MARKETIMES（マーケタイムズ）

20/12/2023

株式会社unerryは、WEBサイト閲覧者の来店コンバージョンを分析する新たなダッシュボード「Beacon Bank 来店計測 for WEB」の提供を開始した。このサービスは、国内1.5億IDの人流ビッグデータとWEB行動DMPのデータを組み合わせることで、WEBサイト閲覧者が実店舗や施設へ来訪したかどうかのコンバージョン判定を可能にする。 　「Beacon Bank 来店計測 for WEB」は、Google Analyticsの来店状況レポートの機能停止に伴い、WEBコンテンツが実店舗への来店促進にどれだけ貢献しているかの計測に関する業界のニーズに応えるために開発された。このダッシュボードでは、WEBサイト経由の来店率やWEBサイトの来店貢献率などを分析することが可能だ。また、広告やSNSなどのWEB集客手段が実店舗の来訪にどの程度影響を与えているかのチャネル別評価も行える。 　株式会社カインズのマーケティング本部マーケティング部長、小林雅明氏は、このサービスについて「顧客化に影響のあるメディアやコンテンツの把握が改めて可能になる」と評価し、オウンドメディアコンテンツの効果可視化やクロスドメインでのコンテンツマーケティング推進に期待を寄せている。 　「Beacon Bank 来店計測 for WEB」の特徴としては、店舗を持たない企業でも導入可能であること、WEBサイト閲覧の残存効果日数を柔軟に設定できること、導入作業が数分で手軽に利用開始できることなどが挙げられる。これにより、リテールやアミューズメント業界、メーカー業界、メディア業界、自治体・地域開発・観光など、さまざまな業種での活用が期待される。 　unerryのプロダクトマネージャー、渡邊大将氏は、「Beacon Bank 来店計測 for WEB」がオンライン上での顧客アプローチが実際の来店・来訪につながったかを明らかにし、顧客接点に近いポイントでの改善サイクル強化に貢献できると述べている。また、店舗運営の有無に関わらず、タグの埋め込みだけで提供可能な本サービスは、オフラインの行動変容を起こす世界中のあらゆるWEBサイトに導入される可能性を秘めている。 　この新サービスの提供を通じて、unerryは企業、メディア、そして生活者にとってメリットのある体験づくりに貢献し、消費者のマインド・行動に影響を与える魅力的なコンテンツが溢れる社会の実現を目指している。 【関連リンク】 unerry、WEBサイト閲覧者の来店コンバージョンを分析するダッシュボード「Beacon Bank 来店計測 for WEB」を提供開始

　株式会社unerryは、WEBサイト閲覧者の来店コンバージョンを分析する新たなダッシュボード「Beacon …

20/12/2023

アルプス システム インテグレーション（ALSI）が実施した接客DXに関する意識調査の結果が発表された。この調査は、デジタル接客端末を導入している事業者を対象に、無人接客や遠隔接客のメリットや課題を把握することを目的としている。 　調査結果によると、無人接客のメリットとしては「業務の効率化につながる」が28.0％で最も多く、次いで「人件費がかからない」が27.2％となった。これは、人手不足や人件費の高騰に対する有効な対策として評価されていることを示している。また、遠隔接客のメリットとしては「担当者が現地にいなくても良い」が29.6％で最も多く、次いで「人件費をおさえることができる」が26.8％となった。 　一方で、無人接客・遠隔接客の共通の課題としては「故障時のトラブル対応」が最も多く挙げられた。無人接客では30.0％、遠隔接客では25.6％の事業者がこの課題を感じていることが分かる。これは、デジタル接客端末の導入による不測の事態への対応が事業者にとって大きな不安要素であることを示している。 　ALSIは、AIチャットボットや多言語翻訳などの機能を搭載したリモート受付・接客システム「InterPlay Elastic Framework」を提供しており、無人化・省人化を支援している。このシステムは、故障時の迅速な対応を可能にするリモート監視やセンドバック保守を備えており、事業者の不安を軽減することを目指している。 　本調査は、デジタル接客端末を導入している事業者250名を対象に行われた。無人接客・遠隔接客の利用者や未導入事業者を対象とした調査結果も含まれており、詳細はALSIのウェブサイトからダウンロード可能だ。 　この調査結果から、デジタル接客端末の導入が業務効率化や人件費削減に寄与する一方で、故障時のトラブル対応などの課題も存在することが明らかになった。これらの課題に対する解決策や機能の最適化が、接客DXのさらなる普及と発展に向けて重要であると考えられる。ALSIは、今後もこれらの課題解決に向けたシステムの導入・運用を支援し、事業者のニーズに応えていく方針だ。 【関連リンク】 ALSI　接客DXに関する意識調査の結果を発表

　アルプス システム インテグレーション（ALSI）が実施した接客DXに関する意識調査の結果が発表された。この…

20/12/2023

IDEATECHが実施した調査PRの実態調査によると、企業の55.6%が調査の実施を内製化している一方で、時間・コスト・設計の難しさに課題を感じていることが明らかになった。この調査は、2023年10月20日から23日にかけて、調査PRを実施している企業のマーケティング担当者108名を対象に行われた。 　調査PRを実施する理由としては、「メディアに転載・掲載されやすい」が54.6%、「業界内でのポジショニング・ブランディングが狙える」が51.9%、「調査データが二次・三次活用でリード獲得などに繋げられる」が44.4%という結果が出ている。 　調査PRの企画から情報発信までの平均期間に関しては、「1か月以上～2か月未満」が32.4%、「3週間以上～1か月未満」が21.3%となり、多くの企業が1か月以上の期間を要していることが分かる。また、調査PRの平均コストについては、「70万以上～100万未満」が19.4%、「50万以上～70万未満」が18.5%と、6割以上の企業が50万円以上のコストをかけていることが判明した。 　調査PRの企画から情報発信までに関わる担当者数は、「3人」が24.1%、「5人」が17.6%となっており、多くの企業で少数精鋭のチームが調査PRを担当していることが伺える。 　内製している調査PRの業務に関しては、「調査の実施」が55.6%、「調査の設問検討」が53.7%、「調査の企画構想」が48.1%となっている。一方で、外注している業務としては、「クリッピング（PR効果）の集計」が35.2%、「調査リリースの作成」が29.6%、「調査リリースの配信」が23.1%となっている。 　調査PRを実施する際の課題については、「調査の実施に時間がかかる」が53.7%、「調査にかかるコストが高い」が49.1%、「調査の企画・設計が難しい」が33.3%という回答が得られた。これらの結果から、調査PRの内製化には時間とコスト、さらには企画・設計の難しさが大きな壁となっていることが明らかになる。 　調査PRの効果に関しては、「調査結果の発信による、獲得リード数の増加」が53.7%、「調査結果の発信による、被リンク獲得でのドメインパワーの向上」が45.4%、「調査結果の発信による、サイト流入の増加」が38.0%となっており、調査PRがマーケティング活動において重要な役割を果たしていることが伺える。 　この調査は、企業が調査PRをどのように取り組んでいるか、その実態と課題を明らかにした。調査PRはメディアへの露出やブランディング、リード獲得など多方面での効果が期待される一方で、内製化に伴う時間・コスト・設計の難しさという課題も浮き彫りになっている。これらの課題を克服し、効果的な調査PRを実施するための戦略が今後の企業にとって重要になってくるだろう。 【関連リンク】 【調査PRの実態調査】55.6%が「調査の実施」を内製する一方、「時間・コスト・設計の難しさ」に課題を実感 出典：リサピー®︎（URL：

　IDEATECHが実施した調査PRの実態調査によると、企業の55.6%が調査の実施を内製化している一方で、時…

20/12/2023

電通は、世界58市場から収集したデータを基に、2023年から2026年にかけての世界広告市場の成長率予測を発表した。この予測は、毎年2回実施されるもので、今回は2023年から2026年の新規予測が行われた。 　2023年の世界広告費成長率は2.7％と予測されており、市場規模は約106兆円に達する見込みだ。これは、不透明な経済状況による消費活動の減少により、6月時点の予測から0.6ポイント下方修正されたもの。しかし、市場規模は初の100兆円超えを達成し、デジタル広告は世界の総広告費に占める割合が過去最高の57.7％に達すると見込まれている。 　2024年の世界広告費成長率は4.6％と予測され、市場規模は約111兆円になる見通しだ。この成長は、大型スポーツイベントや多くの国で実施される国政選挙などによる広告機会の創出、媒体価格のインフレーションによる貢献が背景にある。特にアメリカを含む米州は、広告費成長率でも世界第1位となる見込み。 　2025年と2026年にかけても、世界の広告市場は堅調に成長し、それぞれ4.2％増の約7,846億米ドル、4.3％増の約8,184億米ドルを予測している。デジタル広告の割合は、2026年には初めて60％を超えると予測されている。 　2024年の日本の広告市場については、前回の予測から0.7ポイント下方修正された2.5％の成長が見込まれている。デジタル広告が市場を牽引し、テレビ広告は2024年以降、徐々に回復が期待される。また、OOH（屋外/交通）広告は、新型コロナウイルス感染症の影響から回復し、新たなフォーマットの寄与もあり拡大が見込まれている。 　このように、電通の最新予測によれば、世界の広告市場は今後数年間で堅調な成長を続ける見込みだ。特にデジタル広告の成長が目立ち、広告市場全体におけるその重要性が増していくことが予想される。 【関連リンク】 電通グループ、「世界の広告費成長率予測（2023～2026）」を発表

　電通は、世界58市場から収集したデータを基に、2023年から2026年にかけての世界広告市場の成長率予測を発…

12/12/2023

動画編集の仕事は、クリエイティブな才能と技術的な熟練を要求される、魅力的でありながらも挑戦的な職業です。 多くの動画編集者が直面する「しんどい」「きつい」「大変」「辛い」といった感情は、この職業特有の高い要求から生じます。しかし、それぞれの困難には対処法があり、適切な戦略と心構えを持つことで、これらの課題を乗り越え、成功への道を切り開くことが可能です。 本記事では、動画編集の仕事がもたらす挑戦とそれに対する実践的な解決策を詳しく解説します。プロの道を進む動画編集者にとって、これらの洞察は、キャリアの成長と自己実現に向けた重要なガイドとなるでしょう。 動画編集の仕事がきつい・しんどい理由 スキル習得の難しさ 動画編集は、高度な技術的スキルを要求される職業であり、初心者がこれらのスキルを習得する過程は非常に険しいものです。最新のソフトウェアや編集ツールに慣れることは一つの大きな壁であり、これに加えて創造性や物語性を理解するための感性の磨きも必要です。技術的スキルと創造的センスの両方を兼ね備えることは簡単ではなく、これらのスキルを身に付けるためには、長時間の練習と経験が不可欠です。プロフェッショナルな動画編集者として成功するためには、これらの技術的な挑戦を乗り越えることが求められます。 編集作業に時間がかかりすぎる 動画編集の作業は非常に時間を要するもので、一つのプロジェクトが完了するまでに数時間から数日、時には数週間を要することも珍しくありません。動画編集は細部にこだわる作業であり、複数のリビジョンを経てクライアントの要求に応える必要があります。この過程で、長時間の集中力が求められ、精神的、肉体的な大きな負担となります。効率的な作業プロセスの確立や時間管理のスキルは、この職業で成功するために不可欠です。効率化を図るための技術やツールの習得は、作業時間の削減とストレス軽減に大きく貢献します。 案件の獲得に苦労する 特にフリーランスの動画編集者にとって、安定した案件の獲得は大きな課題です。市場は競争が激しく、良質な案件を見つけることは容易ではありません。初心者や経験の浅い編集者は特に、この困難を強く感じることでしょう。安定した収入を得るためには、継続的なクライアント関係の構築と、信頼の獲得が不可欠です。これには、高い技術力だけでなく、効果的なコミュニケーション能力、戦略的なマーケティングアプローチが求められます。また、自分自身のブランドを確立し、特定の分野で専門性を示すことも、成功への鍵となります。 クライアントとの関係構築 クライアントと効果的にコミュニケーションを取る能力は、動画編集者にとって欠かせないスキルです。クライアントの要望やニーズを正確に理解し、それに応えることは簡単なことではありません。特に厳しいフィードバックや修正要求に対応する際には、柔軟性と忍耐力が試されます。良好な関係を築くためには、明確で効果的なコミュニケーションが必要であり、また、クライアントの要望に対して柔軟に対応する姿勢も重要です。プロジェクトの成功は、技術的な能力だけでなく、クライアントとの良好な関係に大きく依存しています。 動画編集を続けるべき3つの理由 動画編集は挑戦が多い仕事ですが、多くの報酬と機会を提供する職業でもあります。ここでは、なぜ動画編集を続けるべきか、その理由を探ります。 動画編集スキルが人生で選べる選択肢を増やす 動画編集スキルを習得することは、人生での選択肢を大幅に増やします。これらのスキルは、多様な業界や職種で価値が認められており、キャリアの柔軟性を高めます。例えば、広告業界、映画産業、オンラインコンテンツ制作など、幅広い分野での需要があります。また、個人のプロジェクトやフリーランスとしての働き方も可能になり、自己表現の場が広がります。動画編集技術は、クリエイティブなキャリアを追求するための強力なツールとなり得るのです。 動画編集は今後も拡大する産業 動画編集は、今後も成長が見込まれる産業です。デジタルメディアの需要の増加に伴い、動画コンテンツの重要性が高まっています。これにより、動画編集者に対する需要も増えており、特にソーシャルメディア、マーケティング、教育分野などでその需要は顕著です。技術の進歩に伴い、新しいタイプのメディアやプラットフォームが登場し、動画編集者には新たな機会が常に提供されています。このような市場の動向は、動画編集のスキルを持つ人々にとって、持続可能で成長するキャリアパスを意味しています。 凡人でも行動をやめなければ人生を変えられる 動画編集の分野は、努力と継続性が報われる分野の一つです。特別な才能がなくても、継続的にスキルを磨き、経験を積むことで、プロフェッショナルなレベルに達することが可能です。この分野で成功するためには、持続的な学習と実践が鍵となります。また、自己発信やネットワーキングを通じて機会を広げることも重要です。多くの動画編集者は、地道な努力と実践を重ねることで、自分のキャリアを築き上げています。このプロセスは、自己成長を促し、自信と達成感をもたらすものです。 動画編集の仕事がきつい・しんどい時の対処法 動画編集の仕事は困難を伴いますが、効果的な対処法を知ることで、これらの課題を克服し、成功への道を切り開くことが可能です。動画編集の楽しさ・喜びがわかる瞬間も来るでしょう。 効果的なスキル習得と案件獲得の戦略 動画編集のスキルを効果的に習得し、安定した案件を獲得するためには戦略的なアプローチが必要です。最新のトレンドと技術を常に学び続けることが重要であり、オンラインコースやワークショップの活用が効果的です。また、ポートフォリオを充実させることで、潜在的なクライアントに自分のスキルを示すことができます。ネットワーキングイベントに参加することで業界のコネクションを広げ、案件獲得の機会を増やすことができます。さらに、SNSやブログなどで自己プロモーションを行うことも重要です。 生産性の向上とタスクの効率化 動画編集作業の生産性を高めるには、タスクの効率化が鍵です。作業のテンプレート化や、編集プロセスの標準化を行うことで、時間を節約し、繰り返しの作業を減らすことができます。また、編集ソフトのショートカットキーを習得することで、作業のスピードを上げることが可能です。作業環境を整理整頓し、邪魔になる要素を排除することで、集中力を高めることも大切です。定期的な休憩を取ることで、長時間作業による疲労を軽減し、効率的な作業を維持することができます。 ディレクターへのキャリアパスとクライアントワークの改善 動画編集者としてのキャリアを発展させるためには、ディレクターやプロデューサーへのキャリアパスを検討することが有効です。このような役割では、編集だけでなく、プロジェクト全体の管理やクリエイティブな意思決定が求められます。これには、リーダーシップ能力とチームマネジメントのスキルが不可欠です。また、クライアントワークを改善するためには、明確なコミュニケーションと期待管理が重要です。クライアントのニーズを深く理解し、プロジェクトの進行状況を適切に報告することで、信頼関係を構築し、より良いビジネス関係を築くことができます。 動画編集を辞めたいときに考えるべきこと 動画編集の仕事は挑戦が多く、時には辞めたいと思う瞬間もあるかもしれません。しかし、そのような時には、以下の点を考慮することが重要です。 業界の現状と自身の状況の再評価 動画編集業界の現状と自身のキャリアの立ち位置を再評価することが重要です。業界は常に変化しており、新しいスキルやトレンドが求められることもあります。自分が直面している困難が、業界全体の動向によるものなのか、それとも個人的な挑戦に関連しているのかを理解することが重要です。また、自分の仕事に対する情熱やモチベーション、キャリア目標を見つめ直すことで、今後の方向性を決める手助けとなります。 長期的なキャリア目標の設定 長期的なキャリア目標を設定することは、動画編集を辞めるべきかどうかを決定する際に役立ちます。自分が目指すキャリアの最終的な目標が何かを考え、現在の仕事がその目標に向かっているかを検討します。目標が明確であれば、現在の仕事がその目標に寄与していない場合、キャリアの転換を検討することも一つの選択肢です。また、キャリア目標に向けたスキルセットの開発やネットワーキングも重要になります。 動画編集以外の選択肢の探索 動画編集を辞めたいと考える時は、他のキャリア選択肢も探索することが有益です。自分のスキルセットや経験を活かせる他の職種、例えばグラフィックデザイン、写真撮影、コンテンツライティングなどを検討するのも良いでしょう。また、独自のビジネスを立ち上げることも選択肢の一つです。新しい道を探ることは、新たな可能性を開くと同時に、新しい情熱を見つけるきっかけにもなり得ます。重要なのは、自分のスキルや情熱が活かせる場所を見つけ、充実したキャリアを築くことです。

動画編集の仕事は、クリエイティブな才能と技術的な熟練を要求される、魅力的でありながらも挑戦的な職業です。 多く…

07/12/2023

NutmegLabs Japanが実施した観光業界の人手不足とデジタル化（DX）対応の現状に関する調査によると、観光施設及び事業者の75%がデジタルツールを導入してDXを進めているものの、ツール満足度が低い層で人手不足が顕在化している実態が明らかになった。 　この調査は、観光施設及び事業者を対象に、サービス運営に関する課題や業務のデジタル化に関する取り組み内容を明らかにするために実施された。コロナ禍で生じた人材流出が戻っていない状況に加え、旅行需要の回復と相まって深刻な人手不足が生じている。 　調査結果によると、サービス提供・施設運営においては人手不足に関する課題が多く挙げられており、特にリゾートホテルやテーマパークなど、顧客と対面で向き合う必要性がある接客シーンが多い業種ほど人手不足が顕著だった。また、高度なスキルを持った人材確保にも悩んでいることが分かった。 　75%の企業が何かしらのデジタルツールを業務において導入しているという結果になったが、デジタルツールの満足度が低いほど人手不足・人材不足が顕在化する傾向が見られた。集客や予約獲得に関する不満はデジタル化が進むほど解消される一方で、ツールの導入によって集客はうまくいっても、その後発生する予約管理やキャンセル増加などの対応工数増加に関する新たな課題が生じていることが明らかになった。 　このような状況を鑑みると、観光施設及び事業者の深刻な人手不足の課題を解決するためには、ツール導入後の現場作業を考慮し、顧客接点に関する負担を軽減できるような「複数のオペレーションを同時に解決する総合的なDX」の実施が重要と考えられる。 　観光業界におけるDXの進展は、業務効率化や顧客満足度の向上に寄与する一方で、新たな課題を生み出していることがこの調査からも明らかになった。今後の観光業界の発展には、デジタルツールの適切な選定と効果的な活用が不可欠となるだろう。 【関連リンク】 観光施設・事業者、75%がデジタルツールを導入してDXを進めるも、ツール満足度が低い層で人手不足が顕在化。未導入企業と比較して現場の悩みが深い実態が明らかに

　NutmegLabs Japanが実施した観光業界の人手不足とデジタル化（DX）対応の現状に関する調査による…

07/12/2023

マーケライズが2023年10月に実施した製造業界の営業・マーケティングツール利用実態調査によると、約9割の企業が何らかの営業ツールやマーケティングツールを利用しており、その中でも特に「一斉メール配信ツール」と「名刺管理ツール」の利用が目立っている。 　この調査は、製造業を主とする企業の営業・販促担当者152名を対象に行われた。調査結果によると、一斉メール配信ツールは69.1％、名刺管理ツールは64.5％の企業が利用しており、これらのツールが業務において役立っていると感じている企業が多いことがわかった。特に一斉メール配信ツールは、定期的なメールマガジンの配信や新商品の告知、展示会やセミナーの案内などに利用されている。 　また、生成AIツールの利用企業はまだ少ないものの、利用者の約8割がその役立ちを実感していると回答した。これらのツールは、メールのタイトルや内容作成、画像生成などに利用され、主に個人単位でのアイデア出しや資料作成に活用されている。 　営業・マーケティングツールに対する自由記述では、「データの連動や連携がより簡単になるとよい」「費用を抑えられるといい」といった意見が多く見られた。また、ツールの導入に際しては、決裁権を持つ責任者の許可が下りないという課題も指摘されている。 　今回の調査では、ツール選定の際に最も重視される項目が「費用対効果」であることが明らかになった。これは、ツールを導入することによって得られる効果を社内で共有することが、新たな導入への道を開く可能性を示唆している。 　製造業界においては、デジタルツールの導入が進んでおり、営業やマーケティングの効率化に大きく貢献していることがこの調査からも明らかになった。今後も、これらのツールの活用が業務の効率化や成果の向上にどのように寄与するかが注目される。 【関連リンク】 ＜製造業界における営業ツール・マーケティングツールの利用実態を調査＞約9割の企業は何らかのツールを利用中 半数以上が各ツールの業務における「役立ち」を実感

　マーケライズが2023年10月に実施した製造業界の営業・マーケティングツール利用実態調査によると、約9割の企…

07/12/2023

グロースXが実施したBtoB企業営業の付加価値創出に関する実態調査によると、BtoBの大企業（従業員数1,000名以上）の営業部長・次長・課長106名のうち、82%が付加価値を適切に提供することで業績が上向くと実感していることが明らかになった。さらに、25%は業績が2倍以上向上すると回答している。 　この調査は、2023年11月14日から15日にかけて、IDEATECHが提供するリサーチPR「リサピー®︎」を用いてインターネット調査として実施された。回答者は、自身の営業活動における付加価値の提案レベルについて、47.1%が「レベル3以下」と自己評価している。これは、顧客のニーズを把握した付加価値のある営業活動ができていない状態を指している。 　また、営業部署全体の営業活動における付加価値の提案に関しても、48.1%が「レベル3以下」と回答しており、多くの営業部署が付加価値のある営業活動を十分に実施できていない現状が浮き彫りになった。 　「付加価値のある営業提案」ができていないと感じる理由として、約4割の回答者が「管理業務が多く、営業活動に時間を割くことが難しい」と回答している。また、営業部署全体としての理由では、「営業メンバーのスキルが不足している」が41.2%で最多となっている。 　さらに、営業活動において、顧客の声を聞くことの重要性について尋ねたところ、9割以上の回答者が「重要だと思う」と回答した。顧客の声を聞くことが重要だと思う理由としては、「顧客が本当に必要としている商品やサービスを提供できるから」が59.8%で最も多く、次いで「顧客との信頼感が生まれ長期的な関係を構築できるから」が43.3%、「新たなビジネスチャンスを発見することができるから」が42.3%と続く。 　この調査結果は、BtoB営業における付加価値の提供が業績向上に直結することを示しており、営業活動の質の向上が今後の課題として浮かび上がっている。顧客のニーズを理解し、それに応じた付加価値を提供することが、営業部署の成果に大きく影響することが明らかになったのだ。 【関連リンク】 【BtoB管理職向け調査、付加価値のある営業に必要なこと】82%が付加価値を適切に提供することで「業績が上向く」と実感、25%が「2倍以上」業績が向上すると回答

　グロースXが実施したBtoB企業営業の付加価値創出に関する実態調査によると、BtoBの大企業（従業員数1,0…

06/12/2023

インプレスは、データマネジメントに関する最新の調査結果を発表し、その詳細を新産業調査レポート『データマネジメントの実態と最新動向2024』にまとめ、2023年12月7日に発売することを発表した。このレポートは、企業がデータをビジネスに活かすための取り組み、データマネジメントの現状と課題を多角的に分析している。 　データマネジメントは、データ活用に向けた戦略や方針の策定、運用体制やルールの整備、データの品質維持、システムの構築・運用、セキュリティの確保など、多岐にわたる活動を含む。DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進やデータドリブン経営の観点から、ビジネスにおけるデータの価値は高まっている。 　調査結果によると、多くの企業でデータマネジメントは道半ばであり、IT部門が主に担当しているものの、事業部門の関与は限定的だ。また、専門組織や人材が担当するケースも少数にとどまり、スキルを持つ人材や予算の不足が課題として挙げられている。 　特に、マスターデータマネジメントに全社的に取り組んでいる企業が半数以下であり、メタデータを全社的に整備している企業も1割以下であることから、データマネジメントの取り組みは部門やシステム単位で限定的に行われていることが多いと推測される。 　さらに、データの所在が明確でないことや、多くのシステムが稼働しマスターデータの一元化が困難なことを課題とする企業も多く、データを活用しようにも、散在していて統制が効かない状態であることがうかがえる。 　データマネジメントに対する期待は高いものの、IT投資予算に占めるデータマネジメントへの投資割合では、過半数の企業が5%以下となっている。また、データマネジメントに関わる投資の効果の明確化については、ほとんどの企業で明確化されていないとの結果が出ている。 　この調査結果は、データマネジメントの重要性が高まる一方で、多くの企業がその取り組みにおいて未成熟であることを示している。業務の効率化や生産性の向上、意思決定の迅速化、DXの推進などへの期待は大きいものの、実際の取り組みは発展途上であり、今後の改善が求められる状況だ。 【関連リンク】 過半数の企業が「IT投資予算の5%以下」、高い期待に反して未成熟さが浮き彫りに『データマネジメントの実態と最新動向2024』12月7日(木)発売

　インプレスは、データマネジメントに関する最新の調査結果を発表し、その詳細を新産業調査レポート『データマネジメ…

06/12/2023

アドビは、15歳から65歳の男女900名を対象に実施した「XYZ世代間のAIに対する意識と使用実態調査」の結果を発表した。この調査は、X世代（40-65歳）、Y世代（25-39歳）、Z世代（15-24歳）の間で、生成AIに対する認知度や使用状況、イメージにどのような違いがあるかを明らかにすることを目的としている。 　調査結果によると、生成AIの認知状況においては、世代間で大きな差は見られなかったが、X世代での認知が最も多いことが判明した。生活の中で目に触れる生成AIの比率はZ世代で最も多く、使用状況ではY世代の利用が最も高かった。 　生成AIに対する世代別のイメージでは、Z・Y世代では「おもしろいコンテンツを生み出すもの」という回答が最多で、X世代では「仕事を手伝ってくれるもの」というイメージが最も多かった。また、生成AIを通じて自分のクリエイティビティが向上すると考える人は全体の約半数に上り、「向上すると思う」と「やや向上すると思う」が合わせて45.5%を占めた。 　アドビ株式会社 デジタルメディア事業統括本部 DX推進本部の常務執行役員兼Chief Digital Officerである西山正一は、この調査結果について、「X世代では仕事を手伝ってくれるという生産性向上するものというイメージが強い一方で、より若い世代では面白いコンテンツを生み出すもの、というイメージが強いことから、生成AIの役割や期待がより広範囲にわたっていると感じています」と述べている。 　アドビは、生成AIを「クリエイティブをサポートする副操縦士」と位置付け、継続的な機能拡張を図っている「Adobe Firefly」をはじめとする製品やサービスの展開を広げている。今後も、すべての人にクリエイティブの可能性と創造性を広げることを目指している。 　この調査結果は、生成AIの役割や期待が世代によって異なることを示しており、今後のマーケティングや製品開発において重要な示唆を与えている。アドビは、日本のクリエイターやマーケターの力を解き放ち、デジタル社会の未来像を発信することを目標に掲げており、この調査結果はその一環として行われたものである。 【関連リンク】 アドビ、「XYZ世代間の生成AIに対する意識と使用実態」調査の結果を発表―Z・Y世代にとって生成AIは「おもしろいコンテンツを生み出すもの」、 X世代には「仕事を手伝ってくれるもの」

　アドビは、15歳から65歳の男女900名を対象に実施した「XYZ世代間のAIに対する意識と使用実態調査」の結…

06/12/2023

デジタルマーケティング会社LIFRELLは、ビジネス系生成AIの全体像を把握するための「ビジネス系生成AIカオスマップ 2023」を公開した。このマップは、カスタマーサポート、コーディング、ビジネスなど3つのカテゴリーと9のジャンルに分けて、合計89のサービスをマッピングしている。 　近年、多種多様な生成AIサービスがリリースされ、サービス導入を検討する際の選定に迷うケースが増えている。このカオスマップは、企業や個人事業主が業界の全体像を一目で把握し、最適なサービスを選ぶための参考資料として作成された。 　カオスマップには、経営、セールスコピー、バックオフィス、法務、生成系AI導入研修、生成系AI導入コンサルティング、法人向けチャットボットなど、ビジネスにおける生成AIの多様な活用方法が示されている。これにより、企業は自社に最適な生成AIサービスを見つけやすくなる。 　LIFRELLは、売り上げアップにコミットするデジタルマーケティング会社として、認知からリード獲得までのWEB全体設計や、売り上げアップのための仕組みづくりなど、上流設計から下流工程まで一気通貫で対応している。お客様の会社の一員のように真摯に向き合い、マーケティング活動に専念し、事業成功へと導くことを目指している。 　このカオスマップの公開は、ビジネスにおける生成AIの活用が進む中で、企業が適切なサービスを選択し、効果的に活用するための重要な一歩となる。生成AIのサービスは日々進化しており、このマップは今後のビジネス戦略を立てる上で貴重な情報源となるだろう。 【関連リンク】 「ビジネス系生成AIカオスマップ 2023」を公開

　デジタルマーケティング会社LIFRELLは、ビジネス系生成AIの全体像を把握するための「ビジネス系生成AIカ…

06/12/2023

オンライン学習プラットフォームUdemyが、OpenAIのChatGPT公開1周年を記念して、生成AIに関する学習トレンドを発表した。この1年間で、世界中の企業や組織、専門家がどのように生成系AIを受け入れ、導入してきたかについてのデータが明らかにされた。 　Udemy上での生成AI系オンライン講座数は1,600講座以上、受講数は280万以上に達し、日本では受講数が12万以上で世界第3位となった。800人近い講師がChatGPTに関連する講座を1,100以上作成し、25ヶ国語で展開されている。特に日本では、ChatGPT関連講座の受講時間が前期比2,879%増となり、講座の合計受講時間で1位を記録した。 　生成系AI関連の講座受講数は世界中で280万以上であり、プロフェッショナルサービス、コンサルティングサービス、テクノロジー、製造業、小売、金融サービス、エンターテインメント＆メディア、教育、政府、ライフサイエンス業界など、多岐にわたる業界で生成系AIスキルの学習が進んでいる。 　UdemyのNew Ventures部門の最高責任者リッチ・チュウは、「アジア太平洋地域全体でみても、生成系AIをはじめとする新たなスキルを企業や組織で採用し、企業における学習文化を、柔軟かつ比較的コストを押さえて構築するという、大きな機会を迎えています」と述べている。 　また、Udemyの最高経営責任者（CEO）のグレッグ・ブラウンは、「世界中の企業や組織が人材を変革し、アジリティやレジリエンス、競争力を育む企業文化を構築するために、効果的かつ責任ある方法で生成系AIを導入しようと競い合っています」とコメントしている。 　このデータは、生成系AIスキルの需要が急速に高まっていることを示しており、企業や組織が新しいテクノロジーを取り入れ、経営変革戦略に組み込むことで、多くの仕事や職種が置き換えられ、形を変えていく可能性があることを示唆している。Udemyは、新たなスキルに関する講座やキュレーションされた学習パスを通じて企業をサポートし、スキルベース経済への転換をリードする支援を行っている。 　生成系AIの学習トレンドは、今後もビジネスや教育の分野で重要な役割を果たし続けると予想される。Udemyの提供するデータと講座は、この新しい時代において必要とされるスキルの習得に大きく貢献していくだろう。 【関連リンク】 【ChatGPT1周年記念】 生成系AIスキルの世界的な需要が、Udemyのデータで浮き彫りに

　オンライン学習プラットフォームUdemyが、OpenAIのChatGPT公開1周年を記念して、生成AIに関す…

06/12/2023

アドビが発表した最新のデータによると、2023年の米国サイバーマンデーはオンライン売上高が前年比9.6%増の124億ドルに達し、Eコマースの記録を更新した。このデータは、アドビの分析ソリューションAdobe Analyticsを通じて得られたもので、米国の小売サイトへの1兆回以上の訪問、1億個のSKU、18の製品カテゴリーから得られた情報に基づいている。 　サイバーマンデーのピーク時には、毎分1,570万ドルが消費された。特にエレクトロニクス、玩具、アパレル、家具、家電製品などのカテゴリーで大幅な値引きが見られた。アパレルのオンライン売上高は、2023年10月の平均的な日と比較して189%増加し、家電製品は166%増、玩具は140%増、家具は129%増、エレクトロニクスは103%増となった。 　サイバーマンデーで最も売れた商品は、ホットウィール、マリオカート関連玩具、Xbox Series X、PlayStation 5、Nintendo Switchなどのゲーム機や、『Marvel's Spider-Man 2』、『コール オブ デューティ モダン・ウォーフェア3』などのゲームソフトだった。また、スキンケアギフトセット、小型キッチン家電、テレビなども人気商品として挙げられている。 　消費者の支払い方法の変化も顕著で、サイバーマンデーのオンライン売上高に占める後払い決済の総額は前年同期比42.5%増の9億4,000万ドルに到達した。これは、消費者がより柔軟な支払い方法を求めていることを示している。 　サイバーウィーク全体では、オンライン売上高が前年比7.8%増の380億ドルに達し、感謝祭、ブラックフライデー、週末の売上高も記録的だった。11月1日から11月27日までの消費者のオンライン支出は前年比7.3%増の1,093億ドルで、電子機器、アパレル、家具、食料品、玩具の5つのカテゴリーが牽引している。 　アドビの主席アナリスト、ヴィヴェク パンドゥヤは、「2023年のホリデーショッピングシーズンは、生活のあらゆる面でコストの上昇に直面する消費者がサービス消費へと支出をシフトさせた状況下で始まった。しかし、サイバーウィークにおける記録的なオンライン消費は、値引きが消費者の需要に与えたインパクトの大きさを示している」と述べている。 　このデータは、Eコマースの成長が店舗での買い物を上回り続けていることを示し、オンラインショッピングの新たな時代が到来していることを物語っている。サイバーマンデーの売上高の増加は、消費者の購買行動や支払い方法の変化を反映しており、今後のEコマース市場の動向に注目が集まる。 【関連リンク】 米国サイバーマンデーのオンライン売上高が124億ドルに急上昇、Eコマースの記録を更新

　アドビが発表した最新のデータによると、2023年の米国サイバーマンデーはオンライン売上高が前年比9.6%増の…

05/12/2023

キーワードマーケティングが展開するWebメディア「キーマケLab」は、日本国内でWeb広告の運用や制作に携わる500名を対象に「生成AIツールの活用状況に関する調査」を実施した。この調査は2023年11月3日から11月6日にかけて行われ、Web広告業界における生成AIの使用状況とその影響についての貴重なデータを提供している。 　調査結果によると、Web広告運用・制作の現場で生成AIツールを使用していると回答した人は40％にのぼる。これらのユーザーは、主に「コンテンツやデザインを自動生成してくれるから」という理由で生成AIを利用しており、67％がこの理由を挙げた。また、56％は「全体的な効率向上ができるから」、34.5％は「ターゲット広告の精度を向上できるから」と答えている。 　一方で、生成AIを使用していない人々の中で最も多い理由は「現状困っていないから」で43％、次いで「導入方法が複雑そう」と感じている人が23.7％を占めている。これは、一部の人々が業務において生成AIの使用にハードルを感じていることを示している。 　また、生成AIを使用している人々にとっての課題としては、「セキュリティ上の懸念」が38.5％、「社内ルールが整備されていない」が36％、「理想的な使用方法が不明確」が31％となっている。これらの課題は、生成AIツールの提供元や使用を促進する企業にとって、改善の余地があると考えられる。 　さらに、全体の58.4％が生成AIツールに「単純作業の効率化」を期待していることが明らかになった。入稿用CSVファイルの生成や配信結果のデータをまとめる作業など、既存の生成AIツールを工夫すれば実現可能な場合もあるが、有料化が必要であったり、習得までに時間を要することから、導入方法が複雑だと感じる人が一定数いることがわかる。 　今回の調査結果から、Web広告領域において生成AIを「使用していない」割合が60%であることが判明し、生成AI市場にはまだ伸びしろがあると言える。キーワードマーケティングでは、オペレーション業務の効率化を目指し、生成AIを活用したシステムの内製開発を進めている。 　この調査結果は、「キーマケLab」にて詳細を確認できる。また、キーワードマーケティング代表の滝井とマネージャーの川手が対談形式で調査結果についての見解を公開している。 　Web広告業界における生成AIの活用は、今後もさらなる発展が期待される領域であり、その進化とともに業界の変化を見守ることが重要だ。 【関連リンク】 生成AIを「Web広告領域で利用」は4割。

　キーワードマーケティングが展開するWebメディア「キーマケLab」は、日本国内でWeb広告の運用や制作に携わ…

04/12/2023

本記事ではIT土方の定義から見分け方、 IT土方とは・意味 IT土方とは、情報技術（IT）業界における労働者の一群を指す俗称で、主に下請けや単純労働を行う人々を意味します。この言葉は、元々建設業界で肉体労働を指す「土方」から派生し、IT業界においては、ルーチンワークや基本的なプログラミング作業に従事する人々を指して使われることが多いです。 この用語には、しばしば負のニュアンスが含まれています。IT土方は、単調で創造性に乏しい仕事をすると見なされがちで、その技術や貢献が適切に評価されないことがあります。また、彼らはプロジェクトの主要な意思決定プロセスからは遠ざけられることが多く、単に指示に従う作業を行うことが期待されることが一般的です。 しかし、IT土方としての仕事はIT業界におけるキャリアの入口として重要な役割を果たしています。基本的な技術スキルや業務プロセスを学ぶための絶好の機会を提供し、経験を積むことでより高度な技術職への道が開かれることもあります。また、多くのIT土方は時間をかけて専門性を高め、より複雑なプロジェクトや上位の職位に進むことができます。 このように、IT土方はIT業界における必要不可欠な存在であり、彼らの貢献は多くのビジネスやプロジェクトの成功には不可欠です。彼らの役割に対する理解と尊重が、業界全体の健全な発展に寄与するでしょう。 IT土方の仕事内容 IT土方の仕事内容は、IT業界における基本的かつ広範な業務に及びます。彼らの主な役割は、ソフトウェア開発、システムの保守・運用、データ入力や管理など、比較的単純で繰り返しの多い作業です。これらの作業は、ITプロジェクトの基盤を形成し、円滑な運営を支える重要な要素です。 具体的には、以下のような業務が含まれます： コーディングとデバッグ： システムやアプリケーションの基本的なコーディング作業。プログラミング言語を用いたシンプルなコードの記述や、既存コードのバグ修正などが含まれます。 システムの保守・運用： 既存システムの日常的な保守や運用。システムの安定稼働を保つための定期的なチェック、アップデートの実施、障害発生時の初期対応などがこれに該当します。 テストと品質管理： ソフトウェアやシステムの品質を確保するためのテスト作業。バグや不具合の発見、報告、そしてそれらの修正を行います。 ドキュメンテーション： ソフトウェアやシステムに関する文書の作成。使用説明書、仕様書、報告書など、技術的な文書の作成が含まれます。 データ入力・管理： 大量のデータ入力作業やデータベースの管理。これには、データの整理、更新、保守などが含まれます。 これらの作業は、単調であると感じられることがありますが、ITプロジェクトにおける成功の基盤を築く上で非常に重要です。また、これらの作業を通じて、IT土方は基本的なITスキルやプロジェクト運営の知識を蓄積し、キャリアアップの基盤を築くことができます。 IT土方の仕事は、特定の分野や技術に深く専門化することなく、幅広い知識と経験を身に付けることができる点で魅力的です。この経験は、将来的により専門的な技術職や管理職へのステップアップに役立つ可能性があります。 日本におけるIT土方の将来性 日本におけるIT土方の将来性を考える際、いくつかの重要な要素を考慮する必要があります。現代のビジネスや社会生活は技術に深く依存しており、この傾向は今後も続くと予想されます。このため、IT分野の需要は高く、IT土方の仕事にも安定した需要が見込まれます。 技術の進化と需要の増加： 技術の進歩は止まることがなく、新しい技術やソリューションの導入には、基本的なITスキルを持つ労働力が不可欠です。AI、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの分野が成長するにつれ、これらの技術を支えるIT土方の役割はますます重要になってきています。 スキルアップとキャリアの多様化： IT土方は、基礎的な技術や業務の経験を積むことで、より専門的な技術職やプロジェクトマネージャー、ITコンサルタントなどへのキャリアアップが可能です。継続的な学習と自己投資により、専門性を深め、より高いポジションを目指すことができます。 デジタルトランスフォーメーションの波： 日本を含む世界中の企業がデジタル化を進める中で、IT土方の仕事は変化し続けます。新しいビジネスモデルや業務プロセスのデジタル化に伴い、IT土方の技能も進化する必要があります。 リモートワークとフレキシビリティ： リモートワークやフレキシブルな働き方の普及により、IT土方の仕事はより多様な形態で提供されるようになります。これにより、働き方の選択肢が広がり、ワークライフバランスの改善にも繋がります。 経済と市場の変動： 経済や市場の変動に伴い、IT土方の需要は一定の波があります。しかし、デジタル技術への依存が高まるにつれ、長期的には安定した需要が見込まれます。 このように、IT土方の将来性は、技術の進化、市場の変動、働き方の多様化など、多くの要因に影響されます。IT土方は、これらの変化に柔軟に適応し、スキルアップに努めることで、将来にわたって重要な役割を担い続けることができるでしょう。また、日本のIT業界におけるデジタルトランスフォーメーションの進展は、IT土方にとって新たなチャンスをもたらす可能性があります。 IT土方の収入 日本におけるIT土方の収入は、いくつかの要因によって大きく異なることがあります。これらの要因には、個人の技能や経験、勤務地、雇用形態、所属する企業の規模や業種などが含まれます。以下に、これらの要因に基づくIT土方の収入について概説します。 技能と経験： IT土方の収入は、持っている技能や経験年数に大きく依存します。初心者や基本的な技能を持つ者は比較的低い収入からスタートすることが多いですが、経験を積みスキルを高めることで収入を増やすことが可能です。特に、需要の高い専門技能を持つ場合、収入は大幅に向上することが期待できます。 雇用形態： 正社員、契約社員、フリーランスなど、雇用形態によっても収入は異なります。正社員は安定した収入と福利厚生を得られる一方で、フリーランスや契約社員はプロジェクトごとの報酬が高い場合がありますが、安定性に欠けることもあります。 勤務地： 勤務地によっても収入に差が生じることがあります。例えば、東京や大阪などの大都市圏では、地方に比べて高い収入を得られる傾向にあります。しかし、生活費の高さも考慮する必要があります。 企業の規模と業種： 大企業や外資系企業では比較的高い収入を得られることが多いですが、スタートアップや中小企業では、それほど高くないことがあります。また、金融や通信など特定の業種では、他の業種よりも高い報酬が期待できる場合があります。 市場の動向： IT業界の市場動向も収入に影響を与えます。需要の高い技術やスキルは、市場価値が高く、それに応じて収入も上昇する傾向にあります。 平均的なIT土方の年収は、約300万円から600万円程度が一般的とされていますが、これは上記の要因により大きく変動します。 特に、経験を積み、専門的な技能を身につけたIT土方は、より高い収入を得ることが可能です。また、自身のキャリアを積極的に管理し、必要なスキルを身につけることで、より良い収入を得る道を開くことができます。 なぜIT土方と呼ばれるのか 「IT土方」という言葉は、日本のIT業界特有の俗称であり、その起源や意味合いを理解するには、日本の社会文化的背景とIT業界の特性を考慮する必要があります。 歴史的背景： 「土方」という言葉は元々、建設業界における肉体労働者を指す言葉でした。これが転じて、IT業界における労働者、特に下請けや単純労働を行う人々を指して「IT土方」と呼ぶようになりました。 仕事の性質： IT土方は、多くの場合、ルーチンワークや単調な業務に従事することが多く、これが建設業の土方労働者と比較されることがあります。例えば、簡単なコーディングやシステムの維持管理など、創造性よりも労働力が求められる仕事が多いためです。 社会的認識： IT土方という表現には、しばしば否定的または軽視するニュアンスが含まれています。これは、日本の労働市場において技術者よりも管理職や営業職が高く評価される傾向があることが背景にあります。そのため、技術的な仕事を行うIT土方は、社会的なステータスや評価が低いと見なされがちです。 二次請け、三次請けの多層構造： 日本のIT業界では、大手企業からの仕事が二次請け、三次請けといった形で小規模な企業に流れることが多く、このような多重下請け構造の中で働くIT労働者を指してIT土方と呼ぶことがあります。この構造は、労働者にとって不利な条件や低い報酬、長時間労働をもたらすことがあり、このような状況を指してIT土方という言葉が使われることもあります。 このように、「IT土方」という言葉は、日本のIT業界の特定の労働者群を指す俗称であり、その仕事内容や社会的地位、業界内の働き方など複数の要素が組み合わさって使われています。この言葉は、IT業界における労働環境や文化の特徴を反映していると言えます。 IT土方あるある...

本記事ではIT土方の定義から見分け方、 IT土方とは・意味 IT土方とは、情報技術（IT）業界における労働者の…

03/12/2023

【三井住友カード登壇】2023年を締めるtoCマーケターの必修科目7選（参加無料） -

01/12/2023

コマースメディアを展開するCriteoは、デジタル広告業務に関わるビジネスマン500人以上を対象に「デジタル広告業界における日本のマーケターのAI活用とその影響に関する意識調査」を実施し、その結果を発表した。この調査は、AI技術の進化とデジタル広告業界の変革に焦点を当てている。 　調査によると、回答者の約6割以上がサードパーティークッキーの廃止後の対応に困惑しており、そのうち9割が廃止後のAI活用が重要だと回答している。これは、デジタル広告業界におけるAIの重要性が高まっていることを示している。 　また、広告配信において、生成AIの導入を進める企業が増加していることが明らかになった。特に「ターゲティング」のニーズは依然として高く、マーケターはAIを活用したより高精度なターゲティング機能を持つテックパートナーとの連携が重要だと考えている。 　調査結果の詳細では、テックパートナーへの期待が高く、特に「費用対効果」については65%が「とても期待する」と回答している。しかし、テックパートナーの評価は「扱うデータのプライバシー保護への対応」を除き、全体的に改善の余地があるとの声もある。 　生成AIの導入状況に関しては、「進めているが、さらなる議論が必要」と回答した割合が51.5%で最も高く、全体の約7割が進行中であることがわかった。生成AIの活用に対する期待は、「作業時間の短縮」「業務の効率化」「人材・コストの削減」が9割を超える結果となっている。 　CriteoのCTO、ディアミド・ギルは、「AIは私たちのDNAの一部であり、当社の全従業員の約三割近くの人員を占めるR＆Dチームならびに今年設立５周年を迎えたAIラボを中核に、創立から今日に至るまでずっと、AIを活用したソリューションを強化し続けながらクライアントの広告キャンペーンを有意義なものにすべく尽力しています」と述べている。 　今後もCriteoは、汎用性と透明性を確保したユーザ中心型の機械学習モデルの構築に向けた研究を続け、「公正でオープンなインターネットを支持し、すべての人により良い体験を提供する」というビジョンの推進に努めていくとしている。この調査は、デジタル広告業界におけるAI技術の重要性と、その進化に伴う業界の変化を示しており、今後の動向が注目される。 【関連リンク】 Criteo、「デジタル広告業界における日本のマーケターのAI活用とその影響に関する意識調査」を発表

　コマースメディアを展開するCriteoは、デジタル広告業務に関わるビジネスマン500人以上を対象に「デジタル…

01/12/2023

Webマーケティングスクール「デジプロ」を運営するHagakureは、教育プログラムの品質向上を目指し、ウェブアナリストの小川卓氏と戸田鉄平氏を新たに顧問に迎えたことを発表した。この動きは、Webマーケティング市場の急速な変化に対応し、受講生に最新のスキルと競争力を提供するための一環である。 　小川卓氏は、リクルート、サイバーエージェント、アマゾンジャパンでの勤務経験を持ち、現在はHAPPY ANALYTICSの代表取締役として活動している。ウェブ解析の分野で著名な著書も多数執筆しており、その専門知識は「デジプロ」の教育品質向上に大きく貢献することが期待される。 　一方、戸田鉄平氏はユナイテッド社やGoogle社での豊富な経験を持ち、2013年からは国内大手広告主にマーケティングソリューションを提供してきた。2023年からはパワーエックス社で東日本エリアを統括する傍ら、TED合同会社を設立し、デジタルマーケティング支援事業を展開している。 　「デジプロ」は、受講生が現実のビジネス環境で成功するために必要なスキルを効果的に習得できるよう、これからもあらゆるニーズをとらえ、Webマーケティング学習の支援を続けていく。受講生は東京、大阪、福岡、名古屋、横浜、札幌など全国9拠点に構える教室とオンラインから学習環境を選択できる。未経験転職に強い独自の豊富なカリキュラムを用意し、座学や独学では難しい実務経験を積める転職コース、卒業後の転職支援プログラムと、充実した学習環境を提供している。 　2023年11月には、マイクロアド台湾との連携でアジア・パシフィック展開も発表されており、今後の「デジプロ」の動向が業界内外で注目されている。小川卓氏と戸田鉄平氏の就任は、Webマーケティング教育のさらなる進化を示す重要な一歩と言えるだろう。 【関連リンク】 Webマーケティングスクール「デジプロ」の顧問にWebアナリストの小川卓氏と戸田鉄平氏が就任

　Webマーケティングスクール「デジプロ」を運営するHagakureは、教育プログラムの品質向上を目指し、ウェ…