H&C Magazines TOGO SARL

H&C Magazines TOGO SARL H&C MAGAZINE TOGO est L'Ecole des dirigeants et futurs dirigeants pour renforcer la qualité de votre excellence managérial

Vous aurez l'opportunité de bénéficier de solutions concrètes, d'ateliers et d'un partage d'expériences qui s'avéreront ...
14/10/2024

Vous aurez l'opportunité de bénéficier de solutions concrètes, d'ateliers et d'un partage d'expériences qui s'avéreront enrichissantes. Cet événement comprend l'accès à des guides pratiques et favorise le réseautage.
Vous aurez également accès aux ateliers, aux masterclasses, ainsi qu'aux panels de discussion et aux sessions de réseautage, qui incluent :
• LE PACK NEXT CEO (comprenant cinq guides pratiques destinés aux dirigeants),
• Un déjeuner, ainsi qu'un cocktail de clôture.
👉 http://bit.ly/3p3vHJd

  📆12 villes ! 12 dates ! 12 masterclasses ! 🌍Inspirer et former 5000 hashtag  et futurs dirigeants à relever les nouvea...
24/09/2024

📆
12 villes ! 12 dates ! 12 masterclasses !

🌍Inspirer et former 5000 hashtag et futurs dirigeants à relever les nouveaux défis de développement des entreprises africaines du 21e siècle

L’ART DE DEVENIR UN VISIONNAIRE - En direct ce soir à 17H30 GMT 👇 Retrouvez-nous pour une classe digitale spéciale ce Ma...
17/09/2024

L’ART DE DEVENIR UN VISIONNAIRE - En direct ce soir à 17H30 GMT 👇

Retrouvez-nous pour une classe digitale spéciale ce Mardi 17 Septembre à 17H30 GMT sur le thème : « *L'ART DE DEVENIR UN VISIONNAIRE* »

📌 La bonne nouvelle c’est qu’elle est 100% gratuite👌🏽. Tout ce vous avez à faire, c’est de vous inscrire en CLIQUANT ICI: https://lnkd.in/eDHPi-PP

🔴Le nombre de place est limité pour cette Classe Digitale Spéciale: THE NEXT CEO DAY, soyez parmi les premiers inscrits.

« PARCOURS MANAGERS DE PROXIMITE »Le défi majeur des chefs des managers chefs de département, chef service, chef section...
02/09/2024

« PARCOURS MANAGERS DE PROXIMITE »
Le défi majeur des chefs des managers chefs de département, chef service, chef section … etc., c’est de parvenir à cerner toutes les responsabilités de leur poste notamment le leadership, coaching prise de décision, gestion d'équipe, organisation et répartition des tâches, délégation, formation des seconds, montrer l'exemple en appliquant et respectant soi-même les règles avant de les imposer aux collaborateurs...etc
Pour donc challenger, former et accompagner vos managers dans l’élévation de leur leadership ; l’optimisation de leurs capacités à organiser leurs équipes, renforcer la dynamique de groupe et mobiliser leurs collaborateurs autour des enjeux et défis qu’ils sont appelés à porter au quotidien, le cabinet H&C organise les 09 & 10 Octobre 2024 à l’hôtel 2 février un mini parcours manager de proximité
De façon plus spécifique Il s’agira au cours de ce mini parcours d’amener les participants à :
1. Comprendre le caractère déterminant de leur élévation et de la maturation de leur leadership dans la mobilisation de leurs équipes ;
2. Cerner la posture dans laquelle ils doivent se mettre pour pratiquer un leadership 360° efficace afin de réussir avec leurs collaborateurs, leurs collègues, leurs supérieurs hiérarchiques et leurs pairs ;
3. Prendre la pleine mesure de leur poste, organiser leurs services, instituer les habitudes de pilotage de la performance, porter efficacement les enjeux et atteindre les résultats attendus d’eux ;
4. S’outiller pour animer et gérer efficacement leurs équipes, coacher et accompagner les collaborateurs dans la réalisation de leurs tâches pour ne plus se retrouver dans une posture d’exécution.
Vous cherchez à faire passer vos managers à une dimension supérieure dans l'orchestration du résultat et la mobilisation de vos équipes pour réaliser vos objectifs stratégiques ?
Alors, inscrivez-les à ce parcours manager de proximité qui transformera les approches et les performances
👉 http://bit.ly/3p3vHJd

29/08/2024

La dynamique du mentor.
La vie est courte : on ne dispose que d’un temps limité pour apprendre et faire preuve de créativité. Sans encadrement, on peut perdre de précieuses années en glanant de la connaissance et de la pratique auprès de différentes sources. Il vaut mieux suivre l’exemple des maîtres de tous les temps et trouver le mentor idoine. La relation entre un mentor et son protégé est la forme d’apprentissage la plus efficace et la plus féconde. Un mentor digne de ce nom sait comment lancer des défis à son protégé, et lui apprendre à se concentrer. On assiste à un transfert de connaissances et d’expérience. Le mentor juge de façon immédiate et réaliste le travail de l’élève, qui peut ainsi s’améliorer rapidement. Celui-ci assimile, grâce à l’intensité de la relation interpersonnelle, un mode de pensée nouveau qui a beaucoup de pouvoir et est adapté à sa personnalité individuelle. Choisissez le mentor qui correspond le mieux à vos besoins et vous rapproche de l’œuvre de votre vie. Une fois que vous aurez assimilé ses connaissances, vous devrez les dépasser et sortir de l’ombre du maître. Vous devez le dépasser sur le plan de la maîtrise.

Nous sommes votre interlocuteur majeur lorsque vous désirez précisément vous faire monter en compétences et renforcer vo...
27/08/2024

Nous sommes votre interlocuteur majeur lorsque vous désirez précisément vous faire monter en compétences et renforcer votre sensibilité à la performance pour dominer votre secteur et travailler constamment sur les leviers de votre excellence personnelle et professionnelle grâce aux meilleures pratiques management, de leadership, de performance entrepreneuriale résumées en des principes et méthodes simples pour vous.

Que ce soit avec :
- Le PARCOURS MANAGERS,
- Le PARCOURS CODIR / DIRIGEANT,
- L’EXECUTIVE COACHING ou encore
- Le WORKSHOP & E-LEARNING ?

Nous avons tout ce dont vous avez besoin pour la performance.

Plus de details ?

📌Découvrez cela ICI : https://lnkd.in/gQG98tfc

DÉJÀ RÉSERVÉ VOTRE PLACE POUR CAPE TOWN 🇿🇦?La bonne nouvelle c’est qu’il est possible de participer au Executive Leaders...
26/08/2024

DÉJÀ RÉSERVÉ VOTRE PLACE POUR CAPE TOWN 🇿🇦?

La bonne nouvelle c’est qu’il est possible de participer au Executive Leadership Workshop de CAPE TOWN sur le thème :

« Croissance Exponentielle, Structuration et Pilotage Commercial Optimisés pour les Dirigeants » du 30 septembre au 04 octobre

OÙ ? Au Crystal Towers Marriot Hotel de Cape Town à 1.597.000 FCFA ou 2.700 dollars (Formation + Hébergement + Restaurant pendant 6 jours) !

Ou sans hébergement pour seulement 997.000 FCFA.

🚨ATTENTION : valable avant le 5 Septembre!

📌CLIQUEZ ICI POUR VOUS INSCRIRE : 👉 http://bit.ly/3p3vHJd

CAPE TOWN WE ARE COMING ! 🇿🇦✈️Chaque année, nous apportons des contenus et des orientations à nos clients en matière de ...
29/07/2024

CAPE TOWN WE ARE COMING ! 🇿🇦✈️

Chaque année, nous apportons des contenus et des orientations à nos clients en matière de méthodes d’optimisation de la performance et de l’excellence commerciale.

Cette année encore, nous organisons un Workshop spécial autour de la Croissance exponentielle à Cape Town du 30 septembre au 4 octobre 2024 sur le thème: « croissance exponentielle, structuration et pilotage commercial optimisés pour les dirigeants ».

C’est le seul événement francophone où vous découvrez des outils optimisés, des méthodes et des stratégies inédites et uniques pour atteindre et dépasser vos objectifs de chiffre d’affaires.

Comme d’habitude, vous pouvez économiser jusqu’à 30% en vous inscrivant plus tôt cette fois-ci, c’est spécial : le Workshop
est à 1.797.000 FCFA en Early Bird si vous vous inscrivez avant le 5 septembre 2024 ! Après cette date, le prix passera à 1.997.000 FCFA !

Découvrez l’offre Early Bird en cliquant ici : https://www.hcexecutive.net/executive-workshop-cape-town-2024

Alors, vous venez a Cape Town ?

VOUS VENEZ A CAPE TOWN ? 🇿🇦✈️Chaque année, nous apportons des contenus et des orientations à nos clients en matière de m...
22/07/2024

VOUS VENEZ A CAPE TOWN ? 🇿🇦✈️

Chaque année, nous apportons des contenus et des orientations à nos clients en matière de méthodes d’optimisation de la performance et de l’excellence commerciale.

Cette année encore, nous organisons un Workshop spécial autour de la Croissance exponentielle à Cape Town du 30 septembre au 4 octobre 2024 sur le thème: « croissance exponentielle, structuration et pilotage commercial optimisés pour les dirigeants ».

C’est le seul événement francophone où vous découvrez des outils optimisés, des méthodes et des stratégies inédites et uniques pour atteindre et dépasser vos objectifs de chiffre d’affaires.

Comme d’habitude, vous pouvez économiser jusqu’à 30% en vous inscrivant plus tôt cette fois-ci, c’est spécial : le Workshop
est à 1.797.000 FCFA en Early Bird si vous vous inscrivez avant le 5 septembre 2024 ! Après cette date, le prix passera à 1.997.000 FCFA !

Découvrez l’offre Early Bird en cliquant ici : https://www.hcexecutive.net/executive-workshop-cape-town-2024

Alors, vous venez a Cape Town ? plus d'info 👉 http://bit.ly/3p3vHJd

16/07/2024

Le soleil. C’est son absence qui le fait apprécier. Plus il y a de journées pluvieuses, plus on recherche le soleil. Mais que vienne la canicule et le soleil devient l’ennemi. Apprenez à vous faire désirer au point que l’on exige votre retour.

𝗔𝗟𝗟𝗘𝗭-𝗩𝗢𝗨𝗦 𝗣𝗔𝗥𝗧𝗜𝗖𝗜𝗣𝗘𝗥 ? 🖥️🗓 La Classe Digitale : « CHOIX COMPLEXES ET MECANISMES DECISIONNELS POUR LES DIRIGEANTS : Les ...
09/07/2024

𝗔𝗟𝗟𝗘𝗭-𝗩𝗢𝗨𝗦 𝗣𝗔𝗥𝗧𝗜𝗖𝗜𝗣𝗘𝗥 ? 🖥️

🗓 La Classe Digitale : « CHOIX COMPLEXES ET MECANISMES DECISIONNELS POUR LES DIRIGEANTS : Les 8 questions à se poser pour prendre des décisions pragmatiques, proactives et disruptives.» c’est pour ce soir à 17H30 GMT !

Nous allons voir ensemble:
- Pourquoi les décisions importantes font trembler
- ⁠Ce qu’il faut se dire pour prendre des décisions que personne ne veut prendre
- ⁠La formule à 8 questions pour prendre des décisions difficiles, pragmatiques, proactives et disruptives
- ⁠(…)

📌 Si vous n'êtes pas encore inscrit pour recevoir directement votre lien de participation, c’est le moment de le faire.
En cliquant ICI : https://urlr.me/dLXgM

À ce soir, pour une Classe Digitale 100% pratique.

DONNEZ À CEUX QUI VOUS JALOUSENT UN OS À RONGER, POUR LES DISTRAIRE DE VOTRE PIRE MÉFAIT : LA RÉUSSITE. Vous savez, hi...
09/07/2024

DONNEZ À CEUX QUI VOUS JALOUSENT UN OS À RONGER, POUR LES DISTRAIRE DE VOTRE PIRE MÉFAIT : LA RÉUSSITE.

Vous savez, hier, en séance de coaching, un manger nouvellement promu d’une banque de la place me confia ceci :

« Avant que je ne sois promue, tout allait bien, je mangeais même main dans la main avec tous mes collègues, nous étions soudés comme une famille. Tout a changé depuis ma nomination, mais les petits sourires du matin son devenu des souris jaunes, quelle entreprise primitive de l’âge de la caverne à laquelle tout est jalousie ? on ne peut plus user de son intelligence pour mériter une promotion dans une entreprise ? ». Il était atteint du syndrome de la revendication malheureuse du moi.

J’étais ébahi par cette réponse en l’entendant parler, j’avais si vite compris que ce sont les hommes qui fondent la société, et sont responsables de leurs stupides, d’aidées fausses et des vénalités. Chers dirigeants, il n’y rien de plus tragique que la vie d’un nouveau manager élevé au rang du directeur, blessés dans son amour-propre s’il reste son état d’esprit d’avant.

Je lui confiais qu’au jeu de la vie, seule une minorité accède au succès ; cette minorité suscite inévitablement la jalousie des autres. Et lorsque cela vous arrive, les plus à craindre appartiennent à votre entourage immédiat, les amis et les connaissances que vous avez laissées derrière vous. Un sentiment d’infériorité les taraude. Rien que de penser à votre réussite leur donne l’impression de stagner. L’envie, que le philosophe Kierkegaard appelle « la revendication malheureuse du moi », s’installe. Vous ne la verrez peut-être pas tout de suite, mais, un jour ou l’autre, vous en sentirez les effets ; à moins que vous n’appreniez à user de stratégies de détournement, de petits sacrifices à faire sur l’autel du succès. Ternissez à l’occasion l’éclat de votre succès, révélant délibérément un défaut, une faiblesse, une inquiétude ; ou bien, attribuez votre réussite à la chance. Ou alors, tout simplement, trouvez-vous de nouveaux amis. Ne sous-estimez jamais la force de la jalousie. « Diminuer l’envie, ce qui est le plus grand de tous les secrets ».

N’ayez pas la bêtise de croire que vous suscitez l’admiration en affichant des qualités qui vous placent au-dessus des autres. En leur faisant sentir l’infériorité de leur position, vous n’éveillez qu’une « revendication malheureuse du moi », ou jalousie, qui les rongera jusqu’à ce qu’ils finissent par vous attaquer au moment où vous vous y attendez le moins. L’idiot défie les dieux de l’envie en se vantant de ses victoires. Le maitre du pouvoir sait que l’apparence de la supériorité n’est rien comparée à sa réalité.

Il est difficile de se défendre contre ce type d’attaque. Le temps que l’on réalise que la jalousie est à l’œuvre, il est souvent trop t**d : les excuses, une fausse humilité, des réactions de défense ne feront qu’exacerber le problème. Il vaut mieux éviter de susciter la jalousie que d’avoir à s’en débarrasser, c’est plus simple. Il vaut mieux prévenir que guérir. Ce sont fréquemment vos propres actions qui l’ont éveillée, votre négligence. En prenant conscience de ce qui suscite l’envie, on peut agir avant qu’elle ne devienne destructrice.

Il vous faut comprendre que plus vous serez élevé, plus ceux que vous dominerez seront jaloux de vous. Peut-être ne le laisser, ont-ils pas paru, mais c’est inévitable. Ne soyez pas naïf au point de vous laisser prendre. Apprenez à lire entre les lignes de leurs critiques, de leurs petites remarques acerbes, de leurs louanges excessives, signes avant-coureurs des coups de poignard dans le dos qui vous mèneront à la chute. Le danger de la jalousie, c’est que l’on ne sait pas la reconnaitre avant qu’il ne soit trop t**d.

Si vous fuyez les apparences de la grandeur. Cela ne veut pas dire qu’il faut étouffer toute grandeur ni que seuls les médiocres doivent survivre ; cela signifie qu’il faut jouer sur les apparences. La jalousie insidieuse des masses peut être déjouée assez facilement : il suffit d’apparaitre comme l’un des leurs par les valeurs et le style. Faites alliance avec ceux qui sont en dessous de vous et élevez-les à des positions de pouvoir pour vous assurer leur soutien en cas de besoin. Ne faites jamais étalage de vos richesses, et cachez que vous achetez votre influence. Veillez à vous montrer différent envers tous, comme s’ils étaient plus puissants que vous. C’est une erreur banale et naïve que de croire charmer les gens avec ses talents naturels, car ils ne suscitent en réalité que haine.

Coach Bazagnéa Tobie

08/07/2024

COMPRENEZ BIEN

Chacun est enfermé dans la coquille de son propre narcissisme. Lorsque vous cherchez à imposer votre ego, vous vous trouvez face à un mur et vous ne faites qu’augmenter la résistance qui vous est opposée. Tandis qu’en imitant vos interlocuteurs, vous les séduisez par une sorte d’enchantement narcissique : ils admirent en vous le double de leur âme. Ce double est en fait votre pure fabrication. Une fois que vous vous êtes servi de ce miroir pour les séduire, vous les tenez sous votre coupe.

COACH. B. Tobie

01/07/2024

Le temps est un concept que l’homme a créé pour rendre supportable l’infini de l’éternité et de l’univers. Comme il a construit le concept de temps, il est aussi capable de le modeler jusqu’à un certain point, de le truquer. Le temps d’un enfant est long et lent, il embrasse un large horizon ; le temps d’un adulte s’écoule avec une rapidité effrayante. Le temps dépend en effet de notre perception, qui, nous le savons, peut être délibérément modifiée. C’est la première chose à comprendre pour maîtriser le temps. Si le bouleversement de nos émotions tend à faire passer le temps plus vite, il s’ensuit qu’une fois que nous contrôlons nos réactions affectives aux événements, le temps passera plus lentement. Ce changement de perspective tend à allonger notre perception de l’avenir, à nous ouvrir des possibilités que la crainte et la colère avaient jusque-là fermée, et à nous apprendre la patience qui est l’élément principal de maîtrise du temps.

Il existe trois sortes de temps, chacune avec ses difficultés qui se résolvent par le talent et la pratique. Tout d’abord, il y a l’affût : cette période peut durer des années et doit se gérer avec patience et doigté. La gestion de l’affût est essentiellement défensive : c’est l’art de ne pas réagir impulsivement, d’attendre la bonne occasion. Puis, il y a la traque : c’est la courte période où nous pouvons passer à l’offensive, bouleversant le temps de nos adversaires. Et enfin, il y a l’hallali, quand un projet doit être exécuté avec force d’impact et rapidité. On a attendu, trouvé le bon moment, il ne faut plus hésiter.

On ne ralentit pas délibérément le temps pour vivre plus longtemps ou j***r davantage de l’instant présent, mais pour mieux jouer le jeu du pouvoir. Primo, lorsque l’esprit n’est pas encombré par des urgences incessantes, on voit beaucoup plus loin dans l’avenir. Secundo, on ne se jette pas sur les appâts lancés par l’ennemi. Tertio, il est beaucoup plus facile d’être souple. Des opportunités surgiront inévitablement que l’on n’attendait pas et qu’on aurait manquées dans sa hâte. Quarto, il ne faut pas sauter d’un projet à un autre sans avoir achevé le premier. Asseoir son pouvoir peut prendre des années ; assurez-vous que les fondations en sont solides. Gardez-vous d’être une étoile filante : le succès lentement et sûrement construit est le seul durable.

Enfin, ralentir le temps donne une vision diachronique de la période dans laquelle on vit, permet de prendre du recul et d’adopter une attitude moins subjective pour prévoir l’avenir. Ceux qui se précipitent prennent souvent un phénomène passager pour une tendance de fond, ils ne voient que ce qu’ils veulent voir. Il vaut mieux être lucide et regarder la réalité en face, même si le spectacle est déplaisant ou rend la tâche plus difficile.

Coach Tobie B

Le temps est un concept que l’homme a créé pour rendre supportable l’infini de l’éternité et de l’univers. Comme il ...
01/07/2024

Le temps est un concept que l’homme a créé pour rendre supportable l’infini de l’éternité et de l’univers. Comme il a construit le concept de temps, il est aussi capable de le modeler jusqu’à un certain point, de le truquer. Le temps d’un enfant est long et lent, il embrasse un large horizon ; le temps d’un adulte s’écoule avec une rapidité effrayante. Le temps dépend en effet de notre perception, qui, nous le savons, peut être délibérément modifiée. C’est la première chose à comprendre pour maîtriser le temps. Si le bouleversement de nos émotions tend à faire passer le temps plus vite, il s’ensuit qu’une fois que nous contrôlons nos réactions affectives aux événements, le temps passera plus lentement. Ce changement de perspective tend à allonger notre perception de l’avenir, à nous ouvrir des possibilités que la crainte et la colère avaient jusque-là fermée, et à nous apprendre la patience qui est l’élément principal de maîtrise du temps.

Il existe trois sortes de temps, chacune avec ses difficultés qui se résolvent par le talent et la pratique. Tout d’abord, il y a l’affût : cette période peut durer des années et doit se gérer avec patience et doigté. La gestion de l’affût est essentiellement défensive : c’est l’art de ne pas réagir impulsivement, d’attendre la bonne occasion. Puis, il y a la traque : c’est la courte période où nous pouvons passer à l’offensive, bouleversant le temps de nos adversaires. Et enfin, il y a l’hallali, quand un projet doit être exécuté avec force d’impact et rapidité. On a attendu, trouvé le bon moment, il ne faut plus hésiter.

Coach Tobie B

La stratégie est la science de l’emploi du temps et de l’espace. Je suis, pour mon compte, moins avare de l’espace que d...
28/06/2024

La stratégie est la science de l’emploi du temps et de l’espace. Je suis, pour mon compte, moins avare de l’espace que du temps : pour l’espace, nous pouvons toujours le regagner. Le temps perdu, jamais. Tobie Bazagnea Tchinguiliebe

25/06/2024

DITES-EN TOUJOURS MOINS QUE NÉCESSAIRE
Plus vous vous laissez aller à parler, plus vous avez l’air banal et peu maître de vous-même. Même anodines, vos paroles sembleront originales si elles restent vagues et énigmatiques. Les personnages puissants impressionnent et
intimident parce qu’ils sont peu loquaces. Plus vous en dites et plus vous risquez de dire des bêtises.

Vous êtes la personne que vous attendiez. Personne d'autre n'est responsable des résultats que vous obtenez actuellement...
24/06/2024

Vous êtes la personne que vous attendiez.

Personne d'autre n'est responsable des résultats que vous obtenez actuellement dans votre vie,

votre carrière et tous les autres aspects. Arrêtez de blâmer les gens, ils ne sont pas votre problème.

📌 Écoutez la suite de cette citation ICI: https://urlr.me/kG3yD

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