月刊「理念と経営」

月刊「理念と経営」 「理念と経営」は人と企業の成功づくりを支えると共に、中小企業を活性化し、成功を探求する経営誌です。
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【縁ありて花開き、恩ありて実を結ぶ】
株式会社コスモ教育出版 月刊「理念と経営」FACEBOOKページです。『縁ありて花ひらき、恩ありて実を結ぶ』人間の可能性を信じ、中小企業の魂を運びます!どうぞ中小企業の心の叫びである名言を聴いて下さい!!「中小企業の活性化」こそが日本を創造する!

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人材育成を通して、中小企業にお役に立ちたい。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

コスモ教育出版の教育姿勢の根本にあるもの。それは自分自身の成長と共に、関わりあう人々の成長も実現することができる「人格的成長」をも視野に入れている点です。ビジネスの場面で活かすことができるスキルを磨くと同時に、心の豊かさ、将来への自信を育むもの。私たちはどんな場面でも、どんな環境でも通用する「人格的成長」を実現する人材づく

りに力を入れています。

人生三観

●職業観
職業は、その人の人間形成の大きな武器であり、職場は人間形成の道場である。その事をたえず念頭におき、たゆまぬ努力をする事こそ自己の成長発展につながり、ひいては社会の発展につながる。

●人生観
人間には、生まれながらにして数多くの苦しみがある。
生まれいで老いて死ぬ苦しみ、出会い、別れ、離れていく苦しみ、
今日の一日にも数多い喜びと苦しみの繰り返しがある。
喜びは大きく体受しよう。苦しみからは逃げずに淡々と甘受しよう。
一回しかない人生だから、きっと道は開ける。

●人間観
・全ての人が自分と同じように、大事にされたいと思う。
・全ての人が自分と同じように、必要とされたいと思う。
・全ての人が自分と同じように、失敗を悔い、謙虚に次の事にかかろうと 願う。
・全ての人が自分と同じように、ねたみ、いつわり、甘えの心をすてよう と願う。
・全ての人が自分と同じように、みんなと仲良く暮らしたいと願う。
・全ての人が自分と同じように、もっともっと話し合って理解しようと願 う。
・全ての人が自分と同じように、幸福でありたいと願う。
・全ての人が自分と同じように、全ての願いを実現したいと願っている。

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】こんばんは、編集長の前原です。日本の与党大敗に米国のトランプ再選など、世界が大きく揺れ動いている感のある昨今ですね。さて、今日アップしたWEB書評《編集長が選ぶ「経営に役立つ今週の一冊」》では、歴...
15/11/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんばんは、編集長の前原です。
日本の与党大敗に米国のトランプ再選など、世界が大きく揺れ動いている感のある昨今ですね。

さて、今日アップしたWEB書評《編集長が選ぶ「経営に役立つ今週の一冊」》では、歴史小説家・古川智映子氏の代表作『小説 土佐堀川――広岡浅子の生涯』(潮出版社)を取り上げました。

大阪の豪商・加島屋を切り盛りして維新後の難局を乗り越え、銀行を創立し、鉱山も経営し、晩年には大同生命を興し、日本女子大学の創立にも関わった、「近代日本初の女性実業家」として知られる広岡浅子(1849~1919)の一代記です。

2015年下半期の朝ドラ『あさが来た』のヒロインは浅子がモデルであり、本作をドラマの原案としています。

「九転十起」を座右の銘として、病魔との闘い、事業上の逆境を数多く乗り越え、偉業を成し遂げた浅子――。その痛快な生涯が胸を打つ名作です。

浅子は天性の経営センスの持ち主であり、知恵と勇気で難局を乗り越えていくその姿から、現代の中小企業経営者も多くのことを学べるでしょう。

【▼Web記事はコチラ!】
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#理念と経営 #コスモ教育出版 #経営 #ビジネスマン #ビジネス #仕事 #広岡浅子 #九転十起 #古川智映子 #潮出版社 #大同生命 #日本女子大学 #土佐堀川 #あさが来た #朝ドラ #近代日本初の女性実業家 #中小企業経営者

月刊【  #理念と経営』2024年11月号】こんにちは! 木曜SNS担当の𠮷岡です。『理念と経営』11月号特集1「 掛け算のチームビルディング」から、チームをよくする至言を紹介!📌やるべきことを全部やり、チームで競争力を生むみんなが気持ちよ...
14/11/2024

月刊【 #理念と経営』2024年11月号】
こんにちは! 木曜SNS担当の𠮷岡です。

『理念と経営』11月号特集1「 掛け算のチームビルディング」から、チームをよくする至言を紹介!

📌やるべきことを全部やり、チームで競争力を生む
みんなが気持ちよく過ごせる場所づくりを継続してこそ、お客様に満足いただけるサービスを提供できます
――株式会社 #テックビルケア 社長 茶橋昭夫

📌全員でアイデアを言おう 動き出したチームは止まらない
(食事や休憩ができるコミュニケーションルームを作った時に銀行に反対されたが)
ミシンの横でお弁当をとるよりも、別の部屋でゆっくり過ごすほうが、リフレッシュできる
―― #四国繊維販売 株式会社 社長 斎藤勤

📌「会社に行くのが楽しい」 古参が変えた若手の意識
楽しく参加できる活動を通じて、会社が130年以上積み上げてきた歴史を、(中略)社員たちが自然と体得しています
(みんなで銭湯にいく社内部活動がある)
――株式会社 #バスクリン 取締役 久保康一

📌チームは生き物 問題だらけが正解の姿
「うまくいくチーム」はチームはまるで生き物のように想定外の変化を繰り返すことを前提に動く
―― #立教大学 准教授 田中聡

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また、月刊『理念と経営』では、中小企業経営者へのインタビュー記事を通じて、
『心に沁みる #名言』を多数紹介しております✨

ぜひ、本誌もチェックしてみてくださいね☺

【▼Webで記事の一部を読むことができます!📖】
株式会社テックビルケア 代表取締役社長 茶橋昭夫
やるべきことを全部やり、チームで競争力を生む
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株式会社バスクリン 取締役 久保一康 メディア企画室リーダー 小松歩
「会社に行くのが楽しい」 古参が変えた若手の意識
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【月刊『 #理念と経営』2024年12月号】こんにちは。水曜SNS担当の石井です。本日は編集部に12月号が届きました!🎅巻頭対談 #帝京大学  #ラグビー 部監督として全国9連覇・V10を成し遂げた  #岩出雅之 氏と  #福岡ソフトバンク...
13/11/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年12月号】
こんにちは。水曜SNS担当の石井です。

本日は編集部に12月号が届きました!

🎅巻頭対談
#帝京大学 #ラグビー 部監督として全国9連覇・V10を成し遂げた #岩出雅之 氏と #福岡ソフトバンクホークス を5度の日本一に導いた #工藤公康 氏が語る「勝ち続けるチームを築くための要諦」

🎄特集1「社長の決断力」
🎄特集2「結果を出す営業のしくみ」

発売は11月21日(木)です!
お楽しみに🎁

#理念と経営 #コスモ教育出版 #経営 #中小企業 #ビジネスマン #ビジネス #仕事 #社長 #インタビュー #勉強 #学び #組織 #経営者 #リーダー論 #企業経営 #経営戦略 #理念経営 #最新号 #ソフトバンク #ホークス #マッチングワールド #さかもと #ヒイズル #清水勝彦 #コドモン #ワコン #恩藏直人 #田中敬子 #力道山 #黒田剛

"こんにちは!SNS担当の福光です😊秋が深まる季節となりましたが、皆様いかがお過ごしでしょうか🍂中小企業の経営者の皆様、日々の経営の中で社員の皆さんと理念を共有し、皆さんで成長していきたいと感じることはありませんか💡?・経営誌は経営者が読む...
13/11/2024

"こんにちは!SNS担当の福光です😊
秋が深まる季節となりましたが、皆様いかがお過ごしでしょうか🍂
中小企業の経営者の皆様、日々の経営の中で社員の皆さんと
理念を共有し、
皆さんで成長していきたいと感じることはありませんか💡?

・経営誌は経営者が読むには役立つけど、ひとりだけで学んでも…
・社員さんにも学んでほしいけど内容が経営者向けだと
難しくて読んでもらえない…
⇒「理念と経営」はそんな悩みにもお応えします!

月刊「理念と経営」は、経営者の方にはもちろん、
社員の皆様にも読んでいただきやすい内容となっております!
社員さんが経営者の方の視点を理解することで、
組織全体で共通の目標に向かいやすくなり、
企業全体が一体感を持って業務に取り組む
きっかけになるのではないかと存じます💡

また、実際の企業がどのようにして理念を実践し、
成果を上げてきたのか、その具体的な事例が多く掲載されております。
社員の皆さんも自社に応用しやすい内容なので、組織全体で学びを深め、
成長するための実践的な参考書になることと存じます✨

一度読んでみたい!と思われた方、過去のバックナンバーから
1冊を無料でお届けいたします📦
経営者様と社員さんが共に学べる「理念と経営」を
ぜひこの機会にお手に取ってみてください😊

【▼以下のURLより見本誌の申し込みが可能です📖】
https://www.rinen-mg.co.jp/rinentokeiei/mihonshi/

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【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】こんばんは! 火曜SNS担当の宮崎です🌜今日は連載「古永泰夫のマーケティング塾」のご紹介です。皆さんは「  #決定回避の法則 」をご存じでしょうか?ざっくりいうと、「選択肢が多すぎると人はどれを選...
12/11/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんばんは! 火曜SNS担当の宮崎です🌜

今日は連載「古永泰夫のマーケティング塾」のご紹介です。

皆さんは「 #決定回避の法則 」をご存じでしょうか?

ざっくりいうと、「選択肢が多すぎると人はどれを選べばいいのかわからなくなってしまい、結局どれも選べなくなる」という心理的現象のことを指します。

アメリカの心理学者、 #シーナアイエンガー 博士が研究によって明らかにしました。その研究とは、ある食料品店の試食コーナーに、ジャムを6種類並べた場合と、24種類並べた場合の売り上げを比較するというものです✨

一見すると、24種類のほうが結果が良さそうな気がしませんか?
ところが何と、6種類のジャムのほうが6倍以上も売れたというのです。

その研究結果が発表されるまで定説とされていた「商品の選択肢が多いほど客の購買意欲をそそる」というものが覆されて、「多すぎる選択肢は逆に意欲を削ぐ」ことがわかりました。

この「決定回避の法則」をいかにマーケティングに生かすか…というのが今回のテーマです。

どこまでが多くて、どのあたりが適正なのかは線引きがなかなか難しそうです…。それでも、こうした意識を持ち続けていると、仕事の仕方にも工夫が生まれそうですよね。

毎号1頁の連載ですが、凝り固まった考え方をほぐしてくれる知恵が満載です。ぜひチェックしてみてください🌟

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【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】こんばんは! 月曜SNS担当の松田です🍁 #後継者選び は、経営者にとって大きな課題です。本日は「22歳の  #アルバイトスタッフ が、 #後継者 に選ばれた理由」を紹介します。お話を伺ったのは今...
11/11/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんばんは! 月曜SNS担当の松田です🍁

#後継者選び は、経営者にとって大きな課題です。
本日は「22歳の #アルバイトスタッフ が、 #後継者 に選ばれた理由」を紹介します。

お話を伺ったのは今年5月、わずか22歳で のフランチャイズ運営を行う #株式会社スカイスクレイパー(群馬県太田市、.ltd)の後継社長に就任した #諸沢莉乃 さんです✨

おそらく『理念と経営』登場者としては最年少の経営者です。

アルバイトとして働きだしたとき、諸沢さんはまだ高校生。その素直さや前向きさ、人間性が評価され、新社長に #大抜擢 されました。

当時の #西牧大輔 社長(現会長)は、 #次期社長 に求める要素を書き出してみたそうです。
✒素直な人
✒現場で汗をかくのを苦にしない人
✒損得よりも善悪で行動できる人
✒この会社が好きで、思いを共有できる人
といった項目が浮かび上がりました。

そこで浮かんだ💡のが、諸沢さんだったそうです。

諸沢さんに3年後には代表権も委ねることが目標とのこと!

記事からは諸沢さんの芯の強さが伝わってきます。
今後の活躍が楽しみです。

【▼Webで記事の一部を読むことができます!📖】
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SNS担当の河野です!☺️本日は大好評販売中『2025年版理念と経営コーチング型カレンダー&手帳』の  #手帳  📖🖊 のご案内です😎A5サイズのスケジュールタイプと持ち運びに便利なメモタイプがあります✨【他の商品と違う点】・毎月の方針や振...
11/11/2024

SNS担当の河野です!☺️
本日は大好評販売中
『2025年版理念と経営コーチング型カレンダー&手帳』の
#手帳 📖🖊 のご案内です😎

A5サイズのスケジュールタイプと
持ち運びに便利なメモタイプがあります✨

【他の商品と違う点】
・毎月の方針や振り返り、日々の行動計画が書き込めるので、自己管理能力を高めるのに最適!
・週間のページでは、7時から21時まで1時間ごとに予定を記載できる!
・メモタイプでは週間のページのスペースが広く、重要案件等を自由に書き込めます!

さらに!
今年は製本方法を変更し、
フラットに開くことで書き込みやすくなりました‼️👏

【数量限定】となっており、
在庫も少なくなってきています💡´-

お申し込みはこちらから
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皆様からのお申し込みをお待ちしております🍀✨

#理念と経営 #コスモ教育出版 #経営 #ビジネスマン #ビジネス #仕事 #人生 #来年手帳 #2025年手帳 #経営者 #リーダー #ビジネス誌

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】~ #理念経営 が成功する理由~★『理念と経営』11月号特集2「 #戦略 は志から生まれる」より、  #理念 を軸にした経営で成功している経営者らの  #金言 をご紹介!🏠快適な空間・時間を売る発...
08/11/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
~ #理念経営 が成功する理由~
★『理念と経営』11月号特集2「 #戦略 は志から生まれる」より、
  #理念 を軸にした経営で成功している経営者らの #金言 をご紹介!

🏠快適な空間・時間を売る発想で、多彩に事業展開する家具店
「もし #ミッション や #志 というものがなければ、私たちは『売れるものを探す・作る』という、
いわば“モノ基軸”で経営していたと思います」
――株式会社 #リビングハウス() 代表取締役社長 北村甲介

🍃 #ユーグレナ と志が共鳴し、 #バイオ燃料 の #共同研究 を開始
「耕作放棄地は年々増えていますが、もしその土地を使って新たな燃料を生み出すことができれば、
農家も儲かるし環境にも役立つと考えたのです」
――KOBASHI HOLDINGS #株式会社 代表取締役社長 小橋正次郎

📍「志」を持つ企業はなぜ強いのか
「『そんなことできっこないだろう』と思われるような基本方針を立てて、
それを両立させるような仕組みをつくっています。それが差別化の根幹になっています。」
―― #名古屋商科大学 #ビジネススクール() 教授 磯辺剛彦

【▼途中まで読めるWeb取材記事/YouTubeインタビュー動画も公開中です🌟】
リビングハウス・北村甲介さん
https://www.rinen-mg.co.jp/web-rinentokeiei/entry-5857.html
https://youtu.be/atVqkIg8ndE?si=aot0xUFOpHoUN9EY

名古屋商科大学ビジネススクール・磯辺剛彦教授
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また、月刊『理念と経営』では、中小企業経営者へのインタビュー記事を通じて、
『心に沁みる #名言』を多数紹介しております✨

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#コスモ教育出版 #経営 #仕事 #読書 #ビジネス #中小企業 #ビジネス誌 #言葉 #自己成長 #名言 #名言集 #自己啓発 #マインドセット #モチベーション #前向き #企業経営 #信念

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】こんにちは、編集長の前原です。11月に入って一気に寒くなりましたね。我が家もようやく衣替えをして冬物を出しました。さて、今日アップしたWEB書評《編集長が選ぶ「経営に役立つ今週の一冊」》では、鈴木...
08/11/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんにちは、編集長の前原です。
11月に入って一気に寒くなりましたね。我が家もようやく衣替えをして冬物を出しました。

さて、今日アップしたWEB書評《編集長が選ぶ「経営に役立つ今週の一冊」》では、鈴木仁志・濱田麻里両氏の著書『アルムナイ――雇用を超えたつながりが生み出す新たな価値』(日本能率協会マネジメントセンター)を取り上げました。

「アルムナイ(alumni)」――最近、ビジネス系メディアでよく見る言葉ですね。
元は「卒業生」「同窓生」を意味する英語ですが、人事分野では企業の退職者(定年退職者を除く)を指します。
自社を退職した「アルムナイ」の人たちといかに良好な関係を築くかが、いまや企業価値を高めるための大きな課題の1つになってきたのです。

たとえば、アルムナイを再雇用する例が、近年増えてきました。また、再雇用に限らず、アルムナイを自社の顧客やビジネスパートナーとしたり、副業・兼業の形で業務委託したりするケースも、同様に増えています。

その背景には、少子高齢化を反映した人手不足と、雇用環境の変化があります。
昔は退職者を「裏切り者」と見なす風潮がありました。しかしいまでは、終身雇用制の形骸化もあって、企業がアルムナイと普通につきあえるようになってきたのです。

そうした時代の変化を踏まえて刊行された日本初の「アルムナイ本」が、この『アルムナイ――雇用を超えたつながりが生み出す新たな価値』なのです。

アルムナイの歴史・現状・展望が一通り網羅された入門書であり、アルムナイ活用に取り組みたい企業関係者が、それをどう進めたらよいかが丁寧に解説されたガイドブックでもあります。

中小企業経営者にとっても、アルムナイの活用は今後重要な課題となるでしょう。優秀な人材が採用しやすい大企業より、慢性的に人材不足に悩む中小企業こそ、アルムナイの人材価値に目を向けるべきだからです。

中小企業経営者がアルムナイ活用の第一歩を踏み出すための最良のガイドブックとして、本書をオススメします。

【▼Web記事はコチラ!】
https://www.rinen-mg.co.jp/web-rinentokeiei/entry-5876.html

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【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】こんばんは! 木曜SNS担当の𠮷岡です🍁特集1「掛け算のチームビルディング」Case.3にご登場いただいたのは株式会社   #バスクリン の久保康一氏と小松歩氏です✨お二人はバスクリン銭湯部という...
07/11/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんばんは! 木曜SNS担当の𠮷岡です🍁

特集1「掛け算のチームビルディング」Case.3に
ご登場いただいたのは株式会社 #バスクリン の
久保康一氏と小松歩氏です✨

お二人はバスクリン銭湯部という社内部活動の
メンバーです♨️(小松氏は部長です!)

社内部活というと、サッカーや野球などのスポーツを思い浮かべる人が多いのではないでしょうか。

株式会社バスクリンにはそういった部活もありますが、銭湯部というちょっと変わった部活動があるんです。

主な活動内容は一緒に銭湯へ行き汗を流した後、
居酒屋で親睦を深めるというもの。
この銭湯で共に汗を流すことが、社員同士の心の壁を取り払いました。

ベテラン社員から商品開発時の苦労話を聞くことができ、若手の意識が変わったのです。
経験と誇りのある先輩たちと働いている。
その貴重さに気づいた若手社員は、会社の行くのが知れず楽しくなっていったといいます。

バスクリンならではの部活動で社員の交流を活性化させた銭湯部。
詳しい活動内容や成果はぜひ誌面をチェックしてください!

【▼Webで記事の一部を読むことができます!📖】
株式会社バスクリン 「会社に行くのが楽しい」古参が変えた若手の意識
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SNS担当の河野です🍀以前からご案内させていただいております、2025年版の理念と経営コーチング型カレンダー・手帳の#カレンダー についてご案内です🗓【他の商品と違う点💡´-】・B2サイズで大きくて見やすい!・ #朝礼 で活用できるので、社...
07/11/2024

SNS担当の河野です🍀
以前からご案内させていただいております、2025年版の理念と経営コーチング型カレンダー・手帳の#カレンダー についてご案内です🗓

【他の商品と違う点💡´-】
・B2サイズで大きくて見やすい!
・ #朝礼 で活用できるので、社内のコミュニケーションツールになる!
・「月間テーマ」に沿った「今週の質問」に答えることで「聴く力」「考える力」「話す力」「要約する力」が身につきます!

『数量限定』となっており、在庫も少なくなってきております‼️
お早めにお申し込みくださいませ🍀✨

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※順次発送と12月上旬の発送でお選びいただけます♪

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06/11/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんばんは! 水曜SNS担当の石井です🛒

特集1「掛け算のチームビルディング」Case.2にご登場いただいたのは
#四国繊維販売 株式会社の斎藤勤会長です✨

「全員参加型経営」
チームビルディングを語る上で、同社が掲げるこの経営方針は見逃せません。

モチベーションアップ・コミュニケーション能力の向上・チームワークの形成
この3つを目標に据えチームを躍動させることが全員参加型経営には重要だと語る斎藤会長。
そのためにあるユニークな社内活動を行っているといいます。

それが4つの「委員会活動」です。
同社には「5S委員会」や「教育プロジェクト委員会」といった社内組織があり、
ここで行われる取り組みが活気の根源となっています🔥

特に「提案制度委員会」は社内改革案のコンテストのような取り組みで、
激変する社会を乗り越えるための推進力になっているようです。

近年は車中泊専用寝具がヒットし、注目度の高まる同社ですが、
社内で沸き起こるアイデアが、次はどんな形になって世に表れるのか今から活躍が楽しみです😊

詳しくは、ぜひ『理念と経営』本誌の記事をご覧ください!

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【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】こんばんは! 火曜SNS担当の宮崎です🌛本日は、連載「あの時、あの言葉」から、  #伊藤忠商事 の  #岡藤正広 会長の記事を紹介します。総合商社の業界で、三菱、三井、住友などの財閥系商社に後塵を...
05/11/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんばんは! 火曜SNS担当の宮崎です🌛

本日は、連載「あの時、あの言葉」から、 #伊藤忠商事 の #岡藤正広 会長の記事を紹介します。

総合商社の業界で、三菱、三井、住友などの財閥系商社に後塵を拝していた伊藤忠商事。「万年4位」の汚名を晴らし、業界トップ争いの一角に引き上げたのが岡藤会長です。

岡藤会長が社長就任以来、社内外に発信してきた商いの原点が、次の言葉です。

「か・け・ふ」✨

さて、「か・け・ふ」とは一体なんでしょう…?

これは「稼ぐ」「削る」「防ぐ」の頭文字をとったメッセージです。

🔍「稼ぐ」とは文字通り、営業して利益を得ること。

🔍「削る」とは、組織の肥大化しないように無駄を省くこと。

🔍「防ぐ」は不測の事態になっても大丈夫なように日頃から仕事をチェックすること。

一見すると、当たり前のようにも感じるこのメッセージ💦でも、この誰でも理解できる、わかりやすいメッセージだからこそ、社員の心に響きました🔑さらに徹底的に「か・け・ふ」を貫いてきたことで伊藤忠商事は大きな飛躍を遂げてきたというのです🌈

「稼ぐは商人の本能。削るは商人の基本。防ぐは商人の肝」と訴えてきた岡藤会長。その経営哲学の一端が、この連載から読み解けます✨

詳しくは、本誌の記事をご覧ください🧙🏻‍♀️

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【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】こんばんは! 水曜SNS担当の石井です!本日は特集1「掛け算のチームビルディング」より株式会社  #テックビルケア の茶橋昭夫社長の取材記事を紹介します。まずは写真2枚目のグラフをご覧ください。同...
30/10/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんばんは! 水曜SNS担当の石井です!

本日は特集1「掛け算のチームビルディング」より株式会社 #テックビルケア の茶橋昭夫社長の取材記事を紹介します。

まずは写真2枚目のグラフをご覧ください。
同社が毎年行っている社内アンケートの結果を抜粋したものです。

Q.テックビルケアに入社してよかったですか?
Q.今の仲間で今後も一緒に仕事をしたいですか?

これら2つの問いに対し、
2016年には「満足」「非常に満足」している社員の割合が20%にも満たなかったそうですが、
2023年にはなんと90%前後にまで向上しています!👀
さらにどちらの問いに対しても「不満」「非常に不満」と回答する社員が一人もいなくなりました。

いったいどうやって茶橋社長はこれほどの社内改革を実現したのでしょうか。

尋ねてみたところ、答えは簡潔でした。
「当たり前の徹底です」🔥

挨拶に3S活動……と、面倒と思われる取り組みであってもテックビルケアの全員が全力でやる。
それに並行して、日報や面談を通じて社長と社員が接点を持つことで、
社風がだんだんと変化してきたといいます。

「日々立ち止まり、社員のためになることを自問自答しているんです」
記事冒頭では、取材で最も印象的だったこの言葉を紹介しました。
社長としていつも社員のことを思い、よりよい会社づくりに努める茶橋社長の思考力にご注目ください!

【▼Webで記事の一部を読むことができます!📖】
株式会社テックビルケア やるべきことを全部やり、チームで競争力を生む
https://www.rinen-mg.co.jp/web-rinentokeiei/entry-5864.html

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"こんにちは!SNS担当の福光です😊秋の風が心地よく感じられる季節になりましたが、皆様いかがお過ごしでしょうか🍂経営者の皆様におかれましては、中小企業ならではの課題や挑戦に直面していることも多いかと思います。そんな時は、月刊「理念と経営」を...
30/10/2024

"こんにちは!SNS担当の福光です😊
秋の風が心地よく感じられる季節になりましたが、
皆様いかがお過ごしでしょうか🍂
経営者の皆様におかれましては、中小企業ならではの課題や挑戦に
直面していることも多いかと思います。
そんな時は、月刊「理念と経営」をぜひお手に取ってみてください👐

ご存知の方も多くいらっしゃることと存じますが、
「理念と経営」は特に中小企業に特化しており、
リアルな企業の事例を多く掲載しているため、
他社の経験をもとに自社の経営に活かすことができる点が魅力のひとつです。

例えば、困難な状況に直面した時、
現状を打破するための手がかりがほしい!
と思ったことはございませんか??💡

「理念と経営」では、他社が直面した困難な状況でどのような判断をし、
どのようにして成功を収めたのか、その具体的なプロセスが学べます📚
他社の実例をもとに、いざという時の判断に役立つヒントが得られ、
経営の際の大きな決断の手助けとなってくれることと存じます。

このように、「理念と経営」は、成功企業の事例を知り、
経営判断に役立てたいと考えている経営者の方々にぴったりの内容です。
まずは、過去のバックナンバーから1冊を無料でお届けいたします📦
ぜひ一度ご覧いただき、会社のこれからについて考えるお供として、
お役立ていただけると幸いです😊

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【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】こんにちは! 火曜SNS担当の宮崎です🍁今日ご紹介するのは「企業事例研究1」より、高卒就活支援事業を展開する  #ジンジブ です。あまり知られていませんが、高卒生の就活には特有の仕組みがあって、そ...
29/10/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんにちは! 火曜SNS担当の宮崎です🍁

今日ご紹介するのは「企業事例研究1」より、高卒就活支援事業を展開する #ジンジブ です。

あまり知られていませんが、高卒生の就活には特有の仕組みがあって、そもそも大学生の就活のように自由に活動できないという背景があります。

特有の仕組みとは「1人1社制」と呼ばれるもの。文字通り、1人1社しか応募できません。1社から内定をもらったらそこで就活は終わりです。その会社が本当に自分が行きたいところなのかを判断するための情報も少なく、そのため多くの高卒生は進路指導の先生の薦めにそって就職することが多いそうです。

そして勤めて初めてその会社の仕事や雰囲気を知るというケースがほとんどで、そうしたイメージの違いが積み重なって、やがて「自分には合わない」と辞めてしまう若者が多いのだとか…。

「驚いたのは1社目でつまずくと4割の若者たちがニートやフリーターになるという現実でした。これは放っとけない」と奮起しジンジブを立ち上げたのが、現社長の #佐々木満秀 氏です✨

当時、高校就活支援に参入していた民間企業はなく、同社が初。苦労を重ねながら少しずつ事業を拡大し、現在は全国に10の拠点を持ち、今年3月には東証グロースにも上場を果たすほどの急成長を遂げています。

「若者が夢や希望を持てる世の中をつくりたい」という志を掲げ、志の実現に向けて突き進んできたジンジブ。その歩みと、佐々木社長が培ってきた経営哲学は、自社の経営のヒントにもつながるはずです。ぜひご一読ください🔑

【▼以下のURLより本誌をご購入いただけます📖】
https://www.rinen-mg.co.jp/rinentokeiei/backnumber/202411.html

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【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】こんにちは! 月曜SNS担当の松田です🍁経営は生き物といわれます。経営資源(ヒト・モノ・カネ)が潤沢なら必ず成功するかというと、そうとは限らないのが経営の面白さ、醍醐味といえます。11月号特集2で...
28/10/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんにちは! 月曜SNS担当の松田です🍁

経営は生き物といわれます。経営資源(ヒト・モノ・カネ)が潤沢なら必ず成功するかというと、そうとは限らないのが経営の面白さ、醍醐味といえます。
11月号特集2では、中小企業の経営に密接に関係する志の大切さについて名古屋商科大学ビジネススクール()教授の #磯辺剛彦 氏にインタビューしました。

磯辺教授によれば、志🔥、つまりミッションを土台に事業を展開する企業は、普通に考えれば不可能なことも実現させるような基本方針⚖️や仕組みを持っているそうです。おのずと他社との差別化や独自の戦略に繋がり、顧客から選ばれる存在になっていきます。
そうした企業を、磯辺教授は #ミッションコア企業 と呼んでいます。

本誌11月号では、具体的な事例も掲載。志と経営戦略の繋がりへの理解を深めていただければ嬉しいです⚓️

【▼Webで記事の一部を読むことができます!📖】
#戦略 は「 #志」から生まれる〜「志」を持つ企業はなぜ強いのか
https://www.rinen-mg.co.jp/web-rinentokeiei/entry-5863.html

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【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】こんばんは! 金曜SNS担当の金山です🏠今月のYouTubeオリジナルコンテンツ「 #今この中小企業がアツい!」こと  #イマアツでは、特集2「 #戦略 は『 #志』から生まれる」にご登場いただい...
25/10/2024

【月刊『 #理念と経営』2024年11月号】
こんばんは! 金曜SNS担当の金山です🏠

今月のYouTubeオリジナルコンテンツ「 #今この中小企業がアツい!」こと #イマアツでは、
特集2「 #戦略 は『 #志』から生まれる」にご登場いただいた、
株式会社 #リビングハウス()の #北村甲介 社長()のインタビュー動画を配信しています👀✨

13年前に先代社長から同社を引き継いだ北村社長は、家具・インテリア業界の常識にとらわれない独自戦略を次々と打ち出し、
今年2月期には就任時から実に3.6倍となる売上高53億円を達成しました(!)

挑戦の核にあるのは、北村社長自らが制定した同社のミッション
「日本を『空間時間価値』先進国へ」☄

「理念と経営」本誌では北村社長の熱い志をたっぷりと掘り下げ、
「イマアツ」動画ではミッション制定のいきさつや同社の人材育成、実際の接客体験動画なども織り交ぜています!

本誌と併せて、動画の方もぜひチェックしてみてください🌙
https://youtu.be/atVqkIg8ndE?si=ipKqlDMcOK8Yp5Mfプレビュー

【▼Webで記事の一部を読むことができます!📖】
株式会社リビングハウス 「日本を『空間時間価値』先進国へ」 そのための挑戦は尽きない
https://www.rinen-mg.co.jp/web-rinentokeiei/entry-5857.html

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住所

12-5-2階
Suita-shi, Osaka
564-0051

営業時間

月曜日 09:00 - 18:00
火曜日 09:00 - 18:00
水曜日 09:00 - 18:00
木曜日 09:00 - 18:00
金曜日 09:00 - 18:00

電話番号

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