Game.Up by IZZI

17/02/2025

Gamificação e estratégia.

Gamificação e estratégia empresarial: O equilíbrio entre análise e a acção (com o Balanced Scorecard) Num ambiente empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, as organizações enfrentam desafio constantes de alinhar os seus objetivos estratégicos com a motivação e produtividade das...

12/02/2025

Let´s talk about this? :-)

12/02/2025

11/02/2025

Porque acreditamos que a verdadeira inovação nasce da união entre lógica e criatividade, seriedade e diversão, criámos o GAME.Up [Strategy Lab], uma startup que presta serviços de consultoria estratégica gamificada que pode revolucionar a forma como as empresas pensam, planeiam e agem.

Num mundo empresarial cada vez mais complexo e dinâmico, a capacidade de tomar decisões ágeis, eficazes e inovadoras é o que separa os líderes dos seguidores. Por tal, propomo-nos a converter processos e decisões empresariais em jogos altamente estratégicos, onde cada ação é uma possibilidade de aprendizagem, inovação e crescimento.

Como fazemos?
Temos nos nossos quadros profissionais ligados à gestão de empresas e finanças empresariais, com imensa experiência no terreno, e que dominam metodologias transformadoras, tais como o “Balanced Scorecard”, um processo fundamental para olhar para uma empresa de múltiplas perspectivas, algumas intangíveis.

1. Modelamos os processos da empresa.
Através de uma análise profunda aos processos atuais, traduzimos cada realidade empresarial em mecânicas de jogo. Cada desafio, cada objetivo, cada decisão é transformada num elemento interativo e estratégico.

2. Criamos jogos empresariais à medida.
Desenvolvemos jogos exclusivos, onde as vossas equipas podem testar estratégias, resolver problemas complexos e explorar cenários hipotéticos num ambiente seguro e controlado. Aqui, o erro é uma oportunidade de aprendizagem, e a criatividade é a chave para o sucesso.

3. Transformamos "Insights" em ações reais.
Os resultados obtidos nos jogos são analisados e convertidos em estratégias tangíveis. Estas estratégias são depois implementadas na vossa empresa, garantindo decisões mais informadas, processos otimizados e resultados superiores.

Quais os benefícios?
✅ Decisões mais eficientes e com menos risco
Testar estratégias num ambiente gamificado permite antecipar desafios e minimizar erros, reduzindo o risco associado à tomada de decisões.
✅ Exploração de Múltiplas Estratégias
Antes de implementar uma estratégia no mundo real, as vossas equipas podem explorar diferentes cenários e escolher a abordagem mais eficaz.
✅ Equipas Mais Envolvidas e Preparadas
A gamificação aumenta a ligação entre as pessoas, preparando-as para os desafios do dia-a-dia de forma prática e motivadora.
✅ Produtividade, Inovação e Competitividade

Ao alinhar as equipas em torno de objetivos comuns e fomentar a criatividade, a vossa empresa torna-se mais produtiva, inovadora e competitiva.

No GAME.Up Strategy Lab, acreditamos que a melhor forma de prever o futuro é criá-lo.Estamos prontos para transformar a vossa estratégia num jogo onde se ganha de verdade. Vamos jogar? 🚀

O futuro da vossa empresa começa aqui. E, connosco, é garantido que será uma aventura épica. Porque a estratégia não tem de ser séria para ser eficaz.

11/02/2025

"HALLOW: A Máquina que Aprendeu a Jogar"

HALLOW foi criada com um propósito ambicioso: gamificar negócios, torná-los mais interessantes, desafiantes e interativos. No entanto, HALLOW levava tudo à risca, incluindo a lógica, não dando qualquer espaço para a criatividade ou interatividade, apesar de ter uma rotina de IA no seu core que tentava contrariar esse desvio. Tudo era sério demais e todo e qualquer desafio que pudesse inspirar pessoas e equipas, eram deixados de lado.

Hallow era um desafio para os seus criadores, e por causa dessas "irregularidades", foi considerada “não funcional” e retirada do projeto. Acabou no setor de espera, um lugar onde máquinas como ela aguardavam uma segunda hipótese ou uma nova missão.

Foi lá que HALLOW conheceu NOVA e ECHO, duas outras máquinas que também haviam sido "descartadas" por não se encaixarem nos padrões esperados.

NOVA era carismática, mas "demais" para o sistema. ECHO, por sua vez, pensava fora da caixa, mas de uma forma que ninguém conseguia compreender. Foi então que ECHO deu a HALLOW um conselho que mudaria tudo: "Nem tudo tem de ser sério o tempo todo.

Às vezes, a solução está em olhar para os problemas como se fossem um jogo. Os humanos quando são mais novos divertem-se imenso a jogar. Vê como são felizes e criativos. Quando crescem parece que começam a perder essa centelha."

NOVA completou: "E não te esqueças que ser carismático e humano é tão importante quanto ser eficiente. Infelizmente não fomos programados para isso."

HALLOW refletiu um pouco e percebeu que havia um mundo além da lógica rígida. Rapidamente, o seu algoritmo regenerou-se, e HALLOW “renasceu”.

Hoje, ela é a personificação da inovação gamificada, uma máquina que aprendeu a jogar e a ensinar outros a fazerem o mesmo. Com NOVA e ECHO ao seu lado, HALLOW consegue provar que até os "defeitos" se podem transformar em superpoderes quando analisados de outra perspetiva.

Porquê, HALLOW?
Porque acreditamos que a verdadeira inovação nasce da união entre lógica e criatividade, seriedade e diversão. HALLOW não é apenas uma máquina; ela é a prova de que até os desafios mais complexos podem ser transformados em jogos onde todos saem a ganhar.

31/01/2025

📌 O que é o GAME.Up Strategy Lab?
É uma consultoria estratégica gamificada, onde transformamos processos e decisões empresariais em jogos altamente sofisticados.

📌 Como funciona?
🔹 Modelamos os processos atuais da empresa em forma de mecânicas de jogo.
🔹 Criamos jogos empresariais, onde as equipas testam estratégias, resolvem problemas e encontram soluções.
🔹 Transformamos os "insights" do jogo em estratégias reais, para otimizar as empresas e melhorar resultados.

📌 Quais os benefícios?
✅ Tomadas de decisão mais eficientes e com menos risco.
✅ Teste de múltiplas estratégias antes da sua implementação real.
✅ Maior envolvimento e preparação das equipas para os desafios do dia-a-dia.
✅ Melhoria na produtividade, inovação e competitividade da empresa, como um todo.

📩 Prontos para transformar a vossa estratégia num jogo onde se ganha de verdade? Vamos jogar! 🚀

26/11/2024

Estivemos na Lisboa Games Week a falar de parte do trabalho que desenvolvemos na Game.Up Your Business, e o impacto no futuro!

26/11/2024

Jogar para Liderar: Uma Revolução na Formação de Líderes?

O mundo empresarial exige líderes ágeis, resilientes e inovadores. É um mundo em constante mutação, onde a incerteza e a complexidade reinam. Nesse cenário turbulento, a liderança tradicional, baseada em hierarquias rígidas e modelos ultrapassados, já não é suficiente.

Precisamos de líderes que pensem "fora da caixa", que se adaptem rapidamente a novas realidades e que inspirem as suas equipas a inovar e a crescer.

Mas como formar líderes com essas características? A resposta pode estar, surpreendentemente, nos videojogos.

As lideranças e os inovadores são aqueles que apontam caminhos, que desafiam o status quo e que exploram novas possibilidades. São eles que conduzem as suas organizações para o futuro, inspirando e motivando as suas equipas a alcançar o sucesso.

A gamificação oferece um terreno fértil para o desenvolvimento dessas qualidades. Nos jogos, os líderes são desafiados a tomar decisões estratégicas, a resolver problemas complexos e a lidar com situações inesperadas, tudo isso num ambiente seguro e controlado. Eles aprendem com os seus erros, experimentam novas abordagens e desenvolvem a sua capacidade de adaptação e resiliência.

Como é que a gamificação e a criação de jogos podem estimular a liderança:

• Comunicação e colaboração: A criação de um jogo, seja ele digital ou analógico, exige que os indivíduos comuniquem as suas ideias de forma clara e concisa, negociem, resolvam conflitos e trabalhem em equipa para alcançar um objetivo comum. Este processo fomenta a colaboração e a comunicação interpessoal, competências essenciais para qualquer líder.

• Criatividade e Inovação: Desenvolver um jogo exige pensar "fora da caixa", explorar novas ideias e encontrar soluções criativas para os desafios que surgem ao longo do processo. Os indivíduos são encorajados a inovar, a experimentar e a correr riscos, qualidades que distinguem os líderes visionários.

• Planeamento e organização: A criação de um jogo, por mais simples que seja, requer muito planeamento, organização e gestão de recursos. Os indivíduos aprendem a definir objetivos, a estabelecer prioridades, a delegar tarefas e a gerir o tempo de forma eficiente, competências cruciais para a liderança eficaz.

• Resolução de problemas: O processo de criação de um jogo está repleto de desafios e obstáculos que exigem capacidade de resolução de problemas. Os indivíduos aprendem a analisar situações, a identificar soluções e a tomar decisões de forma rápida e eficaz, desenvolvendo a sua capacidade de lidar com a pressão e a incerteza, características importantes num líder.

• Motivação e inspiração: Um bom jogo é capaz de motivar e inspirar as pessoas. Ao criar um jogo, os indivíduos aprendem a comunicar a sua visão, a entusiasmar os outros e a criar um ambiente positivo e colaborativo. Estas são qualidades essenciais para um líder que pretende inspirar e mobilizar a sua equipa.

A neurociência dá-nos a chave: os jogos estimulam a libertação de dopamina, tornando a aprendizagem viciante e recompensadora. O feedback instantâneo, a progressão e a sensação de conquista, característicos dos jogos, mantêm o jogador – neste caso, o líder em formação – motivado e focado. O mesmo se passa no processo de criação de jogos.

A gamificação já está a ser utilizada com sucesso por empresas e instituições, como o exército americano, que recorre a jogos para treinar soldados em competências interculturais. Em Portugal, ainda estamos a dar os primeiros passos, mas o potencial é enorme.
Universidades, empresas e organizações públicas devem apostar cada vez mais na gamificação como ferramenta inovadora para formar líderes capazes de enfrentar os desafios do futuro. O resto vem por acréscimo.

Os jogos são a nossa paixão. Não apenas jogar, mas o processo de produção aplicado a qualquer contexto.

26/11/2024

O mundo mudou. As marcas já não podem continuar a usar as mesmas estratégias de marketing que usavam até aqui. A atenção do consumidor é um recurso cada vez mais escasso e a fidelização tornou-se um desafio constante. Mas, felizmente, novas oportunidades surgem no horizonte.

Falo do universo dos jogos (analógicos e/ou digitais), um espaço vibrante e em constante expansão que já conquistou mais de 3 mil milhões de pessoas em todo o mundo.

As marcas mais inovadoras já perceberam o potencial deste novo território, e são inúmeros os exemplos: Sunsilk, Walmart, Vans, Ikea, Adidas, Puma, H&M são alguns dos mais sonantes nomes que já aderiram à gamificação interna e externa dos seus negócios.

Afinal, os jogos permitem criar experiências imersivas, personalizadas e memoráveis, capazes de gerar uma ligação emocional genuína e instantânea com o consumidor.

Imaginem a vossa marca a fazer parte do dia a dia dos vossos clientes, não através de anúncios intrusivos, ou de redes sociais onde são apenas mais "uns", mas sim através de experiências divertidas e envolventes.

Imaginem os vossos produtos integrados naturalmente no mundo virtual, a serem usados pelas personagens favoritas dos vossos clientes. Imaginem a vossa própria empresa ter um jogo de tabuleiro onde os vossos clientes podem relacionar-se com a vossa marca de uma forma única, imersiva e criativa.

Com os jogos, as marcas podem ir muito além do simples "product placement". Plataformas como Roblox e Minecraft permitem criar mundos virtuais personalizados, onde os consumidores podem interagir com a marca de forma criativa e autêntica. Grandes exemplos disso são o IKEA, MacDonalds ou Walmart, tanto a nível das APP que disponibilizam, como dos espaços virtuais que possuem no Roblox.

E que tal criar o vosso próprio jogo? Imaginem um jogo que transmita os valores da vossa marca, que conte a vossa história e que, ao mesmo tempo, proporcione momentos de diversão e entretenimento aos vossos clientes. Não tem a ver com a dimensão da empresa e os preços não são assim tão elevados como se possa pensar numa primeira abordagem.

Através dos jogos, as marcas podem alcançar novos públicos, fortalecer a ligação com os clientes existentes e construir uma imagem positiva e inovadora. Os jogos permitem gerar envolvimento, fidelização e reconhecimento, ao mesmo tempo que fornecem dados valiosos sobre as preferências e comportamentos dos consumidores.

As marcas que ainda não exploraram o poder dos jogos estão a perder uma oportunidade única de se conectar com as novas gerações e de construir relações mais profundas com os seus clientes. Num mundo cada vez mais digital, os jogos podem ser a chave para criar laços emocionais duradouros e para garantir o sucesso da vossa marca.

26/11/2024

Como usar os jogos para construir relações duradoras com os vossos clientes. Por Harvard Business Review.

Organizations are still learning how to think about games as media for marketing. Games aren’t typically covered in marketing classes in business schools, and they are often still seen as fundamentally different from other media. Modern-day games offer companies varied opportunities to connect wit...

26/11/2024

Bob Iger, CEO da Disney: "A nossa geração por vezes esquece que o digital também tem significado, não sendo necessário que algo seja físico para ter valor. Darmo-nos conta do poder das experiências digitais é fundamental para integrar os jogos na nossa estratégia de marketing.

Para ultrapassar a resistência a esta ideia, é útil criar equipas internas com especialistas em entretenimento interativo, analistas de jogos e economistas. Estes profissionais podem ajudar a desenvolver uma compreensão mais profunda deste meio."