В фокусе внимания журнала Retail & Loyalty (Ритейл и Лоялти)— передовой зарубежный и отечественный опыт в области офлайн- и онлайн ритейла, инновационные и оригинальные идеи в области розничного бизнеса и процесса обслуживания покупателей, анализ событий и трендов в индустриях, где обслуживается массовый покупатель, позиции участников, экспертов и регуляторов в области ритейла.
Аудитория номера п
ечатной версии журнала — 17 600 чел. Количество читателей одного экземпляра (в среднем) - 4,4 чел. Тираж — 4 000 экземпляров. Периодичность — 9 номеров в год.
Аудитория портала Retail-Loyalty.org – более 300 тыс. профильных
участников рынка ежемесячно по статистике Яндекс Метрика
5,53 млн просмотров в год.
+300тыс уникальных посетителей в месяц.
+5тыс подписчиков новостной рассылки.
2,28 средняя глубина просмотров.
Темы журнала:
Трансформация ритейла: Тренды. Прогнозы.
Бизнес-стратегии.
Трансграничная онлайн торговля: барьеры,
вызовы глобализации
Эволюция форматов точек продаж
Мультиканальные модели продаж:
перспективные сценарии
Программы лояльности, технологии таргетирования и индивидуализации предложений
Персональные данные в ритейле: проблемы
соответствия законодательству и безопасность
Онлайн-кредитование
Big Data на современном этапе развития розницы
E-commerce: возможности и ограничения
Фулфилмент: текущие тренды и перспективы развития
Эффективное управление енообразованием,
ассортиментом, мерчандайзингом, товарными запасами и торговым
пространством
Управление цепочкой поставок
Логистические решения в ритейле
Мобильные приложения как канал продаж и
продвижения. Геолокационные сервисы
Социальные сети
Инновационные платежные решения
Предоплаченные карты
POS-оборудование и кассовые решения
Self Checkout и другие системы самообслуживания
покупателей
Технологии Digital Signage
Новые тренды в дизайне точек продаж
Call-центры в ритейле: опыт построения vs аутсорсинг
IT в ритейле: CRM, ERP, BI-системы в сегментах Food, Fashion, HoReCa, и др.
Видеоаналитика
Проблемы безопасности
Инкассация и самоинкассация
Мировые тенденции в наличном денежном обращении. Оптимизация работы с наличными
