陳羿潔-羿起創業

陳羿潔-羿起創業 專注幫助女性職業管理與生活平衡
協助超過30位客戶生活更幸福
新創公司CEO面試超過500人+
1對1生活平衡教練/創業諮詢/品牌策略顧問
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#領導人| #企業二代|
YT羿起創業主持人
(1)

大家期待的,是幸福美滿的故事還是符合既定印象的結局?​固定每隔一段時間必重複出現的新聞,某某明星「疑似婚變」一類絕對是榜上有名,特別是郭碧婷及向佐。​前陣子看到短影片分享郭碧婷與向佐婚姻,讓我想起那些娛樂新聞。「結婚五年爆外遇」、「頻傳婚變...
09/12/2024

大家期待的,是幸福美滿的故事還是符合既定印象的結局?

固定每隔一段時間必重複出現的新聞,某某明星「疑似婚變」一類絕對是榜上有名,特別是郭碧婷及向佐。

前陣子看到短影片分享郭碧婷與向佐婚姻,讓我想起那些娛樂新聞。「結婚五年爆外遇」、「頻傳婚變」、「婚姻觸礁?」這類的新聞標題,從他們結婚至今層出不窮。

而究竟為何大家會如此感興趣,是期待八卦他們婚變?還是認為,他們得要不幸福才是現實生活該有的劇本?
󠀠
這回歸到文章開頭的問題:「大家期待的,是幸福美滿的故事還是符合既定印象的結局?」
郭碧婷和向佐一家,是標準的明星媳婦與富家公婆,名氣、地位、金錢,樣樣具備,若再加上媳婦深受婆婆喜歡、相處融洽,與丈夫相互支持、恩愛非凡,豈非實屬人生勝利組?
因此,若有個地方不這麼完美,好比婆媳不和、夫妻不和睦,便能顯得平凡些,和一般人距離沒這麼遙遠,說明無論貧富都有相同生活難題。

可事實是,目前看起來她確實是幸福的女人。這份幸福,不來自錢與權,來自婚後她仍擁有自己的名和姓。
婚後,她依舊是郭碧婷而非向太太,甚至先生還公開表示:「我一點都不介意別人叫我郭碧婷的老公。」
󠀠
她的婚姻是自己選擇的,不是到了適婚年齡找個有錢人嫁;不是公婆要求,所以淡出演藝圈在家相夫教子,沒有活在世俗的框架裡,而是活成了自己想要的幸福模樣。
󠀠
外界的臆測,不過是受困婚姻刻板印象的限制。

欣羨幸福故事之餘,更要努力讓自己幸福。
婚姻,找到一個願意敬重你、愛護你的人,然後平等的一起守護家庭。

 #影后 觀影文「女強男弱的婚姻,真的能幸福美滿嗎?」󠀠台劇《影后》近期上線,還來不及看完就先在社群被暴雷完了,不過還好,薛亞之和李子齊的婚姻,是可以料想的到的結果。󠀠在這段三角關係中,有人討厭史艾瑪,有人責罵李子齊。而我的感觸僅有「要做對...
30/11/2024

#影后 觀影文
「女強男弱的婚姻,真的能幸福美滿嗎?」
󠀠
台劇《影后》近期上線,還來不及看完就先在社群被暴雷完了,不過還好,薛亞之和李子齊的婚姻,是可以料想的到的結果。
󠀠
在這段三角關係中,有人討厭史艾瑪,有人責罵李子齊。
而我的感觸僅有「要做對方的情人,不要做第二個媽媽。」
󠀠
為了李子齊的導演大夢,薛亞之卸下女演員身分陪他開公司。
為了李子齊想要孩子,薛亞之一針一針往肚子上扎。
為了李子齊電影拍攝順利,薛亞之到處奔走打點關係。
󠀠
溫柔母性和強勢女性,在關係中往往只有一線之隔。
從想幫他做、給他支持,到甚麼都幫他做好,久而久之也就養成了男生被動的心態。
󠀠
而當兩人無意識地走向女強男弱,在我過去的觀察經驗裡,大多導向兩個結果。
一是先生的沒擔當,讓太太最後不得不堅強,一肩扛起生計、家事、孩子教育。
另一則像李子齊,在太太身上得不到的虛榮心及認可,轉身往小妹妹身上獲取。
而這兩個結果其實都有個共通點—男性的自卑。
󠀠
那麼這樣的婚姻,究竟錯在哪?
我們該譴責男人的自卑無能,還是檢討女人的母愛天性?
人是活的,關係也是。比起討論錯在哪、強弱之分,又或是誰主外誰主內,婚姻之中更要緊的是,感謝與理解。
理解對方的決定、想法,以及最重要的—看見對方的付出,並感謝在心,切勿懷抱著「你本來就該為我做這些」的心態。
󠀠
回到一開始的問題,女強男弱的婚姻會幸福嗎?
我認為仍然可以,只要兩人的心是緊靠的,人生目標是相同的,就可以。
當然,出軌的除外。

太感動了!🥳🎉
24/11/2024

太感動了!🥳🎉

領導者,得逆風走在前、承受孤獨、看得最遠。󠀠最近讀到一篇文章,內容分享新光保全近年轉型AI保全的過程。回顧當初AI剛問世時,每個人的問題都是:「人類會不會被AI取代?」然而時至今日,我們並沒有被AI取代,反而駕馭AI。小到智慧修圖,大到人身...
20/11/2024

領導者,得逆風走在前、承受孤獨、看得最遠。
󠀠
最近讀到一篇文章,內容分享新光保全近年轉型AI保全的過程。回顧當初AI剛問世時,每個人的問題都是:「人類會不會被AI取代?」
然而時至今日,我們並沒有被AI取代,反而駕馭AI。小到智慧修圖,大到人身安全,都建立起一套AI公式,為我們的效率加分。
󠀠
從恐懼未知到運用自如,足可見新事物在初登場時,帶來的衝擊大過歡喜。當初最開始發明、使用AI的人,現在看來像是孤獨的先知。
󠀠
而碰巧遇上近期公司業務異動,從異業結盟開始改變營運模式,邀請新血加入執行長的工作。這意外的反思,再次提醒了我 #專注 的重要。
󠀠
創業路上 #共好、 #永續 一直是我堅守的信念,產業、公司、團隊,無一不是我所期待變好的對象。
正因為期望公司更好,所以我開始退居幕後擔任創辦人,帶頭改變、嘗試跨出舒適圈、學習放手、學習把目光放遠,偏偏這些,都是容易帶來不安的因子。
󠀠
但遇上不安,就不做了嗎?
當我這樣問自己時,我知道更該做。
󠀠
「品牌的成功,並非單靠一時的亮眼,而是持續創造價值。」
身為一位領導者,肩負公司的成敗、團隊的信任,明白自己得是在最前頭逆風的那個人。不戀棧權位、放下個人得失、專注長遠布局,才不愧對夥伴的不離不棄,並擁有更多願意一起走的夥伴。
󠀠
因為我追求的,始終是所有人能一起走向成功的明天。
󠀠
󠀠
#共榮共好

你滿意自己現在的生活嗎?󠀠下定決心去澳洲獨旅前,我問了自己這個問題。󠀠前幾週,演算法推薦我  #蔡康永 與  #博恩 的對談影片,當中蔡康永的問題讓我想起過去剛創業那段日子。「萬一你的不快樂,有一部分就來自你的自律呢?」「也許造成我們不快樂...
08/11/2024

你滿意自己現在的生活嗎?
󠀠
下定決心去澳洲獨旅前,我問了自己這個問題。
󠀠
前幾週,演算法推薦我 #蔡康永 與 #博恩 的對談影片,當中蔡康永的問題讓我想起過去剛創業那段日子。
「萬一你的不快樂,有一部分就來自你的自律呢?」
「也許造成我們不快樂的,是自律中的完美主義。」我在心裡想著。
󠀠
曾經,我在事業上過分自律,在生活上過分不自律。
󠀠
在出發澳洲前,專注工作、奔波創業,執著營收成就、目標框架,只有事業毫無生活可言,本該是正向的期待,成了拖垮身心的壓力。
「為自己好好活一次吧」
這個聲音在疲憊不堪的當時出現,鼓勵我改變現狀出走澳洲。
󠀠
去到澳洲學語言、觀察當地一草一木、體驗人文風情,讓我驚訝原來這樣也可以生活。
在澳洲,人與人的互動只存在自信,隨時能侃侃而談自己的想法,不怕被否定。沿途隨處都能是一片風景,即便只是從地鐵回家的街道。
沒課的下午,我不著急安排其他行程,反而選在戶外咖啡廳,點一杯拿鐵,坐在樹蔭底下,看陽光灑落的變化,觀察建築物和街道的歲月痕跡。
󠀠
獨旅的時間不長不短,但足以成為一個分水嶺,我很感謝當時任性的自己。
󠀠
現在,也許是身體本能記憶那些慢步調的重要,每當工作過度緊繃,內心會再次跑出聲音,提醒我得要放慢腳步,別過分急躁。
也因放慢腳步,讓我的心情更穩定、放鬆,工作上感覺更加順利。不只如此,這趟獨旅也為我提升美感,在那裡看見的一屋一景,讓我回來後對環境的美、繪畫的美有了不同的看法。
󠀠
「休息,是為了走更長遠的路。」
經營平衡,也是為了讓我們過上原先夢想的生活。
󠀠
你滿意自己現在的生活嗎?
分享完澳洲獨旅的收穫,我也想問問大家這題。
若是不滿意,不妨跟我一樣勇敢改變一次。
󠀠
#澳洲 #生活 #事業 #平衡 #創業

澳洲獨旅就要滿一年,那是我開始懂得平衡的起點。最近在Threads上,看見許多數位遊牧者的分享,說著邊體驗生活邊工作的日常,那是現今大多數人對於Work-life Balance的追求。󠀠問題來了大家曾好奇,為甚麼人開始想追求工作生活平衡嗎...
27/10/2024

澳洲獨旅就要滿一年,那是我開始懂得平衡的起點。
最近在Threads上,看見許多數位遊牧者的分享,說著邊體驗生活邊工作的日常,那是現今大多數人對於Work-life Balance的追求。
󠀠
問題來了
大家曾好奇,為甚麼人開始想追求工作生活平衡嗎?
󠀠
聊到平衡,不得不提到羿起創業第一集的來賓。
Chris與Emily在工作上,是兩位二代接班的組合,在家庭上,則是理性與感性的結合。
恰巧因為這樣的共同與不同,讓兩人成為了互補的神仙眷侶,偶爾約會享受兩人世界,定期開會討論家庭、小孩教養的瑣碎。
󠀠
從Chris與Emily的身上,我明白兩件事。
󠀠
「家庭事業兼顧的好,更容易成功。」
電視上不乏事業成功回到家卻內心空虛的劇情,就像是拼圖永遠少了最後一塊無法完整。
擁有和諧的家庭,不只是心靈富足、安定的來源,更是專心衝刺工作的基石,無後顧之憂、無需蠟燭兩頭燒,便能心無旁鶩追求成功。
󠀠
那麼,該如何擁有呢?
這便是我第二個領悟到的事了。
󠀠
「平衡」需要有意識地規劃經營。
工作是為了過上更好的生活,可多數人為工作忘記生活,顧著深耕事業獲得成就,讓日子變成只是過活。
平衡是有效控管時間的結果,何時工作、何時休息,探索興趣、與家人培養感情,都需要逐一規劃,才能達到理想的生活、工作平衡。
󠀠
也因對生活平衡有了憧憬,我意識到過去高壓生活的不應該。
抱著想體驗人生、為自己好好活一次的心情,踏上這段澳洲獨旅。
󠀠
學習平衡的路還很長,下篇再來與大家分享獨旅的體悟。
󠀠
#生活 #事業 #平衡 #創業

21/10/2024

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上週,老蕭與Summer舉行婚禮盛事,過後影片一出,婚禮上老蕭浮誇說著誓詞片段,在網路上掀起一波討論。󠀠成為話題的那份激動,在我看來裏頭除了愛,還有更多三言兩語說不完的感謝。󠀠相伴了16年,想要大肆表白愛意的心情也壓抑了16年。Summer...
20/10/2024

上週,老蕭與Summer舉行婚禮盛事,過後影片一出,婚禮上老蕭浮誇說著誓詞片段,在網路上掀起一波討論。
󠀠
成為話題的那份激動,在我看來裏頭除了愛,還有更多三言兩語說不完的感謝。
󠀠
相伴了16年,想要大肆表白愛意的心情也壓抑了16年。Summer陪伴著老蕭成長,一切的付出與幫助,他是最直接感受的當事者,對此,他想讓全世界知道,自己喜歡的人是多麼棒的一個人,實屬人之常情。
󠀠
那麼,Summer呢?
做為一位成功年長女性,她告訴老蕭,應該多去看看世界,也許他能認識不同的女生,做出不同的選擇。
可比起老蕭,我相信她更具有其他人生可能。生命走過逾50個年頭,見過大風大浪,但她仍選擇成全老蕭的星途,在幕後與他相互扶持。
󠀠
一位成功的男性、女性,不單只是有偉大的另一半,彼此必定還擁有共同人生目標、相同價值觀並且給予大力支持。
󠀠
而老蕭與Summer,婚前婚後一路的辛酸苦澀,外界的輿論批評,都是兩人陪著對方共同承擔。是一起經歷過這麼多個夏天,才走到今日擁有共同人生目標、給予對方支持的美好婚姻。也是因為有彼此的支持才得以茁壯,在自己的專業發光發熱。
󠀠
因此如今,比起歌王,我想他更熱愛「Summer的丈夫」這個稱謂。
礙於身份,這份表白遲了16年,他的激動,是表達自己濃烈的愛,更是讓大家知道Summer的好。
現在,他不想Summer僅是他成功背後的那個女人,他也是Summer成功背後的「那個男人」。
󠀠󠀠
󠀠
#女性 #事業 #家庭 #婚姻 #蕭敬騰 #林有慧

Big thanks to 《The Icons》, a UK-based international media outlet, for featuring me! It’s been five years since I started...
11/10/2024

Big thanks to 《The Icons》, a UK-based international media outlet, for featuring me! It’s been five years since I started my business, and this was my very first interview—a huge milestone for me. This feature marks the beginning of some exciting changes for my channel, and I hope it inspires other women entrepreneurs to find the balance between career and life!

"Every story carries its own weight, and from each one, you and I can find our own answers. A captivating entrepreneurial journey is never solely about the growth of a business; it also includes how an entrepreneur balances their career, family, and self, while navigating different life goals." For....

「感謝英國倫敦The iCons雜誌報導」與香奈兒永續長同版面,與有榮焉。
11/10/2024

「感謝英國倫敦The iCons雜誌報導」
與香奈兒永續長同版面,與有榮焉。

「每一則故事,都有它的重量,你我都能從中找到屬於自己的答案。而一則動人的創業故事,從來不只有企業的成長,更包括

20/09/2024

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16/09/2024
11/09/2024

35歲之後,不當人資還可以做什麼?
󠀠󠀠
上一個世代,追求一份工作做30年以上,穩定、鐵飯碗是職涯關鍵詞。
而現在的世代,追求成就與實現自我價值,換工作只是過程,重要的是薪資和自我挑戰。
󠀠
前陣子看到有網友討論著 #人資的出路 ,不曉得35歲之後,到底還能怎麼升職。
󠀠
其實升職之路就像一座金字塔,每向上爬一階,位階越高、薪資越好,可以容納的人數卻越來越少。就像一家公司也許能有五位人資專員,但人資經理只會有一個。
󠀠
無法升職,有時不是能力不夠,而是上頭已沒有位置。
󠀠
在台灣,人資兼財務、總務的情形在中小企業十分常見,到了上市上櫃公司,人資也許會有獨立的部門,並且規劃人資組長、主任、經理的管理職,卻鮮少有人資長的階級,主要還是受到公司規模影響。這樣的職場天花板,讓身為人資的我們,想要力爭上游只能轉向公司的管理部門。
󠀠
面對職場天花板,許多人會選擇轉職。
不過「可以轉什麼?」、「如何轉?」也是第一步得先面臨的課題。
󠀠
想要成功轉職,得先了解自己累積了哪些能力,以及還可以補足什麼樣的技能。
󠀠
我常笑說,擔任人資多年,人資彷彿是一間公司裡的心理諮商師,既要懂得說話的技巧,還要懷有傾聽的能力,最重要的是,得要有解決問題的智慧。掌握這些能力,察言觀色、八面玲瓏、權責劃分,甚至連看面相都並非難事。
󠀠
在這些基礎之上,若能再為自己補充語言能力、經營管理知識,轉管理職、老闆特助都是很好的選擇。
󠀠
最後,若不想轉職,創業也可以!
󠀠
過去,我也曾是上市公司的人資主管,現在,我是羿起創業的主持人,也是公司的負責人。
人資的背景,幫助我在創業過程更懂得如何挑選工作夥伴;在洽談業務時,一頓飯的時間即能掌握對方的需求。
󠀠󠀠
明白自己的心想往哪裡去,了解自己有哪些能力,轉職創業你也可以。
󠀠
#羿起創業 #人資 #轉職 #創業

08/09/2024

想要績效肉眼可見的成長,得先做好能力盤點。
󠀠
上次藉著回顧Sunny哥的訪談,分享老闆的用人學,
今天則要來聊聊, #能力盤點 如何幫助企業主帶人。
󠀠
老一輩常言:「帶人要帶心。」
帶人帶心,得以真誠、信任、關心,來交換員工的真心相待。
不過現在的世代,帶人,在帶心之餘,更講求帶領團隊有效成長!
󠀠
能力盤點,是領導者在帶領團隊過程,不可或缺的一種機制。
特別是在營運上,出現1+1無法大於2的難題時,更需要借助能力盤點。
󠀠
「盤點」的過程,能幫助自己認識資源,舉凡人力、資金、合作夥伴,了解資源是否具備策略藍圖完成的的可能,並釐清公司該如何調整,才能成功達標。
然而 #盤點 能為 #帶人 帶來哪些幫助?
1️⃣確定團隊夥伴能力是否和目標符合
2️⃣能力符合後,掌握夥伴的程度
3️⃣了解程度後,探討有無進步空間
4️⃣最後,則是檢視彼此的向心力以及價值觀是否一致
󠀠
領導者帶領部屬,在堅守經營策略的大方向同時,也要時刻清楚夥伴的步伐有無跟上,對團隊與目標有完整、精準的掌握,才能進一步檢視執行過程所遇到的困難,以及自己該如何為部屬提供資源輔助。
󠀠
老闆思維的培養,並非一次就能養成,不間斷的釐清,才能使夢想藍圖更加明朗。
一系列的老闆經營哲學到這將告一個段落,下回,羿潔要來聊聊自己的專業 #人資學問 ,有興趣的朋友請持續關注羿起創業。
󠀠
#羿起創業 #企業 #經營管理 #領導思維

經營自媒體不要再一直拍無效影片了! #你的短影音我幫你健檢 #只需要少少影片就能創造百萬觸及我知道你想經營自媒體的IP卻總是遇到以下情況●人設定位無法精準讓觀眾產生共鳴●想拍的主題不清楚如何符合市場趨勢●獲取百萬流量遙不可及這些經歷我都走過...
01/09/2024

經營自媒體不要再一直拍無效影片了!
#你的短影音我幫你健檢
#只需要少少影片就能創造百萬觸及

我知道你想經營自媒體的IP
卻總是遇到以下情況
●人設定位無法精準讓觀眾產生共鳴
●想拍的主題不清楚如何符合市場趨勢
●獲取百萬流量遙不可及

這些經歷我都走過碰過踩坑過
所以我很清楚你要的不是繼續再拍下一支影片

而是需要 獨門經營心法×專業策劃團隊

不管是從零開始還是重新來過
我希望這門訓練帶給你的是百萬觸及率,同時打造你的個人IP、甚至幫你培訓夥伴。

因此我可以先幫你完整審視你的短影音內容,我們再來討論下一步的完整規劃。

但由於我的時間有限,能協助的名額著實不多,請先私訊我們的官方LINE@免費領取短影音孵化健檢表單進行自我檢視。

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讓專業更專業的學問󠀠從生活交際到職場經營,想必大家對於這句「做事不難,做人才難」都不陌生。想要做好一件事,除了得有邏輯架構外,更重要的是會做人。󠀠然而對於老闆而言,經營一間公司上「用人」更難!󠀠󠀠 #用人 是將對的人擺在合適的位置。那麼身在...
31/08/2024

讓專業更專業的學問
󠀠
從生活交際到職場經營,想必大家對於這句「做事不難,做人才難」都不陌生。想要做好一件事,除了得有邏輯架構外,更重要的是會做人。
󠀠
然而對於老闆而言,經營一間公司上「用人」更難!
󠀠󠀠
#用人 是將對的人擺在合適的位置。
那麼身在最高位的老闆,怎麼做才能用對人?
󠀠
今天回顧旭榮集團執行董事黃冠華的訪談,一起來聽Sunny哥的見解。
󠀠󠀠
「老闆,是要幫助員工成為更好的人。」
󠀠󠀠
Sunny哥說:「在無法和各部門主管比專業之下,老闆能做的,是比他們更懂人。」
一家公司的老闆,就像一支球隊的總教練,得教導員工技術、戰略知識,還要能輔導、鼓勵,有策略的系統管理,最後針對部門差異,給予不同的幫助。
󠀠
教學、輔導、管理、理解差異
是教練帶球員的心法,也是老闆用人的學問。
󠀠
聰明用人
是尊重專業,
是不以自己的框架批判、設限員工,
是成為企業的總教練,幫助員工比專業更專業。
󠀠

旭榮集團訪談回顧🔻
https://www.instagram.com/reel/Cyx1JqKSvoe/?igsh=ZHVncjNkbjN0ejFm

#羿起創業 #旭榮集團 #二代接班 #共治 #經營管理 #識富天使會

28/08/2024

二代接班,企業的資深員工們會有什麼心裡話?
󠀠󠀠
一代創立公司,在打天下的過程,必定少不了革命夥伴相挺支持。而隨著企業成長、穩定到發展一定規模,這些老臣、資深員工也成為一代留給二代接班路上,最重要的智囊團。
既然是公司的重要資產,就得用掌握公司業務的心情,深入傾聽員工的聲音、理解老臣的想法。
󠀠󠀠
在了解之前,我們先來試想一題心理學
「大多數人在甚麼情況下最容易感到不安?」
是得脫離舒適圈,及既有習慣面臨改變的時刻。
二代接班,對老臣來說就是脫離舒適圈的一種。
󠀠󠀠
自己是否能依舊被重用、信任?
經營模式會不會出現大變動?
二代將如何帶領公司?
󠀠󠀠
這些在老臣心中,都是打著大大的問號,埋下動盪不安的種子,影響與二代之間的相處情形。
󠀠󠀠
因此,接班的第一步 #學習理解、 #換位思考。
在接班初期,先別著急樹立經營風格、推動接班團隊,吸取經驗、累積戰功同時,持續良性的溝通與表達,表現對老臣的重視。
󠀠󠀠
安定資深員工的心,才能為自己鋪更通順的路。
󠀠󠀠
#羿起創業 #企業接班 #二代 #領導者思維

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