PHC24 - Luca Dell'Orletta, Global Head Tech Innovation & Enterprise Architecture Nestlé Group
🧬 È possibile cambiare il DNA di un’azienda?
L'orientamento digitale al prodotto richiede un nuovo mindset, un approccio product-oriented che può spingere le aziende ad eccellere nel panorama competitivo.
Durante la Product Heroes Conference 2024, Luca Dell'Orletta, Global Head Tech Innovation & Enterprise Architecture Nestlé Group, ci racconterà come un colosso del food & beverage abbia rivoluzionato la propria identità tecnologica.
Cosa imparerai:
🌟 I retroscena della Digital Transformation di Nestlé, un viaggio alla scoperta di come l'IT dell’azienda sia stato completamente ripensato, adottando un approccio agile e incentrato sul cliente.
🌟 Le strategie dietro la trasformazione: vision, framework e strumenti che hanno permesso a oltre 200 Product Team di lavorare in modo sinergico e ottenere risultati eccellenti.
🌟 KPI, tool e formazione: come misurare il successo di un prodotto digitale, quali strumenti utilizzare e come formare i team per affrontare le sfide dietro al processo di cambiamento.
⚡️ Perché questo talk è importante:
Il processo di trasformazione può rivoluzionare il business ma richiede non pochi sforzi condivisi e Luca ci aiuterà a comprenderne le complesse dinamiche attraverso best practice ed esempi concreti 🚀
Se non hai ancora preso il tuo biglietto, ti consiglio di farlo subito da qui 👉https://bit.ly/3TTlGyT
Se per i tuoi utenti l'onboarding del tuo prodotto è più un labirinto che un percorso di scoperta, non puoi perderti questo talk alla Product Heroes Conference 2024 🔥
Sara Gattoni, Senior Lead Growth Product Manager di Lokalise, ci guiderà in un viaggio "Attraverso lo Specchio" per esplorare il mondo dell'onboarding guidato dai dati 📈
Cosa imparerai:
🌟 Come combinare feedback degli utenti, test A/B e analisi per migliorare l'esperienza utente nelle prime fasi di contatto.
🌟 Tecniche pratiche per utilizzare dati qualitativi e quantitativi nella progettazione di un percorso utente ottimale.
🌟 Strategie efficaci per guidare gli utenti verso il successo fin dalla prima interazione.
⚡️ Perché questo talk è importante:
L'onboarding non è solo una fase iniziale, è il momento cruciale in cui gli utenti decidono se restare o abbandonare il tuo prodotto 🏃♀️➡️
Se non hai ancora preso il tuo biglietto, ti consiglio di farlo subito da qui
👉 https://bit.ly/3TTlGyT
hashtag#ProductHeroesConference hashtag#Onboarding hashtag#UserExperience hashtag#Dati hashtag#AliceNelPaeseDelleMeraviglie
Nonostante la forte vocazione internazionale, l’azienda rappresenta un esempio di eccellenza italiana nel settore tecnologico.
Oltre 200 milioni di utenti attivi al mese e un miliardo di download complessivi: Bending Spoons nasce nel 2013 e il suo grande successo è legato allo sviluppo e all’acquisizione di mobile app.
Tra i loro prodotti digitali spiccano Evernote, Meetup, #Remini, Splice, #Issuu e WeTransfer.
Bending Spoons è uno dei #KeyPartner della Product Heroes Conference 2024.
Grazie agli anni trascorsi a sviluppare prodotti digitali di fama mondiale come #Evernote, #Remini, #Meetup, #Splice,#Issuu e #WeTransfer abbiamo sperimentato in prima persona l’impatto trasformativo di un approccio smart al lavoro di prodotto. Per questo motivo, siamo felici di sponsorizzare la Product Heroes Conference e non vediamo l’ora di condividere le nostre intuizioni e ciò che abbiamo appreso con tutti gli altri appassionati di prodotto.
Matteo Danieli , Bending Spoons Co-Founder & CPO
In quanto tempo elaboreresti 1 miliardo di feedback?
Probabilmente in un miliardo di anni 😓
I feedback sono fondamentali per la crescita di un prodotto e per Google Meet è stato proprio così: ogni singola opinione, ogni segnalazione, ha contribuito al suo successo 📈
Nell’ultima puntata del nostro podcast, Serge Lachapelle, Director of Product di Google Workspace, ci ha svelato come Google Meet abbia raggiunto il successo proprio grazie all’ascolto attivo dei propri utenti.
Se pensi che nessuno legga i tuoi commenti quando clicchi sui tre puntini in alto a destra, ti sbagli 😎
Serge ci ha spiegato anche come le recensioni degli utenti e le interviste mirate siano stati degli strumenti potenti per migliorare i loro prodotti e soddisfare le esigenze dei clienti.
Ascolta l’episodio completo sul nostro canale 👉 https://bit.ly/4djDs6v
non dimenticare: Serge sarà uno degli eroici speaker della Product Heroes Conference 2024.
Se non hai ancora acquistato il tuo biglietto, affrettati!
https://lnkd.in/dGGbpAWj
Rimangono gli ultimi in Early Bird!
Speech Enrico D'Angelo
Esistono aziende che non vogliono monetizzare i propri utenti.
“𝘋𝘢𝘷𝘷𝘦𝘳𝘰? 𝘜𝘯'𝘢𝘻𝘪𝘦𝘯𝘥𝘢 𝘤𝘩𝘦 𝘯𝘰𝘯 𝘷𝘶𝘰𝘭𝘦 𝘪 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘪 𝘴𝘰𝘭𝘥𝘪?”🤯
Sembra impensabile, ma Roblox l'ha fatto.
Invece di investire in pubblicità o abbonamenti, ha creato un mondo virtuale dove gli utenti possiamo essere creativi e guadagnare.
𝘔𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘦 𝘧𝘶𝘯𝘻𝘪𝘰𝘯𝘢?
Immagina un vero e proprio paese online con la sua moneta e un mercato dove puoi vendere le tue creazioni digitali. E funziona alla grande!
Enrico D'Angelo, VP Product Roblox. una delle piattaforme di gioco più popolari al mondo, ci racconterà come hanno fatto a creare questo ecosistema pazzesco.
Spoiler: non è stato facile, ma il risultato è una community di creator super attiva e miliardi di ore di gioco ogni mese.
Sarà questo il futuro del gaming?
Lo scopriremo insieme alla Product Heroes Conference 2024 🔥
Se non hai ancora preso il tuo biglietto, puoi farlo subito da qui 👉 https://www.productheroes.it/prodotto/biglietto-ph-conference-2024-early/
Trentamila clienti e un team composto fa più di 200 persone: Fiscozen è la tech company italiana fondata nel 2018 da Enrico Mattiazzi e Vito Lomele.
Grazie alla sua piattaforma online, ambisce a cambiare il modo in cui 3 milioni di persone vivono la Partita IVA, dando a liberi professionisti e imprenditori il pieno controllo del proprio business e la libertà di scegliere il proprio stile di vita.
Fiscozen è uno dei Key Partner della Product Heroes Conference 2024 🚀
“𝘐𝘯 𝘍𝘪𝘴𝘤𝘰𝘻𝘦𝘯 𝘷𝘰𝘨𝘭𝘪𝘢𝘮𝘰 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘢𝘳𝘦 𝘪𝘭 𝘮𝘰𝘥𝘰 𝘪𝘯 𝘤𝘶𝘪 3 𝘮𝘪𝘭𝘪𝘰𝘯𝘪 𝘥𝘪 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘦 𝘷𝘪𝘷𝘰𝘯𝘰 𝘭𝘢 𝘗𝘢𝘳𝘵𝘪𝘵𝘢 𝘐𝘝𝘈, 𝘭𝘪𝘣𝘦𝘳𝘦 𝘥𝘢 𝘧𝘪𝘴𝘤𝘰 𝘦 𝘣𝘶𝘳𝘰𝘤𝘳𝘢𝘻𝘪𝘢. 𝘗𝘦𝘳 𝘤𝘰𝘴𝘵𝘳𝘶𝘪𝘳𝘦 𝘪𝘭 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘰 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘰𝘵𝘵𝘰, 𝘴𝘤𝘦𝘨𝘭𝘪𝘢𝘮𝘰 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘦 𝘤𝘩𝘦 𝘤𝘪 𝘤𝘳𝘦𝘥𝘰𝘯𝘰. 𝘚𝘪𝘢𝘮𝘰 𝘢𝘭𝘭𝘢 𝘗𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘵 𝘏𝘦𝘳𝘰𝘦𝘴 𝘊𝘰𝘯𝘧𝘦𝘳𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘱𝘦𝘳 𝘤𝘰𝘯𝘥𝘪𝘷𝘪𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘯 𝘪 𝘮𝘪𝘨𝘭𝘪𝘰𝘳𝘪 𝘵𝘢𝘭𝘦𝘯𝘵𝘪 𝘭𝘢 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘢 𝘷𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘦 𝘪𝘭 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘰 𝘮𝘰𝘥𝘰 𝘥𝘪 𝘧𝘢𝘳𝘦 𝘗𝘳𝘰𝘥𝘰𝘵𝘵𝘰.”
Paolo Tagliapietra, Head of Product @ Fiscozen
“𝘈𝘭𝘭’𝘪𝘯𝘪𝘻𝘪𝘰 𝘥𝘪 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘰 𝘱𝘦𝘳𝘤𝘰𝘳𝘴𝘰, 𝘴𝘱𝘦𝘳𝘢𝘷𝘰 𝘥𝘪 𝘵𝘳𝘰𝘷𝘢𝘳𝘦 𝘶𝘯𝘢 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘥𝘢 𝘱𝘦𝘳 𝘳𝘢𝘨𝘨𝘪𝘶𝘯𝘨𝘦𝘳𝘦 𝘪 𝘮𝘪𝘦𝘪 𝘰𝘣𝘪𝘦𝘵𝘵𝘪𝘷𝘪. 𝘚𝘢𝘱𝘦𝘷𝘰 𝘥𝘰𝘷𝘦 𝘷𝘰𝘭𝘦𝘷𝘰 𝘢𝘳𝘳𝘪𝘷𝘢𝘳𝘦, 𝘮𝘢 𝘮𝘪 𝘮𝘢𝘯𝘤𝘢𝘷𝘢𝘯𝘰 𝘨𝘭𝘪 𝘴𝘵𝘳𝘶𝘮𝘦𝘯𝘵𝘪 𝘨𝘪𝘶𝘴𝘵𝘪.”
Queste erano le parole di Tecla Guarino, Product Manager lastminute.com, prima di iniziare il suo percorso di mentorship con #WonderProductWomen 🦸♀️🦸♀️
Grazie al supporto della sua mentor Maria Arnaoutaki, Tecla ha trasformato la sua esperienza lavorativa:
“𝘔𝘢𝘳𝘪𝘢 𝘮𝘪 𝘩𝘢 𝘥𝘢𝘵𝘰 𝘴𝘶𝘨𝘨𝘦𝘳𝘪𝘮𝘦𝘯𝘵𝘪 𝘱𝘳𝘢𝘵𝘪𝘤𝘪 𝘤𝘩𝘦 𝘩𝘰 𝘢𝘱𝘱𝘭𝘪𝘤𝘢𝘵𝘰 𝘧𝘪𝘯 𝘥𝘢 𝘴𝘶𝘣𝘪𝘵𝘰 𝘢𝘭 𝘮𝘪𝘰 𝘭𝘢𝘷𝘰𝘳𝘰...𝘦̀ 𝘴𝘵𝘢𝘵𝘰 𝘧𝘢𝘤𝘪𝘭𝘦 𝘦 𝘶𝘵𝘪𝘭𝘦 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘨𝘳𝘢𝘳𝘦 𝘪 𝘳𝘪𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘵𝘪 𝘥𝘦𝘪 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘪 𝘪𝘯𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘪 𝘯𝘦𝘭𝘭𝘢 𝘮𝘪𝘢 𝘲𝘶𝘰𝘵𝘪𝘥𝘪𝘢𝘯𝘪𝘵𝘢̀.”
Ma non è tutto! 🤩
Il mentoring ha offerto a Tecla una visione a 360° del suo ruolo, del suo lavoro e delle sue abitudini:
“𝘏𝘰 𝘪𝘮𝘱𝘢𝘳𝘢𝘵𝘰 𝘭’𝘪𝘮𝘱𝘰𝘳𝘵𝘢𝘯𝘻𝘢 𝘥𝘪 𝘳𝘪𝘤𝘰𝘯𝘰𝘴𝘤𝘦𝘳𝘦 𝘦 𝘮𝘰𝘥𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘳𝘦 𝘭𝘦 𝘮𝘪𝘦 𝘢𝘣𝘪𝘵𝘶𝘥𝘪𝘯𝘪, 𝘮𝘢𝘯𝘵𝘦𝘯𝘦𝘯𝘥𝘰 𝘤𝘪𝘰̀ 𝘤𝘩𝘦 𝘧𝘶𝘯𝘻𝘪𝘰𝘯𝘢 𝘦 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘤𝘪𝘰
Dilemma: è più facile creare un prodotto da zero o migliorarne uno esistente? 🤔
Quando parti da zero, hai sì carta bianca ma anche l’onere di definire ogni aspetto 🚀
Migliorare un prodotto esistente, invece, richiede una profonda comprensione delle sue dinamiche, dei punti di forza e delle debolezze.
In entrambi i casi, il lavoro di analisi e discovery è fondamentale per comprendere a fondo le aspettative degli utenti, le minacce e le opportunità di crescita 📈
Ne abbiamo parlato nell’ultimo episodio del podcast con Chiara Vivaldi e Lorenzo Piovani, Product Lead rispettivamente di hashtag
#Meetup e hashtag
#Remini in Bending Spoons, che ci hanno raccontato la loro sfida quotidiana: migliorare prodotti di successo, sbloccandone il potenziale inespresso
Come ci riescono? Guarda o ascolta il nostro ultimo episodio 👉
https://lnkd.in/dwujRJSg
𝗖𝗼𝗺𝗲 𝘀𝗶 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘀𝗰𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗱𝗼𝘁𝘁𝗼 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲̀ 𝗶𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮 𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲?
Cindy Alvarez, Director of UX in Microsoft, probabilmente si è posta la stessa domanda quando ha intrapreso il viaggio di 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹'𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗶𝗻 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿𝗣𝗼𝗶𝗻𝘁.
Avveniva solo 2 anni fa, quando davvero in pochi sapevano come funzionassero i modelli linguistici di grandi dimensioni: quanto deve essere stato sfidante combinare due realtà così diverse?
Costruire 𝗖𝗼𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁 ha richiesto la combinazione di tutti i 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝗽𝗼𝘁𝗲𝗿𝗶 di un Product Manager:
• 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲
• 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲
• 𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁𝗶𝗮
• 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲
• 𝗮𝗰𝗰𝗲𝘁𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝘂𝗻 𝗳𝗹𝘂𝘀𝘀𝗼 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶
Durante il suo speech alla 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗛𝗲𝗿𝗼𝗲𝘀 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰, esploreremo le sfide legate alla costruzione di un prodotto su scala - ottimizzando velocità e apprendimento - e come mantenere sano il team anche quando tutto sembra, appunto, un caos.
Ultimi biglietti in Early disponibili! Se non hai ancora preso il tuo, puoi farlo da qui 👉 https://www.productheroes.it/prodotto/biglietto-ph-conference-2024-early/
Quante attività ripetitive deleghi già all’AI? 🤔
L’Intelligenza Artificiale sta diventando il nostro assistente personale, automatizzando compiti noiosi e permettendoci di concentrarci sul valore che possiamo portare ai nostri prodotti.
Nel nostro ultimo video, esploriamo con Trond Wuellner, Product Director di Google Labs, come l’AI stia rivoluzionando il ruolo del Product Manager e quali opportunità ci attendono.
Non perderti il video sul nostro canale! 💥 https://bit.ly/3XUti7P
𝗛𝗮𝗶 𝗺𝗮𝗶 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝘁𝗼 𝗮 𝗱𝗲𝗶 𝗺𝗼𝗱𝗶 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗹’𝗔𝗜?
Trond Wuellner, Product Director in Google Labs , veterano del prodotto - grazie ai suoi 17 anni di esperienza - ci ha raccontato come l’𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 non sia solo uno strumento per innovare i nostri prodotti ma un vero e proprio “𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝗽𝗼𝘁𝗲𝗿𝗲” in grado di potenziare la creatività umana, senza sostituirla.
Perché c’è un elemento che nessuna macchina potrà mai uguagliare: 𝗹’𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁𝗶𝗮, 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝗼𝗳𝘁 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗯𝘂𝗼𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿.
Puoi guardare 📽️ l’intervista completa su YouTube 👉 https://lnkd.in/d5JUEAGV
o ascoltarla 🎧 su Spotify 👉https://lnkd.in/edbnw-2c
𝗜𝗹 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝗲̀ 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗶𝗹 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝗾𝘂𝗮𝗹𝘀𝗶𝗮𝘀𝗶 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼!
Soprattutto nel mondo del Product Management.
Il 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁, ovvero l’approccio focalizzato sul prodotto, è essenziale per le aziende che vogliono rimanere competitive in un mercato in continua evoluzione 🚀
Ma c’è un altro aspetto importante da considerare: 𝗹‘𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁, un insieme di valori e credenze che permettono di applicare metodologie Agile e Lean nello sviluppo di prodotti digitali.
⭐️ Se vuoi saperne di più su come adottare un Agile Mindset, guarda la nostra ultima Product Pills con Susanna Ferrario, Product Coach e Consulente e coordinatrice scientifica della formazione di Product Heroes, ci ha spiegato come questo approccio possa aiutare a creare team più collaborativi, a concentrarsi sulle esigenze dei clienti e ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti.
𝗔𝘃𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮:
🎯 Accettare l’incertezza e gestire le attività in modo flessibile.
🎯 Non temere il fallimento, ma vederlo come un’opportunità di apprendimento.
🎯 Misurare l’impatto delle proprie azioni.
🎯 Avere fiducia nelle persone e nella loro capacità di fare la differenza.
🎯 Assumersi la responsabilità e prendere l’iniziativa per risolvere i problemi.
L’𝗔𝘃𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 non riguarda solo strumenti o processi, ma il modo in cui interagiamo e lavoriamo per creare valore per i nostri utenti e per l’azienda.
Guarda il video completo 👉 https://bit.ly/4cnYv7U
L’onboarding degli utenti è un elemento cruciale per il successo di qualsiasi prodotto. Introduce gli utenti, aiutandoli a comprenderne e apprezzarne il valore sin dal primo utilizzo 📲
Michele Galli, Product Director @ Wise, ci ha raccontato che per creare un’esperienza davvero efficace è necessario comprendere a fondo i bisogni degli utenti.
Ha sottolineato l’importanza di affidarsi ai dati, alle metriche e alle ricerche sul comportamento per capire quali sono le loro esigenze e valutare se la tua soluzione è realmente efficace.
Le risposte aperte nei sondaggi, in particolare, possono rivelare dettagli cruciali che altrimenti potrebbero sfuggire.
📈 Non basta essere solo migliori della concorrenza: l’obiettivo deve essere offrire un’esperienza che sia dieci volte superiore!
Vi consigliamo di guardare l’intervista fino alla fine: Michele ci mostrerà un caso pratico di come migliorando il flusso di onboarding su Wise hanno migliorato il conversion rate 🚀
Guarda l’intervista completa sul nostro canale YouTube 👉 https://bit.ly/45ADVP3
Amplitude è una Digital Analytics Platform che supporta i team Prodotto, Data, Growth e Marketing nell'ottimizzare e potenziare il valore derivante dei prodotti digitali attraverso non solo insight e analisi predittive sul comportamento degli utenti ma anche A/B testing, analisi qualitativo e customer data platform.
Quotata pubblicamente alla borsa Nasdaq nel 2021, la società è stata nominata nel 2024 da G2 al primo posto tra i software di product analytics e nella Top 100 di tutti i prodotti software.
Anche Amplitude - per il secondo anno consecutivo - è uno dei Key Partner della Product Heroes Conference 2024 💣
"In Amplitude, ci dedichiamo ad aiutare le aziende a costruire prodotti ed esperienze digitali migliori. La sponsorizzazione della Product Heroes Conference a Milano è un'estensione naturale del nostro impegno nei confronti della community del product management.
Questa conferenza riunisce leader visionari ed esperti del settore per condividere conoscenze, promuovere la collaborazione e ispirare la prossima ondata di innovazione di prodotto in Italia.
Siamo entusiasti di essere partner e non vediamo l'ora di contribuire alla vibrante community che definisce Product Heroes".
-Ibrahim Bashir, VP Product Management, Amplitude
Se non hai ancora preso il tuo biglietto per la Product Heroes Conference, acquistalo subito da qui 👉🏻 https://bit.ly/3TTlGyT
Vuoi raccontare la tua azienda a 1.000+ professionisti di prodotto? Scopri le opportunità di sponsorship 👉🏻 https://bit.ly/3KPoqJf
🌟 Il processo di integrazione degli OKR in azienda può essere complesso ma porta con se numerosi benefici, spesso non subito chiari a tutti:
🎯 chiarezza e allineamento sugli obiettivi
🎯 maggiore focus ed esecuzione
🎯 aumento della motivazione e dell'impegno dei team
🎯 miglioramento della comunicazione e collaborazione
Gli OKR, inoltre, aiutano a mantenere il focus su innovazione, crescita e trasformazione della cultura aziendale 🚀
Ma dopo aver settato gli obiettivi aziendali, come si definiscono gli OKR delle business unit?
In questa Product Pills, Susanna Ferrario, Product Coach, Consulente e Coordinatrice scientifica del Master di Product Heroes, ci spiega alcuni dei passaggi da seguire per implementare gli hashtag#OKR in maniera efficiente.
Ascolta la Pills completa sul nostro canale YouTube 👉 https://bit.ly/4c10GhA
Hai qualche domanda sugli OKR?👇 Scrivila nei commenti!
𝗘́ 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲?
Si, ma richiede la condivisione degli obiettivi e la collaborazione tra team!🌟
Con Maurizio Airoldi, Senior Product Manager in Nexi Italy, discuteremo dei principali ostacoli e sfide nel passaggio da progetto a prodotto, dell’importanza della raccolta e uso dei dati e di come la resilienza sia l’abilità fondamentale per un Product Manager 🚀
“È importante basarsi su dati oggettivi e lasciare da parte l’orgoglio quando si valuta se perseverare o mollare una battaglia. La cultura del fallimento e del rischio è cruciale per favorire l’innovazione, ma è necessario trovare un equilibrio tra rischio e controllo finanziario.”
Ascolta l’intervista completa sul nostro canale 👉 https://lnkd.in/dQDaHffp
Come possiamo rendere il nostro prodotto “più forte” in 3 anni? 🎯
⏳ C’è chi dice che ci vogliano 10.000 ore - 5 anni - per eccellere in qualcosa: ma abbiamo davvero tutto questo tempo?
Spesso pensiamo che basti fare la stessa cosa ma mettendoci solo più impegno⚡️
La maggior parte delle volte, però, questo non funziona.
Gabrielle Gleysteen, Chief Product Officer, Meetic Europe, ci ha parlato di tre modi in cui possiamo costruire un prodotto destinato a rafforzarsi e a durare nel tempo:
🎯 Investire in miglioramenti continui: piccoli ma consistenti cambiamenti che possono davvero fare la differenza. Misurane l’impatto, impara e migliora ancora.
🎯 Adattarsi ai cambiamenti della società: esplora nuovi concetti, comprendi come cambiano le esigenze e le abitudini del contesto in cui ti muovi.
🎯 Diversificare il tuo prodotto: creare nuove linee di prodotto per abbracciare nuovi segmenti di pubblico.
Conosci altri modi in cui possiamo potenziare il nostro prodotto? Scrivilo nei commenti 👇
Come possiamo rendere il nostro prodotto “più forte” in 3 anni? 🎯
⏳ C’è chi dice che ci vogliano 10.000 ore - 5 anni - per eccellere in qualcosa: ma abbiamo davvero tutto questo tempo?
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Unguess Key partner conference
UNGUESS, nasce con una visione: coinvolgere gli utenti nel processo di design e sviluppo dei prodotti digitali, per migliorare il mondo in cui viviamo.
Con soluzioni che integrano una piattaforma tecnologica, un crowd di umani ingaggiati e profilati e e metodologie di ricerca e testing all’avanguardia, ha permesso di testare qualsiasi tipo di prodotto, in tutto il mondo, con metodologie varie, efficaci e veloci.
UNGUESS è uno dei Key Partner della Product Heroes Conference 2024 🚀
“𝘊𝘳𝘦𝘥𝘪𝘢𝘮𝘰 𝘧𝘦𝘳𝘮𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘤𝘩𝘦 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘦𝘳𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘳𝘢𝘱𝘱𝘳𝘦𝘴𝘦𝘯𝘵𝘪 𝘶𝘯𝘢 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘰𝘳𝘥𝘪𝘯𝘢𝘳𝘪𝘢 𝘰𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵𝘶𝘯𝘪𝘵𝘢̀ 𝘱𝘦𝘳 𝘪 𝘗𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘵 𝘖𝘸𝘯𝘦𝘳 𝘪𝘵𝘢𝘭𝘪𝘢𝘯𝘪 𝘥𝘪 𝘢𝘳𝘳𝘪𝘤𝘤𝘩𝘪𝘳𝘦 𝘭𝘢 𝘭𝘰𝘳𝘰 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘳𝘦𝘯𝘴𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘥𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘥𝘪𝘯𝘢𝘮𝘪𝘤𝘩𝘦 𝘥𝘪 𝘮𝘦𝘳𝘤𝘢𝘵𝘰, 𝘴𝘤𝘰𝘱𝘳𝘪𝘳𝘦 𝘯𝘶𝘰𝘷𝘦 𝘮𝘦𝘵𝘰𝘥𝘰𝘭𝘰𝘨𝘪𝘦 𝘦 𝘵𝘦𝘤𝘯𝘰𝘭𝘰𝘨𝘪𝘦, 𝘦 𝘴𝘰𝘱𝘳𝘢𝘵𝘵𝘶𝘵𝘵𝘰, 𝘥𝘪 𝘤𝘳𝘦𝘢𝘳𝘦 𝘶𝘯𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘪𝘵𝘺 𝘴𝘰𝘭𝘪𝘥𝘢 𝘦 𝘤𝘰𝘦𝘴𝘢. 𝘜𝘯𝘦𝘯𝘥𝘰𝘤𝘪 𝘤𝘰𝘮𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘯𝘦𝘳, 𝘷𝘰𝘨𝘭𝘪𝘢𝘮𝘰 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘪𝘣𝘶𝘪𝘳𝘦 𝘢 𝘤𝘰𝘴𝘵𝘳𝘶𝘪𝘳𝘦 𝘶𝘯 𝘦𝘤𝘰𝘴𝘪𝘴𝘵𝘦𝘮𝘢 𝘥𝘰𝘷𝘦 𝘭𝘦 𝘪𝘥𝘦𝘦 𝘱𝘰𝘴𝘴𝘢𝘯𝘰 𝘧𝘭𝘶𝘪𝘳𝘦 𝘭𝘪𝘣𝘦𝘳𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦, 𝘨𝘦𝘯𝘦𝘳𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘪𝘯𝘯𝘰𝘷𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘦 𝘤𝘳𝘦𝘴𝘤𝘪𝘵𝘢 𝘱𝘦𝘳 𝘵𝘶
