG Food

Trong bối cảnh nhiều startup tăng trưởng nhanh nhưng thiếu nền tảng tài chính ổn định, quản trị dòng tiền không chỉ là kỹ thuật - đó là năng lực sống còn. Dòng tiền yếu kém là nguyên nhân hàng đầu khiến doanh nghiệp thất bại dù sản phẩm, thị trường hay đội ngũ đều được đánh giá cao.

Trong chủ đề mở đầu của workshop, diễn giả Lê Nguyễn Vũ Phương, CFO của SG Food, với bề dày kinh nghiệm quản lý dòng tiền thực chiến tại doanh nghiệp quy mô gần 2.000 nhân sự, hoạt động đa kênh tại cả thị trường nội địa và xuất khẩu, anh Phương sẽ mang đến góc nhìn rất cụ thể về cách một startup nên kiểm soát và dự báo dòng tiền theo từng giai đoạn phát triển, từ pre-revenue đến mở rộng quy mô.
🔹Tư duy phân biệt giữa dòng tiền thực và lợi nhuận kế toán - lỗi sai chiến lược mà nhiều founder thường mắc phải
🔹 Các phương pháp dự báo và quản trị dòng tiền ngắn - trung hạn phù hợp với đặc thù startup
🔹 Nhận diện sớm các tín hiệu rủi ro dòng tiền khi doanh nghiệp bắt đầu mở rộng
🔹 Xây dựng hệ thống kiểm soát dòng tiền bền vững - ngay cả khi chưa có phòng tài chính chuyên trách

📌 Ai là những người nên tham gia?
Các founder, co-founder, CFO nội bộ hoặc trưởng bộ phận vận hành đang muốn:
🔸 Làm chủ dòng tiền để điều phối hoạt động hiệu quả
🔸 Chuẩn bị cho các vòng gọi vốn hoặc tăng trưởng quy mô
🔸 Xây dựng hệ thống báo cáo tài chính quản trị bài bản

🔗 Thông tin đăng ký dưới phần comment
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
----------------------------------------------------------------------
Thông tin về workshop cập nhật tại: CTO Founder Startup
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

28/06/2025

Gọi vốn triệu đô vẫn phá sản: Startup thất bại vì không hiểu dòng tiền vận hành ra sao

Rất nhiều nhà sáng lập tin rằng, nếu có sản phẩm phù hợp với thị trường và gọi được vốn, startup sẽ có cơ hội phát triển bền vững. Nhưng thực tế không đơn giản như vậy. WeFit – một trong những startup tại Việt Nam đã gọi được hơn 1 triệu USD vốn đầu tư là một ví dụ rõ ràng cho thất bại đến từ việc thiếu kiểm soát dòng tiền và mô hình tài chính không khả thi.

🔍 Tăng trưởng nhanh nhưng không đồng nghĩa với hiệu quả tài chính
WeFit từng được coi là “Netflix cho việc tập luyện”: chỉ với một tài khoản, người dùng có thể đặt lịch tập tại hàng ngàn phòng gym, yoga, spa tại Hà Nội và TP.HCM. Mô hình này nhanh chóng thu hút sự quan tâm của thị trường:
- Gọi vốn thành công 155.000 USD vào năm 2017
- Tiếp tục gọi được 1 triệu USD từ quỹ Nhật năm 2019
- Đạt hơn 150.000 lượt booking mỗi tháng
Tuy nhiên, đằng sau tốc độ tăng trưởng đó là một mô hình tài chính thiếu kiểm soát. WeFit thu tiền theo gói cố định, trong khi chi phí thanh toán cho các đối tác lại phát sinh theo lượt sử dụng thực tế. Điều này dẫn đến nghịch lý: càng nhiều người dùng sử dụng dịch vụ, chi phí càng tăng nhanh, nhưng doanh thu không đổi.

Hệ quả là doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu nhưng dòng tiền âm ngày càng lớn. WeFit đã không kịp điều chỉnh chiến lược tài chính, cũng không xây dựng được hệ thống kiểm soát và dự báo dòng tiền phù hợp với quy mô mở rộng.

⚠️ Dòng tiền là điều kiện sống còn, không phải chỉ là một chỉ số kế toán
Sai lầm của WeFit nằm ở chỗ đánh giá thấp vai trò của dòng tiền trong mô hình kinh doanh. Tăng trưởng nhanh nhưng không đi kèm với biên lợi nhuận dương hoặc không dự phóng được burn rate sẽ khiến doanh nghiệp rơi vào tình trạng thiếu thanh khoản. Một thay đổi nhỏ trong hành vi người dùng – như việc sử dụng dịch vụ với tần suất cao cũng có thể khiến toàn bộ cấu trúc chi phí bị phá vỡ.

Khi cố gắng thay đổi chính sách (giới hạn lượt tập mỗi tháng), WeFit lại không truyền thông rõ ràng, dẫn đến khủng hoảng niềm tin từ cả khách hàng và đối tác. Và đến khi đại dịch COVID-19 xảy ra, mô hình phụ thuộc hoàn toàn vào các phòng tập không còn khả năng chống đỡ. WeFit buộc phải tuyên bố phá sản vào tháng 4/2020.

🧠 Bài học dành cho founder: Dòng tiền không tự chảy nếu không có hệ thống kiểm soát
Dù ở giai đoạn pre-revenue hay đang mở rộng quy mô, dòng tiền vẫn luôn là yếu tố nền tảng quyết định khả năng tồn tại của một startup. Không chỉ cần biết “đang chi bao nhiêu”, các nhà sáng lập cần dự báo được dòng tiền 3 – 6 tháng tới để có thể điều phối hoạt động, xoay vòng vốn, và chuẩn bị cho các vòng gọi vốn sắp đến.

Đây cũng chính là nội dung trọng tâm mà ông Lê Nguyễn Vũ Phương, CFO của SG Food – người trực tiếp điều hành dòng tiền cho doanh nghiệp gần 2.000 nhân sự, hoạt động đa kênh cả trong và ngoài nước sẽ phân tích tại workshop "Strategic Finance for Founders" sắp tới:
✅ Tư duy phân biệt giữa lợi nhuận kế toán và dòng tiền vận hành – lỗi sai chiến lược mà nhiều startup thường mắc phải
✅ Phương pháp dự báo và kiểm soát dòng tiền ngắn – trung hạn phù hợp với từng giai đoạn phát triển
✅ Cách xây dựng hệ thống kiểm soát dòng tiền bền vững, kể cả khi startup chưa có phòng tài chính chuyên trách

Đây không chỉ là kiến thức lý thuyết, mà là góc nhìn thực tế được đúc kết từ trải nghiệm đồng hành cùng các doanh nghiệp tăng trưởng nhanh và vận hành phức tạp và đó là những điều mà bất kỳ nhà sáng lập nào cũng cần trang bị sớm, đặc biệt khi bắt đầu mở rộng hoặc bước vào các vòng gọi vốn.

Câu chuyện WeFit là minh chứng rõ ràng: startup không thất bại vì thiếu khách hàng hay nhà đầu tư, mà vì không có nền tảng tài chính đủ vững để nuôi sống mô hình đó qua từng ngày vận hành.

Bạn có thể gọi vốn. Nhưng bạn có thật sự hiểu rõ cách dòng tiền đang vận hành trong doanh nghiệp của mình?
Đừng để mất kiểm soát tài chính trở thành lý do khiến startup thất bại – ngay cả khi bạn đang tăng trưởng tốt.
📍 Tham gia workshop cùng để trang bị tư duy kiểm soát dòng tiền trước khi quá muộn
🔗 Thông tin đăng ký dưới phần comment
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
--------------------------------------------------
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

27/06/2025

🎙️ DIỄN GIẢ ĐỒNG HÀNH CÙNG WORKSHOP STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS
Ba góc nhìn thực tiễn - Một mục tiêu chung: Hỗ trợ các nhà sáng lập xây dựng nền tảng tài chính vững chắc từ giai đoạn đầu

Tại workshop Strategic Finance for Founders, người tham dự sẽ có cơ hội kết nối trực tiếp với ba chuyên gia tài chính cấp cao, từng đảm nhiệm vai trò lãnh đạo trong các tập đoàn lớn, giàu kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp, tư vấn chiến lược và đồng hành cùng nhiều thương vụ gọi vốn, tái cấu trúc hoặc mở rộng quy mô.

🔹 Mr. Lê Nguyễn Vũ Phương | CFO - SG Food
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán - tài chính và quản trị M&A, anh từng đảm nhiệm vị trí điều hành tại nhiều doanh nghiệp lớn như OEM, ICP, Marico SEA. Hiện tại, anh là CFO tại SG Food - doanh nghiệp chế biến thực phẩm có gần 2.000 nhân sự, cung ứng cho thị trường Nhật Bản, Mỹ, Úc. Ngoài ra, anh Phương cũng từng làm việc với các quỹ đầu tư lớn như Mekong Capital, PENM Partners và là chuyên gia triển khai hệ thống ERP và kế hoạch tài chính quản trị (AOP) cho doanh nghiệp nội địa.

🔹 Ms. Nguyễn Thịu Phương | Chuyên gia tài chính - FPT Information System
Gần 30 năm kinh nghiệm điều hành tài chính - kế toán, chị từng giữ vị trí CFO tại nhiều doanh nghiệp lớn đa ngành. Hiện tại, chị là Giám đốc tư vấn cao cấp tại FPT IS, chuyên phụ trách các dự án về hệ thống tài chính, chuyển đổi số và tái cấu trúc vận hành tài chính - kế toán. Chị đồng thời cũng hoạt động với vai trò là CFO tư vấn (freelance) hỗ trợ xây dựng hệ thống kế toán quản trị, lập kế hoạch tài chính và tiêu chuẩn hóa báo cáo điều hành trong doanh nghiệp tăng trưởng.

🔹 Ms. Mạc Hoàng Anh | Giám đốc Tài chính - CTCP Công Nghệ Tổng Hợp (IDS Equity Holdings)
Với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính - kế toán, chị từng đảm nhiệm vị trí Giám đốc Tài chính tại TNG Holdings, IDJ Investment, Tổng Công ty Thương mại Hà Nội,… Chị có chuyên môn sâu trong lĩnh vực bất động sản, đầu tư, khách sạn và tư vấn M&A. Đồng thời, chị cũng sở hữu hệ thống chứng chỉ quốc tế uy tín: CMA, ICMA, IFRS (ACCA) và bằng Thạc sĩ Tài chính - Kiểm toán tại Đại học Kinh tế Quốc dân.

🎯 Mỗi diễn giả mang đến một lát cắt khác nhau của tài chính doanh nghiệp - từ tổ chức nội bộ, kiểm soát dòng tiền, thiết kế hệ thống quản trị đến chuẩn bị cap table và làm việc với nhà đầu tư. Đây chính là cơ hội để các startup founder, CTO, CFO nội bộ học hỏi và định hình lại tư duy tài chính cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

🔗 Thông tin đăng ký dưới phần comment
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
----------------------------------------------------------------------
Thông tin về workshop cập nhật tại: CTO Founder Startup
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

27/06/2025

🚘 TẠI SAO NHẮC ĐẾN XE ĐIỆN, NGƯỜI TA NGHĨ NGAY ĐẾN ELON MUSK?
(Bài học dành cho các CEO muốn XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN dẫn dắt thị trường)

Bạn có bao giờ tự hỏi:

Tại sao giữa hàng trăm thương hiệu xe điện, Elon Musk và Tesla vẫn luôn được nhắc đầu tiên?
Trong khi ông không phải kỹ sư ô tô, không phải người sáng lập Tesla từ đầu – nhưng lại trở thành biểu tượng không thể thay thế?

🧠 Câu trả lời nằm ở 3 yếu tố nền tảng mà bất kỳ người lãnh đạo nào muốn xây thương hiệu cá nhân cũng cần nắm chắc:
✅ *1. Elon Musk gắn cá nhân mình với sứ mệnh lớn hơn sản phẩm
Ông không bán “xe điện” – ông nói về việc giải cứu trái đất, giảm khí thải và thay đổi tương lai nhân loại.

👉 Đây là điều các thương hiệu lãnh đạo thường bỏ sót:
Bạn không xây thương hiệu quanh sản phẩm. Bạn xây thương hiệu quanh TẦM NHÌN – rồi dùng sản phẩm để hiện thực hóa điều đó.

✅ 2. Ông “cá nhân hóa” thương hiệu một cách thông minh
Không chỉ là CEO đứng sau bàn giấy. Musk trở thành người kể chuyện, người đại diện, người truyền cảm hứng – qua Twitter, livestream, talk show, hội thảo…

Elon không chỉ truyền thông cho Tesla. Ông trở thành truyền thông cho Tesla.

💡 Bài học cho CEO SME: Nếu bạn không xuất hiện để kể câu chuyện của chính mình – thị trường sẽ để người khác kể thay bạn.

✅ *3. Elon xây dựng niềm tin vào năng lực lãnh đạo thông qua sự nhất quán trong hành động
Ông cam kết được gì thì làm tới cùng

Là người đầu tiên thử nghiệm sản phẩm

Là người truyền cảm hứng ngay cả khi thị trường nghi ngờ

⚠️ Thương hiệu cá nhân không phải hình ảnh đẹp – mà là sự liên kết chặt chẽ giữa lời nói, hành động và tầm nhìn của bạn trong mắt đội ngũ, đối tác và thị trường.

🧩 Vậy, một CEO Việt có thể học gì?
Không cần là Elon Musk. Không cần sản phẩm toàn cầu.
Chỉ cần bạn thật sự có giá trị lõi – và biết cách xây dựng thương hiệu cá nhân đúng chiến lược.

Dưới đây là 3 gợi ý dành riêng cho lãnh đạo SME muốn dẫn dắt thị trường bằng chính năng lực cá nhân:

🔹 1. Đừng ẩn mình sau doanh nghiệp
Khách hàng tin lãnh đạo trước khi tin sản phẩm. Họ muốn biết “ai đang đứng sau công ty này?”

Hãy hiện diện – như một người dám chịu trách nhiệm, có tư duy, có tầm nhìn.

🔹 2. Đừng xuất hiện để kể về sản phẩm – hãy kể về lý do bạn đang làm điều đó
Giữa hai người cùng bán khóa học tiếng Anh:

Một người nói: “Đây là giáo trình tốt nhất”

Người còn lại chia sẻ: “Tôi từng học dở, từng không xin được việc, nên tôi xây chương trình này cho người giống mình”

👉 Ai sẽ chạm cảm xúc hơn?

🔹 3. Hãy biến mỗi lần bạn xuất hiện thành một trải nghiệm có chiều sâu
Dù là livestream, bài viết, podcast hay một buổi nói chuyện – đừng nói để lấp sóng.

Hãy nói như một chuyên gia dẫn đường: chia sẻ góc nhìn, phân tích tình huống, đưa giải pháp. Đó là cách bạn tạo ảnh hưởng.

🔥 KẾT LUẬN:
Sản phẩm tốt có thể giúp bạn bán hôm nay.
Nhưng thương hiệu lãnh đạo mạnh sẽ giúp doanh nghiệp của bạn không cần bán, k.hách h.àng sẽ tự tìm tới
Elon Musk không đơn thuần là “người bán xe điện”. Ông là biểu tượng của một tầm nhìn.
Bạn cũng vậy – là người dẫn dắt mô hình, giá trị và đội ngũ phía sau mình.

Ảnh: Cafebiz

26/06/2025

🎤 [STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS] KEY SPEAKER - MS. MẠC HOÀNG ANH
Thành viên Ban điều hành CFO Vietnam | Giám đốc Tài chính tại Công ty Cổ phần Công nghệ Tổng hợp (Tập đoàn IDS Equity Holdings).

Ban Tổ chức trân trọng giới thiệu chị Mạc Hoàng Anh - diễn giả đồng hành cùng workshop Strategic Finance for Founders, với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kế toán, đầu tư và quản trị doanh nghiệp tại các tập đoàn đa ngành, niêm yết tại Việt Nam. Chị Hoàng Anh đặc biệt am hiểu trong các lĩnh vực tái cấu trúc doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp, xây dựng và triển khai hệ thống ERP, chuyển đổi số trong lĩnh vực tài chính kế toán, cũng như xây dựng và lập báo cáo tài chính theo chuẩn mực quốc tế IFRS.

Với nền tảng vững chắc và góc nhìn chiến lược, chị sẽ mang đến những chia sẻ thiết thực, sâu sắc dành cho các nhà sáng lập trong hành trình xây dựng nền tảng tài chính vững mạnh cho doanh nghiệp.

Chị là thành viên Ban điều hành CFO Vietnam - cộng đồng quy tụ các CFO hàng đầu trong lĩnh vực tài chính - kế toán tại Việt Nam, đồng thời đảm nhiệm vị trí Giám đốc Tài chính tại Công ty Cổ phần Công nghệ Tổng hợp (thuộc Tập đoàn IDS Equity Holdings).

Trước đó, chị từng đảm nhiệm vai trò Trưởng ban Tài chính - Kế toán mảng phát triển bất động sản, khách sạn, đầu tư và M&A tại Tập đoàn IDS Equity Holdings, cũng như Giám đốc Tài chính tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Quản lý Khách sạn TNH (thuộc Tập đoàn TNG Holdings).

Ngoài ra, chị còn có nhiều năm kinh nghiệm tại các doanh nghiệp lớn và tập đoàn đa ngành với vai trò quản lý tài chính toàn diện trong các lĩnh vực:
📌 Thương mại - Dịch vụ - Xuất nhập khẩu - Bán lẻ: Hapro Mart, Hapro Four Seasons, Tổng Công ty Thương mại Hà Nội
📌 Đầu tư - Giáo dục - Bất động sản: IDJ Investment, Trường liên cấp Hanoi Academy
📌 Quản lý và vận hành văn phòng cao cấp: Grand Plaza, Charmvit Tower, TNR Tower, Leadvisors Tower.
📌 Chuỗi khách sạn năm sao cao cấp: Hotel de l’Opera Hanoi - MGallery by Sofitel, chuỗi khách sạn SOJO, Khách sạn Dusit Le Palais Tu Hoa Hanoi.

Chị Mạc Hoàng Anh có nền tảng học thuật bài bản với bằng Thạc sĩ chuyên ngành Kế toán - Kiểm toán và Phân tích tại Đại học Kinh tế Quốc dân, cùng hệ thống chứng chỉ chuyên môn uy tín gồm:
🔸 Chứng chỉ CMA - Kế toán Quản trị (Certified Management Accountant)
🔸 Chứng chỉ ICMA - Phân tích Tài chính và Kinh doanh Toàn cầu
🔸 Chứng chỉ ACCA - Báo cáo Tài chính Quốc tế

👉 CTO Vietnam Network trân trọng cảm ơn chị Mạc Hoàng Anh đã đồng hành cùng chương trình với vai trò diễn giả, chia sẻ kinh nghiệm điều hành và tư duy chiến lược tài chính trong môi trường doanh nghiệp phức hợp - một giá trị thiết thực đối với cộng đồng startup đang bước vào giai đoạn tăng trưởng và gọi vốn.

🔗 Link đăng ký dưới phần comment
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
----------------------------------------------------------------------
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

26/06/2025

LỘ TRÌNH ỨNG DỤNG AI & IoT: TĂNG HIỆU SUẤT, DẪN DẮT CHUYỂN ĐỔI SỐ BỀN VỮNG CHO SMES

Một trong những nỗi lo lớn nhất của doanh nghiệp vừa và nhỏ khi nghe đến AI & IoT:
👉 “Không biết bắt đầu từ đâu – và càng không biết triển khai như thế nào cho hiệu quả, không lãng phí.”
Thực tế, AI & IoT không dành riêng cho những doanh nghiệp có ngân sách lớn hay đội ngũ IT đông đảo. Tại Nhật Bản, nhiều SMEs đã dẫn dắt chuyển đổi số thành công nhờ một lộ trình đúng hướng từng bước nhỏ, rõ ràng, phù hợp với nội lực hiện tại.

💡 Vậy SMEs Việt Nam có thể học gì từ mô hình triển khai của người Nhật – và làm thế nào để tự thiết kế lộ trình phù hợp với chính doanh nghiệp mình?
>> Tham gia workshop "Ứng dụng AI & IoT for SMEs - Digital growth with Japan's DX consulting framework". Buổi workshop sẽ là cơ hội để lắng nghe chị Vương Phi - người đã đồng hành trực tiếp cùng nhiều doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số - mở khóa tư duy và từng bước triển khai AI & IoT theo cách mà SMEs có thể thực hiện ngay, không phụ thuộc vào đội ngũ IT lớn hay ngân sách khổng lồ

🎯 Buổi workshop này dành cho ai?
• CEO / Founder SMEs muốn chủ động xây dựng lộ trình công nghệ cho doanh nghiệp
• Consultant đang tìm cách tích hợp công nghệ vào chiến lược vận hành
• Tech lead cần hiểu rõ bài toán kinh doanh để đưa ra giải pháp AI & IoT phù hợp thực tế

🎟 Số lượng giới hạn – Đăng ký ngay để không bỏ lỡ cơ hội nắm bắt lộ trình chuyển đổi số hiệu quả, dễ áp dụng cho chính doanh nghiệp của bạn
--------
THÔNG TIN WORKSHOP:
📆 Thời gian: Thứ Bảy, 05/07/2025 | 09:00 - 11:30
📍 Địa điểm: Nest by AIA – Tầng 2, Bitexco Financial Tower

25/06/2025

🎤 [STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS] KEY SPEAKER - MS. NGUYỄN THỊ PHƯỢNG
Chuyên Gia Tài Chính - FPT Information System | Cựu CFO tại Vinsmart, Citicom, Gtel Mobile

Ban Tổ chức trân trọng giới thiệu chị Nguyễn Thị Phượng - diễn giả thứ hai đồng hành cùng workshop Strategic Finance for Founders. Với gần 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kế toán, kiểm soát, tư vấn chuẩn hoá hệ thống và chuyển đổi số, chị là một trong những chuyên gia hiếm hoi vừa có nền tảng học thuật quốc tế, vừa trực tiếp điều hành tài chính tại nhiều doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước.

Trước khi giữ vai trò Consulting Director - Finance tại FPT Information System, chị từng đảm nhiệm vị trí CFO tại các doanh nghiệp như Vinsmart, Citicom, Gtel Mobile, Zamil Steel - nơi chị dẫn dắt nhiều dự án quan trọng về tái cấu trúc, ERP, quản trị rủi ro và hệ thống báo cáo điều hành.

Bên cạnh vai trò quản lý tài chính cấp cao, chị Nguyễn Phương còn là freelance CFO chuyên sâu, tư vấn xây dựng bộ máy tài chính kế toán, triển khai hệ thống ERP, thiết kế mô hình quản trị dòng tiền, báo cáo vận hành và chuẩn hóa quy trình giữa các phòng ban - đặc biệt trong bối cảnh các doanh nghiệp tăng trưởng nhanh.

Chị đã hoàn thành chương trình Thạc sĩ chuyên ngành Tài chính & Kiểm soát tại trường Université Jean Moulin Lyon III (Pháp), đồng thời sở hữu chứng chỉ ACCA - một trong những chứng chỉ hành nghề danh giá hàng đầu trong lĩnh vực tài chính - kế toán quốc tế.

👉 CTO Vietnam Network trân trọng cảm ơn chị Nguyễn Phương đã đồng hành và mang đến cho chương trình những góc nhìn sâu sắc, hiện đại và giàu kinh nghiệm thực tiễn từ cả vai trò tư vấn chiến lược lẫn điều hành nội bộ.

🔗 Thông tin đăng ký dưới phần comment
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
----------------------------------------------------------------------
Thông tin về workshop cập nhật tại: CTO Founder Startup
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

25/06/2025

TINH GỌN & KHAI THÁC GIÁ TRỊ ẨN: TƯ DUY VẬN HÀNH THEO KIỂU NHẬT
--------
Không ít doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Nhật Bản đã tạo ra những bước nhảy vọt về hiệu suất chỉ bằng cách tinh gọn quy trình và tối ưu hóa từng chi tiết nhỏ. Thay vì đầu tư dàn trải, họ chọn cách làm bài bản: tiêu chuẩn hóa từng bước, giảm lãng phí và ứng dụng công nghệ đúng chỗ - đúng lúc - đúng mục tiêu.

📊 Một nghiên cứu thực tế từ MDPI (Smart Manufacturing and Digital Lean – Case Study tại Nhật) cho thấy, sau khi áp dụng IoT, các nhà máy vừa & nhỏ đã:
- Giảm 27,6% lỗi sản phẩm
- Cắt giảm 29,2% chi phí vận hành
- Tăng năng suất nhờ loại bỏ những thao tác không cần thiết

Là người đứng đầu doanh nghiệp, bạn có bao giờ tự đặt câu hỏi: “Làm thế nào để ứng dụng công nghệ mà không đội chi phí, không phá vỡ vận hành hiện tại?”
👉 Tham gia workshop "AI & IoT for SMEs" để tự mình giải mã và khám phá cách doanh nghiệp Nhật Bản ứng dụng công nghệ hiệu quả thông qua những phương pháp thực chiến, được bóc tách dành riêng cho SMEs Việt Nam.
🎙️ Với sự góp mặt của Ms. Nông Vương Phi: người tiên phong đưa kiến thức & kinh nghiệm ứng dụng AI & IoT từ Nhật về Việt Nam, với hơn 20 năm thực thi trong lĩnh vực vận hành, nhân sự & đào tạo tư duy DX cho doanh nghiệp.

📌 Mọi người sẽ nhận được gì tại workshop lần này?
- Phương pháp phát hiện & xử lý “điểm nghẽn” vô hình trong quy trình vận hành
- Cách triển khai AI & IoT mà không cần đội IT phức tạp
- Góc nhìn mới về tư duy tinh gọn kiểu Nhật – dễ áp dụng, dễ đo lường, dễ cải tiến

**ĐẶC BIỆT: 🤝 Cơ hội kết nối với 40+ founder, CEO, consultant cấp cao trong cộng đồng CTO Vietnam Network
🎁Nhận học bổng 20 triệu đồng cho chương trình Chứng nhận Chuyên gia AI & IoT từ Hiệp hội Nhật Bản (AIPA)
--------
THÔNG TIN WORKSHOP:
🎟 Giá vé ưu đãi dành cho thành viên thuộc cộng đồng CTO Vietnam: 250.000đ/ người
⏰Thời gian: 09:00 - 11:30 sáng thứ Bảy, 05/07/2025
📍Địa điểm: Nest by AIA - lầu 2 Bitexco, Hải Triều, Quận 1, TP.HCM

25/06/2025

💡 Huy Động Vốn Thông Minh: Bài Học Từ Ankur Nagpal Về Cap Table, Gọi Vốn và Bán Cổ Phần Thứ Cấp

Ankur Nagpal – founder kỳ cựu và tác giả hướng dẫn tài chính 20.000 từ cho startup – chia sẻ 3 bài học quan trọng giúp nhà sáng lập gọi vốn hiệu quả mà không mất quyền kiểm soát.

1. Cap Table: Founder Phải Tự Nắm
Cap table là bản đồ quyền lực. Founder cần:
Hiểu rõ ai nắm bao nhiêu cổ phần, mô phỏng pha loãng trước mỗi vòng gọi vốn.
Dùng công cụ như Eqvista, Carta để tránh nhầm lẫn.
Luôn tính trước để giữ quyền kiểm soát.
📌 Case: Một công ty do Nagpal tư vấn giữ vững cổ phần kiểm soát nhờ quản cap table chặt chẽ trước Series A.

2. Định Giá Tốt Là Kết Quả Của Traction & Chiến Lược
Tăng doanh thu, người dùng, chỉ số tăng trưởng để nâng định giá.
Sẵn sàng đàm phán với số liệu rõ ràng.
Cân nhắc thêm nguồn vốn thay thế như revenue-based financing.
📌 Case: Klarinet Solutions dùng vốn không pha loãng để tăng trưởng mà vẫn giữ toàn quyền.

3. Secondaries: Lối Ra Hợp Lý Cho Founder
Bán cổ phần cá nhân sau khi công ty có định giá cao.
Chỉ bán dưới 10% để vẫn giữ động lực.
Giao dịch qua nền tảng uy tín để đảm bảo minh bạch.
📌 Case: Một founder bán 8% cổ phần cá nhân, thu 500.000 USD, giảm áp lực tài chính và tập trung phát triển công ty.
👉 Nếu bạn đang tìm cách áp dụng những nguyên tắc trên vào thực tiễn startup của mình, workshop Strategic Finance for Founders sẽ là điểm khởi đầu phù hợp.

🔗 Link đăng ký dưới phần comment
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
----------------------------------------------------------------------
Thông tin về workshop cập nhật tại: facebook.com/events/1240797107625669/?active_tab=discussion
Tham gia nhóm: facebook.com/groups/cto.founder để cập nhật các thông tin khác liên quan.
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

24/06/2025

🎤 [STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS] KEY SPEAKER - MR. LÊ NGUYỄN VŨ PHƯƠNG
Giám đốc Tài chính (CFO) tại SG Food | Thành viên cộng đồng CFO Vietnam

Ban Tổ Chức trân trọng giới thiệu Mr. Lê Nguyễn Vũ Phương, một trong những chuyên gia tài chính cấp cao sẽ đồng hành cùng workshop Strategic Finance for Founders với vai trò diễn giả.

🔥 Anh Phương hiện là Giám đốc Tài chính kiêm Kế toán trưởng tại Công ty Cổ phần Sài Gòn Food (SG Food) - doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực chế biến thực phẩm xuất khẩu và tiêu dùng nội địa, sở hữu đội ngũ gần 2.000 nhân sự và hệ thống sản xuất đạt tiêu chuẩn quốc tế.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính - kế toán - M&A, anh từng giữ vai trò quản lý tại nhiều công ty lớn như OEM, ICP, Marico SEA, Saigon Trapaco... và đặc biệt có nhiều năm làm việc trực tiếp với các quỹ đầu tư như Mekong Capital, PENM Partners cũng như hệ thống ngân hàng trong và ngoài nước.

Ngoài vai trò quản lý, anh Phương còn là chuyên gia triển khai ERP, đào tạo lập kế hoạch tài chính (AOP) cho doanh nghiệp, và là thành viên tích cực của cộng đồng CFO Vietnam - nơi quy tụ các Giám đốc Tài chính hàng đầu tại Việt Nam.

👉 Ban Tổ Chức xin trân trọng cảm ơn anh Lê Nguyễn Vũ Phương đã đồng hành cùng chương trình với vai trò diễn giả, mang đến góc nhìn thực tiễn và kinh nghiệm quý báu trong lĩnh vực quản trị tài chính chiến lược dành cho các nhà sáng lập và đội ngũ lãnh đạo startup.

🔗 Link đăng ký: https://forms.gle/WNcYgKAuC9C5fck67
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
----------------------------------------------------------------------

Thông tin về workshop cập nhật tại: CTO Founder Startup
Tham gia nhóm: aiCTO Founder để cập nhật các thông tin khác liên quan.
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

24/06/2025

BÍ QUYẾT TRIỂN KHAI AI & IOT TỐI ƯU CHI PHÍ CỦA NGƯỜI NHẬT
Nhiều doanh nghiệp nhỏ nghĩ rằng AI & IoT là “cuộc chơi” của các tập đoàn lớn – đắt đỏ, phức tạp, khó triển khai. Nhưng tại Nhật Bản, các SMEs đã chứng minh điều ngược lại:
👉 Chi phí nhỏ – Hiệu quả lớn nếu có tư duy hệ thống và đi đúng lộ trình.
-------
Tại sự kiện, bạn sẽ có cơ hội trao đổi cùng người đang góp phần xây dựng nền tảng tư vấn chuyển đổi số thế hệ mới cho SMEs Việt Nam – Ms. Nông Vương Phi. Lắng nghe đoạn chia sẻ mở đầu 10 phút từ Chủ tịch Hiệp hội AI AIPA Nhật Bản – Ông Mitsuru Abe, với những góc nhìn thực tiễn và chiến lược triển khai AI & IoT dành riêng cho SMEs.
✔️ Cách người Nhật triển khai AI & IoT bài bản và tiết kiệm ngân sách
✔️ Mô hình tối ưu phù hợp với quy mô nhỏ, dễ áp dụng cho doanh nghiệp Việt
✔️ Bài học thực tế từ các SMEs đã thành công – và cả những sai lầm cần tránh

🎯 Buổi workshop này dành cho ai?
- CEO / Chủ doanh nghiệp muốn bắt đầu chuyển đổi số nhưng còn e ngại chi phí
- Cố vấn / Consultant đang tìm mô hình tư vấn khả thi cho SMEs
- Tech lead / IT muốn tiếp cận phương pháp triển khai thực tiễn & có thể nhân rộng
-------
Thông tin sự kiện:
📅 Thời gian: Thứ Bảy, 05/07/2025
📍 Địa điểm: Nest by AIA - lầu 2 Bitexco, Hải Triều, Quận 1, TP.HCM
🎟️ Giá vé cực ưu đãi: 250.000đ/ người
-------
📌 AI và IoT không phải là cuộc chơi tốn kém – mà là chiến lược cần thiết để giúp doanh nghiệp SME vận hành tinh gọn, bền vững và chủ động hơn trong kỷ nguyên số. Nếu bạn đang loay hoay với câu hỏi “bắt đầu từ đâu”, sự kiện lần này có thể là bước chuyển cần thiết cho doanh nghiệp của bạn.

23/06/2025

🔥 Tham Vọng Tỷ Đô Là Chuyện Đẹp – Nhưng Không Có Kế Hoạch Tài Chính Thì Chỉ Là Giấc Mơ!
Trong thế giới khởi nghiệp, ai cũng mơ trở thành unicorn – startup tỷ đô. Nhưng theo CB Insights, chỉ 0,1% startup toàn cầu đạt được điều đó. Còn lại? Phần lớn thất bại vì kỳ vọng viển vông và tư duy tài chính yếu.
Tại Việt Nam, chỉ 10% startup sống sót sau 3 năm. Nhiều founder gọi vốn hàng triệu USD nhưng không biết quản lý dòng tiền, hoặc "cháy túi" trước khi có cơ hội pivot. Ngay cả những cái tên lớn như Tiki cũng từng đối mặt với vòng gọi vốn down-round, giảm định giá gấp 100 lần vì thiếu nền tảng tài chính bền vững.
💡 Vậy, làm thế nào để startup sống sót và phát triển?
1. Hiểu đúng vị trí của mình
Startup không chỉ có một đích đến là kỳ lân. Hầu hết đều thuộc nhóm SME hoặc high-growth. Việc so sánh bản thân với các unicorn sẽ khiến bạn đặt sai mục tiêu và áp lực sai hướng.
2. Tư duy tài chính như một nhà sáng lập thật sự
– Dự báo dòng tiền, kiểm soát chi phí, tránh chi tiêu cảm tính
– Sẵn sàng pivot với quỹ dự phòng hợp lý
– Chuẩn bị mô hình tài chính rõ ràng để gọi vốn hiệu quả và giữ quyền kiểm soát
3. Khai thác hệ sinh thái
Từ nhà đầu tư đến mentor, từ chương trình hỗ trợ chính phủ đến cộng đồng startup – những "đòn bẩy bên ngoài" này có thể giúp bạn đi xa hơn nếu biết cách tận dụng.
4. Thất bại không phải dấu chấm hết
Theo Harvard Business Review, 75% startup thất bại. Nhưng những người học được từ thất bại thường thành công cao hơn ở lần tiếp theo. Quản lý kỳ vọng không phải là bỏ tham vọng – mà là biết đi xa từng bước vững vàng.
👉 Nếu bạn đang vật lộn giữa kỳ vọng tăng trưởng và thực tế tài chính khắc nghiệt – thì đã đến lúc trang bị tư duy tài chính như một founder thực thụ.
🎯 Workshop STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS chính là nơi dành cho bạn.
Tại đây, bạn sẽ:
✔ Học cách xây dựng nền tảng tài chính đủ vững để sống sót và tăng trưởng
✔ Biết cách gọi vốn đúng lúc – mà vẫn giữ quyền kiểm soát công ty
📌 Thông tin chi tiết ở phần comment

CTO Founder Startup

28/06/2025

28/06/2025

27/06/2025

27/06/2025

26/06/2025

26/06/2025

25/06/2025

25/06/2025

25/06/2025

24/06/2025

24/06/2025

23/06/2025

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

WorldLine Digital Story